培訓體系五教育培訓

1、峯年的企業(yè)咨詢咸問經(jīng)驗.經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以藩地執(zhí)行的卓越萱理方案.值得您下載擁有瑋翔精密電子工業(yè)（昆山）XX公司企業(yè)安全生產(chǎn)標準化臺帳之五教育培訓文件編號： WH-AB05 版本：A制定人：王祥田批準人：生效日期：修訂履歷表修訂日期版本修訂內(nèi)容修訂原因2013/4/23A新版頒布分發(fā)部門辦公室（）車床部組裝部品管部倉管部安環(huán)部分發(fā)數(shù)量1份1份1份1份1份1份瑋翔精密電子工業(yè)（昆山） XX 公司安全教育培訓管理制度1、目的 為了提高公司員工的安全素質(zhì)，強化“安全第壹、預防為主、 安全生產(chǎn)、人人有責、綜合治理、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針，嚴格 執(zhí)行安全生產(chǎn)制度， 防止于生產(chǎn)過程中發(fā)生各類事故， 確保安

2、全生產(chǎn)， 制定本制度。2、適用范圍 本制度適用于企業(yè)各部門、車間員工的安全教育管理。3、職責3.1 安環(huán)部負責組織公司安全教育計劃的編制，且監(jiān)督、檢查計劃 的實施。3.2 辦公室（安環(huán)）和管理部門負責公司級安全教育的組織、實施 且建立安全培訓檔案。3.3 車間、各班組負責二、三級安全教育。3.4 各生產(chǎn)班組負責展開班組安全生產(chǎn)活動且形成記錄。4、工作程序4.1 壹級安全教育4.1.1 辦公室（安環(huán)）和管理部門組織對新員工和外來工作人員進 行壹級安全教育。4.1.2 教育內(nèi)容4.1.2.1 安全生產(chǎn)工作方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)的重要意義。4.1.2.2 生產(chǎn)簡況，工藝特點和安全情況 （如易燃、

3、易爆危險源等）4.1.2.3 公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定。4.1.2.4 壹般安全急救、勞動防護常識及本公司、 本行業(yè)典型事故。4.1.2.5 從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務。4.1.2.6 壹級安全培訓教育時間不少于 4 學時。4.2 二級安全教育。4.2.1 由車間負責人或?qū)Ｂ殻媛殻┌踩珕T對新進入車間職工進 行二級安全教育，且填寫入職工培訓檔案。4.2.2 教育內(nèi)容4.2.2.1 簡要工藝流程及生產(chǎn)特點4.2.2.2 有關(guān)車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 安全生產(chǎn)情況、 安全作業(yè) 指導書及安全注意事項。4.2.2.3 常用勞動保護用品、消防器材的正確使用等。4.2.2.4 作業(yè)場所和工作崗位存于

4、的風險及防范措施。4.2.2.5 本車間及同行業(yè)發(fā)生的事故教訓。4.2.2.6 自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理。4.2.2.7 二級安全培訓教育時間不少于 24 學時。4.3 三級安全教育4.3.1 由班組長或班組安全員對進入本班組新職工進行三級安全 教育。4.3.2 教育內(nèi)容：4.3.2.1 崗位安全技術(shù)作業(yè)指導書， 工藝流程， 安全制度及安全注 意事項。4.3.2.2 崗位機械電器設備的性能、 安全裝置、 信號標志的作用和 使用方法，以及維護保養(yǎng)的基本知識。4.3.2.3 崗位要害部位， 容易發(fā)生事故部位及其預防方法以及發(fā)生 情況下的急救措施和方案方法。4.3.2.4 個人勞

5、保用品的正確使用和保養(yǎng)方法。4.3.2.5 本班組或其他班組以往發(fā)生的事故教訓和預防措施。4.3.2.6 三級安全培訓教育時間不少于 24 學時。4.4 通過三級安全教育且經(jīng)考試合格后，按規(guī)定領取勞動防護用品后方可上崗4.5 內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)教育：4.5.1 車間之間的人員調(diào)動，由接收車間重新進行二、三級安全 教育。4.5.2 班組內(nèi)部進行崗位調(diào)動，由接收班組進行三級安全教育。4.5.3 對轉(zhuǎn)崗、干部頂崗、以及脫離崗位六個月之上者，應進行 車間、班組安全培訓教育制度， 經(jīng)考核合格后， 方可從事新崗位工作。4.5.4 因調(diào)動，進行安全教育后，單位應將教育情況進行記錄備 案。4.6 外來人員進入公司的安全

