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文檔簡介

1、MACRO.泓域咨詢 /蘭州醫(yī)療器械項目資金申請報告目錄第一章 項目緒論9一、 項目概述9二、 項目提出的理由10三、 項目總投資及資金構(gòu)成12四、 資金籌措方案12五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)13六、 原輔材料及設(shè)備13七、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃13八、 環(huán)境影響14九、 報告編制依據(jù)和原則14十、 研究范圍16十一、 研究結(jié)論16十二、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表16主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表16第二章 背景、必要性分析19一、 行業(yè)上下游情況19二、 行業(yè)概況21三、 全球行業(yè)狀況21四、 項目實施的必要性23第三章 市場分析25一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙25二、 國內(nèi)行業(yè)狀況28第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方

2、案30一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容30二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)30產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表30第五章 項目選址分析32一、 項目選址原則32二、 建設(shè)區(qū)基本情況32三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展37四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)38五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向38六、 項目選址綜合評價41第六章 法人治理結(jié)構(gòu)42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第七章 運營管理模式56一、 公司經(jīng)營宗旨56二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)56三、 各部門職責(zé)及權(quán)限57四、 財務(wù)會計制度60第八章 SWOT分析說明67一、 優(yōu)勢分析(S)67二、 劣勢分析(W)69三、 機會分析(O)69四、 威脅分析(T)

3、71第九章 勞動安全生產(chǎn)分析76一、 編制依據(jù)76二、 防范措施77三、 預(yù)期效果評價83第十章 環(huán)保分析84一、 編制依據(jù)84二、 環(huán)境影響合理性分析85三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析85四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析87五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析88六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析88七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析89八、 營運期環(huán)境影響90九、 清潔生產(chǎn)91十、 環(huán)境管理分析92十一、 環(huán)境影響結(jié)論94十二、 環(huán)境影響建議95第十一章 工藝技術(shù)方案96一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析96二、 項目技術(shù)工藝分析98三、 質(zhì)量管理100四、 項目技術(shù)流程101五、 設(shè)備選型方案102主要設(shè)備購置一覽表103

4、第十二章 進(jìn)度計劃方案104一、 項目進(jìn)度安排104項目實施進(jìn)度計劃一覽表104二、 項目實施保障措施105第十三章 節(jié)能分析106一、 項目節(jié)能概述106二、 能源消費種類和數(shù)量分析107能耗分析一覽表107三、 項目節(jié)能措施108四、 節(jié)能綜合評價108第十四章 投資估算及資金籌措110一、 投資估算的依據(jù)和說明110二、 建設(shè)投資估算111建設(shè)投資估算表115三、 建設(shè)期利息115建設(shè)期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116四、 流動資金117流動資金估算表118五、 項目總投資119總投資及構(gòu)成一覽表119六、 資金籌措與投資計劃120項目投資計劃與資金籌措一覽表120第十五章 經(jīng)濟

5、效益及財務(wù)分析122一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取122二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表124利潤及利潤分配表126三、 項目盈利能力分析126項目投資現(xiàn)金流量表128四、 財務(wù)生存能力分析129五、 償債能力分析129借款還本付息計劃表131六、 經(jīng)濟評價結(jié)論131第十六章 項目招標(biāo)及投標(biāo)分析132一、 項目招標(biāo)依據(jù)132二、 項目招標(biāo)范圍132三、 招標(biāo)要求133四、 招標(biāo)組織方式135五、 招標(biāo)信息發(fā)布135第十七章 總結(jié)評價說明137第十八章 補充表格138主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表138建設(shè)投資估算表139建設(shè)期利息估算表140固定資產(chǎn)投

