手機(jī)企業(yè)計(jì)劃書(shū)x

1、手機(jī)企業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一：手機(jī)制造項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)手機(jī)制造項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)2016年刖言中商咨詢(xún)編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具，會(huì)著力體現(xiàn)企業(yè)（項(xiàng)目）的核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者及商業(yè)伙伴， 促成項(xiàng)目融 資。同時(shí)，中商咨詢(xún)編制的商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及企業(yè)（項(xiàng)目）運(yùn)營(yíng)的方方面面， 能為企業(yè)（項(xiàng)目）實(shí)施提供建議參考。中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè)，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地 產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營(yíng)銀行、民營(yíng)醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài) 旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例， 可對(duì)同行業(yè)項(xiàng)目提供具有 參考性、建設(shè)性意見(jiàn)，幫助客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行梳理和判斷?！境霭嫒?/p>

2、期】2016年【交付方式】email電子版/特快專(zhuān)遞【價(jià)格】訂制手機(jī)制造項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一部分摘要一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明第二部分手機(jī)制造行業(yè)與市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)環(huán)境分析（一）政策環(huán)境分析（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、手機(jī)制造行業(yè)市場(chǎng)分析三、手機(jī)制造市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析四、市場(chǎng)分析小結(jié)第三部分公司介紹一、公司基本情況二、公司業(yè)務(wù)介紹三、組織架構(gòu)四、主要管理團(tuán)隊(duì)第四部分產(chǎn)品與技術(shù)一、主要產(chǎn)品介紹（一）主要產(chǎn)品（二）產(chǎn)品性能（三）產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、產(chǎn)品制造（一）產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（二）生產(chǎn)工藝流程（三）質(zhì)量控制（四）售后服務(wù)（五）生產(chǎn)成本控制三、技術(shù)與研發(fā)（一）關(guān)鍵技術(shù)介紹（二）技術(shù)

3、亮點(diǎn)（三）現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)權(quán)（四）研發(fā)團(tuán)隊(duì)（五）持續(xù)創(chuàng)新安排第五部分營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃一、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略二、營(yíng)銷(xiāo)措施第六部分 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃一、發(fā)展戰(zhàn)略二、階段發(fā)展規(guī)劃三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)采取的具體策略（一）營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（二）人才培養(yǎng)和引進(jìn)策略（三）服務(wù)提升計(jì)劃第七部分融資說(shuō)明一、資金需求二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度三、資金籌集方式四、投資者權(quán)利五、投資退出方式六、項(xiàng)目估值（一）評(píng)估技術(shù)說(shuō)明（二）收益現(xiàn)值法簡(jiǎn)介（三）評(píng)估假設(shè)與模型（四）評(píng)估值的計(jì)算第八部分財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取三、有關(guān)說(shuō)明四、經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)五、成本費(fèi)用估算六、盈利能力分析（一）項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表（二）項(xiàng)目現(xiàn)金流

4、量預(yù)測(cè)表（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論第九部分風(fēng)險(xiǎn)分析一、風(fēng)險(xiǎn)因素（一）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)（二）技術(shù)更新于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)（三）技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)（四）管理風(fēng)險(xiǎn)（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、應(yīng)對(duì)措施（一）應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)（二）應(yīng)對(duì)技術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn)（三）應(yīng)對(duì)技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)（四）應(yīng)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)（五）應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)篇二：手機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)手機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容詳情/syjhs/冃U言手機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)為中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)獨(dú)家首創(chuàng)針對(duì)項(xiàng)目投融資咨詢(xún) 服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃書(shū)。計(jì)劃書(shū)分為：行業(yè)通用版、專(zhuān)業(yè)定制版。行業(yè)通用版是三勝 咨詢(xún)根據(jù)行業(yè)一般水平測(cè)算好了行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)， 作為行業(yè)通用的模板計(jì)劃書(shū)，企 業(yè)可以自行補(bǔ)充單位信息，稍做調(diào)

5、整就可以作為項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)使用。 我們也可以根 據(jù)企業(yè)具體項(xiàng)目要求專(zhuān)項(xiàng)編寫(xiě)專(zhuān)業(yè)定制版， 并根據(jù)詳細(xì)要求合理報(bào)價(jià)，為企業(yè)項(xiàng) 目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。商業(yè)計(jì)劃書(shū)（bus in ess plan ）是企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者為了達(dá)到融資和其它發(fā)展目標(biāo)之 目的，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根 據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向投資商及其他相關(guān)人員全 面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。商業(yè)計(jì)劃書(shū)是包括項(xiàng)目 籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現(xiàn)，是 企