6、教育。4.6.1 對來公司進行學習參觀人員，管理部門負責進行壹般安全 注意事項教育后，方可進行參觀學習活動。參觀學習人員進入關(guān)鍵裝 置及重點部位時，需由辦公室（安環(huán)）批準，進行登記后由當班班長 進行崗位安全培訓教育，教育內(nèi)容記入關(guān)鍵裝置及重點部位外來人員 登記表中。4.6.2 辦公室（安環(huán)）負責對外來施工作業(yè)人員的入廠安全培訓教 育，對考核合格后方可進入公司內(nèi)作業(yè)，且保存教育記錄。培訓教育 內(nèi)容包括有關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、風險管理等。4.6.3 外來施工人員于進入作業(yè)現(xiàn)場前，作業(yè)現(xiàn)場所于車間，要 對其進行進入現(xiàn)場安全培訓教育，內(nèi)容包括作業(yè)現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定、風 險管理要求、安全注意

7、事項、事故應急處理措施等。各車間保存培訓 教育記錄。4.7 對電工、焊工、危險化學危險品的管理等特殊工種的安全教 育必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進行專門的安全培訓，經(jīng)考核 合格，取得特種作業(yè)操作資格證后，方可上崗作業(yè)。4.8 新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)之前，主管部門組織 編制新的安全作業(yè)指導書，且進行專門培訓。關(guān)聯(lián)人員經(jīng)考核合格之 后方可上崗。4.9 對從業(yè)人員進行基本功訓練和安全培訓教育，考核合格后方可上崗。從業(yè)人員上崗之后，每年至少進行壹次的安全生產(chǎn)再教育。4.10 日常教育4.10.1 各車間應開展班組安全活動，作好基本功訓練，班組安全 活動，各級領導應對自己工作范圍內(nèi)的職工

8、進行經(jīng)常性的安全思想、 技術(shù)和組織紀律性教育，且做好安全活動記錄，使職工自覺的遵章守 紀，履行安全職責，確保安全生產(chǎn)。4.10.2 辦公室（安環(huán)）根據(jù)安全生產(chǎn)實際，制定班組安全活動計 劃，班組安全活動每倆周至少壹次，可利用班會前后的時間，采用各 種合理方式進行。4.10.3 班組安全活動主要內(nèi)容包括：（1）學習政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；（2）學習有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 安全作業(yè)指導書及安全技術(shù)知識；（3）討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓；（4）開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異 常情況緊急處理和應急預案演練；（5 ）開展崗位安全競賽活動；（6）開

9、展查隱患、反習慣性違章活動；（7）開展安全技術(shù)座談，觀見安全教育電影和錄像；（8）熟悉作業(yè)場所和工作崗位存于的風險、防范措施；（9）其他安全活動。4.10.4 管理人員或安全員要參加班組活動，且檢查班組安全活 動情況，于活動記錄上簽字。4.10.5 辦公室（安環(huán)）每月壹次檢查班組安全活動情況，檢查情 況作為“安全生產(chǎn)績效考核”的依據(jù)。4.10.6 管理部門要通過各種有效方式廣泛地對職工進行安全教 育。4.10.7 企業(yè)大修和重點項目大修，辦公室（安環(huán)）應配合主管部 門和檢修單位，進行專門的安全教育，確保安全檢修。4.10.8 職工違章以及重大事故責任者，由辦公室（安環(huán)）根據(jù)情 節(jié)提出處理意見，

10、同時進行復工安全教育，且將事故性質(zhì)、責任記入 “上崗安全操作證”和“職工安全生產(chǎn)記錄卡”。4.10.9 其他管理人員的培訓由辦公室（安環(huán)）負責實施，每年至 少培訓壹次，經(jīng)考核合格后方能任職。4.11 對事故或事故未遂責任者、 冒險作業(yè)者， 必須于所于部門進 行安全教育，找出原因，吸取教訓后，方能重新上崗工作，因傷勢較 重不能參加事故分析會或安全教育活動的職工，于復工前必須補上安 全教育這壹課方可復工。4.12 公司所有員工每年的再教育時間不得少于 20 學時，每年由 辦公室（安環(huán)）牽頭，各部門具體組織壹次全員的安全考試，成績記 入上崗安全操作證和職工安全生產(chǎn)記錄卡。5 、關(guān)聯(lián)文件5.1安全生產(chǎn)

