優(yōu)秀倉管實習(xí)報告

1、優(yōu)秀倉管實習(xí)報告?zhèn)}管實習(xí)報告 3000 字精選 （ 一）實習(xí)的第二個星期小有收獲經(jīng)過一周的實習(xí)， 對公司的運作流程也有了一些了解， 雖然還沒有具體的操 作過，但是在接觸到新的事務(wù)不再不知所措，學(xué)會了如何去處理一些突發(fā)事件。 比如在接到一些投訴電話的時候， 懂得如何安撫客戶的情緒， 如何進行前期的一 個簡單處理等等。 而且從工作地過程中明白了主動出擊的重要性， 在你可以選擇 的時候， 就要把主動權(quán)握在自己手中。 相信大家剛開始實習(xí)的時候， 都做過類似 復(fù)印打字、整理文檔等的“雜活” ，因為剛開始對于公司的工作內(nèi)容、流程還不 了解，所以做“雜活”成了實習(xí)工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也

2、學(xué)到不少的東西。 所以說事情是不分大小， 只要積極學(xué)習(xí)積極辦事， 做好份內(nèi)事， 勤學(xué)、勤問、勤做，就會有意想不到的收獲。實習(xí)的第三個星期初試牛刀 在經(jīng)歷了一周的打雜工作， 讓我對公司的運作流程以及業(yè)務(wù)有了一個整體的 了解，因此這一周我們的工作內(nèi)容也有了一個小變化， 除了進行簡單的客戶資料 整理，還開始負責(zé)對一些客戶的回訪工作，在這之前一直直認為這是一個很簡單的工作， 因為在學(xué)校的時候都已經(jīng)學(xué)習(xí)過電話營銷的 技巧了，但是在真正操作的過程中， 發(fā)現(xiàn)中間還是有很多小細節(jié)需要我們注意的， 比如在初次的回訪中， 盡量不要拖太長時間， 一般控制在 3-5 分鐘， 就應(yīng)該結(jié)束 談話，要不會讓客戶產(chǎn)生厭煩心理

3、，同時在交談的過程中，如何自報家門，如何 進行一個產(chǎn)品的推介等都是一個小技巧， 因為只有你站在客戶的角度去思考問題 的時候，客戶才會愿意繼續(xù)下次的談話， 如應(yīng)明確你為它帶來什么利益、 做這件 事對它有什么好處等， 如有可能盡量約見見面的時間， 因為很多時候， 很多問題 通過見面的交談效果會比僅僅通過電話的交談會好的多， 一個可以通過面談了解 到客戶的一個真實的想法，在一些問題的說明上更具說服力。實習(xí)的第四個星期現(xiàn)場操作一周的電話回訪， 從陌生到熟練， 從一個電話到 N 個電話的成長， 每天來公 司上班就是整理昨天的客戶資料， 看哪些客戶的信息是需要繼續(xù)回訪的， 哪些是 今天重點客戶， 要通知其

4、他人員去實地拜訪的， 接下來就要開始一個接一個不斷 地電話回訪，回訪的過程是漫長的， 結(jié)果是令人心寒的， 也許你打了 100 個電話， 只有一個客戶是正面的消息， 其他的客戶都是委婉的在拒絕， 有的甚至是態(tài)度惡 劣，而那一個正面的客戶也可能隨時的泡湯。終于開始理解前輩們了。經(jīng)過一周的電話洗禮耳膜開始有了職業(yè)病的征兆了， 也同時對于電話產(chǎn)生了 恐懼心理， 相信這是每一個電話營銷人員在自己獨當(dāng)一面后， 所要面臨的第一關(guān) 吧! 繁雜、枯燥的電話回訪，但是卻又是必須經(jīng)歷的。只有在克服這個經(jīng)歷后才 有可能有更大的進步。實習(xí)的第五個星期意外的收獲時間飛逝而過， 轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)實習(xí)一個多月了。 回首過去的幾個星