6、資估算表141流動資金估算表141總投資及構(gòu)成一覽表142項目投資計劃與資金籌措一覽表143營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表144綜合總成本費用估算表145利潤及利潤分配表146項目投資現(xiàn)金流量表147借款還本付息計劃表148報告說明一次性醫(yī)療器械產(chǎn)品制造技術(shù)涉及醫(yī)藥、機械、電子、材料等多個技術(shù)交叉領(lǐng)域,其核心技術(shù)涵蓋醫(yī)用高分子材料、血液學(xué)、生命科學(xué)、檢驗醫(yī)學(xué)等多個學(xué)科,在實際生產(chǎn)經(jīng)營中需使用到專用設(shè)備、特定原輔材料、特定工藝與技術(shù)訣竅,因此完全掌握一次性醫(yī)療器械生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)與技術(shù)需要多年經(jīng)驗積累。此外,一次性醫(yī)療器械生產(chǎn)所需要的設(shè)備大部分為自制或定制,缺乏符合要求的工藝設(shè)備以及長期工藝技術(shù)

7、經(jīng)驗積累的企業(yè)很難生產(chǎn)出性能良好且質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品,因此一次性醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)研發(fā)和工藝創(chuàng)新能力有較高要求。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資26353.55萬元,其中:建設(shè)投資21761.79萬元,占項目總投資的82.58%;建設(shè)期利息221.48萬元,占項目總投資的0.84%;流動資金4370.28萬元,占項目總投資的16.58%。項目正常運營每年營業(yè)收入53500.00萬元,綜合總成本費用44818.42萬元,凈利潤6335.93萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率16.66%,財務(wù)凈現(xiàn)值6827.11萬元,全部投資回收期6.12年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所

8、述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項目緒論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:蘭州醫(yī)療器械項目2、承辦單位名稱:xx有限公司3、項目性質(zhì):新建4、項目建設(shè)地點:xxx(以選址意見書為準(zhǔn))5、項目聯(lián)系人:高xx(二)主辦單位基本情況公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)

9、新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,

10、打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約59.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃

11、方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為:xx套醫(yī)療器械/年。二、 項目提出的理由市場渠道的建立是一個長期積累的過程。新產(chǎn)品要獲得市場認(rèn)可,首先需要滿足一線臨床需求,這要求生產(chǎn)廠商或經(jīng)營單位能夠與臨床醫(yī)生、護(hù)理人員保持長期溝通,快速及時了解市場信息,更好地滿足客戶需求,持續(xù)開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品。其次,企業(yè)或產(chǎn)品的市場渠道建立不僅需要有穩(wěn)定優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量作為前提,更需要持續(xù)的售前售后及時服務(wù)與互動。最后,受醫(yī)療器械行業(yè)自身特點的影響,生產(chǎn)廠商需要經(jīng)過多年的持續(xù)投入才能夠形成穩(wěn)定的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)和直銷客戶群體,而一旦相應(yīng)市場渠道已經(jīng)建立,其他競爭者進(jìn)入則會比較困難。打造西部科創(chuàng)研發(fā)引領(lǐng)區(qū)做大做

12、強高校集聚區(qū),以蘭州大學(xué)“雙一流”建設(shè)為牽引,積極引進(jìn)國內(nèi)外研發(fā)機構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)辦研究型學(xué)院,建設(shè)全省高等教育與人才培養(yǎng)基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。加快建設(shè)一批重大科學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施,積極爭取西北生態(tài)資源環(huán)境科學(xué)中心等國家級、部省級重點創(chuàng)新平臺落地,謀劃綜合性國家科學(xué)中心、前沿交叉科學(xué)中心、國際交流科學(xué)中心、生物醫(yī)學(xué)中心4大類科學(xué)中心。建設(shè)一批“飛地創(chuàng)新園”,加強與發(fā)達(dá)地區(qū)創(chuàng)新合作,積極吸引北京中關(guān)村、上海張江等國內(nèi)領(lǐng)先的科創(chuàng)園區(qū)落地,積極尋求高水平的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)跨國合作。布局以人工智能和數(shù)字經(jīng)濟、無人駕駛技術(shù)與設(shè)備為代表的未來前沿產(chǎn)業(yè),在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛技術(shù)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破。大力推動新生

