安全文化之安全行為規(guī)范

1、安全文化之安全行為規(guī)范一、安全文明施工行為規(guī)范 勞保用品，務(wù)必牢記；安全事項，務(wù)必安全； 進入現(xiàn)場，施工現(xiàn)場：、 1 規(guī)范穿戴；隨身工具，檢驗合格；安全三寶， 準(zhǔn)確使用；杜絕違章， 按規(guī)操作；交叉作業(yè)，相互關(guān)照；安全裝置， 定期維護；安全隱患，及時排除；四不傷害，互保平安。 場地整齊；定置管理，預(yù)防污染；關(guān)愛環(huán)境， 文明施工：、 2 潔凈施工，工完料凈；保護成品，愛護設(shè)備。 、安全管理人員：奉公守法，忠于職守；辦事 公道，作風(fēng)正派；團結(jié) 3 協(xié)作，愛崗敬業(yè)；學(xué)習(xí)創(chuàng)新，文明待人；優(yōu)質(zhì) 服務(wù)，嚴(yán)格管理；深入實際，踏踏實實。 、現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀(jì)律：正確使用勞動防護用 品，安全帽戴帽扣帶；高 4 處作業(yè)

2、，無安全設(shè)施的系好安全帶；不準(zhǔn)亂拋 材料和工具等物件；電 動機械設(shè)備接地和防雷；非機械人員嚴(yán)禁使用和玩弄電器；吊裝機械設(shè)備必須完好，吊臂下方及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不準(zhǔn) 站人。二、過程控制行為規(guī)范 過程控制是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。過程控制主 要包括：人員配備、安 全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作、開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動、 安全檢查隱患整改、安全事故調(diào)查處理。、安全管理人員配備 1 根據(jù)中鐵隧道安全質(zhì)量管理機構(gòu)和人員設(shè)置 規(guī)定的要求，各項目應(yīng)滿足施工需要。人， 21 數(shù)量應(yīng)配備具有 資格的專職安全管理人員，、安全人員工作行為 2 ）建立安全工作日記，其中主要內(nèi)容：檢查內(nèi) 容、存在問題、整改 1（情況，起到積累經(jīng)驗和便于考核作用

3、，同時 可作為工作證據(jù)。本月安全生產(chǎn)情況；本月施工概況；內(nèi)容：建 立月安全匯報制度，） 2（ 施工過程中安全工作重點及采取的技術(shù)或管理 措施；內(nèi)外部檢查評價 下個月安全工作計劃；措施實施情況；（如 有） 需要公司解決的問題?；鶎影踩藛T負(fù)責(zé)將所發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，加 強周信息匯報制度，） 3（ 如安全事故、未遂事故、安全動態(tài)等上報至安 質(zhì)部，使公司對各項目 的情況有充分了解，便于公司采取相應(yīng)的糾正 和預(yù)防措施。安全人員負(fù)責(zé)在每周四將安質(zhì)有關(guān)信息匯報至安質(zhì) 處。、工班安全員 3 項目各工班設(shè)不脫產(chǎn)的安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督班組 人員按章操作、糾正違章作業(yè)、督促處理險情、隨時反映和提出有 關(guān)安全生產(chǎn)的建議。

4、、安全保證計劃 4 在開工前，應(yīng)由項目經(jīng)理主持對工程項目實施 過程進行策劃，并在策 劃的基礎(chǔ)上編制項目安全保證計劃，經(jīng)項目經(jīng) 理批準(zhǔn)后報公司安質(zhì)處 備案。項目經(jīng)理部應(yīng)對生產(chǎn)過程以及為生產(chǎn)服 務(wù)的過程中存在的危害或潛在危害進行辨識，對其危害程度進行評 價，找出重大危險源，并制定管理方案。項目經(jīng)理部每半年重新辨 識、評價一次。 項目安全保證計劃需包括的內(nèi)容（項目有關(guān)管 理制度、規(guī)定已明確的職責(zé)權(quán)限、組織結(jié)構(gòu)、控制目標(biāo)、控制程序、 工程概況、：可直接引用） 資源配置、安全措施、重大危險源及其管理方 案、檢查評價、獎懲制 度。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項目施工安全目標(biāo)的要 求配置必要的資源，確保施工安全，保證目

5、標(biāo)實現(xiàn)。、安全技術(shù)交底 5 工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人 員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工 的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳 細(xì)說明，并由雙方簽字 確認(rèn)。安全技術(shù)交底，必須針對該項工程施工 中存在的不安全因素進 行預(yù)先分析，從技術(shù)上和管理上采取措施，控 制和消除工程施工過程中的隱患，以防止發(fā)生人身事故。 安全技術(shù)交底包括施工部位、交底內(nèi)容、針對 性安全交底、交底人簽10 名、接底負(fù)責(zé)人簽名、作業(yè)人員簽名共項 內(nèi)容，并規(guī)定該表一式兩份，班組自存一份，資料歸檔一份。米的基坑對達到一定規(guī)模的危險性較大的 分部分項工程，如：深度起重吊裝、地下暗挖工程、米以上的邊坡施 工、6 降水和支護、開挖、

6、 腳手架、拆除爆破及其它危險性較大工程，應(yīng) 編制專項施工方案，并 附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、 總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān) 督。、安全技術(shù)措施 6 安全技術(shù)措施是指為防止工傷事故和職業(yè)病的 危害，從技術(shù)上采取的 措施。在工程施工中，是指針對工程特點、環(huán) 境條件、勞力組織、作 業(yè)方法、施工機械、供電設(shè)施等制定的確保安 全施工的措施。安全技 術(shù)措施也是施工組織設(shè)計、施工方案的重要 組成部分。、進場物資檢驗 7 外購的原材料、半成品、機具、配件等，應(yīng)根 據(jù)采購要求進行驗收， 查對產(chǎn)品規(guī)格型號、批號、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、 包裝等是否和采購要求 一致，檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告等技術(shù) 資料是否齊全、是否和 產(chǎn)品一致。需進行質(zhì)量抽檢的根據(jù)規(guī)定頻次取 樣送有資格的檢測試驗機構(gòu)進行試驗。只有經(jīng)驗收抽檢合格的產(chǎn) 品，才允許入庫或進場。制”三工“、8 ”三工“即工前安全講話制是由作業(yè)工班執(zhí)行的 一項基本安全管理制度。、工中安全檢（重點是通報本班作業(yè)任務(wù)及分 工、要注意的安全事項）、工查（重點檢查是否按章操作、是否及時處 理隱患、糾正違章作業(yè)） 后安全評議（總結(jié)本班作業(yè)情況進行，重點是 評議本班在施工組織、安全方面存在的不足和取得的經(jīng)驗，對隱患的 處置是否恰當(dāng)，以后應(yīng)循環(huán)原理，提 PDCA ，利用計劃、實施、檢