技術(shù)標(biāo)各種工程的合理化建議精編版

1、最新資料推薦合理化建議第一節(jié) 工程管理一、關(guān)于保護(hù)生態(tài)，防患水環(huán)境污染的建議、建議1大面積的破土施工盡量避開雨季。大慶地區(qū)每年的6 8月為雨季，而尤以78月更為密集，由于水土流失主要來自雨季雨水的沖 刷，建議大規(guī)模破土施工環(huán)節(jié)應(yīng)盡量避開雨季，尤其對諸如路基、路 面工程盡可能選在 5月份進(jìn)行。2. 合理安排施工單元，減少施工作業(yè)面的裸露時間。水土流失是 一個漸進(jìn)的過程，因此必須要求承包商隨時施工、隨時保護(hù)，這是最 有效、最節(jié)約的方法。3. 優(yōu)化工程挖方和填方，合理選擇并利用棄土場。4. 重視全方位、全過程的水保工作。對于棄土堆和棄置的施工便 道等以及施工后期的水土保持加以重視， 以求減少后期治理

2、的難度和 深度。5. 對于已經(jīng)完工的土石方工程的裸露表面，應(yīng)及時采取防護(hù)措施， 如表面平整、夯實(shí)、砌筑護(hù)坡和植草皮等，保護(hù)邊坡穩(wěn)定，防止破面 崩塌，這些措施最晚應(yīng)在雨季來臨之前完成。6. 及時做好排水導(dǎo)流工作，減輕水流對裸露地表的沖刷。7. 雨季施工時應(yīng)隨時關(guān)注氣象變化。做好工作運(yùn)籌計劃，雨季盡 量縮小工作面。8. 對河道水體及旁側(cè)的施工點(diǎn)采取重點(diǎn)保護(hù)，防止泥沙進(jìn)入水體； 在路基施工的挖、 填方工作面上游設(shè)置側(cè)溝、 天溝和底溝引出地表徑 流，減少其對工作面的沖刷。9. 制定施工期間的環(huán)保制度，施工人員的臨時生活設(shè)施不建在水 體周圍， 并重視施工期間產(chǎn)生和臨時生活設(shè)施產(chǎn)出污染物的處置， 禁 止將

3、可能產(chǎn)生高污染的建材堆放在水源地周圍區(qū)域。、效果上述工程管理要求盡管執(zhí)行起來有點(diǎn)麻煩，但對保護(hù)生態(tài)，防患 水環(huán)境污染具有重大的現(xiàn)實(shí)意義， 所能產(chǎn)生的社會效益尤為顯著， 對 于我們國家乃至全人類的可持續(xù)發(fā)展，功在當(dāng)代，利在千秋。二、關(guān)于保護(hù)自然景觀的建議、建議1. 對施工過程不得不造成的棄土堆和取土堆，必須綜合安排，盡 快采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?，消除不良的視覺效果，合理處置建筑垃圾， 需要就地填埋時，盡量選擇視覺死角進(jìn)行填埋。2. 裸露邊盡快安排坡護(hù)坡砌筑和綠化植被。3. 轉(zhuǎn)變觀念，對道路綠化工程，必須提前插入施工，以保證工程 建成后就有一定的綠化覆蓋率。4. 精心選擇綠化植物品種，因地制宜，多選擇

4、適應(yīng)南方生長的喬 木。 .適應(yīng)本地氣候條件、土壤條件或通過人工培植后能適應(yīng)此條件；具有高觀賞性、自然生長性的特點(diǎn)，便于維護(hù)管理；喬木、灌木、草坪、花卉相結(jié)合，以提高自然立體美感；.常綠和落葉相結(jié)合，針葉與闊葉相結(jié)合，以使綠地具有自然般 的多樣性和層次性。5. 選擇植物時，要考慮其抗污染的能力，以使其更好的發(fā)揮保護(hù)環(huán) 境的作用。、效果建設(shè)和諧的生態(tài)環(huán)境，消除民眾不良視覺效果，保護(hù)環(huán)境、保護(hù) 生態(tài)，博取廣大民眾對本工程建設(shè)的支持和理解。三、關(guān)于制定有關(guān)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展工程管理措施的建議、建議實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)與節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材的有效控制， 就是要制定目標(biāo)，從組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理

5、、評價管理和人 員安全與健康管理等方面入手，對施工策劃、材料采購、工程施工各 階段進(jìn)行控制，把環(huán)境保護(hù)與節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材的各項(xiàng)工程管 理措施落到實(shí)處。1. 組織管理。建議由業(yè)主牽頭，組織與工程建設(shè)相關(guān)各方，共同 建立起本工程環(huán)保與節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材的管理體系，并制定相 應(yīng)的管理制度與目標(biāo)；明確總監(jiān)作為保護(hù)環(huán)境與節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、 節(jié)材的監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人， 負(fù)責(zé)本工程實(shí)施過程有關(guān)保護(hù)環(huán)境與節(jié) 能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材工作的督促實(shí)施，并指定一名專業(yè)監(jiān)理人員專 門負(fù)責(zé)保護(hù)環(huán)境與節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材的日常監(jiān)督管理工作。2. 規(guī)劃管理。編制環(huán)境保護(hù)與節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材方案。內(nèi) 容包括：環(huán)境

