自控中心二0一五年工作總結(jié)

1、自控中心二一五年工作總結(jié)一年來，自控中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以“安全生產(chǎn)、加強(qiáng)管理、節(jié)能降耗、提升服務(wù)”為工作理念，以自動(dòng)化監(jiān)測(cè)調(diào)度、自控維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理為工作重心，采取“三提前三提升一實(shí)現(xiàn)”的工作措施，全面推行精細(xì)化管理，狠抓任務(wù)落實(shí)，較好地完成了自控中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下: 一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)提前，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，是關(guān)乎企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素。就我公司而言，監(jiān)控人員、維護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低、責(zé)任心的大小，直接關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行及節(jié)能效果。今年我們?cè)诼毠I(yè)務(wù)培訓(xùn)上下了很大功夫，在培訓(xùn)方式上主要采取理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相穿插、講授和自學(xué)相結(jié)合的方

2、法進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容講求實(shí)用性，可操作性。一是開展集中培訓(xùn)。邀請(qǐng)熱力公司資歷深、經(jīng)驗(yàn)豐富的楊家?guī)X鍋爐房負(fù)責(zé)人雷旺榮同志進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課換熱站及鍋爐房相關(guān)知識(shí)。同時(shí)由自控維護(hù)人員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員講授對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容。通過培訓(xùn)、考核，使所有職工的業(yè)務(wù)技能水平得到了全面、快速提升。二是采取跟班學(xué)習(xí)。在夏季檢修中，監(jiān)控值班人員跟隨自控維護(hù)人員深入換熱站內(nèi)學(xué)習(xí)，達(dá)到學(xué)中干，干中學(xué)，進(jìn)一步熟悉熱網(wǎng)供熱系統(tǒng)，自控系統(tǒng)。把上位和下位系統(tǒng)能夠聯(lián)系起來，為監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析提供了堅(jiān)實(shí)的保障。因此確保今冬監(jiān)控人員能夠做到“兩要，一具備”即：一是業(yè)務(wù)工作必須要熟；二是必須要有工作責(zé)任心；三要具備一定的分析問題和解決問題的能力。

3、確保每個(gè)人都能擔(dān)起一頭來，把自控工作切實(shí)抓好落實(shí)好。三是采取自學(xué)自練的學(xué)習(xí)方式。每個(gè)人根據(jù)自身掌握相關(guān)安全及業(yè)務(wù)知識(shí)的實(shí)際情況，通過網(wǎng)上搜集資料、借閱相關(guān)業(yè)務(wù)圖書進(jìn)行自學(xué)。四是采取引入式培訓(xùn)。針對(duì)供熱過程中對(duì)自控?cái)?shù)據(jù)監(jiān)測(cè)常見問題進(jìn)行梳理匯總，整理成檔案資料，對(duì)老人手是一種匯總提高，對(duì)新進(jìn)人員是一種快速學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。二、夏季檢修提前，確保自控設(shè)備正常運(yùn)行。 搞好夏季檢修工作是保證冬季自控設(shè)備正常運(yùn)行的前提。我們首先組織監(jiān)控人員和維護(hù)人員對(duì)上個(gè)采暖期自控設(shè)備運(yùn)行問題進(jìn)行了梳理匯總，然后組織討論，于3月底草擬上報(bào)檢修計(jì)劃，5月份正式開始檢修。在具體的檢修工作中，嚴(yán)格按照“誰檢修，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行檢修

4、簽單、任務(wù)包干、責(zé)任到人，檢修任務(wù)量化到日、周、月，按照“能修不換、修舊利廢”的原則開展檢修。今年夏季主要完成了以下檢修項(xiàng)目：1、56個(gè)換熱站電動(dòng)調(diào)節(jié)閥的維護(hù)自檢保養(yǎng)，流量計(jì)的檢查、熱量計(jì)的清零。2、56個(gè)換熱站的網(wǎng)絡(luò)線路整理及公司機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備、電路、線路進(jìn)行歸類標(biāo)識(shí)整理。3、對(duì)潮濕的11#、13#、6#站共計(jì)9臺(tái)變頻器停供時(shí)進(jìn)行了拆卸，10月份又進(jìn)行了安裝，避免潮濕損壞變頻器。4、更換21#換熱站的控制屏并對(duì)控制程序進(jìn)行調(diào)試。5、返廠維修2#、21#循環(huán)變頻器，并進(jìn)行安裝調(diào)試。6、對(duì)13#、8#、20#、電信東區(qū)、消防支隊(duì)的電子水表進(jìn)行更換。同時(shí)對(duì)13#、8#、東方世紀(jì)、南寨砭、紫玉東方的水箱

