模板施工階段工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃方案(共52頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工階段工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃（示范本） 總監(jiān)理工程師： 北京成順達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理公司 年 月施工階段工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃（示范本）目 錄1. 工程項目概況1.1 工程項目特征1.1.1 項目名稱1.1.2 建設(shè)地點(diǎn)1.1.3 建設(shè)規(guī)模及工程特點(diǎn)、類型1.1.4 工程造價1.2 工程項目建設(shè)實施的相關(guān)單位2. 監(jiān)理工作依據(jù)3. 監(jiān)理范圍和目標(biāo)3.1 監(jiān)理工作范圍3.2 監(jiān)理工作目標(biāo)4. 施工監(jiān)理工作總程序5. 項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及設(shè)備、資料配置5.1 項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖5.2 設(shè)備、資料配置6. 監(jiān)理人員崗位職責(zé)6.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)6.2 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)6.3

2、 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)7. 施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容和職責(zé)8. 監(jiān)理工作制度8.1 會議制度8.2 檢驗規(guī)定8.3 監(jiān)理日記8.4 監(jiān)理月報8.5 監(jiān)理常用的表格9. 工程質(zhì)量控制9.1 質(zhì)量控制目標(biāo)分解9.2 質(zhì)量控制原則9.3 質(zhì)量控制程序9.4 質(zhì)量控制要點(diǎn)9.5 控制質(zhì)量的措施9.5.1 工程質(zhì)量的事前控制9.5.2 施工過程中的質(zhì)量控制9.5.3 工程竣工驗收的質(zhì)量控制9.5.4 監(jiān)理行使質(zhì)量否決權(quán)9.6 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理10. 工程進(jìn)度控制10.1 工程進(jìn)度控制的原則10.2 進(jìn)度控制目標(biāo)分解10.3 工程進(jìn)度控制程序10.4 工程進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法11. 工程造價控制11.

3、1 工程造價控制的依據(jù)11.2 工程造價控制的原則11.3 工程造價控制目標(biāo)分解11.4 工程造價控制的基本程序11.5 工程造價的控制方法12. 合同管理13. 信息管理專心-專注-專業(yè)施工階段工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃（示范本）1. 工程項目概況1.1 工程項目特征1.1.1 項目名稱1.1.2 建設(shè)地點(diǎn)1.1.3 建設(shè)規(guī)模及工程特點(diǎn)、類型 （結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及裝飾標(biāo)準(zhǔn)或工廠項目特點(diǎn)等）1.1.4 工程造價1.2 工程項目建設(shè)實施的相關(guān)單位建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計單位施工總承包單位主要分包單位勘察單位2. 監(jiān)理工作依據(jù)2.1 建設(shè)單位（業(yè)主）與北京成順達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理公司簽定的工程建設(shè)監(jiān)理合同。2.2 建設(shè)單位（

4、業(yè)主）與施工承包單位簽定的工程施工合同。2.3 建設(shè)單位提供的具有設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件資料。2.4 國家和當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)法規(guī)如中華人民共和國建筑法和當(dāng)?shù)卣ㄖこ藤|(zhì)量管理監(jiān)督辦法等。2.5 當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的建設(shè)概算定額及建設(shè)工程間接費(fèi)及其他費(fèi)用定額等概預(yù)算資料和規(guī)定。2.6 國家或當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范2.7 建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣蚪ㄎl(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)施工階段監(jiān)理行政法規(guī)和文件如北京市工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程。3. 監(jiān)理范圍和目標(biāo)3.1 監(jiān)理工作范圍 按監(jiān)理合同規(guī)定本工程為施工階段監(jiān)理。 監(jiān)理范圍是本工程建筑紅線以內(nèi)，施工圖紙所包括的土建工程、采暖衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝

5、工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電訊工程。 （根據(jù)監(jiān)理合同具體情況增減范圍）3.2 監(jiān)理工作目標(biāo)3.2.1 監(jiān)理服務(wù)：積極貫徹本公司“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針。以守法、誠信、公正、科學(xué)的監(jiān)理原則，有效的運(yùn)行本公司的質(zhì)量體系，贏得業(yè)主的信任和滿意； 遵守職業(yè)道德，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，不從事與所監(jiān)理項目的施工承包、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)有關(guān)的直接或間接的中介活動； 業(yè)主的意見和要求在24小時（有效工作日）內(nèi)答復(fù)。3.2.2 工程質(zhì)量等級：優(yōu)良或合格3.2.3 建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同工期； ×年×月×日開工，×年×月×日竣工。3.