5、期， 學(xué)到了 很多，雖然中間有些小小的抱怨， 但是功夫不負有心人， 總算是沒有白白浪費過 去的光陰。 這要感謝在我最困難的時候同事給予的鼓勵和幫助， 讓我克服了電話 恐懼癥。在他們的幫助下， 我學(xué)到了很多課本上所沒有知識， 相信這會是我今后 生活工作中的一塊寶藏。有了這一個多月的業(yè)務(wù)接觸， 感覺在拿起電話來也比較上手了， 也比較容易 調(diào)整好心態(tài)了。 根據(jù)每個月的工作任務(wù)， 開始給自己制定周計劃， 開始按章執(zhí)行， 對于自己的每一步都做出了一個明確的規(guī)劃。 看似簡單的工作計劃， 卻涵蓋了很 多內(nèi)容，一個工作計劃必須是可實施的， 每一個工作目標(biāo)不是空話， 必須是可實 現(xiàn)的，這不僅僅是做給上級看的，

6、更是做給自己看的， 只有在實現(xiàn)了一個個目標(biāo) 之后，工作才會更有動力。實習(xí)的第六個星期新的鍛煉經(jīng)過將近一個月的電話回訪工作后， 除了匯報之前的工作情況， 以及對此的 一些小結(jié)，這一周我們有更艱巨的任務(wù)跟老員工一起去拜訪客戶 （ 而這也就 是我們下一個階段的工作重點了 ） 。在出發(fā)地前一天我們就要將材料準(zhǔn)備好， 不僅僅是書面上的材料更重要的是 你腦袋里的材料， 在了解清楚客戶背景資料后， 要明確我們交談的內(nèi)容要點， 這 次我們交談所要達到的結(jié)果是什么等等都要在心里有一個簡單的規(guī)劃。 當(dāng)然這些 只是一些要點，更重要的是交談的技巧等等。當(dāng)然以上所談的那些，老員工是不會告訴你的， 比如他這次要談什么之類

7、的， 要如何與客戶切開這個話題等等， 只能通過幾次旁聽總結(jié)他們與客戶在交談時候 的內(nèi)容要點。在做足功課后， 最重要的也就是實戰(zhàn)的演練， 因為只有通過不斷地 演練才有可能有一個進步，要不就只是簡單的紙上談兵了。實習(xí)的第七個星期小的進步經(jīng)過一個月的鍛煉， 發(fā)現(xiàn)自己進步還挺快的， 這一周仍然做通過電話跟客戶 溝通的事情。偶爾也出去跟客戶面談。由于自己向來比較內(nèi)斂的緣故， 首次與客戶面談顯得比較緊張， 也不大順利， 不過有了一次經(jīng)歷之后， 進步了不少， 再加上經(jīng)理和同事的鼓勵， 自己嘗試大膽 的去應(yīng)付，慢慢的好了許多。不再會在陌生的場合怯場。今天下來，面對經(jīng)驗比 我豐富的閱歷比我深的多的多的客戶， 也

8、能夠通過簡練清晰的表達讓對方熟悉我 們的產(chǎn)品，讓他們對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生更濃厚的興趣。人往往都是這樣，沒有經(jīng)歷過的話，永遠都不知道事情到底是怎么一個樣子， 是真的那么難， 還是并非如此， 所以，不管怎么樣，即使是自己完全陌生的事情， 只要有機會，都一定要去嘗試，努力去做好。因為沒有經(jīng)驗，那么就需要做更多 的準(zhǔn)備工作。另外就是不要害怕失敗，只要用心去做就可以了。等到熟練了，那 么成功將是水到渠成的事情。比如我的第一次跟客戶面談，雖然我做得不夠好， 或者可以說失敗了， 但通過這次的嘗試， 卻令我獲益匪淺， 對我之后的幾次任務(wù) 的成功都起到了極大的推動作用。 自己也通過不斷的經(jīng)歷和嘗試檢驗了自身的水 平

9、和適應(yīng)能力。只有通過不斷的努力， 不斷的嘗試， 不斷的積累經(jīng)驗， 才能夠發(fā)現(xiàn)自己的不 足，然后在彌補不足的時候，我們便實實在在的提高了自己。所以，不管怎樣， 努力去做吧，告訴自己，只要用心，就能做得更好 !實習(xí)的第八個星期新的認識在公司里和在學(xué)校里是完全不一樣了， 每天緊張的工作狀態(tài)， 完全沒有時間 考慮其它事情。于是不知不覺的， 就發(fā)現(xiàn)原來我短暫的 2個月的事情就快要過去 了。學(xué)到的了不少的東西，比如如何快速的適應(yīng)公司的環(huán)境，融入企業(yè)的團體， 如何更好的跟同事溝通， 更好的完成既定的任務(wù)。 這些都不是信手拈來的。 都需 要一個逐步的從點到面的認識。展覽是個很泛的概念，包含了很多很多的行業(yè)，展