6、業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是 獲得貸款和投資的關(guān)鍵。如何吸引投資者、特別是風(fēng)險(xiǎn)投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項(xiàng)目，這時(shí)一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計(jì)劃書(shū)， 將會(huì)使投資者更快、更好地了 解投資項(xiàng)目，將會(huì)使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心，有熱情，動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目， 最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。商業(yè)計(jì)劃書(shū)是爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門(mén)磚。投資者每天會(huì)接收到很多商業(yè)計(jì)劃書(shū)， 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)家在爭(zhēng)取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資之初，首先應(yīng)該將商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制作列為頭等大事。一份完備的商業(yè)計(jì) 劃書(shū)，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具

7、。 作為中國(guó)最早的投融資策劃專(zhuān)業(yè)公司之一， 三勝咨詢(xún)具有：一流專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、豐富 編制經(jīng)驗(yàn)、數(shù)百個(gè)可查詢(xún)案例、國(guó)際規(guī)范、質(zhì)量超值。手機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)由三勝咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，依托三勝咨詢(xún)龐大的細(xì)分 市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù) 部、國(guó)家海關(guān)總署、手機(jī)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)的基礎(chǔ)信息，對(duì)我 國(guó)手機(jī)行業(yè)的供給與需求狀況、市場(chǎng)格局與分布等多方面進(jìn)行了分析，并緊密結(jié) 合項(xiàng)目情況對(duì)手機(jī)項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展前景進(jìn)行了研判。本報(bào)告深入挖掘項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)， 將項(xiàng)目潛力、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)等方面的內(nèi)容完美地展現(xiàn)給投資者， 最大限度提升您的公司/項(xiàng)目?jī)r(jià)值，確保您的商業(yè)計(jì)

8、劃處于同行領(lǐng)先水平，將是 您成功融資的敲門(mén)磚。我們策劃制作的商業(yè)計(jì)劃書(shū)在投資商與金融機(jī)構(gòu)的慎審下 確保您的項(xiàng)目計(jì)劃處于同行領(lǐng)先水平，是您成功融資立項(xiàng)的先決要素?！菊f(shuō)明】商業(yè)計(jì)劃書(shū)分通用版和定制版【定 價(jià)】通用版全套：Y 9500電子版：9000可開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票【定 制 版】定制版根據(jù)具體項(xiàng)目合理報(bào)價(jià)，是結(jié)合客戶(hù)提供的資料清單，打 造個(gè)性化的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，突出亮點(diǎn)，更容易打動(dòng)投資方。詳情請(qǐng)咨詢(xún)?cè)诰€客服 投資決策研究先行中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)三勝咨詢(xún)旗下門(mén)戶(hù)2內(nèi)容詳情/syjhs/商業(yè)計(jì)劃書(shū)合作流程：雙方初步溝通我方出方案及報(bào)價(jià)確定合作簽訂合同貴方付款 雙方深入溝通，貴司提供項(xiàng)目資料一一我方起草材料

9、一一交付修改最終定稿。第一章概要1.1項(xiàng)目背景1.2項(xiàng)目基本情況1.3項(xiàng)目總體描述1.4主要財(cái)務(wù)指標(biāo)1.5項(xiàng)目投資亮點(diǎn)1.5.1 亮點(diǎn)一1.5.2 亮點(diǎn)二1.5.31.6項(xiàng)目投資回報(bào)第二章公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略2.1 公司基本情況2.1.1 公司簡(jiǎn)介2.1.2 經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)2.1.3 公司商業(yè)模式2.1.4 項(xiàng)目的贏利點(diǎn)2.1.4.1 核心贏利點(diǎn)2.1.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈贏利點(diǎn)2.2公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2.2.1 企業(yè)定位2.2.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略2.2.2.1 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)2.2.2.2 企業(yè)發(fā)展策略2.2.2.3 企業(yè)發(fā)展計(jì)劃2.2.2.4 戰(zhàn)略實(shí)施步驟*【商業(yè)計(jì)劃書(shū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】*第三章手機(jī)