6、2.4 工程造價：工程承包合同價款 萬元4. 施工監(jiān)理總程序施工監(jiān)理工作總程序 簽定監(jiān)理合同 組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作 協(xié)助建設(shè)單位組織施工招 標(biāo)、評標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理 召開第一次工地會議 施工監(jiān)理交底會 審批工程動工報審表(A5) 簽署同意開工 施工過程監(jiān)理 組織竣工驗收 整理監(jiān)理資料在 <單位工程驗收記錄>上簽字 建設(shè)單位與承包單位 簽發(fā)竣工移交證書(B6) 簽訂工程保修合同 建設(shè)單位向政府監(jiān)督 審核工程竣工結(jié)算 工程保修期的監(jiān)理 部門申辦有關(guān)手續(xù)注：表格編號（如A5、B6）均引自北京市地方標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-98。以下均同。5.

7、項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及設(shè)備、資料配置5.1 項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu) (a) 項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表 土 建 水暖空調(diào) 電 氣 造 價 信 息 員監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師注：可根據(jù)項目具體情況對框圖調(diào)整 (b) 監(jiān)理人員基本情況表姓名專業(yè)職稱備注×××結(jié)構(gòu)高級工程師北京市注冊一級總監(jiān)×××電氣高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師×××給排水工程師北京市注冊監(jiān)理工程師5.2 設(shè)備、資料配置 (a) 項目監(jiān)理部所配置的檢驗、測量設(shè)備 (1) 計算機(jī)（含軟件） 一臺 (2)

8、砼強(qiáng)度回彈儀 一臺 (3) 多功能建筑工程質(zhì)量檢測儀 一套 (4) 2m靠尺 1 (5) 水平尺 1 (6) 游標(biāo)卡尺 1 (7) 接地電阻測試儀 1 (8) 絕緣電阻測量儀 1 (9) 漏電開關(guān)檢測器 2 (10) 風(fēng)速儀 1 (11) 測溫儀 1 (12) 聲級計 1 (13) 照度計 1 (14) 數(shù)字式萬用表 1 (b) 質(zhì)量體系文件(1) 質(zhì)量手冊 1(2) 質(zhì)量體系程序文件 1(3) 質(zhì)量體系作業(yè)文件 1 (c) 法規(guī)文件(1) 中華人民共和國建筑法 1(2) 建筑工程質(zhì)量管理條例 1(3) 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程（北京市） 1(4) 建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督法規(guī)文件匯編（14） 1套 (d

9、) 技術(shù)資料(1) 現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全 1(2) 現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全 1(3) 建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程（15） 1套(4) 電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范 1(5) 建筑設(shè)備施工安裝通用圖集 91SB191SB9 1套(6) 建筑構(gòu)造通用圖集 88J188J8 1套(7) 建筑電氣通用圖集 92DQ192DQ13 1套(8) 給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集合訂本S1S3 1套(9) 建筑工程冬季施工規(guī)程 JGJ10497 16. 監(jiān)理人員崗位責(zé)任制6.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(a) 對工程建設(shè)監(jiān)理合同的履行負(fù)全面責(zé)任，并定期向公司報告工作；(b) 組織編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃和審核批準(zhǔn)監(jiān)理實施細(xì)則；(

10、c) 主持施工監(jiān)理交底等監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部重要文件，下達(dá)重要指令；(d) 審批、簽署承包單位申報的重要申請和工程費(fèi)用支付證書；(e) 組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報；(f) 組織項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價進(jìn)行控制，按合同進(jìn)行管理；(g) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項目監(jiān)理部的實施；(h) 組織審查承包單位的竣工申請，在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位辦理工程交付；(i) 組織整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案，對工程項目的監(jiān)理工作做全面總結(jié)；(j) 就工程項目的主要監(jiān)理工作和工程情況記好“總監(jiān)理工程師日志”6.2 總監(jiān)理工程師代表(a) 當(dāng)

11、總監(jiān)理工程師不在工作崗位時，按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)和權(quán)力；(b) 協(xié)助總監(jiān)理工程師工作6.3 監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(a) 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)“質(zhì)量手冊”和“質(zhì)量體系程序”等質(zhì)量體系文件在本專業(yè)監(jiān)理工作中的貫徹實施；(b) 熟悉本項目有關(guān)的圖紙和文件，明確本專業(yè)監(jiān)理工作的特點(diǎn)和要求并按總監(jiān)理工程師的要求編寫監(jiān)理細(xì)則；(c) 參加圖紙會審，審核本專業(yè)的各類施工計劃、方案并監(jiān)督其實施；(d) 做好本專業(yè)的質(zhì)量和進(jìn)度控制、主要材料及設(shè)備的報驗核查、分項、分部及隱蔽工程的驗收；(e) 每天巡視工地，與有關(guān)部門研究處理本專業(yè)的重大技術(shù)問題及質(zhì)量事故并應(yīng)及時向總監(jiān)理工