13、態(tài)技術(shù)、生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)等既有優(yōu)勢科研交叉融合創(chuàng)新。建設(shè)高水平的科創(chuàng)服務(wù)集聚區(qū),全面提升科創(chuàng)服務(wù)能力,營造接軌國際、區(qū)域共建共享的科創(chuàng)服務(wù)環(huán)境。推進(jìn)建設(shè)孵化器、雙創(chuàng)園等產(chǎn)學(xué)研深度融合區(qū),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)催化、成果轉(zhuǎn)化、人才孵化。到2025年,榆中生態(tài)創(chuàng)新城新增科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位超過5萬個,地區(qū)生產(chǎn)總值超過300億元,人均GDP達(dá)到810萬元。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資26353.55萬元,其中:建設(shè)投資21761.79萬元,占項目總投資的82.58%;建設(shè)期利息221.48萬元,占項目總投資的0.84%;流動資金4370.2

14、8萬元,占項目總投資的16.58%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資26353.55萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)17313.45萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額9040.10萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):53500.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):44818.42萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):6335.93萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):16.66%。5、全部投資回收期(Pt):6.12年(含建設(shè)期12個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):

15、23504.74萬元(產(chǎn)值)。六、 原輔材料及設(shè)備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括鋼管、角鋼、鋼材、減速機套、床面板套、電機個、推桿電機、鏈條、三角皮帶條、導(dǎo)軌、變頻器、變壓器、接觸器、行程開關(guān)、開關(guān)按鈕、焊絲、皂化劑、草酸、磷化劑、表調(diào)劑。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:自動開料機、半自動開料機、滾切機、手動開料機、縮管機、雙頭彎管機、轉(zhuǎn)圓機、整圓機、時效爐、碰焊機。七、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求,符合國家土地供地政策,運營期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采

16、取相應(yīng)的治理措施后,均能達(dá)到相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)要求,對外環(huán)境影響較小。因此,該項目在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保法律、法規(guī),認(rèn)真落實污染防治措施的基礎(chǔ)上,從環(huán)保角度分析,該項目的實施是可行的。九、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等;2、經(jīng)過批準(zhǔn)的項目建議書和在項目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎(chǔ)資料;4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等;5、由國家頒布的建設(shè)項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關(guān)規(guī)定;6、相關(guān)

17、市場調(diào)研報告等。(二)編制原則本項目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗,實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實際情況,采用先進(jìn)適用的技術(shù),以經(jīng)濟效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時,做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設(shè)計上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn),操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工

18、藝和高效設(shè)備,加強計量管理,提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全,保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置;同時遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時”原則,設(shè)計上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。十、 研究范圍按照項目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究,并提出研究結(jié)

19、論。十一、 研究結(jié)論項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟,達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件,且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案;項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的;根據(jù)項目財務(wù)評價分析,經(jīng)濟效益好,在財務(wù)方面是充分可行的。十二、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積39333.00約59.00畝1.1總建筑面積66698.491.2基底面積22419.811.3投資強度萬元/畝349.882總投資萬元26353.552.1建設(shè)投資萬元21761.792.1.1工程費用萬元18674.502.1.2其他費用萬

20、元2511.932.1.3預(yù)備費萬元575.362.2建設(shè)期利息萬元221.482.3流動資金萬元4370.283資金籌措萬元26353.553.1自籌資金萬元17313.453.2銀行貸款萬元9040.104營業(yè)收入萬元53500.00正常運營年份5總成本費用萬元44818.42""6利潤總額萬元8447.90""7凈利潤萬元6335.93""8所得稅萬元2111.97""9增值稅萬元1947.28""10稅金及附加萬元233.68""11納稅總額萬元4292.93&quo