10、市場(chǎng)分析3.1國(guó)際手機(jī)市場(chǎng)分析投資決策研究先行中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)三勝咨詢(xún)旗下門(mén)戶(hù)33內(nèi)容詳情/syjhs/3.1.1國(guó)際手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)3.1.2國(guó)際手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示3.2國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)分析3.2.1國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)3.2.1國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)利潤(rùn)規(guī)模及增長(zhǎng)3.2.1國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展面臨的問(wèn)題3.3手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)3.3.1 行業(yè)生命周期3.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析3.3.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析3.3.4 手機(jī)市場(chǎng)潛力分析第四章 項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)分析4.1項(xiàng)目建設(shè)給客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值4.1.1 價(jià)值一4.1.2 價(jià)值二4.1.3 4.2手機(jī)目標(biāo)市場(chǎng)分析研究4.2.1手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模分析及預(yù)測(cè)4.2.2 手

11、機(jī)目標(biāo)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力4.2.3 手機(jī)市場(chǎng)中關(guān)鍵影響因素4.2.4 手機(jī)細(xì)分市場(chǎng)分析研究4.3項(xiàng)目計(jì)劃擁有的市場(chǎng)份額4.4企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析4.4.1 企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的地位4.4.2 和同類(lèi)型企業(yè)對(duì)比分析4.4.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析4.4.4 swot 分析4.5競(jìng)爭(zhēng)策略第五章 產(chǎn)品/服務(wù)介紹5.1項(xiàng)目方案5.1.1 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模5.1.2 產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn)5.121 產(chǎn)品/服務(wù)性能5.1.2.2 技術(shù)特點(diǎn)三勝咨詢(xún)旗下門(mén)戶(hù)4投資決策 研究先行中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)內(nèi)容詳情/syjhs/5.1.3 項(xiàng)目盈利模式5.1.3.1 盈利模式一5.1.3.2 盈利模式二5.1.3.3 5.2項(xiàng)目業(yè)務(wù)描述5.2.1 經(jīng)營(yíng)

12、業(yè)務(wù)5.2.1.1 手機(jī)方案設(shè)計(jì)5.2.1.2 業(yè)務(wù)一5.2.1.3 業(yè)務(wù)二5.2.1.4 5.2.2 服務(wù)對(duì)象（客戶(hù)定位）5.2.3 服務(wù)市場(chǎng)（市場(chǎng)定位）5.3產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5.3.1 項(xiàng)目運(yùn)作優(yōu)勢(shì)5.3.2 專(zhuān)業(yè)人才優(yōu)勢(shì)5.3.35.4市場(chǎng)驗(yàn)證第六章 項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃6.1項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容6.1.1 建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)6.1.2 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容6.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度安排6.2原材料保證6.3建設(shè)工期計(jì)劃 *【商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文】*第七章運(yùn)營(yíng)管理及營(yíng)銷(xiāo)策略7.1 公司管理7.1.1 組織形式7.1.1.1 公司組織結(jié)構(gòu)7.1.1.2 公司管理團(tuán)隊(duì)7.1.2 人力資源管理7.121 考評(píng)制度7.122

13、激勵(lì)機(jī)制7.1.2.3 員工培訓(xùn)投資決策研究先行中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)三勝咨詢(xún)旗下門(mén)戶(hù)55篇三：手機(jī)公司策劃書(shū)創(chuàng)為手機(jī)有限責(zé)任公司策劃書(shū)鍵入文檔副標(biāo)題目錄第一部分產(chǎn)業(yè)背3第二部分企業(yè)介紹32.1 公司理念2.2公司簡(jiǎn)3介32.3公司情況42.4企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略42.4.1 前期（1到4年）42.4.2 中期（5到6年）42.4.3 長(zhǎng)期（7到12年）4第三部分市場(chǎng)現(xiàn)狀分析53.1移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商分析53.1.1中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)：53.1.2 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)：53.1.3 中國(guó)電信集團(tuán)：63.2用戶(hù)市場(chǎng)分析63.2.1 智能機(jī)已成主流63.2.2 不同消費(fèi)人群的價(jià)格定位63.3競(jìng)爭(zhēng)情況分析73.4 sw