5、液位計(jì)進(jìn)行更換。7、對(duì)18#站電動(dòng)閥閥體進(jìn)行更換。8、對(duì)6#站一次網(wǎng)供回水溫變進(jìn)行更換。對(duì)融信園商業(yè)高區(qū)二次供水溫變進(jìn)行更換。對(duì)區(qū)檢察院電動(dòng)閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行了更換。9、對(duì)2014 -2015采暖期自控服務(wù)器數(shù)據(jù)進(jìn)行了備份，并對(duì)電腦主機(jī)、鍵盤等進(jìn)行了除塵保養(yǎng)。三、安全管理提前，切實(shí)做好供熱保障工作。 安全工作是我們一切工作的大前提，在抓安全方面，我們實(shí)行安全責(zé)任制，落實(shí)安全“四到位”。一是責(zé)任落實(shí)到位。我中心成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，將安全工作與日常工作同安排、同部署；二是學(xué)習(xí)教育到位。組織科室職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法、陜西省安全生產(chǎn)條例、常用工具的正確及安全使用方法等

6、有關(guān)安全問題及各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故案例24次。三預(yù)案制定演練到位。制定防火、防盜、防汛、停電應(yīng)急預(yù)案4項(xiàng)，演練防汛、停電各1次。四是堅(jiān)持檢查整改落實(shí)到位。一年來，安全自查48次，安全隱患登記10次，處理完成10次。截止目前，未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。四、提升網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理技術(shù)能力，確保網(wǎng)絡(luò)暢通穩(wěn)定。為了進(jìn)一步切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理技術(shù)能力，對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理制度、機(jī)房管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)進(jìn)行了重新修訂完善。1、完成了73個(gè)站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)線路整理工作。按照各換熱站網(wǎng)絡(luò)線路整理工作安排，利用一個(gè)月時(shí)間對(duì)73個(gè)站及鍋爐房的網(wǎng)絡(luò)、電話線路進(jìn)行重新整理，確保線路美觀整齊。2、對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備、線路進(jìn)行清掃維護(hù)。今

7、年8月份網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員利用一個(gè)周的時(shí)間把機(jī)房?jī)?nèi)所有設(shè)備進(jìn)行清掃維護(hù)，對(duì)相關(guān)服務(wù)器數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份，定期檢查UPS供放電情況，并且對(duì)線路整改不到位的地方進(jìn)行重新歸整，確保機(jī)房設(shè)備能夠良好運(yùn)行。3、新開通調(diào)試換熱站網(wǎng)絡(luò)線路6條。先后安裝調(diào)試了區(qū)物資局、公路總段、王家溝、楊家?guī)X鍋爐房換熱站、楊家?guī)X鍋爐房、工商銀行的網(wǎng)絡(luò)線路，并配合紫光技術(shù)人員上傳了這些站的數(shù)據(jù)。另外由于11#站外部拆遷網(wǎng)線斷，12#站拆遷改造網(wǎng)線斷，協(xié)調(diào)配合電信人員進(jìn)行重新放線。4、做好供熱前換熱站網(wǎng)絡(luò)開通調(diào)試工作。9月20日開通各換熱站網(wǎng)絡(luò)，利用一周時(shí)間把81個(gè)站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)全面調(diào)調(diào)試完，整理出屬于電信問題造成網(wǎng)絡(luò)不通的換熱站，并報(bào)送電

8、信公司，趕10月15日各站的網(wǎng)絡(luò)全部暢通，為打壓試水監(jiān)控上位監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)提供了有力的保證。5、對(duì)收費(fèi)各站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行提前調(diào)試。今年收費(fèi)大廳進(jìn)行重新裝潢，10月份上旬網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員對(duì)收費(fèi)大廳的網(wǎng)絡(luò)線路進(jìn)行重新規(guī)范整理并進(jìn)行調(diào)試，中旬對(duì)使用換熱站網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)的東苑小區(qū)、翟則溝三期網(wǎng)絡(luò)線路進(jìn)行調(diào)試，同時(shí)對(duì)臨時(shí)收費(fèi)點(diǎn)翟則溝一期門房、翟則溝二期門房、電信東區(qū)、紅化一期網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)試，確保供熱前正常收費(fèi)。另外，為了提高各科室站、所電腦網(wǎng)絡(luò)的使用性能，我中心對(duì)各科室、站所電腦網(wǎng)絡(luò)的使用情況進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、維護(hù)，引導(dǎo)各部門養(yǎng)成良好的電腦使用習(xí)慣，盡量提高網(wǎng)絡(luò)的使用性能。目前各點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)使用情況穩(wěn)定、正常。 五、提升自控管理工

9、作水平，確保供熱平穩(wěn)進(jìn)行1、修訂完善了自控中心相關(guān)制度。今年進(jìn)一步修訂完善了自控與相關(guān)部門傳辦程序、自控工作機(jī)制、精細(xì)化管理細(xì)則等制度，為自控的管理工作提供了較強(qiáng)的制度保障。2、加強(qiáng)自控維護(hù)技術(shù)培養(yǎng)，提高維護(hù)力量。隨著換熱站數(shù)量和自控系統(tǒng)使用年限的增加，維護(hù)量成倍的增長(zhǎng)，本采暖期從 10月11日運(yùn)行所開始打壓試水起，安排自控維護(hù)人員對(duì)所有換熱站的運(yùn)行參數(shù)、控制屏、控制柜等相關(guān)自控設(shè)備進(jìn)行逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保在供熱開始時(shí)自控設(shè)備不能出現(xiàn)大的故障問題，同時(shí)使供熱初期的維護(hù)量大大減少，今年所有問題95%都是自己維護(hù)人員解決的，今年培養(yǎng)效果最明顯，工作成效最顯著。 3、善于挖掘問題，不斷完