21、t;"12工業(yè)增加值萬元14929.03""13盈虧平衡點萬元23504.74產(chǎn)值14回收期年6.1215內(nèi)部收益率16.66%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元6827.11所得稅后第二章 背景、必要性分析一、 行業(yè)上下游情況1、上游行業(yè)對本行業(yè)的影響PVC粒料由PVC粉料和各種塑料助劑通過一定的比例混合而成,混合制成的PVC粒料需符合醫(yī)用要求。PVC粒料供應(yīng)商眾多,不同供應(yīng)商之間價格差別較小,產(chǎn)品價格受PVC粉料影響較大,價格趨勢主要與PVC粉料一致。ABS樹脂是五大合成樹脂之一,通常為淺黃色或乳白色的粒料非結(jié)晶性樹脂,其抗沖擊性、耐熱性、耐低溫性、耐化學(xué)藥品性及電氣

22、性能優(yōu)良,還具有尺寸穩(wěn)定、表面光澤度高等特點,易涂裝、著色,還可進(jìn)行表面噴鍍金屬、電鍍、焊接、熱壓和粘接等二次加工,廣泛應(yīng)用于機械、汽車、電子電器、儀器儀表、紡織和建筑等工業(yè)領(lǐng)域,是一種用途極廣的熱塑性工程塑料。ABS塑料是含丁二烯的接枝共聚物與丙烯腈-苯乙烯共聚物的混合物,這些組成原料的成本價格變動均會對ABS塑料價格產(chǎn)生一定影響。PC塑料無色透明,耐熱、抗沖擊,在普通使用溫度內(nèi)具有良好的機械性能。其主要分為防靜電PC、導(dǎo)電PC、加纖防火PC、抗紫外線耐候PC、食品級PC和抗化學(xué)性PC。PC塑料應(yīng)用開發(fā)向高復(fù)合、高功能、專用化、系列化方向發(fā)展,主要應(yīng)用于光盤、汽車、辦公設(shè)備、箱體、包裝、醫(yī)藥

23、、照明、薄膜等多種產(chǎn)品制造領(lǐng)域。相對于PVC,PC性能更好,透明度更高,硬度更強,價格更高。塑料以合成或天然的高分子樹脂為主要材料,添加各種助劑后,在一定的溫度和壓力下具有延展性,冷卻后可以固定其形狀,具有密度小、耐化學(xué)性好、成型容易、透明性良好、易著色、絕緣性優(yōu)、加工成本低等特點。塑料包裝是包裝業(yè)中四大形式之一:紙及紙板占30%,塑料占25%,金屬占25%,玻璃占15%。在我國塑料包裝行業(yè)中,大型企業(yè)、國有企業(yè)較少,民營企業(yè)多而散,行業(yè)整體規(guī)模偏小,同時面臨眾多外資品牌的市場侵入。我國塑料包裝行業(yè)已能生產(chǎn)六大類三十余個品種的塑料包裝材料,年銷售額已占全塑料制品行業(yè)銷售額的15%左右,基本能滿

24、足國內(nèi)制藥業(yè)需求。2、下游行業(yè)對本行業(yè)的影響下游行業(yè)主要為國內(nèi)各級醫(yī)院、疾病預(yù)防控制中心和海外客戶等。隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展,人們健康狀況及保健意識不斷提高,加上各國政府著力完善醫(yī)療保障政策,各國衛(wèi)生醫(yī)療需求快速發(fā)展。在國家政策和資金的大力支持下,衛(wèi)生醫(yī)療需求,特別是醫(yī)療器械產(chǎn)品需求將不斷提升,醫(yī)療器械行業(yè)將得到大力發(fā)展。從上下游產(chǎn)業(yè)鏈來看,行業(yè)通過提供產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,將上游行業(yè)的產(chǎn)品與下游行業(yè)的需求緊密聯(lián)系起來,是整個產(chǎn)業(yè)鏈中必不可少的重要環(huán)節(jié)。二、 行業(yè)概況醫(yī)療器械行業(yè)是一個多學(xué)科交叉、知識與資本密集型的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)品制造技術(shù)涉及醫(yī)藥、機械、電子、材料等多個技術(shù)交叉領(lǐng)域,其核心技術(shù)