6、保護(hù)措施：制定環(huán)境管理計劃及應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施，降低環(huán)境負(fù)荷，保護(hù)地下設(shè)施和文物等資源；節(jié)材措施：在 保證工程安全與質(zhì)量的前提下， 制定節(jié)材措施。 如進(jìn)行施工方案的節(jié) 材優(yōu)化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等；節(jié)水措施：根據(jù) 工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施；節(jié)能措施：進(jìn)行施工節(jié)能 策劃，確定目標(biāo)，制定節(jié)能措施；節(jié)地與施工用地保護(hù)措施：制定臨 時用地指標(biāo)、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。3. 實(shí)施管理。遵循本工程環(huán)境保護(hù)與節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材方 案，對整個施工過程實(shí)施動態(tài)管理，并加強(qiáng)對施工策劃、施工準(zhǔn)備、 材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗(yàn)收等各階段的監(jiān)督管理；結(jié)合本工程特

7、點(diǎn)，有針對性地對環(huán)境保護(hù)與節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材工作進(jìn)行相應(yīng) 的宣傳，營造本工程環(huán)境保護(hù)與節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材的氛圍；組 織參與本工程建設(shè)各方的相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)知識培訓(xùn)， 增強(qiáng)大家環(huán)境 保護(hù)與節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材意識。4. 評價管理。 結(jié)合本工程特點(diǎn)， 對本工程環(huán)境保護(hù)與節(jié)能、 節(jié)地、 節(jié)水、節(jié)材方案的效果及采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝， 進(jìn)行自評估；成立專家評估小組，對本工程環(huán)境保護(hù)與節(jié)能、節(jié)地、 節(jié)水、節(jié)材方案、實(shí)施過程至項(xiàng)目竣工，進(jìn)行綜合評估。5. 人員安全與健康管理。制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危 害的措施，保障施工人員的長期職業(yè)健康；合理布置施工場地，保護(hù) 生活及辦公

8、區(qū)不受施工活動的有害影響。 施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生急救、 保 健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現(xiàn)時提供及時救助； 提供衛(wèi)生、 健康的工作與生活環(huán)境，加強(qiáng)對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生 活與環(huán)境衛(wèi)生等管理，明顯改善施工人員的生活條件。、效果上述工程管理措施對于降低工程成本和建設(shè)文明工地具有重大的 現(xiàn)實(shí)意義， 所能產(chǎn)生的社會效益極為顯著， 對于我們國家乃至全世界 的可持續(xù)發(fā)展，功在當(dāng)代，利在千秋。四、關(guān)于對現(xiàn)行施工合同文本進(jìn)行必要的補(bǔ)充、完善的建議、建議1. 工程款撥付方式條款。本工程規(guī)模大，要完成里程碑式的主要 節(jié)點(diǎn)的形象進(jìn)度需要一定的時間，建議工程款撥付以月進(jìn)度為節(jié)點(diǎn)， 并在控制合同總價前提下

9、，對工程款的核定和撥付進(jìn)行多節(jié)點(diǎn)的控 制，明確規(guī)定各類工程款的申報、核定和撥付時間，以照顧承包商利 益，并在資金上確保工程順利進(jìn)展。2. 可轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)責(zé)任的條款。在現(xiàn)行的工程承包合同文本中，可 轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)責(zé)任的條款主要包括：質(zhì)量違約金、工期違約金、環(huán)保違 約金、安全、文明施工違約金等，這些條款大多僅罰不獎，顯然對承 包商有欠公正之處， 建議補(bǔ)充獎勵條款， 如施工質(zhì)量被評為市優(yōu)或省 優(yōu)、國優(yōu)時的獎勵， 現(xiàn)場被評為市級或省級安全文明示范工地時的獎 勵，以及工期提前的獎勵等。3. 努力量化各種隱含的經(jīng)濟(jì)責(zé)任條款。在現(xiàn)行的工程承包合同文 本中，隱含的經(jīng)濟(jì)責(zé)任條款內(nèi)容多，體現(xiàn)在合同的各個方面，既有對 承