12、程師匯報，對重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理；(f) 審核設(shè)計變更或工程洽商、核定月付款申請中本專業(yè)的工程量；(g) 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好工程竣工驗收工作；(h) 按公司要求認(rèn)真記好監(jiān)理日志7. 施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容及職責(zé)7.1 審查施工承包單位及各分包單位的資質(zhì)、技術(shù)管理制度和質(zhì)量保證體系。7.2 參加設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。7.3 審查承包單位編制的施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案。提出審查意見，簽署審定結(jié)論，并監(jiān)督檢查其實施。7.4 核查開工條件，批準(zhǔn)簽署工程動工報審表。7.5 檢查工程建筑材料、構(gòu)配件的出廠合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試/檢驗報告等。審查合格的材料、構(gòu)配件簽署審查結(jié)論，準(zhǔn)予在工程中使用，

13、否則不準(zhǔn)用于工程，并限期清運(yùn)出場。7.6 檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書規(guī)定的型號、規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查產(chǎn)品合格證、進(jìn)口設(shè)備商檢證明。 項目監(jiān)理部對設(shè)備質(zhì)量及施工質(zhì)量發(fā)生疑問認(rèn)為必須進(jìn)行復(fù)試檢測，商請建設(shè)單位同意，責(zé)成承包單位送指定檢測單位復(fù)試檢測。7.7 督促檢查承包單位執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，本市建筑安裝規(guī)程及設(shè)計圖紙文件要求進(jìn)行施工和安裝。 檢查施工的主要部位及隱蔽工程，控制工程質(zhì)量。對違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，有權(quán)向承包單位簽發(fā)工程暫停令。停工期發(fā)生的費(fèi)用由承包單位負(fù)責(zé)，并及時向建設(shè)單位報告情況。7.8 驗收分項、分部工程。承包單位對分項、分部工

14、程自檢合格進(jìn)行申報。監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查并對質(zhì)量保證資料進(jìn)行審核，簽署審查意見，確定質(zhì)量等級。7.9 審查承包單位按施工合同約定編制的施工進(jìn)度計劃，簽署意見并報送建設(shè)單位。7.10 根據(jù)施工合同的付款規(guī)定，對已完工程的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行核實，簽發(fā)月工程款支付證書。7.11 設(shè)計變更、洽商記錄需經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。設(shè)計修改由原設(shè)計單位負(fù)責(zé)。7.12 按照建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的施工驗收規(guī)范組織竣工初驗。驗收結(jié)果符合施工合同要求，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位四方在單位工程驗收記錄單上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級。 竣工驗收后由項目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署竣工移交證書，并送承包單位一

15、份。7.13 監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場把質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價控制落到實處，做好合同管理、信息管理。每月向建設(shè)單位報送有關(guān)監(jiān)理工作的監(jiān)理月報。7.14 督促承包單位履行與建設(shè)單位簽訂的合同。調(diào)節(jié)合同雙方的爭議，處理違約索賠事宜。8. 監(jiān)理工作制度8.1 會議制度(a) 監(jiān)理例會每周召開一次，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。參加人員有項目監(jiān)理部成員、建設(shè)單位駐工地代表、施工承包單位項目經(jīng)理或副經(jīng)理及項目經(jīng)理部主管技術(shù)、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、材料、安全的有關(guān)人員。(b) 各種專題會議（如工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會、質(zhì)量問題調(diào)查處理會、施工技術(shù)方案審核會等），由項目監(jiān)理部在適當(dāng)時機(jī)主持召開。監(jiān)理例會和專題會議要編寫會議紀(jì)要，

16、定稿后請建設(shè)單位代表及施工承包單位項目經(jīng)理或指定人員、項目總監(jiān)或總監(jiān)代表簽字確認(rèn)，形成工程文件。(c) 項目監(jiān)理部內(nèi)部工作會議每月召開一次。全體監(jiān)理人員參加，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持。8.2 檢驗規(guī)定 (a) 公司工程部定期（每半年）對項目部進(jìn)行考核，定期巡檢（二個月）及不定期抽檢項目部各項工作，如發(fā)現(xiàn)不合格服務(wù)將開列“不合格報告”，并要求項目部制訂切實可行的糾正預(yù)防措施，公司將派專職驗證人員檢查所訂措施的執(zhí)行情況； (b) 總監(jiān)理工程師定期（三個月）對本項目部監(jiān)理人員提出考評意見，在平時的巡視檢查中對服務(wù)合格者予以肯定，對不合格者按不合格控制程序執(zhí)行。8.3 監(jiān)理日記 監(jiān)理日記是項目監(jiān)理部的工