25、涵蓋醫(yī)用高分子材料、血液學(xué)、生命科學(xué)、檢驗醫(yī)學(xué)等多個學(xué)科。我國醫(yī)療器械行業(yè)集中度較低,行業(yè)整合趨勢正在加速,技術(shù)創(chuàng)新+政策導(dǎo)向?qū)⑦M(jìn)一步推動醫(yī)療器械的國產(chǎn)化進(jìn)程,打開行業(yè)成長的廣闊空間。而人口老齡化(保健消費需求升級)、基層市場放量、民營機構(gòu)發(fā)展以及技術(shù)創(chuàng)新升級將是直接拉動醫(yī)療器械行業(yè)加速發(fā)展的四輛馬車。近年來,隨著人民生活水平不斷提高,醫(yī)療器械的選用越趨先進(jìn),其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將不斷調(diào)整,功能更加多樣化,市場容量將不斷擴大。一次性使用無菌醫(yī)療器械是為保證醫(yī)療器械耗材在臨床上使用的安全性和有效性的醫(yī)療器械,一次性使用完畢后需要銷毀,可避免交叉感染風(fēng)險,是醫(yī)療器械行業(yè)高度消耗性材料。一次性使用無菌醫(yī)療器械

26、主要供醫(yī)療機構(gòu)對疾病進(jìn)行預(yù)防、診斷、治療、監(jiān)護(hù)及緩解,對損傷或殘疾進(jìn)行診斷、治療、監(jiān)護(hù)、緩解及補償,對解剖或生理過程進(jìn)行研究、替代、調(diào)節(jié),是醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。三、 全球行業(yè)狀況醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是事關(guān)人類生命健康的多學(xué)科交叉、知識密集型、資金密集型的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),其發(fā)展水平代表了一個國家的綜合實力與科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平。1、市場規(guī)模醫(yī)療器械行業(yè)在世界各國尤其是發(fā)達(dá)國家頗受重視。上世紀(jì)90年代至本世紀(jì)初,行業(yè)增長動力主要源自于少數(shù)發(fā)達(dá)國家,但近年來,老齡化社會的到來以及新興市場的崛起,為醫(yī)療器械市場發(fā)掘了新的增長點。據(jù)歐盟醫(yī)療器械委員會發(fā)布的數(shù)據(jù),全球醫(yī)療器械市場銷售總額已從2001年的1870億美元

27、迅速上升至2009年的3553億美元,年均復(fù)合增速達(dá)8.35%,即便是在全球經(jīng)濟衰退的2008年和2009年,全球醫(yī)療器械仍實現(xiàn)6.99%和7.02%的增長率。2、需求格局全球醫(yī)藥和醫(yī)療器械消費比例約為1:0.7,歐美日等發(fā)達(dá)國家已達(dá)到1:1.02,且全球醫(yī)療器械市場規(guī)模已占據(jù)國際醫(yī)藥市場總規(guī)模的42%,并有擴大之勢。2014年我國醫(yī)療器械市場總規(guī)模約為2,556億元,醫(yī)藥市場總規(guī)模約為13,326億元,醫(yī)藥和醫(yī)療器械消費比例為1:0.19,預(yù)計未來醫(yī)療器械市場擁有較廣闊的成長空間。在全球醫(yī)療器械市場中,美國、歐盟占據(jù)絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。美國是全球最大的醫(yī)療器械消費市場,約占全球40%市場份額。歐盟