11、法（國家法律）5.2生產(chǎn)運營單位安全培訓規(guī)定 （國家安監(jiān)總局 3 號令，2006 年 3 月 1 日起施行）5.3江蘇省安全生產(chǎn)條例（江蘇省法規(guī)）6、關(guān)聯(lián)記錄6.1 安全生產(chǎn)培訓教育登記表（表： 1 ）6.2 “三級教育”培訓記錄（表： 2）6.3 違章、轉(zhuǎn)崗、復工安全教育培訓記錄（表： 3 ）6.4 外來人員安全教育記錄（表： 4）6.5 班組安全活動記錄6.6 職工安全生產(chǎn)記錄卡7、附則7.1 本管理制度為首次發(fā)布。7.2 本管理制度由辦公室（安環(huán)）制定且負責解釋。7.3 本管理制度自發(fā)布之日起生效實施。7.4 本制度每年評審壹次，若有事故或其他變更則適時修訂。2013 年安全培訓教育計劃

12、根據(jù)公司安全生產(chǎn)需求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標準化工作的開展及 生產(chǎn)特點和從業(yè)人員的時間情況，特制定本年度安全培訓教育計劃：1、管理人員的培訓教育（1）管理人員是指公司副總經(jīng)理和專職安全員。（2）壹名專職安檢員已接受昆山市安監(jiān)局組織的培訓教育，且 已取得培訓合格證。（3 ） 安全生產(chǎn)標準化工作領導小組和工作小組成員已接受昆山 元豐安全技術(shù)咨詢服務 XX 公司專職培訓。2、從業(yè)人員的培訓教育（ 1） 對象：公司所有從業(yè)人員（ 2） 內(nèi)容： 國家法律、法規(guī)和技術(shù)標準，安全生產(chǎn)工作方針、政策、法規(guī) 和安全生產(chǎn)的重要意義 生產(chǎn)簡況，工藝特點和安全情況（如易燃、易爆危險源）基礎 設施的操作、維護、保養(yǎng)等 公司

13、有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 規(guī)定。壹般安全急救、 勞動防護 常識及本公司、本行業(yè)典型事故。 安全生產(chǎn)標準化（13個壹級要素內(nèi)容）（3）時間安排： 2013 年 5 月法規(guī)、標準負責人許萬昌 2013 年 5 月生產(chǎn)員工技術(shù)操作工負責人許萬昌 2013 年 5 月有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定負責人許萬昌 2013 年 5 月安全生產(chǎn)標準化負責人許萬昌 2013 年 6 月安全生產(chǎn)標準化負責人許萬昌 2013 年 7、9、 11 月安全生產(chǎn)標準化負責人各部門主管3、請有資質(zhì)的專家來廠輔導培訓安全生產(chǎn)標準化瑋翔精密電子工業(yè)（昆山） XX 公司 2013 年 4 月 23 日2013安全培訓教育（補充）計劃

14、根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)的法律、法規(guī)，以及本公司的安全教 育、培訓制度，制定本安全教育、培訓計劃。1、企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)分管負責人，每年按規(guī)定參加安 監(jiān)部門組織的安全培訓，經(jīng)考合合格，取得安全生產(chǎn)知識和管理能力 的資質(zhì)證書。2、企業(yè)其他管理人員，包括管理部門負責人和基層單位負責人、 工程技術(shù)人員的安全培訓、教育，由公司生產(chǎn)設備科組織，每年至少 壹次。3、從業(yè)人員的安全培訓、教育，由公司生產(chǎn)設備科組織，具體教 育（安全培訓）的內(nèi)容、時間、要求參加人員、責任部門、授課人詳 見下表。2013年安全培訓計劃表序號內(nèi)容時間參加人員責任部門授課人1 安全生產(chǎn)法規(guī) 應急救援 上級文件2013年4月23

15、日6月30日全體員工辦公室（安環(huán)）請有資質(zhì)的專家來廠 輔導培訓2 設備、設施知識 設備、設施使用維護 烷化自控儀表的操作、使2013年4月23日6月30日全體員工用、保養(yǎng)3 安全生產(chǎn)標準化知識（標準共有13項壹級要素42項二級要素及194條企業(yè)達標標準）壹、目標；二、組織機構(gòu)和職責；三、安全生產(chǎn)投入；四、法律法規(guī)和安全管理制度：五、教育培訓；六、生產(chǎn)設備設施：七、作業(yè)安全：八、隱患排查和治理：九、重大危險源監(jiān)控：十、職業(yè)健康；十壹、應急救援：；十二、事故方案、調(diào)查和處理;十三、績效評定和持續(xù)改進： 安全生產(chǎn)標準化實施要求2013年4月23日6月30日全體員工4隱患排查治理、現(xiàn)場管理、事件事故管