10、善控制技術(shù)。我們?cè)诜e極協(xié)調(diào)廠家改進(jìn)完善相關(guān)設(shè)備的同時(shí)，著力解決斷電保護(hù)問題，對(duì)個(gè)別換熱站下位無斷電保護(hù)的控制程序進(jìn)行了修改，使斷電后電動(dòng)閥還會(huì)記憶停供前的相關(guān)數(shù)據(jù)，避免以前出現(xiàn)停電后所有相關(guān)參數(shù)還需重新設(shè)置。4、規(guī)范和加強(qiáng)自管站的管理工作。今年，我們繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)自管站的檢修保養(yǎng)管理。根據(jù)各個(gè)自管站冬季運(yùn)行的實(shí)際情況，維護(hù)人員進(jìn)行認(rèn)真檢查、綜合分析每個(gè)站的站內(nèi)設(shè)備設(shè)施需要整改檢修的內(nèi)容，于6月份，給14個(gè)自管站發(fā)送了整改通知，收回回執(zhí)14份。并且我科室對(duì)自管站的維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行電話跟蹤，了解和督促整改。同時(shí)積極協(xié)調(diào)部分自管站更換維修已損壞配件，配合安技科驗(yàn)收自管站的檢修維修情況，對(duì)于整改不到位的各

11、換熱站，在驗(yàn)收完根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)各站進(jìn)行發(fā)放未完成項(xiàng)目限期整改通知，因此確保了各個(gè)自管站的運(yùn)行狀況和換熱效果達(dá)到最大化。六、提升自動(dòng)化控制能力，保證各站熱量平衡。1、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與調(diào)度工作。今年，我們采取多種措施，認(rèn)真做好各站運(yùn)行參數(shù)分析。一是要求每個(gè)班要對(duì)本班期間各站的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)向運(yùn)行所發(fā)送書面分析單(換熱效果，一次回溫、二次回溫不正常、壓力不正常等)。今年我們?cè)趽Q熱站的平衡上下了很大功夫，嚴(yán)格按一次網(wǎng)平衡調(diào)整三要素，及時(shí)調(diào)整一次網(wǎng)的流量，對(duì)超流量的站及時(shí)下派到運(yùn)行所調(diào)節(jié)，對(duì)于自管站私自開電動(dòng)閥旁路的及時(shí)對(duì)接聯(lián)系，確保所有換熱站流量平衡輸送。2015年冬至2016年春采暖期運(yùn)行1個(gè)

12、半月發(fā)出運(yùn)行監(jiān)測(cè)單48份，及時(shí)解決了各站流量不平衡問題。二是每天做出控制分析，并向運(yùn)行所提出控制建議，確保了各站熱指標(biāo)都在合理的范圍之內(nèi)。2、加強(qiáng)自控維修維護(hù)工作，確保監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性維修維護(hù)工作是保證自控設(shè)備正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)分析監(jiān)測(cè)的前提，2015年3月份停供前我們協(xié)同奧森廠家對(duì)懷疑流量有誤的錦秀新城、龍盛園、8#、18#站的流量數(shù)據(jù)進(jìn)行了測(cè)量校正。經(jīng)監(jiān)測(cè)校正，都已調(diào)試正常。其余維修維護(hù)項(xiàng)目從打壓試水到現(xiàn)在下位共解決了235項(xiàng)問題，上位解決了13項(xiàng)。七、黨建、黨風(fēng)廉政等工作常抓不懈我們?cè)谧ズ蒙鲜龈黜?xiàng)工作的同時(shí)，不放松黨建、黨風(fēng)廉政、精神文明建設(shè)等工作。年初與科室每位職工簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任到人，同時(shí)各項(xiàng)工作均指定專人負(fù)責(zé)日常工作。平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，從而確保了各項(xiàng)工作的順利完成。在計(jì)生工作中，加強(qiáng)科室人員學(xué)習(xí)計(jì)生相關(guān)政策、法規(guī)，重點(diǎn)抓了育齡婦女的“三查”工作，確保無一人漏查。綜治工作，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，注重教育、引導(dǎo)，督查，消除隱患，無一人違反治安管理?xiàng)l例。在精神文明建設(shè)工作中，我科室加強(qiáng)對(duì)這種文件的貫徹學(xué)習(xí)，并注重職工對(duì)愛國(guó)主義、社會(huì)主義榮辱觀的教育。在黨建、黨風(fēng)廉政工作中，我科室黨員積極參與公司黨建及黨風(fēng)廉政活動(dòng)，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，同時(shí)完成了黨員承諾等各項(xiàng)工作?？剖覂?nèi)部積極組織學(xué)習(xí)了十八屆五中全會(huì)精神、陜西精神、延安精神，每人撰