企業(yè)文化建設(shè)的通用原則_第1頁
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1、文檔可編輯可打印,也可以直接使用,歡迎您的下載可修改編輯1 / 25企業(yè)文化建設(shè)的通用原則第 1 篇第 2 篇第 3 篇第 4 篇第 5 篇更多頂部目錄第一篇:企業(yè)文化建設(shè)的基本原則第二篇:第三篇:企業(yè)文化建設(shè)的原則第四篇:企業(yè)文化建設(shè)原則第五篇:企業(yè)文化建設(shè)原則 8 更多相關(guān)范文正文第一篇:企業(yè)文化建設(shè)的基本原則 企業(yè)文化建設(shè)的基本 原則日期: 2019-2019-2019 21:2019 來源: 作者: 閱讀: 20194 次企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)文化建設(shè) 涉及的問題比較多,不同的國家制度、不同的民族特點(diǎn)、不同的 經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境、不同的行業(yè)、不同的地域等都會影響到企業(yè)文

2、化 的建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循以下原則:1、目的性。這里的目的性包括兩個(gè)方面。一是企業(yè)文化自身的定位。企 業(yè)文化的建設(shè)者一定要清楚企業(yè)文化在本企業(yè)整體建設(shè)中所處的可修改編輯2 / 25地位,這是企業(yè)文化建設(shè)一個(gè)最最基本的前提;二是企業(yè)文化建 設(shè)的目標(biāo)和方向。明確企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、道 德規(guī)范等,從戰(zhàn)略的高度整體規(guī)劃企業(yè)文化,并按此組織建設(shè)。2、開放性。企業(yè)文化的建設(shè)必須要服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于客戶,那么企業(yè)就必須與外界接觸,那么企業(yè)文化建設(shè)就需要具有開放性。3、創(chuàng)新性。時(shí)代是不斷進(jìn)步的,企業(yè)也在不斷發(fā)展,那么企業(yè)文化要想 更好地服務(wù)于企業(yè)就必須不斷發(fā)展創(chuàng)新?!皠?chuàng)新”幾乎在所有企 業(yè)的

3、企業(yè)文化中都可以找到他的影子。4、參與性。參與性或者說是人性化,企業(yè)文化建設(shè)的主體是“人”,企 業(yè)文化的參與者也是“人”,企業(yè)文化的建設(shè)始終圍繞著“人” 來展開,那么企業(yè)文化的建設(shè)就必須人性化,就必須要具有超強(qiáng) 的參與性。如員工運(yùn)動會,可以讓盡可能多的員工參與進(jìn)來,是 一種非常好的企業(yè)文化建設(shè)方式。又如選美,選美本身有性別、身高等嚴(yán)格條件限制,參與的員 工必然少,員工的激情自然就得不到提高,根本不利于企業(yè)文化 的建設(shè)。除非是特殊行業(yè)特殊事件才采用這種方式。5、合作性??尚薷木庉? / 25是指“團(tuán)隊(duì)合作”與“交流”?!皥F(tuán)隊(duì)合作”與“交流”是 目前用得比較多的詞,但在這里還是不得不提出。企業(yè)文化

4、要想可修改編輯4 / 25順暢地建設(shè)就必須符合這個(gè)原則。6、獨(dú)特性。這里主要是指企業(yè)文化的行業(yè)特征和自身特點(diǎn)。不同的行業(yè) 擁有截然不同的企業(yè)文化,企業(yè)結(jié)合所在行業(yè)的特征及自身的特 點(diǎn)建立特色的企業(yè)文化。如安踏的企業(yè)遠(yuǎn)景:成為中國市場品牌 美譽(yù)度和市場份額雙第一的中國體育品牌,并成為全球銷售額排 名前十的體育用品公司。安踏突出在體育品牌的塑造就是行業(yè)獨(dú) 特性的體現(xiàn)。歡迎廣大同仁來信與我進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的交流。第二篇:通用原則一:注重實(shí)效堅(jiān)持企業(yè)文化與戰(zhàn)略相統(tǒng)一,堅(jiān)持管理制度與企業(yè)文化倡導(dǎo) 相統(tǒng)一。企業(yè)上下應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)放在戰(zhàn)略高度和突出位置, 充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要性、迫切性和曲折性。企業(yè)文化的 實(shí)施要在一定的指導(dǎo)下,把企業(yè)相關(guān)文化理念體系按照要求貫徹 落實(shí)。通用原則二:全員參與員工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者,也是企業(yè)文化的實(shí)踐者和豐富者。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持企業(yè)核心價(jià)值,凝聚和激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè) 的愿景而奮斗,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

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