17、作記錄，是重要的工程檔案材料。監(jiān)理工程師要在當(dāng)日填寫。監(jiān)理日記的內(nèi)容要真實、準(zhǔn)確。8.4 監(jiān)理月報 監(jiān)理月報每月一份，時間在下月5日發(fā)出或根據(jù)建設(shè)單位要求來確定，按監(jiān)理公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式編寫。 一般監(jiān)理月報一式三份，建設(shè)單位一份，項目監(jiān)理部和監(jiān)理公司各一份。8.5 監(jiān)理常用的表格8.5.1 承包單位用表 A1 施工組織設(shè)計（施工方案）報審表 A2 施工測量放線報驗單 A3 施工進(jìn)度計劃報審表 A4 材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單 A5 工程動工報審表 A6 分包單位資格報審表 A7 分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單 A8 （ ）月工、料、機(jī)動態(tài)表 A9 復(fù)工報審表 A10 （ ）月完成工程量報審表

18、 A10.1 （ ）月完成工程量統(tǒng)計報表 A11 （ ）月付款報審表 A11.1 （ ）月完成工作量統(tǒng)計報表 A12 工程預(yù)付款報審表及工程預(yù)付款支付證書 A13 （ ）月支付款匯總表及工程款支付證書 A14 設(shè)計變更、洽商費(fèi)用報審表 A15 承包單位通用申請表 A16 工程延期申請表 A17 費(fèi)用索賠申請表8.5.2 監(jiān)理單位用表 B1 監(jiān)理通知 B2 不合格工程項目通知 B3 工程延期審批表 B4 費(fèi)用索賠審批表 B5 工程部分暫停指令 B6 竣工移交證書9. 工程質(zhì)量控制9.1 質(zhì)量控制目標(biāo)分解 根據(jù)建設(shè)單位與承包單位簽定的施工合同約定的本工程質(zhì)量目標(biāo)。如工程質(zhì)量等級為優(yōu)良，監(jiān)理工作的工

19、程質(zhì)量目標(biāo)也為優(yōu)良。 根據(jù)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301-88的要求，為了保證單位工程質(zhì)量優(yōu)良，分部工程必須全部合格，其中50以上的分部工程為優(yōu)良。（建筑工程必須含主體和裝飾分部工程）。質(zhì)量目標(biāo)分解如下：質(zhì)量目標(biāo)分解表序號分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)目 標(biāo) 要 求1地基與基礎(chǔ)工 程優(yōu)良所有分項工程必須符合GBJ301-88驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。其中50以上的分項工程達(dá)到優(yōu)良。地下卷材防水工程及防水混凝土必須優(yōu)良,保證不滲不漏。2主體工程優(yōu)良所有分項工程必須符合GBJ301-88驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,全部合格,其中:鋼筋工程,混凝土工程,模板工程必須優(yōu)良,優(yōu)良項目50%。現(xiàn)澆砼一律按清水砼施工。主體結(jié)構(gòu)保安全

20、必須優(yōu)良。3地面與樓面工 程合格所有分項工程必須符合GBJ301-88驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。面層與基層的結(jié)合必須牢固,無空鼓,裂紋麻面,起砂,顏色協(xié)調(diào),無污染?；炷翗堑孛嬉笠淮螇汗獬苫?。4門窗工程合格所有分項工程必須符合GBJ301-88驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。門窗表面平整光潔,無搓、刨痕，毛刺,缺角等,鋁合金門窗表面潔凈,無劃痕碰傷,無銹蝕。5裝修工程優(yōu)良所有分項工程必須全部合格,優(yōu)良項目50%。裝飾每一道工序先作樣板,鑒定合格后,方能大面積施工。6屋面工程優(yōu)良所有分項工程必須符合GBJ301-88驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,且分項工程優(yōu)良項目50%。屋面防水層完成后,對整個層面進(jìn)行澆水試驗,時間2小時,然后進(jìn)行滲漏觀

