年度優(yōu)秀員工評選方案

1、年度優(yōu)秀員工評選方案篇一：xx優(yōu)秀員工評選方案XX年度優(yōu)秀員工評選方案一、評選目的為全面了解、評價公司員工的工作成績提高工作效率有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并為員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍調(diào)動員工的工作積極性；弘揚(yáng)企業(yè)文化精神充分發(fā)掘人才、留住人才鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感同時也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才；樹立公司模范從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性特制定本方案二、評選對象濱江區(qū)和東方通信全體員工三、評選名額評選年度優(yōu)秀員工3 名五、評選流程1 、成立“優(yōu)秀員工評定小組”確保評

2、選活動在公平、公正下進(jìn)行評定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名2、由各部門篩選出符合評選條件的1 名候選人對滿足條件的人員投票進(jìn)行推薦要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上注重實績的考核確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)3、推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人填寫優(yōu)秀員工推薦表上報人事部進(jìn)行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單4、由評定小組根據(jù)候選人匯總民主評選確定人員后報總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)上報的結(jié)果確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工六、入選資格凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職至 XX年12月31日工作時間達(dá)到半年的公司正式員工均有資格參加評選參加評選的員工必須同時滿足下列條件方可獲得參評資格1 、工作積極主

3、動熱愛本職工作能吃苦耐勞工作責(zé)任心強(qiáng)；2、嚴(yán)格要求自己自覺遵守公司各項規(guī)章制度；3、具有創(chuàng)新精神并在工作中有突出表現(xiàn)；4、對本崗位工作技能熟練并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作；6、本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴本年內(nèi)無扣罰記錄本年內(nèi)無通報以上處分本年內(nèi)無重大過錯受到處罰的；7、尊重上司及同事有良好的團(tuán)隊合作精神（在工作中與他人合作融洽）；8、對客戶或同事服務(wù)熱情受到過客戶或同事的好評和表揚(yáng)；9、踏實守信熱愛公司認(rèn)同公司的企業(yè)文化；10 、全年事假累計不得超過3 天病假合計不得超過10 天； 11、積極參加部門組織的各項培訓(xùn)未出現(xiàn)無故缺勤情況；12、全年

4、遲到、早退次數(shù)不得超過10次；13 、全年曠工次數(shù)為0 次；14、入職三個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正（以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時間為準(zhǔn)并符合轉(zhuǎn)正條件）七、優(yōu)秀員工評選時間1 、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于2 月 1 日前將候選人推薦表報到人資部2、優(yōu)秀員工名單確定時間：2 月 10 日由評定小組對推薦人員進(jìn)行討論確定3、表彰時間：公司XX年終總結(jié)會議八、表彰和獎勵1、在公司XX年終總結(jié)會議上進(jìn)行表彰2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備優(yōu)先培養(yǎng)選拔晉升XX年度優(yōu)秀員工推薦表篇二：XX年度優(yōu)秀員工評選方案某公司XX年度優(yōu)秀員工評選方案一、目的為了更好的體現(xiàn)“以人為本 ”的人力資源管理原則極

5、大的激發(fā)員工工作積極性充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)的員工和優(yōu)秀工作事跡對思想意識強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、技能優(yōu)秀、遵規(guī)守紀(jì)的員工給予充分的肯定樹立學(xué)習(xí)的典范和榜樣特制定本方 案二、適用范圍及名額1 、適用于公司各部門除民工、實習(xí)生及批準(zhǔn)離職的員工之外的全體基層員工基層以上管理人員不參與評選2、XX年度公司優(yōu)秀員工評選名額為 6名即營運(yùn)部、行政事業(yè)部、運(yùn)作部、 草坪部、保安部、財務(wù)部各一名三、評選原則1 、優(yōu)秀員工人選為各部門基層員工；2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證；4、評選過程中應(yīng)盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分的溝通對有保密要求的事 宜不能外泄；5、公平