28、為全球第二大醫(yī)療器械市場,約占全球33%市場份額。日本醫(yī)療技術(shù)先進(jìn)且醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展快速,其約占全球11%市場份額,我國約占3%市場份額。中國、日本、印度三國醫(yī)療器械市場銷售額合計約占亞洲地區(qū)醫(yī)療器械市場銷售總額的70%。墨西哥、巴西、阿根廷、智利等拉丁美洲國家逐步向工業(yè)化國家發(fā)展,醫(yī)療器械需求增長較快;中東/阿拉伯國家基本無本土醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè),需要從其他國家進(jìn)口醫(yī)療器械產(chǎn)品。近年海灣產(chǎn)油國進(jìn)口各類醫(yī)療器械產(chǎn)品每年總值超過100億美元,是重要的醫(yī)療器械新興市場。美歐日等發(fā)達(dá)國家及地區(qū)的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間早,且國內(nèi)居民生活水平高,對醫(yī)療器械產(chǎn)品的技術(shù)水平和質(zhì)量要求較高,市場需求以產(chǎn)品升級換代為主

29、,市場規(guī)模龐大、需求相對穩(wěn)定。中國、印度以及其他發(fā)展中國家由于人口眾多、醫(yī)療保健系統(tǒng)改善空間較大等原因,醫(yī)療器械市場具有較大的發(fā)展空間。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司

30、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 市場分析一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、市場準(zhǔn)入壁壘國家對醫(yī)療器械按照風(fēng)險程度實行分類管理,而一次性醫(yī)療器械大多屬于第類醫(yī)療器械,具有較高風(fēng)險,國家對其監(jiān)管和審查非常嚴(yán)格,需要采取特別措施嚴(yán)格控制管理以保證其安全、有效性。一次性醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)流通前必須獲得產(chǎn)品注冊證,需通過醫(yī)

31、療器械監(jiān)管部門審批,并經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)備案、產(chǎn)品檢測、臨床試驗、體系考核、注冊申報、專家評審等主要環(huán)節(jié)。第類、第類醫(yī)療器械產(chǎn)品由國家食品藥品監(jiān)督管理總局會同國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗總局認(rèn)可的醫(yī)療器械檢測機構(gòu)進(jìn)行注冊檢驗,經(jīng)檢測符合適用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)后,方可用于臨床試驗。在中國境內(nèi)進(jìn)行醫(yī)療器械臨床試驗應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械臨床試驗規(guī)定。通常第類醫(yī)療器械臨床試驗注冊周期為兩年左右。在國際上,各國政府對醫(yī)療器械產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入都有嚴(yán)格的規(guī)定和管理。歐盟要求產(chǎn)品必須通過第三方CE產(chǎn)品認(rèn)證,并且在歐盟地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品備案后方可銷售;美國政府則要求產(chǎn)品在進(jìn)入市場前需要通過美國FDA產(chǎn)品注冊,產(chǎn)品進(jìn)入市場后美國食品和藥物管理局(FDA

32、)會對生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場審查;加拿大健康部要求在產(chǎn)品進(jìn)入市場前先通過第三方加拿大醫(yī)療器械符合性評價體系(CMDCAS)認(rèn)證,然后在當(dāng)?shù)卣M(jìn)行產(chǎn)品注冊,取得產(chǎn)品注冊編碼后方可在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行銷售。因此,一次性醫(yī)療器械新產(chǎn)品歷經(jīng)設(shè)計、樣品試制、技術(shù)驗證、臨床試驗、小規(guī)模生產(chǎn)、批量化生產(chǎn)需要一定資質(zhì)及相當(dāng)長的周期,醫(yī)療器械行業(yè)對新進(jìn)入者具有較高的進(jìn)入門檻。2、生產(chǎn)技術(shù)壁壘一次性醫(yī)療器械產(chǎn)品制造技術(shù)涉及醫(yī)藥、機械、電子、材料等多個技術(shù)交叉領(lǐng)域,其核心技術(shù)涵蓋醫(yī)用高分子材料、血液學(xué)、生命科學(xué)、檢驗醫(yī)學(xué)等多個學(xué)科,在實際生產(chǎn)經(jīng)營中需使用到專用設(shè)備、特定原輔材料、特定工藝與技術(shù)訣竅,因此完全掌握一次性醫(yī)療器械生產(chǎn)