16、理、應急管理重點培請有資質(zhì)的專家來廠輔導培訓訓5國家法律、法規(guī)和技術(shù)標準，重點宣傳安全生產(chǎn)法6標準化完成情況、檢查自評4、特種作業(yè)人員按規(guī)定參加關(guān)聯(lián)專項安全培訓或復審表序號姓名工種資質(zhì)證書號取證日期復審時間123456785、新進廠人員培訓、教育計劃 根據(jù)進廠時間，以及不同工種，由辦公室（安環(huán)）組織按排三級安全 培訓、教育。6 、管理部門每月不少于壹次安全活動，每次活動時間不少于 2 學時 7、生產(chǎn)班組每月不少于 2 次安全活動，每次活動時間不少于 1 學時 8 、外來參觀、學習人員，臨時工等進廠時，由辦公室（安環(huán)）負責 組織不同類型安全培訓、教育。個人培訓教育檔案姓名性別文化程度工種家庭身份

17、證聯(lián)系住址號碼電話入廠需求的牛冋和2門緊急糸急緊急聯(lián)系時間聯(lián)糸人力式日期培訓內(nèi)容培訓人培訓學時考核成績本人簽名法律法規(guī)和安全管理制度培訓考核應急救援培訓考核作業(yè)安全培訓考核隱患排查和治理培訓考核公司安全培訓考核填表人：安全培訓教育需求計劃書編制：辦公室（安環(huán)）培訓需求的原因需要培訓的內(nèi)容培訓達到的目的參加培訓的人數(shù)需要培訓的學時培訓計劃時間培訓形式培訓老師：安全培訓內(nèi)容序號培訓內(nèi)容時間參加授課及培訓要求實施記錄安排對象主持人1新員工進 廠上崗前/ 轉(zhuǎn)崗前安 全培訓上崗前轉(zhuǎn)崗前新員工轉(zhuǎn)崗員工辦公室、安環(huán)部相應部門主管廠紀廠規(guī)、崗位安全操作要求已實施2崗位安全培訓5月、10月全體員工各部門主管掌握

18、本崗的操作 技能、操作規(guī)范。已實施3安全操作、職業(yè)病防治5月、11月全體員工安環(huán)部安全作業(yè)指導書、 勞動防護用品的 正確使用和維護 方法，職業(yè)病的預 防。已實施4職業(yè)病防治每季度壹次全體員工辦公室相應部門主管充分了解有前的職業(yè)病知識及其 防治辦法，做好職 類病預防工作。已實施5職業(yè)健康 安全體系 培訓、安全 生產(chǎn)標準 化5月、9月全體員工安環(huán)部充分了解安全管 理體系中和已關(guān) 聯(lián)的各項指標、要 求。且嚴格按要求 執(zhí)行。已實施6應急演練5月、12月全體員工安環(huán)部消防器材的使用， 以及應急消防演 習，應急泄露處置已實施7職業(yè)資格 復審根據(jù)職業(yè)資 格證復審時 間定必須持證上崗員工外部安全關(guān)聯(lián)法律、法規(guī)

19、、要求執(zhí)行已實施年度培訓教育開展計劃表序號培訓班名稱隸屬部門負責人時間課程地點培訓 對象培訓內(nèi)容人數(shù)授課人備注員工培訓記錄編號姓名身份培訓時間培訓班名稱培訓內(nèi)容舉辦單位考核成績備注開始時間結(jié)束時間壹級安全教育臺帳單位名稱:日期姓名年齡性別文化程度入廠時間現(xiàn)工種級別成績二、三級安全教育臺帳姓名性別年齡職務工種班組文化程度入廠時間作業(yè)證號碼車 間 級 教 育日期內(nèi)容考試成績教育者簽字班 組 級 教 育日期內(nèi)容考試成績教育者簽字職工三級安全生產(chǎn)教育卡姓名性別年 齡文化程度政治面貌參加工作日期進廠時間初定工種核定工種車間工教育日期教育內(nèi)容效果評價教育培訓人員受教-4V. 育者廠級教育1、公司簡介2、