10、包商的制約，也有對業(yè)主的制約，其中有些一旦事實(shí)發(fā)生，立即就 可成為合同雙方的索賠依據(jù)， 但普遍對經(jīng)濟(jì)責(zé)任缺乏量化， 而沒有事 先量化的經(jīng)濟(jì)責(zé)任， 一旦發(fā)生合同糾紛， 很難進(jìn)行調(diào)解和仲裁， 所以， 必須分門別類，事先將各種隱含經(jīng)濟(jì)責(zé)任條款進(jìn)行量化。、效果按上述建議對于撥款方式條款的補(bǔ)充、 完善，對提高承包商加快 施工進(jìn)度的積極性很有幫助。 補(bǔ)充相應(yīng)的工程獎勵條款， 可以激勵承 包商爭先創(chuàng)優(yōu)，把質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明、施工搞得更好，而由此取 得的社會效益是顯而易見的。 量化各種隱含的經(jīng)濟(jì)責(zé)任條款后， 由于 經(jīng)濟(jì)責(zé)任量化明確， 合同雙方如不及時做好某項(xiàng)工作， 該承擔(dān)什么經(jīng) 濟(jì)責(zé)任有據(jù)可查，對合同雙方履

11、行合同義務(wù)也是一個促進(jìn)。第二節(jié) 質(zhì)量控制一、關(guān)于建立工程質(zhì)量獎懲制度，將工程款支付與工程質(zhì)量掛鉤的 建議、建議1.在施工合同中，將工程質(zhì)量的獎罰條款進(jìn)一步具體化，如明確 規(guī)定工程質(zhì)量被評為市優(yōu)工程或省優(yōu)、國優(yōu)工程給予一定的經(jīng)濟(jì)獎 勵，工程施工過程，發(fā)生重大質(zhì)量事故給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰等。2.建立本工程施工質(zhì)量獎懲制度，明確規(guī)定施工過程組織不合格 材料進(jìn)場、 工序質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計要要求和規(guī)范規(guī)定的處罰辦法， 并將 工程計量和工程款支付與工程質(zhì)量嚴(yán)密掛鉤，工程施工質(zhì)量不合格， 監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以拒絕計量，業(yè)主可以拒付工程款。、效果承包商進(jìn)行施工活動的目的就是獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益， 在施工合 同中明確、 細(xì)化工

12、程施工質(zhì)量的獎罰條款， 可以鼓勵施工承包商爭先 創(chuàng)優(yōu)，調(diào)動承包商強(qiáng)化施工質(zhì)量管理的積極性、創(chuàng)造性。將工程計量 和工程款支付與工程施工質(zhì)量嚴(yán)密掛鉤， 為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制提供 了更為有效的手段。第三節(jié) 進(jìn)度控制一、關(guān)于在施工合同中約定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的建議、建議在施工合同的工期條款中，設(shè)立若干關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期里程碑，并明 確能否完成各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)獎罰標(biāo)準(zhǔn)。、效果在施工合同中約定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期獎懲條款，明確了承包商階段性 的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期要求， 促使承包商自覺地重視日常施工進(jìn)度安排， 加 大施工資源的投入， 可以有效防止進(jìn)度的累計延期， 確保工程總工期 受控。另一方面， 施工合同受法律保護(hù)，通過

13、法律手段來保障各個關(guān) 鍵節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 進(jìn)度監(jiān)控力度大， 合同雙方?jīng)]有討價還價的 余地。二、關(guān)于建立相關(guān)單位工作限時制度的建議、建議建議業(yè)主對本工程建設(shè)的各項(xiàng)日常工作內(nèi)容分門別類地制定工作 時限，并對各相關(guān)單位提出明確的工作時限要求， 最大限度提高相關(guān)各單位的工作效率。、效果建立相關(guān)單位工作限時制度可以壓縮各種工程文件的傳遞、 審批 時間，減少人為因素對現(xiàn)場工程進(jìn)度的影響，效益顯而易見。建立相 關(guān)單位工作限時制度， 對于遏制腐敗， 防止不給好處不辦事的人為因 素的干擾也是一種有效的手段。第四節(jié) 投資控制一、關(guān)于努力減少施工過程設(shè)計變更的建議、建議重視圖紙會審與設(shè)計技術(shù)交底的會前準(zhǔn)備， 努力提高圖紙會審與 設(shè)計技術(shù)交底會議的質(zhì)量。 嚴(yán)格執(zhí)行變更程序， 運(yùn)用價值工程原理認(rèn) 真審核各種工程設(shè)計變更的必要性、合理性，堅(jiān)決拒絕一切不必要、 不合理的工程設(shè)計變更。、效果提高圖紙會審與設(shè)計技術(shù)交底會議的質(zhì)量，對消除施工圖紙的 “錯、漏、碰、缺、疑” ，優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化施工，減少施工過程的各 種設(shè)計變更將起到事半功倍的作用； 堅(jiān)決拒絕一切不必要、 不合理的 工程設(shè)計變更，對控制工程造價具有重大意義。二、關(guān)于努力把施工合同中隱含經(jīng)濟(jì)責(zé)任的條款明確化的建