21、察。7采暖衛(wèi)生工程合格所有分項工程必須符合GBJ301-88驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。8建筑電氣安裝工 程優(yōu)良所有分項工程必須符合GBJ301-88驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定其中50以上的分項工程達(dá)到優(yōu)良。成套配電柜(盤)及動力開關(guān)柜安裝,避雷針(網(wǎng))及接地裝置安裝分項工程必須優(yōu)良。9通風(fēng)與空調(diào)工 程合格所有分項工程必須符合GBJ301-88驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。有關(guān)的空氣潔凈的分項工程必須優(yōu)良。9.2 質(zhì)量控制的原則9.2.1 以施工驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。9.2.2 堅持百年大計、質(zhì)量第一，以質(zhì)量控制為核心，進(jìn)行施工全過程監(jiān)理。9.2.3 質(zhì)量控制以預(yù)防為主，

22、事前控制為重點(diǎn)，加強(qiáng)事中、事后控制。9.2.4 對工程項目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。監(jiān)督承建單位的質(zhì)量保證體系落實到位。9.2.5 嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。9.2.6 堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收不予簽認(rèn)，下道工序不得施工。9.3 質(zhì)量控制的程序工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序 承包單位填寫 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單(A4) 承包單位 不合格 方法 另 選 監(jiān)理工程師審核 1.審核證明資料 2.到廠家考察 合 3.進(jìn)場材料檢驗 格 4.進(jìn)行驗證復(fù)試 承包單位使用分包單位資格審查程序 選

23、擇分包單位 總承包單位填寫 分包單位資格報審表(A6) 監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào) 不同意 簽認(rèn)審查意見 同 意 總承包單位與分包 單位簽訂分包合同 分包單位進(jìn)場施工分項、分部工程簽認(rèn)程序 承包單位 達(dá)到分項工程報驗條件 進(jìn)行自檢 糾 正 承包單位填寫分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單(A7) 不合格 監(jiān)理工程師審核 合 格 監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項工程 承包單位繼續(xù)施工 達(dá)到分部工程驗收條件 自 檢 糾 承包單位填寫分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單(A7) 正 （附：分部工程質(zhì)量評定表） 不合格 監(jiān)理工程師審核 合 格 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程設(shè)計變更、洽商管理程序 承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位 任何一方提出設(shè)計

24、變更、洽商 承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位 分別在<設(shè)計變更、洽商記錄>上簽字認(rèn)可 承包單位按設(shè)計變更、洽商施工 承包單位提交 設(shè)計變更、洽商費(fèi)用報審表(A14) 不 同 監(jiān)理工程師審核 意 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見 同 意 建設(shè)單位審批單位工程質(zhì)量控制驗收程序 參加圖紙會審和設(shè)計交底 審批施工組織設(shè)計 簽發(fā)表(A-1) 核定結(jié)構(gòu)原材料、 參加隱蔽工程 分部/分項工程 裝飾工程樣構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量 質(zhì) 量 驗 收 質(zhì) 量 驗 收 板 間 驗 收對影響使用功能和 簽發(fā)表(A7) 簽發(fā)表(A7) 簽發(fā)表(A7)觀感的材料進(jìn)行質(zhì) 不合格簽發(fā)表 不合格簽發(fā)表 不合格簽發(fā)表量予控。 (B2

25、) (B2) (B2)簽發(fā)表(A4) 承包單位自檢合格 填報<單位工程驗收記錄> 承包單位進(jìn)行整改 監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料 項目監(jiān)理部簽發(fā) 監(jiān)理通知(B1) 項目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗收 有缺陷 項目監(jiān)理部組織建設(shè)單位、 設(shè)計單位、承包單位四方驗收 合格 項目總監(jiān)理工程師簽發(fā) 竣工移交證書(B6)9.4 質(zhì)量控制要點(diǎn)9.4.1 本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位及控制要點(diǎn)9.4.1.1 由于本工程所處位置的地質(zhì)條件復(fù)雜，地耐力較差。因此，如何對地基進(jìn)行既經(jīng)濟(jì)又合理的處理，成為本工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)部位，對此重點(diǎn)部位的控制要點(diǎn)：(a) (b) (c) 9.4.1.2 本工程36m跨度的預(yù)應(yīng)力梁施工