10、覽最直系關(guān)系的是主辦，承辦，搭建 （ 分主場搭建和特裝搭建商 ） 。旁系關(guān)系的有媒體， 酒店，交通，飲食，醫(yī)療，農(nóng)業(yè)，旅游等等。展覽的承辦單位也是多得數(shù)不勝數(shù)的， 搭建商更是多如牛毛。 之間的關(guān)系也 是相當(dāng)復(fù)雜的。承辦的和搭建的聯(lián)盟，和酒店，媒體，交通等合作，而搭建的和 農(nóng)業(yè)（花卉） ，建材等行業(yè)合作。所以，在展覽中，有很多相關(guān)的行業(yè)，并不是我 們在展會現(xiàn)場所看到的那一些相關(guān)的行業(yè)。 在展覽現(xiàn)場看到的背后， 還有很多的 行業(yè)實習(xí)的第九個星期回顧通過這次的實習(xí)， 我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解， 并且把它結(jié) 合實際的經(jīng)濟生活中。 面對許多非常棘手又無奈的問題， 通過過去大學(xué)里所積累 知識

11、的， 是遠遠不夠的， 因為那只是理論而已， 我體會到了實際的工作與所學(xué)知 識是有一定距離的， 與應(yīng)用知識的距離就更為遙遠。 今后需要針對處于實際環(huán)境 進一步學(xué)習(xí)相關(guān)的知識。 特別關(guān)注現(xiàn)在的趨勢， 也許別人機會當(dāng)作陷阱， 但是自 己一定要理智。我感到對自己感觸最深的是， 提高自己交際能力， 跟別人合作。 一支真正的團隊是一個能夠真正為他人付出汗水的而不是虛偽在表面上做功夫。 交往的目的是得到他們的認可與他們的信任。如何做到呢 ?這些完全取決于自己 的言行之中需不偏不倚，需以身作則，需修身養(yǎng)性。因此待人要真誠，時時為人 著想，處處為人行事。能夠把自己溶入群體，而不恥向工人群眾學(xué)習(xí)。要想立于 不敗之

12、地，要吸收新的思想與知識，不斷更新觀念，趨于完善。這樣才有利于思 想與實際行動真正地結(jié)合， 只有在思想演練， 才能在最短的時間里把自己要從事 的行業(yè)中處于領(lǐng)先的地位進而起著不可替代的作用， 因為我將會為它比其他人付 出更多創(chuàng)造更多價值。我也應(yīng)該得到我應(yīng)得到的報酬與珍貴的經(jīng)驗。實習(xí)的第十個星期總結(jié)經(jīng)過了將近三個月的實習(xí)對于展覽會我認為企業(yè)一般存在著兩種截然不同 的觀點與做法 : 有的企業(yè)，包括國內(nèi)一些知名的大型企業(yè)，仍無法脫離粗放式的 營銷管理，常常倉促應(yīng)戰(zhàn)， 展會營銷工作缺乏針對性， 組織策劃尚停留在模仿階 段。倉管實習(xí)報告 3000 字經(jīng)典 （ 二） 通過這一段時間的倉管實習(xí)，讓我更深刻的認

13、識到了倉管員的特點以及作 用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛， 讓我感受到能在這個 集體中工作是件愉快的事情。 而自己各方面的素質(zhì)也在親身實踐倉管員的過程中 得到提高，以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自 己適應(yīng)工作的要求、 提高辦事效率的需要， 也是為能夠隨時進入其他部門學(xué)習(xí)的 一個基本工作技能。2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓 力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確 保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤 ; 另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨

14、 品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個大 家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所。4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量，會給人一種枯燥無 味的感覺。 但既然公司安排自己負責(zé)這一職位， 那就是公司對我們的信任， 給我 們學(xué)習(xí)的機會。 所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作， 竭盡全力完 成它，不斷提高自己的效率5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事 都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。當(dāng)然在實訓(xùn)中， 我也遇到了很多的苦難， 也曾一次次的受挫過， 但也就是因 為這樣， 我又