6、、公正、客觀、競爭原則；6、評優(yōu)結(jié)果與獎勵掛鉤充分體現(xiàn)正向激勵原則；7、本次評選以部門為單位評選出各部門的優(yōu)秀員工暨公司年度優(yōu)秀員工四、評優(yōu)機(jī)構(gòu)1 、人力發(fā)展部是公司評優(yōu)活動的歸口管理部門具有對公司優(yōu)秀員工候選人的審核權(quán)具有對公司特殊貢獻(xiàn)的員工的提名權(quán)具有對本方案制定、完善和維護(hù)評選標(biāo)準(zhǔn)、步驟以及解釋的權(quán)力此外還負(fù)責(zé)對評優(yōu)過程的監(jiān)督對評優(yōu)結(jié)果的復(fù)核和運(yùn)用2、總經(jīng)理具有對普通員工的評優(yōu)提名權(quán)利同時還具有對整個評優(yōu)結(jié)果的最終審批權(quán)力3、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本方案評選標(biāo)準(zhǔn)審核本部門自我推薦人的資格并通過終評核定本部門的優(yōu)秀員工五、評選的基本條件優(yōu)秀員工必須具備以下基本條件缺一不可1 、在公司連續(xù)工作一年

7、以上；2、遵守考勤紀(jì)律年總出勤率在99.7%以上；3、遵紀(jì)守法、品德端正無任何違反公司規(guī)章制度的行為；4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動服從部門和公司的整體安排能配合同事完成各項工作任務(wù)；5、熱愛公司愛崗敬業(yè)樂于助人與同事相處融洽；6、完全勝任本職工作能較好的完成工作任務(wù)（一）評選時間:優(yōu)秀員工評選時間為每年的11 月底每年集中評選一次（二）評選過程1 、根據(jù)公司的實際情況和員工崗位的多重性為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性采用基層推薦人力部審核復(fù)評后公示候選人名單最后由部門負(fù)責(zé)人通過終評核定該部門的優(yōu)秀員工人選總經(jīng)理審批確定2、初評：基層推薦包括自我推薦、他人推薦、本部門民主產(chǎn)生和部門負(fù)責(zé)人推

8、薦等方式基層其他方式推薦的參選人員須由部門經(jīng)理針對以往工作表現(xiàn)、能力體現(xiàn)、工作業(yè)績、勞動紀(jì)律、遵規(guī)守紀(jì)等方面進(jìn)行評價績效考核強(qiáng)制分布結(jié)果為A等級者將直接獲得優(yōu)秀員工候選人資格其他方式參選的員工需經(jīng)過嚴(yán) 格的初選報送名單比例為：績效考核 A等級員工加上其他方式推薦員工不得超 過部門總?cè)藬?shù)的20%3、復(fù)評：人力部對各部門報送名單進(jìn)行資料收集和整理并嚴(yán)格按照評選條件評審獲得入圍終評環(huán)節(jié)的優(yōu)秀員工候選人名單4、終評：人力部組織各部門員工對優(yōu)秀員工候選人進(jìn)行民主投票選舉投票后由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)終評投票結(jié)果核定優(yōu)秀員工人選并報送至總經(jīng)理處由總經(jīng)理審批注：各員工投票時需按“投票須知 ”進(jìn)行5、終評投票須知1

9、）每位員工都有投票權(quán)同時也可以棄權(quán)但優(yōu)秀員工候選人不參與投票2）每位員工只能享有一次選舉權(quán)需由本人親自行使不得由它人代替選舉3）選舉采取不記名投票由人力部組織各部門員工進(jìn)行選舉并將對每位員工的投票結(jié)果保密4）被選舉的人必須是本部門候選人名單范圍內(nèi)每次可同時選舉最多不超過3 名的候選人5）規(guī)定選舉時間內(nèi)無法行使選舉權(quán)時視為放棄6）未按上述選舉須知投票則視為無效票（三）、評選時間安排1、 、 11 月 16 日前各部門提交本部門推薦進(jìn)入初選人員名單至人力部；2、 11 月 19日人力部公布進(jìn)入終評候選人名單；3、 11 月 2025 日人力部到各部門組織員工進(jìn)行終評投票選舉；六、評選程4、 11