26、技術(shù)難度較大，對此部位的質(zhì)量控制要點(diǎn)是：(a) (b) (c) (d) 9.4.1.3 綜合樓的弱電系統(tǒng)分包單位較多，設(shè)備較精密，對施工要求又較高，對這一環(huán)節(jié)的控制要點(diǎn)為： (a) 嚴(yán)格審查各分包商的資質(zhì)、技術(shù)力量、管理水平，已有業(yè)績及售后服務(wù)情況； (b) 建立“弱電總承包”制度由某一有相應(yīng)資質(zhì)及實力的單位承擔(dān)； (c) 弱電總承包，統(tǒng)一協(xié)調(diào)及管理各弱電分包商施工的進(jìn)度及質(zhì)量； (d) (e) 9.4.2 其它分部工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)工程項目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段基礎(chǔ)土方工程開挖范圍及邊線、高程測 量基礎(chǔ)工程高程測 量位置準(zhǔn)確性（軸線及高度）測 量外形尺寸測 量鋼筋預(yù)留插筋、鋼筋型號、直徑、數(shù)量

27、位置準(zhǔn)確現(xiàn)場檢查混凝土強(qiáng)度審核配合比，現(xiàn)場取樣制作試件，見證取樣，審核試驗報告地下防水檢查、試驗地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋現(xiàn)場檢查、量測鋼筋混凝土主體工程軸線，高程及垂直度測 量斷面尺寸量 測鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭現(xiàn)場檢查、量測施工縫處理旁 站混凝土強(qiáng)度：配合比，塌落度，強(qiáng)度現(xiàn)場制作試塊，審核實驗報告預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固現(xiàn)場檢查、量測鋼結(jié)構(gòu)工程構(gòu)件加工尺寸準(zhǔn)確、表面平整觀察、量測焊縫均勻無氣泡夾渣、無裂縫觀察、超聲波探傷安裝位置，標(biāo)高正確、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造符合要求觀察、量測裝修工程材料配合比試 驗室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度要求作樣板間室內(nèi)地坪厚度、平整度要求作樣板間工作項目質(zhì)量控制要點(diǎn)控

28、制手段樓地面工程材料配合比、基層處理試驗、檢查坡度、厚度、平整度符合設(shè)計要求要求做樣板間表面潔凈、無裂紋、脫皮、麻石和起砂等現(xiàn)象。要求做樣板間裝飾工程室內(nèi)抹灰、材料、基層處理符合要求；表面光滑、潔凈、顏色均勻，線角順直方正；表面平整。檢查、量測吊頂、龍骨和罩面板的材質(zhì)、品種式樣、規(guī)格符合要求；吊桿、大、中、小龍骨安裝位置正確順直、無彎曲，無變形，吊掛件、連接件符合產(chǎn)品組合要求。罩面板表面平整、潔凈、顏色一致，無污染，反銹等缺陷；罩面板接縫形式符合設(shè)計要求，拉縫和壓條寬窄一致，平直、整齊接縫應(yīng)嚴(yán)密。檢 查門窗工程木門窗：位置準(zhǔn)確、安裝牢固、門窗框與墻體間需填塞保溫材料時，應(yīng)填塞飽滿，均勻；門窗扇

29、安裝截口順直，刨面平整光滑開關(guān)靈活、穩(wěn)定、無回彈和倒翹；小五金位置適宜，槽深一致，邊緣整齊，尺寸準(zhǔn)確，規(guī)格符合要求；門窗坡水、蓋口條、壓縫條、密封條安裝尺寸一致，平直光滑，與門窗結(jié)合牢固嚴(yán)密，無縫隙。檢 查鋼、鋁門窗、鋁合金門窗及其附件必須符合設(shè)計要求，并具有節(jié)能試驗報告安裝位置、開啟方向必須符合設(shè)計要求、安裝必須牢固；鋁合金門窗與非不銹鋼緊固件接觸面之間必須做防腐處理，嚴(yán)禁用水泥砂漿作門窗框與墻體之間的填塞材料；平開窗扇開閉嚴(yán)密，間隙均勻，開閉靈活；推接門窗扇與框搭接量符合設(shè)計要求；鋁合金彈簧門自動定位準(zhǔn)確，開啟角度90°±1.5°，關(guān)閉時間在610S范圍內(nèi)；附

30、件齊全，安裝位置正確、牢固、靈活適試驗、檢查工作項目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段門窗工程用；門窗框與墻體門縫隙填嵌飽滿、表面平整，光滑，填塞材料方法符合設(shè)計要求；鋁合金門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷、無銹蝕、塞膠表面光滑平整、厚度均勻、無氣孔。觀察、量測屋面工程找平層：原材料、配合比符合要求；厚度坡度、平整度符合要求；無脫皮和起砂等缺陷；瀝青砂漿找平層拌和均勻，表面密實，無蜂窩等缺陷；找平層與凸出屋面結(jié)構(gòu)的連接處和轉(zhuǎn)角處應(yīng)做成弧開或鈍角，且整齊平順。分格縫的留設(shè)、位置、間距符合要求。檢查、量測保溫層：保溫材料的強(qiáng)度，表觀密度、導(dǎo)熱系數(shù)和含水率以及配合比必須符合要求；松散保溫材料分層鋪設(shè)，壓實適當(dāng)、表面平整