15、一遍遍的去尋找解決的方式和途徑， 使這些難題得以順利解決， 這 個累積的過程， 也就成了我實訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗與財富， 相信對我以后的生活也 會有很大的幫助。經(jīng)過這次實訓(xùn)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一 直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會有更大的收獲。倉管實習(xí)報告 3000 字推薦 （ 三）一、實習(xí)目的通過倉庫管理員的實習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況，更深入的掌握倉管的 5S 管 理理論，理解倉管的意義。 通過這次實習(xí)鍛煉了自己的動手能力， 將學(xué)習(xí)的倉儲 知識運用到實際工作中， 反過來檢驗了理論的正確性。 同時， 通過這次實習(xí)也使 自己的知識水平、思想境界、工作能力等方

16、面都邁向了一個新的臺階。二、實習(xí)內(nèi)容倉庫管理員，英文是 storekeeper 。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā) 揮好倉庫的功能。 按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、 記帳和發(fā)放工作， 做到帳 帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期 對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量 準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。搞好庫房的安 全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的 其它工作。 我是七月中旬進入湖州誠基機械有限公司的生產(chǎn)部倉管的， 在里面擔(dān) 任的是倉庫管理員的職務(wù)， 雖然在里面只有

17、工作了十幾天的時間， 但是我已經(jīng)對 倉庫管理的日常工作的一些流程有了比較系統(tǒng)的認識和了解，作為一名倉管員， 我主要是跟著一位老員工學(xué)習(xí)， 主要是學(xué)習(xí)倉管的存貨， 發(fā)貨，以及登記出貨的 流程，每月的月初是進行貨物的盤點， 然后是將數(shù)據(jù)發(fā)給物料管理員， 在倉庫中， 向老員工學(xué)習(xí)了倉庫管理員應(yīng)該具備的職責(zé)和素質(zhì)， 在短短的十幾天里， 學(xué)會了 凡是進入倉庫的貨物， 必須嚴(yán)把質(zhì)量的要求， 認真檢查貨物的型號， 將不同的貨 物進行分類存放， 同時也要對賬目進行管理， 做好貨物的明細賬， 容易讓人一目 了然，每天上下班要進行檢查， 查看電源是否關(guān)閉， 我在倉庫里也負責(zé)對特定客 戶物料發(fā)貨后對庫存及對貨物的清

18、點， 倉庫日常管理制度也是按照公司的工作制 度來執(zhí)行的， 倉庫是在五樓， 每天早上八點和下午的六點是走貨的時間， 我每天 都會按部就班的用手叉車把貨物登記后送往一樓，這樣工作將近有半個月的時 間，也學(xué)會了很多有關(guān)物流的東西，讓原本抽象的東西變的更加的具體。三、倉庫管理1、倉庫日常管理a、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉 庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、 用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細 賬、卡片; 半成品、 產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、 卡片;財務(wù)部門與 倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、 廢料、應(yīng)分別建賬反映。

19、b、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳， 做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳，保證帳物一致、C、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資 定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單 重進行核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時調(diào)整。d、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格 控制各類物資的庫存量 ; 倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放 期限較長，逾期效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員、2、入庫管理a、物料進庫時，

20、倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕 不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫， 杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出 庫的現(xiàn)象。b、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目， 如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手 續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回， 放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。c、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致， 鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字， 并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一

21、致。3、出庫管理a、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料 （包括原材料、半成品） 出庫時必須辦理出庫手續(xù)， 并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任 （或 其指定人員 ）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證 向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對 正確后方可發(fā)料 ; 倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。b、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù) 發(fā)貨印章和銷售部門負責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記。c、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各 相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一

22、致，以保障成本核算的正確性。d、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處 理。如屬短缺及需報廢處理的， 必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進行處理， 否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題 （ 如超期、受潮、生銹、 或損壞等 ），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報四、總結(jié)實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度安排。 對接受實習(xí)生 的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施， 可以讓其低成本、 大范圍的選擇人才， 培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才， 亦可以作為用人單位的公關(guān)手段， 讓 更多的社會成員 （如實習(xí)生 ）了解用人單位的文化和理念， 從而增強社會對