20、安全生產(chǎn)勞動保護方針政策， 法 律法規(guī)及意義3、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度4、壹般安全知識及注意事項5、廠內(nèi)外典型事故教訓車間 教育1、本車間簡介及規(guī)章制度2、本車間機械設備工（用）具安全 知識3、本車間曾發(fā)生的事故原因及教訓4、壹般性的防火、防泄漏知識，塵 毒預防和急救知識5、危險化學品原料、產(chǎn)品知識6塵毒預防和急救常識班組教育1、勞動紀律和安全制度2、本崗位的安全作業(yè)指導書3、本崗位使用的機械設備、 工（用） 具性能及安全裝置4、勞動防護用品的使用和管理要求5、本崗位的應急救援要求安技部門意見廠部意見違章、轉(zhuǎn)崗、復工安全教育培訓記錄姓名性別年齡文化程度崗位培訓級別培訓內(nèi)容授課人培訓課時考核情況簽

21、名車間 安全 教育班組安全教育外來人員安全教育記錄序姓名單位工種施工項目級教育備注號日期成績安全培訓、教育記錄及培訓評價日期地點廠辦公室主持人i己錄員培訓教育內(nèi)容國家法律、法規(guī)和技術(shù)標準，重點宣傳安全生產(chǎn)法培訓部門廠辦公室參加人員姓名崗位學時（h）成績培訓評價培訓效果及改進措施且改進：負責人評估：評估日期：注：考核不合格者，于當日或下壹課程培訓時補考?？己顺煽冇嬋雴T工檔案 培訓效果及改進措施且改進，此頁不夠可加附頁主要負責人和安全管理人員臺賬序號姓名性別年齡文化程度工齡培訓日期培訓內(nèi)容考核情況發(fā)證機關(guān)發(fā)證日期證書號碼下次復 審時間特種作業(yè)人員管理臺賬序號姓名性別年齡文化程度工齡培訓日期培訓內(nèi)容

22、考核情況發(fā)證機關(guān)發(fā)證日期證書號碼下次復 審時間注：特種作業(yè)人員指：電工、焊工、行車工、司爐工、壓力容器操作工、起重工、電梯操作工、廠內(nèi)機動車輛駕駛員等工種。 登記人（簽字）：主要負責人和安全管理人員安全資格證書特種作業(yè)人員操作證安全活動記錄活動主題活動時間主持人記錄人參加部門及人員活動內(nèi)容：外來參觀、學習及承包商等人安全培訓、教育記錄日期地點培訓部門或人i己錄員外來參觀、學習及承包商人員名單：培訓、教育內(nèi)容：安全活動計劃序號活動內(nèi)容備注1開展安全生產(chǎn)標準化內(nèi)容、關(guān)聯(lián)知識全員參加2結(jié)合生產(chǎn)情況，進行安全隱患排查3企業(yè)對崗位操作人員進行安全教育和 生產(chǎn)技能培訓和考核4學習安全管理制度和安全作業(yè)指導

23、 書5加強管理，迎接有關(guān)部門進行考核6自評出來問題，進行進壹步完善7對新員工進行“三級”安全教育8加強現(xiàn)場管理、實施危險性作業(yè)許可 證9事件事故管理10應急救援預案及演練11職業(yè)健康管理12對外來參觀、學習等人員進仃有關(guān)安全規(guī)疋、可能接觸到 的危害及應急知識等內(nèi)容的安 全教育和告知，且由專人帶領。13對關(guān)聯(lián)方進行安全教育培訓培訓合格后，取得入廠證后方可 入廠工作。作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn) 場前，應由作業(yè)現(xiàn)場所于單位對 其進行進入有針對性的現(xiàn)場前 的安全教育培訓。日常班組安全活動記錄活動日期班組名稱主持人活動內(nèi)容學時參加人員參和領導或安全員管理部門安全活動記錄活動日期部門名稱主持人活動內(nèi)容學時參加人員

24、企業(yè)領導檢杳、簽字主要負責人或外聘專家授課記錄日期地點主要負責人或外聘專家姓名記錄員參加人員：培訓、教育內(nèi)容：備注：崗位從業(yè)人員資格標準及考核記錄姓名崗位資格標準安全技能考核獎懲處理考核人；日期： 負責人審核：日期:安全培訓、教育記錄日期地點主持人i己錄員培訓、教育內(nèi)容培訓部門參加人員姓名崗位學時（h）成績培訓評價培訓員工建議：負責人評估評估日期注：考核不合格者，于當日或下壹課程培訓時補考?？己顺煽冇嬋雴T工檔案臨時入廠證登記單年月日序號姓名臨時入廠證號碼借用繳仍備注時間安全人員時間安全人員人員入廠安全管理制度本公司職工壹律憑工作證或上崗證進廠。外來人員（施工、培 訓、實習、廠內(nèi)臨時工、參觀人員