10、月 27 日人力部公布優(yōu)秀員工名單七、優(yōu)秀員工的公布1 、評選優(yōu)秀員工的名單須經(jīng)過公司總經(jīng)理審批后人力發(fā)展部公布優(yōu)秀員工名單優(yōu)秀員工每年度評選一次有限期為一年2、優(yōu)秀員工獎勵方式1 ）優(yōu)秀員工每人現(xiàn)金獎勵500 元；2）由人力發(fā)展部組織一次國內(nèi)或國外旅游旅游費(fèi)用公司全額負(fù)擔(dān)其他個人消費(fèi)自理；3）作為骨干員工在人力發(fā)展部存檔作為晉升、調(diào)薪和外派參加培訓(xùn)的依據(jù)之一；4）授予優(yōu)秀員工“紅絲帶 ”通過會議、光榮榜等方式進(jìn)行表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書八、附則本方案最終解釋權(quán)歸公司人力發(fā)展部本次評選活動中的特殊情況或未規(guī)定的其它事項由人力發(fā)展部根據(jù)具體情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理九、有關(guān)附件1 、優(yōu)秀員工評選申請表附件1：優(yōu)

11、秀員工評選申請表優(yōu)秀員工評選申請表部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)：日期： 優(yōu)秀員工評選申請表部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)：日期：（員工關(guān)系）（優(yōu)秀員工評選）（勞動關(guān)系）篇三：公司優(yōu)秀員工評選方案公司上半年優(yōu)秀員工評選方案一、目的為了全面了解、評價公司員工的工作成績提高工作效率提倡公司向上的風(fēng)氣有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性特制訂本方案二、優(yōu)秀員工評選辦法2 、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法此次評選按工作實際出發(fā)以“民主、公開、公平”為原則主管推薦為輔相結(jié)合的辦法1 ）

12、由各分公司負(fù)責(zé)推薦各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議確定人選；2）各分公司人員在10 人以下推薦12 名；各分公司人員在10 至 20 人之間推薦 23 名；各分公司人員在30 人以上推薦46 名；2、優(yōu)秀員工評選程序評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織以各部門為單位對本部門員工評選推薦要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上注重實際的考核優(yōu)中選優(yōu)切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫優(yōu)秀員工推薦表上報人資部進(jìn)行匯總；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單三、評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員：張鳳橋、魏玉霞祝斌馮世金丁華強(qiáng)黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤四、參加評選對象、條件、要

13、求參加評選對象：公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：1、遵紀(jì)守法遵守公司各項規(guī)章制度無曠工、遲到、早退現(xiàn)象無違法亂紀(jì)行為評選期內(nèi)無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評2、遵守公司各項管理制度3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動熱情友善服從整體安排能配合同事完成各項工作任務(wù)無較大的工作失誤4、完全勝任本職工作能較好按時完成工作任務(wù)5、熱愛公司愛崗敬業(yè)樂于助人與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動在活動中能夠起到示范帶頭作用評選條件在基本條件已具備的條件下具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選1 、

14、對工作默默奉獻(xiàn)的員工2、創(chuàng)造性地開展工作積極提高工作效率和品質(zhì)為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納實施后取得顯著成效的員工3、為公司利益不計個人得失對本職工作兢兢業(yè)業(yè)銳意進(jìn)取為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工4、愛護(hù)公司財物精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備5、尊重領(lǐng)導(dǎo)服從安排工作認(rèn)真積極主動富有激情任勞任怨努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作基本功扎實技術(shù)過硬；無安全事故無違章及處罰記錄六、優(yōu)秀員工評選時間：1 、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于7 月 10 日前將候選人推薦表報到人資部 2、優(yōu)秀員工名單確定時間：7 月 12 日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定3、表彰時間：公司上半年總結(jié)會議七、表彰和獎勵1 、在公司上半年總結(jié)會議上進(jìn)行表彰2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備優(yōu)先培養(yǎng)選拔晉升八、注意