高速路內(nèi)業(yè)資料管理總結(jié)

1、廣西梧州至貴港高速公路第五合同段 內(nèi)業(yè)資料管理總結(jié)廣西梧州至貴港高速公路第五合同段內(nèi) 業(yè) 資 料 管 理 總 結(jié)一、工程概況1、工程項目概況梧州至貴港高速公路第五施工合同段起訖里程樁號為K168+700-K198+078.375，路線全長29.378375公里。路線起點位于貴港北互通主線終點，經(jīng)貴港武樂鄉(xiāng)、東津鄉(xiāng)、橋圩鎮(zhèn)、八塘鎮(zhèn)、止于瓦塘鎮(zhèn)，通過木格互通與興六高速相接，終點延長線方向為貴港木格至北海公路。2、工程概況（1）、主要工程數(shù)量：序號指標(biāo)名稱單位主線工程量備注1路線里程km29.378375主線2路基土石方萬m3584.92203特大橋m/座1283/14大 橋m/座186/15中 橋

2、m/座251/46小 橋m/座35.04/17蓋板涵、圓管涵道758互通式立交交叉座265/29分離式立交交叉座214/310箱涵道56.47/111通 道道7312天 橋座183/2（2）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項 目單位規(guī)范規(guī)定值采用值設(shè)計速度Km/h120路基寬度m28.0行車道寬度m2x7.50中央分隔帶寬度m3.0左側(cè)路緣帶寬度m2x0.75硬路肩（含路緣帶）m2x3.5土路肩寬度m2x0.75平曲線最小半徑m1000（一般）650（極限）2000平曲線占路線總長79.323最大超高83最大縱坡坡長/ m39002.7490最小坡長m300345凸形豎曲線最小半徑m17000（一般）11000（極

3、限）11000凹形豎曲線最小半徑m6000（一般）4000（極限）9000平均每公里變坡點數(shù)個1.275豎曲線占路線總長56.27停車視距m210210設(shè)計荷載橋涵：公路級。設(shè)計洪水頻率特大橋1300；大、中、小橋、涵洞及路基1100。二、內(nèi)業(yè)資料管理小組成員及職責(zé)為確保工程內(nèi)業(yè)資料達(dá)到全過程、科學(xué)化管理，保證資料的及時性、正確性和規(guī)范性，項目部建立完善的內(nèi)業(yè)資料管理機構(gòu)，并指定項目內(nèi)業(yè)資料負(fù)責(zé)人，制定相應(yīng)的職責(zé)及獎懲措施，以保證內(nèi)業(yè)資料管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理，責(zé)任到人。1、內(nèi)業(yè)資料小組主要人員序號主要人員項目崗位內(nèi)業(yè)資料管理小組崗位1馬詩宇項目經(jīng)理組長2王建華項目總工副組長3陳文琪項目總

4、工副組長4孫建平質(zhì)檢工程師組員5陳斌試驗室主任組員6韓桂測量主管組員8楊基鳴橋梁工程師組員9呂政榮路基工程師組員2、成立項目內(nèi)業(yè)資料管理小組明確各小組成員職責(zé)（1）項目經(jīng)理：為項目內(nèi)業(yè)資料的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項目工程內(nèi)業(yè)資料工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)確保項目內(nèi)業(yè)資料管理所需資源的提供，配備適宜的人員、設(shè)施、工作環(huán)境等。（2）項目總工程師：項目工程內(nèi)業(yè)資料的主管，負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和施工安全專項方案、安排并督促工程資料（包括變更索賠資料）的收集、整理以及工程竣工資料編制等工作；同時就項目工程內(nèi)業(yè)資料事宜做好與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)工作。（3）內(nèi)業(yè)資料負(fù)責(zé)人：由項目副總工兼任或由項

5、目經(jīng)理指定。協(xié)助項目總工程師進行項目工程資料的管理和編制、收集、整理工作，并掌握工程資料的進展情況和處理存在問題，及時與項目總工程師溝通和反饋。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目部的內(nèi)業(yè)資料管理，督促相關(guān)部門按要求做好內(nèi)業(yè)資料的形成、收集整理、保存歸檔工作和部門間的溝通，保證相關(guān)部門內(nèi)業(yè)資料的相互對應(yīng)。（4）項目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)測量、試驗工程師、質(zhì)檢人員和技術(shù)員收集、整理所有自檢資料和工程影像資料，并根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理要求編制相應(yīng)的表格，為申報認(rèn)可、竣工資料提供依據(jù)。每月根據(jù)項目資料實際情況，編制及完善項目工程內(nèi)業(yè)資料臺帳、開工報告臺帳。（5）項目資料管理員：收集、整理項目各種內(nèi)業(yè)資料，造冊登記，建立臺帳，并分

6、類進行保存。（6）試驗人員：及時整理各種試驗數(shù)據(jù)及資料，并對其進行評定、分類歸檔，為驗收、計量提供依據(jù)。（7）測量人員：整理有關(guān)測量的原始資料，經(jīng)審核后，每月上交資料至項目質(zhì)檢部門。（8）技術(shù)人員、施工管理員：按照”誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則,填報所管工段分項工程開工報告、各施工工序原始基礎(chǔ)資料、各種施工、檢查記錄、中間工序交接資料及施工照片（注明部位及日期），及時收集和歸檔相關(guān)資料，填寫施工日志，填報變更申請資料，收集完善變更照片，每月將簽字完備的資料及相應(yīng)的施工照片、施工日志上交至項目質(zhì)檢部門。三、內(nèi)業(yè)資料編制基本要求1、工程內(nèi)業(yè)資料收集范圍包括工程資料、安全資料、廉政資料、聲像資料、來往文件等