14、ot 分析83.4.1 優(yōu)勢(shì)(stre ngth)83.4.2 缺點(diǎn)(weakness)93.4.3 機(jī)會(huì)(opportunity )93.4.4 威脅(threats )10第四部分營(yíng)銷(xiāo)策略104.1產(chǎn)品策略104.2渠道策略104.3價(jià)格策略：114.4廣告策略114.5服務(wù)策略12第五部分人事管理125.1組織形式125.1.1 前期5.1.2 后12期135.2部門(mén)職責(zé)145.3人員招聘145.3.1 聘用條件145.3.2招聘方法145.4人員激勵(lì)機(jī)制155.5員工薪酬與福禾U 155.5.1 薪酬管理原則155.5.2 員工福禾U 15第一部分產(chǎn)業(yè)背景移動(dòng)電話(huà)，通常稱(chēng)為手機(jī)，早期又

15、有“大哥大”的俗稱(chēng)，是可以在較廣范圍內(nèi)使用的便攜式電話(huà)終端，最早是摩托羅拉公司發(fā)明的。迄今為止已發(fā)展至4g時(shí)代了。手機(jī)分為智能手機(jī)和非智能手機(jī)。隨著各類(lèi)電信服務(wù)的快速增長(zhǎng)，智能手 機(jī)的出現(xiàn)。為手機(jī)市場(chǎng)提供了一項(xiàng)巨大的市場(chǎng)契機(jī)。2013年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)上，消費(fèi)者對(duì)智能手機(jī)興趣增強(qiáng)，同時(shí)運(yùn)營(yíng)商的電信基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，智能手機(jī)價(jià)格也更加親民，受這些利好因素影響，市場(chǎng)研究公司ide預(yù)測(cè)，2013年中國(guó)整體手機(jī)市場(chǎng)出貨量將達(dá)3.8億部，同比增長(zhǎng)率為5.0%;其中智能手機(jī)出貨 量將達(dá)到3.0億部，同比增長(zhǎng)44.0%。同時(shí)，ide預(yù)計(jì)到2013年底中國(guó)的智能手 機(jī)用戶(hù)數(shù)將超過(guò)5個(gè)億。由此可以看出，智能手機(jī)

16、市場(chǎng)具有有很大的發(fā)展空間。 第二部分企業(yè)介紹2.1 公司理念公司秉承“ tech no logical cha nge in life科技改變生活”的理念，努力將高科技實(shí)際應(yīng)用化，研發(fā)出滿(mǎn)足人們的生活需要高智能手機(jī)。致力于為電信運(yùn)營(yíng)商、 企業(yè)和消費(fèi)者等提供有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)提升客戶(hù)體驗(yàn)，為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值。2.2公司簡(jiǎn)介創(chuàng)為手機(jī)有限責(zé)任公司正式成立于 2013年12月1號(hào)，其總部座落于北京市海 淀區(qū)西三環(huán)北路25號(hào)。創(chuàng)為手機(jī)公司是一家專(zhuān)注于高智能手機(jī)自主研發(fā)的移動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng)公司，定位于中低端市場(chǎng)，價(jià)格定位于1000元以下及其1000到2000元之間。公司擁有一批優(yōu)秀的研發(fā)管理人才，志在研發(fā)銷(xiāo)售高

17、國(guó)內(nèi)外著名高智能手 機(jī)。公司創(chuàng)立初期沒(méi)有足夠的資金支持，不具備大量研發(fā)生產(chǎn)智能手機(jī)的能力， 所以先推出兩款1000元左右的創(chuàng)為手機(jī)產(chǎn)品。隨著公司的成長(zhǎng)，公司的中長(zhǎng)期 目標(biāo)是獨(dú)立研發(fā)出創(chuàng)為智能手機(jī)，打造屬于自己的，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位， 在國(guó)際上建立國(guó)產(chǎn)手機(jī)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.3公司情況公司注冊(cè)號(hào)：123456787654321公司注冊(cè)地址：北京市海淀區(qū)法人代表：注冊(cè)資本：4000萬(wàn)企業(yè)類(lèi)型：有限責(zé)任公司（自然人投資或控股）經(jīng)營(yíng)范圍：手機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)；手機(jī) 生產(chǎn)、手機(jī)服務(wù)2.4企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.4.1 前期（1到4年）1到2年：產(chǎn)品導(dǎo)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，提高產(chǎn)品知名度；建立初步的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售；累計(jì)銷(xiāo)售創(chuàng)為智能手機(jī)數(shù)量約達(dá)到 5萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售收入約5000萬(wàn)元，利潤(rùn)約為 500萬(wàn)元；樹(shù)立品牌形象，建立企業(yè)文化。在公司中建立學(xué)習(xí)型的多元企業(yè)文化， 形成整個(gè)企業(yè)員工自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨。3