23、該組織 的認同感并贏得聲譽。 對學(xué)生而言， 實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機會嘗試不 同的工作， 扮演不同的社會角色， 逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化， 發(fā)現(xiàn)自己真實的 潛力和興趣， 以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)， 也為自我成長豐富了閱歷， 促進整個社會 人才資源的優(yōu)化配置。通過這次實習(xí)，不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)的知識， 而且同時也明白了很多做事的道理， 雖然時間不是很長， 倉庫是很多人都不愿意去的地方， 大部分人認為倉庫管理員 是一個很無聊的工作， 其實并不是， 在倉庫當(dāng)然是和貨物打交道， 從早上八點鐘 開始，我便開始了跟著老員工一起整理貨物， 如果想要走貨的話， 便會將貨物整 理好，然后送到一樓，將貨單發(fā)給收貨人，

24、然后就將貨物進行了盤點，這次實習(xí) 是我明白了物流中一個必不可少的就是倉庫， 雖然每天都是坐著同樣的工作， 但 是這正是倉庫管理的真正意義所在， 這是我在今后的學(xué)習(xí)中有了方向和目標(biāo)， 對 自己的工作也有了一個定位、作為學(xué)生，作為剛步出象牙塔步入社會的學(xué)生， 作為一個沒有工作經(jīng)驗的學(xué) 生，能夠進入公司實習(xí)，是自己人生的一大幸事。通過實習(xí)了解了社會，了解了 公司，跟了解了自己， 從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。 為自己的理想 而奮斗吧 !還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變，以前我總想找一份適合自己愛 好，并且專業(yè)對口的工作?？涩F(xiàn)在我們都知道找工作很難，要專業(yè)對口更難，很 多東西我們初到社會才

25、接觸、 才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè) 觀。應(yīng)盡快學(xué)會在社會上獨立，敢于參加與社會競爭，敢于承受社會壓力，使自 己能夠在社會上快速成長。 總的來說， 作為一個快要畢業(yè)的大學(xué)生， 無論是在今 后的工作或是生活中，實習(xí)都將成為我人生中一筆重要的資本。倉管實習(xí)報告 3000 字熱門 （ 四） 回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足， 現(xiàn)將 20* 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：一、回首 20*1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人 既是享受服務(wù)的“客戶” ，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的 工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)

26、為中心， 來為生產(chǎn)提供更快捷、 高效、優(yōu)質(zhì)的服 務(wù)。實實在在做人做事， 是我們秉承的理念， 盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細 節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意 ! 我們會一如既往，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。入庫及時記帳， 手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫 ; 出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽 批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。不足之處： 對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了， 卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好 關(guān);爭取 20*年改進這一現(xiàn)狀。3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)

27、堆碼，不得 混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程，同時也 真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理， 20* 年將重新進行規(guī)劃。4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到ERP帳、 實物、臺帳三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧 / 盤盈的處 理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生， 我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題， 把握問 題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。二、展望 20*在恪守以往取得的成績和好的工作方

28、法外，爭取在 20* 年能改善去年的不 足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫 20* 年工作計劃和工作 目標(biāo)：1、加強費用成本方面的管理規(guī)范庫存材料的核算管理， 嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備， 減少資金占用。 建立材料領(lǐng)用制度。在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理， 加強對各部門物料使用管理， 實實 在在核算各部門所使用物料消耗， 真實反映出各部門生產(chǎn)成本。 為各部門物料使 用管理提供參考依據(jù)。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法， 進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的 配合，合理使用各項物料， 嚴(yán)格對物料消耗合理性進行審核， 杜絕亂使用浪費等 現(xiàn)象。2、加強控制基礎(chǔ)工作。本人從事化工行業(yè)也有 1

29、4 年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅 信只要大家共同努力， 肯定可以把公司成本降到最低點， 給公司創(chuàng)造更大的效益。按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。3、加強每月核算與日常管理工作。強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、 管理人員每天進行監(jiān)督、 審核，參照相 應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員 工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、 讓全體人員養(yǎng)成良 好的節(jié)約意識。每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象，及時查找原因， 使用是否合理， 及時發(fā)現(xiàn)存在問題

30、并予以改正， 保持降低成本意識， 爭取做到低 成本高效益的管理理念。在緊張的工作之余， 加強團隊建設(shè)， 打造一個業(yè)務(wù)全面， 工作熱情高漲的 團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。 提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 要想真正把公司成本降低， 除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外， 還需要認 真實在培訓(xùn)員工， 首先要以身作則， 這樣才能讓自己的下屬有榜樣看， 大家都能 夠主動形成節(jié)約意識。4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。為提高物料的管理， 對所有進出倉物料盡可能按 倉庫

