安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要

1、安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要2012年4月3日晚，礦化公司總經(jīng)理趙義兵召集蘇溪河礦區(qū)和水巖屋礦區(qū)礦山安全管理負(fù)責(zé)人、安全員、工程技術(shù)人員、庫(kù)管員等召開了第一季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議邀請(qǐng)了原礦化公司副總經(jīng)理王澤旭參加。會(huì)議總結(jié)了復(fù)工以來的安全生產(chǎn)狀況，分析了目前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)及各班組的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，指出了存在的主要問題，并對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作提出了具體的安排意見和工作要求。一、存在問題會(huì)上，趙總經(jīng)理及礦山主要管理負(fù)責(zé)人王祖金、曹正國(guó)、楊德兵等提出了以下存在的問題。1、安全生產(chǎn)管理人員及一線工作人員精神面貌差，作風(fēng)比較散漫，思想不夠穩(wěn)定；各生產(chǎn)班組人員不穩(wěn)定，經(jīng)常換人，影響工作的正常開展。2、井內(nèi)

2、排險(xiǎn)不到位。井內(nèi)通風(fēng)、作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞，部分作業(yè)面照明設(shè)施不符合要求，安全防護(hù)措施、設(shè)施及安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位。3、工人及部分安全管理人員安全防護(hù)意識(shí)差，不能嚴(yán)格按要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。4、礦山民工入礦把關(guān)不嚴(yán)，存在證件不齊、保險(xiǎn)辦理不及時(shí)現(xiàn)象。5、現(xiàn)場(chǎng)管理不夠到位，不夠嚴(yán)厲，相關(guān)規(guī)程執(zhí)行不力。二、提出要求趙總經(jīng)理對(duì)接下來的工作提出以下要求：1、安全管理人員及一線工作人員首先要穩(wěn)定思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)定徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的信心和決心。平時(shí)要多加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平與能力。2、要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，深入、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作。3、要用鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔

3、、鐵的手腕抓好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，在安全生產(chǎn)管理中要注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任，抓好執(zhí)行，確保各類操作規(guī)程、規(guī)章制度真正落到實(shí)處。4、搞安全生產(chǎn)工作一定要識(shí)大體、顧大局，千方百計(jì)使礦山逐步走向規(guī)范，圓滿完成2012年礦山零傷亡、安全生產(chǎn)省級(jí)達(dá)標(biāo)和“六大系統(tǒng)”建設(shè)任務(wù)，為2013年安全生產(chǎn)許可證換證工作打好基礎(chǔ)。5、在確保安全生產(chǎn)萬無一失的前提下盡量接近生產(chǎn)任務(wù)。6、要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理辦法，確保礦石開采質(zhì)量。該分層爆破的、高低品位分開堆放的一定要嚴(yán)格執(zhí)行，要把好擇渣關(guān)，同時(shí)多與配礦廠聯(lián)系，及時(shí)掌握開采的礦石質(zhì)量情況。7、必須要時(shí)刻緊繃民爆物品管理這根弦，從簽字審批、發(fā)放領(lǐng)取到清退入庫(kù)決不能馬虎大意。保衛(wèi)

4、科直屬安全生產(chǎn)部管理，要積極配合搞好炸材庫(kù)的檢查與管理。同時(shí)要迅速完成新建工業(yè)雷管庫(kù)的建設(shè)任務(wù)，確保順利通過驗(yàn)收。8、一定要把好礦山工友的準(zhǔn)入關(guān)，這是原則問題，誰開的口子出了問題誰負(fù)責(zé)。同時(shí)，一定要搞好職業(yè)危害防治工作，不可得不償失。隨后趙總經(jīng)理就已動(dòng)工的幾個(gè)班組和即將動(dòng)工的班組提出了具體安排意見：蘇溪河西995礦井要集中精力搞好巷道建設(shè)任務(wù)，在建設(shè)過程中注意搞好通風(fēng)；水巖屋1160礦井盡快完成通風(fēng)道建設(shè)，在通風(fēng)道建成之前必須實(shí)施機(jī)械通風(fēng)；水巖屋1160礦井和1120礦井要加快回采速度，該換機(jī)械的要及時(shí)換，該用機(jī)械作業(yè)的班組吝嗇不得；蘇溪河西935礦井結(jié)構(gòu)差，安全員要多下功夫，務(wù)必搞好頂板管理

5、工作；水巖屋1076礦井、蘇溪河?xùn)|995礦井要盡快進(jìn)入正常生產(chǎn)；蘇溪河西905礦井巷道任務(wù)到位后，立即著手進(jìn)行規(guī)范天井和礦房布置建設(shè)；西995礦井礦倉(cāng)要盡早動(dòng)工，早日完工，不得影響正常生產(chǎn)建設(shè)。王澤旭指出，公司礦山安全生產(chǎn)現(xiàn)在處于被動(dòng)局面，形勢(shì)不是很好。他表示自己雖然辭職了，但一定會(huì)一如既往搞好礦山安全工作，同時(shí)他本人愿意在公司需要的時(shí)候竭盡所能給公司提供參考意見，但不直接參與管理。另外他建議，搞好礦山安全管理要統(tǒng)籌全局，整體布局要與每個(gè)礦井結(jié)合，搞好安全也要搞好質(zhì)量。礦長(zhǎng)王祖金對(duì)3月份工作做了詳細(xì)總結(jié)，提出了礦山安全存在的主要問題，并對(duì)4月份工作做了詳細(xì)安排。他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了頂板管理、通風(fēng)管理、

6、爆破安全和職業(yè)病預(yù)防四個(gè)方面，并要求各科室、各安全生產(chǎn)管理人員要在工作細(xì)節(jié)方面多下功夫，各負(fù)其責(zé)。他強(qiáng)調(diào)，每位安全生產(chǎn)管理人員每月在礦山工作時(shí)間不少于25天，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，杜絕工作散漫現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行季度考核制度，季度考核將作為年終考核依據(jù)。會(huì)議決定，陰歷三月十八日，組織公司安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行體檢。陽歷5月6日、5月16日、5月26日礦山停止生產(chǎn)，組織全員深入進(jìn)行培訓(xùn)。以后每月或者每一季度要組織一次全方位的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排查隱患。公司近期要組織礦山管理人員到中坪、堯治河去參觀學(xué)習(xí)他們的礦井布置、“六大系統(tǒng)”建設(shè)等，學(xué)習(xí)他們安全管理中好的做法，逐步規(guī)范我們的安全管理。會(huì)議堅(jiān)定了全體安全生產(chǎn)管理人員徹底扭轉(zhuǎn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的信心與決心。2012年的安全生產(chǎn)工作出不得半點(diǎn)紕漏