25、等）憑臨時入廠證或持有效證件 到門衛(wèi)管理部門辦理入廠手續(xù)后，方準入廠。沒有進行三級安全教育或三級安全教育考試不合格的職工，不準進入操作崗位。外來人員必須按照公司有關(guān)規(guī)定，履行安全教育 手續(xù)后，方可進入操作崗位或施工區(qū)域。入廠人員必須對自己的行為負責，嚴禁亂動裝置區(qū)域的設備、 閥門、管線、儀表和開關(guān)等：嚴禁隨便進入打開的設備、容器、地 溝及下水井，以防中毒或窒息。嚴禁攜帶火柴、打火機、香煙、易燃易爆物品進入廠區(qū)：嚴禁 穿帶釘子的鞋進入易燃易爆裝置區(qū)、罐區(qū)。嚴禁酒后上崗。上崗必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，嚴禁赤足、穿涼鞋、高跟鞋、短褲、短衫、裙子和背心上崗。機動車憑車輛通行證入：嚴禁機動車輛進入生

26、產(chǎn)區(qū)區(qū)，確實需 要進入上述區(qū)域的車輛，必須辦理機動車輛“進入生產(chǎn)區(qū)通行證”。嚴禁用汽油等易揮發(fā)溶劑擦洗設備、工具、衣物：嚴禁私自灌 裝各類油品和液化石油氣。嚴禁將和工作無關(guān)的外來人員和兒童帶入廠區(qū)。嚴禁占用、堵塞廠區(qū)消防通道和于消防通道上方架設地面高度低于5米的臨時用電線路：嚴禁用消防水澆花、沖洗設備和地面。未經(jīng)公司批準，外來參觀、學習等人員不得進入生產(chǎn)操作控制室，崗位操作人員不得私自接待公司有關(guān)領導和有關(guān)部（科）室人員需要向正于崗位上的操作 人員了解情況、安排考試或提問有關(guān)問題時，應征得當班班長的同 意，且于不影響生產(chǎn)操作的情況下，方可進行。嚴格遵守勞動紀律，嚴禁脫崗、串崗、睡崗：于崗人員不

27、得離 崗去食堂或回家吃飯，連續(xù)生產(chǎn)的崗位，公司要安排送飯到崗位。 于崗操作人員因事需離開崗位時，必須經(jīng)班長同意且安排有資格的 人代崗后，方可離崗。崗位操作人員必須嚴格執(zhí)行工藝紀律和作業(yè)指導書。嚴格履行 崗位安全職責。本規(guī)定自公布之日起實施?！?S ”管理制度i.i目的通過“ 5S”管理的落實，促進和提高車間生產(chǎn)文明建設，保證各項生產(chǎn)工作的質(zhì)量，進而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。1.2范圍適用車間、部門“ 5S ”管理及考核。1.3職責（1）車間主任負責或授權(quán)他人實施貫徹本制度的各項規(guī)定，做好組織、協(xié)調(diào)和檢查考核工作，且根據(jù)生產(chǎn)實際適時地對本文件的內(nèi)容作出修改、考核、落實。（2） 安全部負責人負責本區(qū)域5S管

28、理工作的檢查、考核、落實。1.4工作內(nèi)容為了給車間員工創(chuàng)造壹個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境，營造公司特有的企業(yè)文化氛圍，達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。1.4.15S 概念5S 管理就是整理 （SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO ）、清潔（SETKETSU）、 素養(yǎng)（ SHITSUKE ）。整理：將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，明確數(shù)量，加壹標示。清掃：清除工作場所內(nèi)的臟污，且防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗

29、。清潔：將上面的3S制度化、規(guī)范化，且貫徹執(zhí)行及維持提升。素養(yǎng)：人人養(yǎng)成好習慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進取的精神。142整理（1） 車間5S管理由部門負責人負責，職責是負責5S的組織落實和開展工作。應按 照5S整理、整頓的要求，結(jié)合車間的實際情況，對物品進行定置，確定現(xiàn)場物品貯存位 置及貯存量的限額，且于堅決執(zhí)行。日后如需變動，應經(jīng)車間領導小組批準，同時要及時更改定置標識。（2）上班前車間員工應及時清理本崗責任區(qū)通道（有用的物品不能長時間堆放，垃 圾要及時清理），擺放的物品不能超出通道，確保通道暢通整潔。（3）設備保持清潔，材料堆放整齊。（4）近日用的物品擺放料架，經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。（5）工