31、管理制度 執(zhí)行，對 供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。 為確保采購部、 生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存 情況，對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān) 數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。加強對本部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使 他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用， 使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)， 同時也真 正做到物盡其用， 人盡其才的作用， 使其倉庫管理工作得到有效的改進。 積極配 合采購部和銷售部， 對庫存呆滯物品的積壓進行整改， 避免原材物料的浪費， 節(jié) 約原材料， 處理部分呆滯物品， 并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象， 還給生產(chǎn)周 轉(zhuǎn)提供了合理空

32、間。重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便?？傊?，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo) 及各位同事的大力支持和配合， 在揮手昨天的時刻， 我們將迎來新的一年， 對過 去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將 不懈的努力爭取做到最好， 我們將會用行動來證明我們的努力， 我們更加清楚獲 取不是靠輝煌的方式， 而是靠不斷的努力。 為了公司發(fā)展得更加壯大， 并躋身于 國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天 !20* 年，是全新的一 年，也是自我挑戰(zhàn)的一年， 我們將努力改正過去一年工作中的不足， 把新一年的 工作做

33、的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。倉管實習(xí)報告 3000 字最新 （ 五）實習(xí)目的通過認識實習(xí)、加強理論學(xué)習(xí)與實際的結(jié)合， 驗證和鞏固充實所學(xué)理論知識、 加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、 接觸課堂以外的實踐知識、 加深了解社會對本專業(yè)的需 要。培養(yǎng)獨立進行資料收集和解決問題的能力， 并開闊眼界及思路， 為即將步入 社會積累經(jīng)驗。公司簡介山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、 衛(wèi)生、勞動部門核準(zhǔn)注冊， 首家參 與高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業(yè)。 2011 年 8 月首次通過省 國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營山東經(jīng)濟學(xué)院東苑餐廳， 經(jīng)過多年努力， 公司已發(fā)展 成為中高層管理人員一百多人， 基層員工近千

34、人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理 公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營 數(shù)家餐廳及連鎖超市， 通過這種以點帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。 公司 即主要食品統(tǒng)一采購、 服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、 人力資源統(tǒng)一分配、 流動資金盡統(tǒng)一 安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進行的 “五統(tǒng)一” 原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化， 服務(wù)更加人性化， 管理更加規(guī)范化。 公司審時度勢結(jié)合自身發(fā)展， 邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對員工進 行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、 崗位知識等全方位的培訓(xùn)， 培養(yǎng)了一大批高技能、 高素質(zhì)的業(yè) 務(wù)骨干，本著踏實、務(wù)實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。實習(xí)內(nèi)容我在公司主要是做超市的倉庫管理， 負責(zé)給供貨商

35、驗貨、 點貨以及貨物的入 庫管理和 pos 銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。 做完這些工作， 如果超市顧客 比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務(wù)是 : 保管好庫存物品，做到數(shù)量 準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)迅速，面向銷售服務(wù)周到。 為了規(guī)范倉庫工作， 確保工作有序進行，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規(guī)定流程做事。貨 品入庫時， 要親自核對貨號尺碼明細及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致， 核對無誤 再把日期、貨號、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng)，然后打印采購入庫單，開發(fā)藍字發(fā) 票。如果有退貨也同樣點好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時，也 把貨號、數(shù)量核對好。 有供貨商提供新品時， 要及

36、時將商品物料信息輸入電腦系 統(tǒng)。根據(jù)貨品的進價定售價， 還有搞促銷活動的， 如“買一贈一”、“可刮獎” 等， 一定及時通知收銀員和超市工作人員， 防止給顧客和超市工作人員造成不必要的 麻煩。無可置疑， 有的供貨商是比較難纏的， 本來倉庫有貨不需要再進的非要再 給留下，還有的像送面包的本來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天， 這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。在 pos 銷售管理方面， 每天晚上收銀員都要交銷售單， 我就要對銷售單數(shù)據(jù) 進行處理，在處理銷售單時，電腦可能會出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的原因有幾種 :1. 收銀員在打條碼時將相似的兩種商品錯輸成一個。 2. 入庫時點貨出現(xiàn)問題 .3. 供 貨商落下了商品。 4. 本來庫存沒有的但超市還有的貨品。 這樣就必須對紅字進行 處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣， 方可保存審核開發(fā)票。 我在做完 這些工