31、，找坡正確；板裝保溫材料應(yīng)緊貼基層，鋪平墊穩(wěn)，找坡正確，上下層錯縫鋪砌并嵌填嚴(yán)密。檢查、量測防水層：防水材料符合設(shè)計要求，并現(xiàn)場取樣復(fù)試；卷材防水層及變形縫檐口、泛水、水落口、預(yù)埋件細(xì)部做法符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求，無滲漏；底涂及防水附加層涂刷均勻，鋪貼符合要求；防水層鋪貼、搭接、收頭符合要求，粘結(jié)牢固，無空鼓損傷，滑移、翹邊、起泡、皺折；防水保護(hù)層粘結(jié)牢固、覆蓋均勻嚴(yán)密。試驗、檢查外墻裝飾飾面板材：飾面板材、骨架、配件、膠、防火材料等符合設(shè)計規(guī)范及有關(guān)規(guī)定；固架位置準(zhǔn)確，安裝牢固，防腐處理符合要求；飾面板材表面平整、接縫嚴(yán)密、平直，幾何尺寸正確，節(jié)點(diǎn)處理符合設(shè)計要求。檢 查墻面噴涂：基層處

32、理符合要求，外墻孔洞堵塞嚴(yán)密；噴涂表面質(zhì)感清晰，顏色均勻協(xié)調(diào)，無接頭痕跡檢 查工程項目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段室內(nèi)給排水、暖氣管道工程管道安裝位置、坡度、接頭、管材、管徑觀察、量測、測量管閥型號、規(guī)格、連接位置、連接方向觀察、量測、測量水壓試驗水壓試驗水表、消栓、衛(wèi)生潔具、器件安裝位置，水平度觀察、測量自動噴灑、水幕位置、間距方向觀察、量測水泵安裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)溫升觀察、量測排水系統(tǒng)灌水、通風(fēng)試驗灌水、通風(fēng)試驗管道沖洗觀察通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝工程風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤管、位置、標(biāo)高坡向、坡度、接頭觀察、量測風(fēng)管、制冷管道保溫觀察、量測管道穿墻或樓板縫隙嵌填嚴(yán)密觀察閥門型號、規(guī)格、連接位置、方向觀察冷凍機(jī)安裝

33、、位置、標(biāo)高、平整度觀察、測量水泵安裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升觀察、測量水壓試驗水壓試驗氣密性及檢漏試驗、真空試驗觀察、量測、測量風(fēng)機(jī)安裝、位置、標(biāo)高、平整度、風(fēng)機(jī)葉輪旋轉(zhuǎn)方向觀察、測量管道沖洗、吹污觀察、測量工作項目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段電氣工程埋管：位置、標(biāo)高、線管的質(zhì)材、連接、彎管、跨接及固定、過線盒的設(shè)置正確觀察、量測穿線：導(dǎo)線的型號、規(guī)格、管口保護(hù)、絕緣電阻符合要求觀察、絕緣搖測盤、箱、柜安裝：位置、標(biāo)高、固定，線路連接正確觀察接地：柱內(nèi)引下鋼筋、均壓環(huán)等電位連接、金屬窗及外掛金屬板預(yù)埋鐵的接地焊接；控制中心、總機(jī)室、變、配電所接地干線引入正確觀察9.5 質(zhì)量控制的措施9.5.1 工

34、程質(zhì)量的事前控制質(zhì)量控制以事前控制（預(yù)防）為主。9.5.1.1 核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。核查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)分工的落實，督促配齊各級專職質(zhì)量檢查員，查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員持證上崗情況，檢查質(zhì)量管理制度是否健全。9.5.1.2 審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)進(jìn)京施工許可證等。簽發(fā)分包單位資格報審表。9.5.1.3 查驗施工控制網(wǎng)（平面和高程）和施工軸線，簽認(rèn)施工單位測量放線報驗單。9.5.1.4 簽認(rèn)材料報驗承包單位將主要原材料的復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等，隨材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單報項目監(jiān)理部簽認(rèn)。監(jiān)理