30、作臺面物品擺放整齊，便于取用。各工序均要按照定置標示，整齊地擺放物 件，包括工具、半成品、原材物料和報表等，不能隨意擺放。143整頓（1）設備、機器、儀器有保養(yǎng)，擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。（2）工具有保養(yǎng)，有定位放置，采用目視管理。結(jié)合車間的實際情況，對工具進行定 置，確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額，且于堅決執(zhí)行。日后如需變動，應經(jīng)車間領 導小組批準，同時要及時更改定置標識。（3）產(chǎn)品：良品和不良品不能雜放于壹起，保管有定位，任何人均很清楚。（4）所有公共通道、走廊、樓梯應保持地面整潔，墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、 窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。（5）管理見板應保持整潔。(6) 車間垃圾、廢品

31、清理。(各部門按劃分規(guī)定處理) 144清掃(1) 公共通道要保持地面干凈、光亮。(2) 作業(yè)場所物品放置歸位，整齊有序。(3) 窗、墻、地板保持干凈亮麗；垃圾或廢舊設備應及時處理，不得隨處堆放。(4) 設備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施，且隨時清理。(5) 車間員工要及時清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生，確保干凈、整潔。1.4.5清潔徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作，通過定期及不定期的檢查以及利用文化 宣傳活動，保持公司整體5S意識。1.4.6 素養(yǎng)公司所有員工應自覺遵守公司員工手冊和車間5S管理制度等有關(guān)規(guī)定。(1) 5S活動每日堅持且效果明顯。(2) 遵守公司管理制度，發(fā)揚主動精神和團隊精神。(3)

32、 時間觀念強，下達的任務能夠于約定時間前做好。1.5 “ 5S ”管理的具體要求1.5.1生產(chǎn)車間物料堆放具體要求(1) 車間應沒有用途、內(nèi)容不明之物；(2) 車間應沒有閑置不用的容器之物；(3) 作業(yè)場所應予以劃分且標示場所名稱；(4) 所有物品應根據(jù)場所劃分擺放且擺放整齊；(5) 原材料等應定量定位擺放和標識且擺放整齊；(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(15)(16)(17)(6) 長期不用物品、材料、設備應加蓋防塵且放于指定位置。1.5.2作業(yè)場所物品堆放具體要求不得亂放個人物品；茶杯等私人用品放于指定位置且擺放整齊；作業(yè)員腳邊無零亂東西；消耗品如擦布、手套、拖把等應

33、定位擺放且擺放整齊；所有工具、零件應放于指定位置；所有廢料、余料等應及時清理；地板上應無油污、垃圾、紙屑等雜物，衛(wèi)生無死角；工作環(huán)境隨時保持整潔干凈；下班前工作區(qū)域應整理收拾干凈；停工前應及時打掃整理；叉車、手推車、拖車停放整齊，且歸類存放；每個小組每個星期應集體對自己所負責區(qū)域進行壹次5S整理；應急通道劃分明確，標識清楚，無障礙物；洗手間清潔，無異味、有雜物；設備外觀清潔，無漆色脫落，有保溫材料的設備、管道，保溫材料無破損，且清潔;操作臺桌面物品擺放整齊，桌面干凈。穿戴作業(yè)服的著裝整齊、規(guī)范、清潔；作業(yè)時按規(guī)定穿戴勞動保護用品；生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁晾衣;1.5.3安全標識設置及張貼具體要求(1)

34、于裝置、倉庫、裝卸區(qū)等危險場所的醒目位置設置符合安全標志及其使用導則(GB2894)規(guī)定的安全標志；(2) 通道保持暢通，不擺放任何物品；(3) 墻上涂料剝落或劃線剝落應及時修補；(4) 安全警示標記張貼要規(guī)范，標識要正確。(5) 按有關(guān)規(guī)定于廠內(nèi)道路設置限速、限高、禁行標志；(6) 于檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設置相應的警戒區(qū)域和警示標志；(7) 于檢修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設置圍欄和警示燈；(8) 于裝置現(xiàn)場、倉庫、罐區(qū)、裝卸區(qū)等區(qū)域可能產(chǎn)生職業(yè)危害崗位醒目位置設置警示 標識；(9) 于產(chǎn)生職業(yè)危害崗位的醒目位置設置告知牌，告知職業(yè)危害因素檢測結(jié)果、時間和 周期及標準規(guī)定值；(