7、。其中工程資料包括施工組織設(shè)計、質(zhì)保體系、安保體系、開工報告、原材料證明書及檢查、試驗記錄、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單、施工原始記錄、申請批復(fù)單、施工放樣報驗單、試驗報告、質(zhì)量檢驗評定表、中間交工證書、測量資料、施工會議紀(jì)要、大記事、施工日志、工程事故資料、工程變更、延誤及索賠資料等。2、要保證內(nèi)業(yè)工作與工程建設(shè)進程同步，確保內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)確、完整、及時地反映工程進程。3、工程施工期間至工程交工驗收前，根據(jù)交通部頒布的公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（JTG F80/1-2004）及業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站編制的有關(guān)施工質(zhì)量保證資料整理的要求規(guī)定進行工程檔案收集、整理。交工驗收后，竣工驗收前，按交通運輸部公路建設(shè)項目文件材料

8、立卷歸檔管理辦法（交辦發(fā)2010382號）和公路工程竣（交）工驗收辦法實施細(xì)則（交公路發(fā)201065號）組卷歸檔。4、資料要求用黑色鋼筆或中性筆認(rèn)真填寫，必須書寫工整，字跡、線條清楚，禁止用圓珠筆、鉛筆等不能長久保存的書寫工具書寫；每張表格要注明填寫時間及簽字人的親筆簽字，不得用簽名章代替簽字；填寫的數(shù)字應(yīng)用阿拉伯?dāng)?shù)字，資料不得任意涂改。5、施工照片基本要求：照片的六要素：工程名稱、工程地點、工程部位、事由、時間、拍攝者，照片備注說明中要明確以上要素。拍攝工程照片要用一塊黑板或紙板，上面寫明樁號、工程部位、工作內(nèi)容、施工時間（或時段）。6、施工日記（施工日志）主要內(nèi)容：日期、天氣、氣溫、工程名

9、稱、施工部位、施工內(nèi)容、應(yīng)用的主要工藝，人員、材料、機械到場及運行情況，材料消耗記錄、施工進展情況記錄，施工是否正常，外界環(huán)境、地質(zhì)變化情況，有無意外停工，有無質(zhì)量和環(huán)保問題存在，施工安全情況，監(jiān)理到場及對工程認(rèn)證和簽字情況，有無上級或監(jiān)理指令及整改情況等。記錄人員必須簽字。四、內(nèi)業(yè)資料過程管理及控制1、項目部成立內(nèi)業(yè)資料管理小組后，分公司工程科及項目總工及時對工程內(nèi)業(yè)資料相關(guān)人員進行工程內(nèi)業(yè)資料管理和業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn),使他們熟悉相關(guān)管理規(guī)定、工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理的原則，協(xié)調(diào)管理好項目相關(guān)的工程內(nèi)業(yè)資料，確保資料的完整、準(zhǔn)確、安全及有效利用和可追溯性。2、根據(jù)臺帳、工程量、

10、材料用量建立檢驗試驗計劃及單位、分部、分項工程一覽表，對各種資料進行臺賬管理，建立內(nèi)業(yè)資料管理臺帳、開工報告臺帳、各種試驗臺賬（混凝土配合比試驗臺賬、土工擊實試驗臺賬、鋼筋母材試驗臺賬、鋼筋機械連接頭試驗臺賬、鋼筋焊接試驗臺賬、水泥試驗臺賬、細(xì)集料試驗臺賬、粗集料試驗臺賬、砼抗壓試驗臺賬、砼抗折試驗臺賬、現(xiàn)場壓實度試驗檢測臺賬）等。3、加強過程監(jiān)控，保證內(nèi)業(yè)工作與工程建設(shè)進程同步，確保內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)確、完整、及時地反映工程進程。4、項目部每月至少召開一次關(guān)于內(nèi)業(yè)資料管理的會議，總結(jié)上月資料完成情況，列出內(nèi)業(yè)資料存在的問題，及時完善質(zhì)檢資料，并根據(jù)質(zhì)檢資料完成情況進行獎懲。5、項目竣工資料完成情況本

11、項目共完成單位工程 9個，分部工程 205 個，分項工程 2590 個，竣工資料組卷共 376 卷，其中竣工圖 18 卷，施工照片 6 冊。從資料組卷情況來看，收集歸檔的材料是完整的，在整理過程中，都結(jié)合單位、分部、分項工程的實際以及文件的特征進行系統(tǒng)地分類整理歸檔，檔案材料的完整性、系統(tǒng)性較好。在施工資料方面，單位、分部、分項工程的劃分準(zhǔn)確，每一個單位、分部、分項工程的質(zhì)量檢測報告單、檢測記錄、試驗記錄、試驗報告、中間交工證書、材料合格證書等各種文件、試驗數(shù)據(jù)均真實、準(zhǔn)確。在竣工圖的繪制方面以施工圖為基礎(chǔ)，對所有施工圖施工都進行了重新繪制，竣工圖上隱蔽工程的高程、各部尺寸和地質(zhì)情況均按實際情況標(biāo)注和描述，竣工圖與實際情況和竣工資料相符，竣工圖紙規(guī)格統(tǒng)一，圖面整潔、字跡清楚，簽字完善，并逐張加蓋并簽署了竣工圖章。竣工圖完整、準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范，真實反映了項目的實際情況。五、存在問題1、分項工程完成后沒有及時進行