35、工程師對進(jìn)廠的材料進(jìn)行抽樣復(fù)試，必要時會同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實地考察，考察費(fèi)用由供貨單位承擔(dān)。審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請單和配合比通知單。簽認(rèn)混凝土澆筑申請書。9.5.1.5 簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報驗核查構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證、進(jìn)口設(shè)備商檢證明。承包單位對進(jìn)場的構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗、測試判斷合格后填寫材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單報項目監(jiān)理部。9.5.1.6 檢查進(jìn)場主要施工設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求。承建單位將月、工、料、機(jī)動態(tài)表報項目監(jiān)理部。9.5.1.7 審查施工組織設(shè)計工程施工方案，對承建單位報審的施工組織設(shè)計（施工方案）報審表簽發(fā)審定結(jié)論。9.5.2

36、 施工過程中的質(zhì)量控制9.5.2.1 對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。9.5.2.2 采用必要的檢查、測量和試驗手段，驗證施工質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度。9.5.2.3 驗收隱蔽工程根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程檢查記錄監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行檢測核查。合格的工程予以簽認(rèn)，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。不合格的工程限期整改，合格后重新報驗。9.5.2.4 分項分部工程驗收承包單位填寫分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單報項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師到現(xiàn)場核驗并對報驗的資料進(jìn)行審查。對符合要求的進(jìn)行簽認(rèn)，對不符合要求

37、的簽發(fā)不合格工程項目通知，承包單位整改合格后再報驗。9.5.2.5 建筑采暖、衛(wèi)生、燃?xì)?、電氣、通風(fēng)與空調(diào)等分項工程的簽認(rèn)，必須在施工試驗、檢測完成，合格后進(jìn)行。9.5.3 工程竣工驗收的質(zhì)量控制當(dāng)工程達(dá)到交驗條件時，各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、使用功能進(jìn)行全面檢查。需要進(jìn)行試驗的項目（包括無負(fù)荷試車），督促承包單位及時進(jìn)行，并對重要項目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。對承包單位自檢合格后填寫的單位工程驗收記錄和全部竣工資料進(jìn)行核查，提出初驗意見。承建單位整改后進(jìn)行竣工驗收。驗收結(jié)果符合合同要求，四方在單位工程驗收記錄上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級。9.5.4 監(jiān)理行使質(zhì)量否決權(quán)施工中出現(xiàn)下列情況之一時，指令承包單位立

38、即停工整頓。 (a) 未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下道工序作業(yè)； (b) 工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求，經(jīng)提出未采取有效措施改正；(c) 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； (d) 擅自變更設(shè)計圖紙的要求； (e) 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場施工。（注：控制質(zhì)量的風(fēng)險措施，根據(jù)各項目具體情況提出。）9.6 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理 監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。9.6.1 對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后（必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可），批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)

39、重新進(jìn)行驗收。9.6.2 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理意見外，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程部分暫停指令，再與建設(shè)單位和設(shè)計單位研究，經(jīng)設(shè)計單位提出處理方案，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。10. 工程進(jìn)度控制10.1 工程進(jìn)度控制的原則10.1.1 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。10.1.2 在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度。10.1.3 采用動態(tài)的控制方法，對工程進(jìn)度進(jìn)行主動控制。10.2 工程進(jìn)度控制目標(biāo)分解：序號形象部位名稱形象進(jìn)度1完成±0.00以下建筑工程2完成±0.00以上

40、建筑工程，結(jié)構(gòu)封頂3完成建筑安裝及裝飾工程4完成本工程驗收10.3 工程進(jìn)度控制程序工程進(jìn)度控制程序 承包單位編制施工總進(jìn)度計劃 填寫施工進(jìn)度計劃報審表(A3) 否 注：如總進(jìn)度計劃為 總監(jiān)理工程師審批 施工組織設(shè)計的一部 分，可不單獨(dú)審批 承包單位編制年、季、月進(jìn)度計劃 填寫施工進(jìn)度計劃報審表(A3) 總監(jiān)理工程師審批 按計劃組織實施 監(jiān)理工程師對進(jìn)度實施 情況進(jìn)行檢查、分析 基本實現(xiàn)計劃目標(biāo) 嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo) 承包單位編制 總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知(B1) 下一期計劃 指示承包單位采取調(diào)整措施10.4 工程進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法10.4.1 審批進(jìn)度計劃 (a) 承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時編制施工總進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，并按時填寫施工進(jìn)度計劃報審表，報項目監(jiān)理部審批； (b) 監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的條件（工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊伍的條件等），全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計劃的合理性、可行性。 (c) 監(jiān)理工程師審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析。對季度及年度進(jìn)度計劃，分析承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排。 (d) 進(jìn)度計劃