35、10) 按規(guī)定于生產(chǎn)區(qū)域設置風向標；(11) 安全警示標識齊全，無破損，字跡、圖案、顏色清楚；(12) 管道標識和流向清楚，管道的基本識別色正確。1.5.4安全設施、防護器材管理具體要求(1) 消防通道、滅火器、電箱前不堆放任何物品；(2) 工具箱、應急箱、消防箱和應急救援物資存放容器分類清楚，存放整齊，無雜物和 不清潔現(xiàn)象；(3) 消防器材擺放位置明顯，標識清楚，位置合理，消防器材有效。1.5.5辦公室作業(yè)具體要求(1) 辦公臺面定期清理不需要之物品;(8)(9) (10) (11) (12)(13)(14)(15)(16)(17)(18)(19)(20) (21) (22) (23)抽屜內(nèi)

36、物品應分類及擺放有序；桌子、文件無多余；對文件夾統(tǒng)壹進行標識，對文件進行分類整理及存檔；桌子、文件架、通路應擺放整齊合理；文件規(guī)定應確實被執(zhí)行；文件等應實施定位化；需要的文件和磁碟片應能立即可取出；書柜、書架有明確管理責任人；購置品有規(guī)定放置處；地上、桌上、文件柜中無雜亂；垃圾桶內(nèi)物品應及時倒掉；墻壁、玻璃、窗簾、日光燈無灰塵、污跡；辦公區(qū)域應日常進行整理、整頓、清掃；私有物品應依規(guī)定擺放；下班后桌上應整齊有序、清潔干凈；辦公區(qū)有防火設施，且正常使用，有專人負責；各類電器有可靠接地，無觸電危險；辦公室內(nèi)無私藏危險物品，無有毒物品或毒氣或廢氣物;有按年度培訓計劃進行培訓；有按部門關(guān)聯(lián)的程序文件要

37、求開展部門工作；各類公告有公章，過期公告被及時收回； 辦公人員有團隊精神，工作積極主動，有和睦和共，禮貌待人;(24)辦公人員有遵守公司規(guī)章制度，作息時間，撥打、接聽電話無不禮貌用語。1.5.6倉庫管理具體要求(1)倉儲、設備有分區(qū)、劃線、標識及制作規(guī)劃圖；(2)料架上、料盒內(nèi)無放不用或無用的物品；(3)報廢的物料應整理好且依規(guī)定報廢；(4)倉庫應將不需用的物品分開，每類物料有帳目管理；(5)各類場所應依人流、物流要求疋位疋量擺放；(6)各類通道應暢通；(7)貨架、料盒按依規(guī)定放置且實行定位定量及目視管理；(8)各類物品應能尋速找到；(9)通道無煙頭、垃圾、雜物，應平整，無水漬、灰塵；(10)

38、窗戶、墻板、天花板無亂貼掛有用的東西；無灰塵、絲網(wǎng)；(11)倉儲區(qū)有足夠的消防設施，可正常使用，有專人負責；(12)各類區(qū)域無禁忌物料混放；(13)倉儲員工著裝整潔壹致；(14)員工遵守公司規(guī)章制度，無遲到、早退、缺席現(xiàn)象；(15)員工工作態(tài)度熱情、積極，無懶散現(xiàn)象，和睦相處、禮貌待人。1.5.7員工素養(yǎng)具體要求(1)工作時間不睡覺、打瞌睡；不擅自串崗、離崗；(2)工作時間不閑談、吃零食和大聲喧嘩；(3)工作時間不見無關(guān)的書籍報刊雜志；操作人員對“ 5S”活動的意義和基本知識了解清楚;(5) 建立崗位落實“ 5S ”管理的檢查表；(6) 操作人員養(yǎng)成安全行為的良好習慣；(7) 員工按規(guī)定著裝和佩帶識別卡；(8) 公共場所應有專人或輪流值日打掃、清洗、整理。1.6考核小組和職責1.6.1考評小組考評小組由安全員牽頭，任考評組組長，各生產(chǎn)車間、職能部門主要負責人參加，辦公室做好統(tǒng)計。1.6.2考評小組職責(1) 考評小組負責對生產(chǎn)車間、辦公室所有區(qū)域進行日常檢查(含工作紀律、生產(chǎn)裝置、衛(wèi)生設施等)，每個班組長及職能部門的負責人自主檢查且每日有記錄；(2) 考評組負責將生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格項目及時向責任車間(