33、核心環(huán)節(jié)與技術(shù)需要多年經(jīng)驗積累。此外,一次性醫(yī)療器械生產(chǎn)所需要的設(shè)備大部分為自制或定制,缺乏符合要求的工藝設(shè)備以及長期工藝技術(shù)經(jīng)驗積累的企業(yè)很難生產(chǎn)出性能良好且質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品,因此一次性醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)研發(fā)和工藝創(chuàng)新能力有較高要求。3、資金壁壘無論是醫(yī)療器械產(chǎn)品研發(fā),還是產(chǎn)品市場開拓、渠道建立,都需要持續(xù)、大規(guī)模的資金投入,否則企業(yè)將在市場上舉步維艱,這也是該行業(yè)較為突出的特點。建立覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系需要大量的資金投入;醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招標(biāo)項目的條件之一為擁有多年良好的經(jīng)營業(yè)績和產(chǎn)品質(zhì)量以及完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),新進(jìn)入者難以進(jìn)入招標(biāo)市場。此外,根據(jù)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,無菌穿

34、刺器械的零部件制造、組裝、初包裝應(yīng)在十萬級及以上潔凈環(huán)境中生產(chǎn),因此在廠房的前期設(shè)計和凈化建設(shè)上投入成本也較大。4、市場渠道壁壘市場渠道的建立是一個長期積累的過程。新產(chǎn)品要獲得市場認(rèn)可,首先需要滿足一線臨床需求,這要求生產(chǎn)廠商或經(jīng)營單位能夠與臨床醫(yī)生、護(hù)理人員保持長期溝通,快速及時了解市場信息,更好地滿足客戶需求,持續(xù)開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品。其次,企業(yè)或產(chǎn)品的市場渠道建立不僅需要有穩(wěn)定優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量作為前提,更需要持續(xù)的售前售后及時服務(wù)與互動。最后,受醫(yī)療器械行業(yè)自身特點的影響,生產(chǎn)廠商需要經(jīng)過多年的持續(xù)投入才能夠形成穩(wěn)定的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)和直銷客戶群體,而一旦相應(yīng)市場渠道已經(jīng)建立,其他競爭者進(jìn)入則

35、會比較困難。5、市場聲譽壁壘臨床檢驗標(biāo)本采集產(chǎn)品的性能和質(zhì)量直接關(guān)系到醫(yī)療機構(gòu)診斷決策的準(zhǔn)確性,因而醫(yī)療機構(gòu)在選擇產(chǎn)品時十分重視廠家的市場聲譽,良好的市場聲譽有助于產(chǎn)品獲得醫(yī)療機構(gòu)的認(rèn)可,因此市場聲譽壁壘是進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘之一。二、 國內(nèi)行業(yè)狀況1、市場規(guī)模國產(chǎn)品牌醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“多、小、低、弱”的特點:第一生產(chǎn)企業(yè)多,截至2013年底,全國共有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)15,698家;第二企業(yè)規(guī)模小,2013年醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)市場總產(chǎn)值為2,120億元,平均每個企業(yè)產(chǎn)值約1350.49萬元;第三市場集中度較低,按地域分布主要集中于以上海、深圳為代表的東、南沿海地區(qū);第四是相對國際知名品牌,技術(shù)水平較

36、弱。2012年,我國醫(yī)療器械市場規(guī)模已超過1500億元,我國已成為亞洲醫(yī)療器械生產(chǎn)大國和全球醫(yī)療器械十大新興市場之一。隨著我國技術(shù)水平的不斷進(jìn)步和精密制造機電一體化設(shè)備制造能力的不斷增強,我國醫(yī)療器械行業(yè)預(yù)計在未來幾年內(nèi)將超過日本,成為亞洲第一大醫(yī)療器械市場。2、需求格局近幾年來,國務(wù)院等相關(guān)部門先后頒布多項產(chǎn)業(yè)政策,大力扶持醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)。且隨著人民生活水平不斷提高,醫(yī)療器械選用越趨先進(jìn),其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將不斷調(diào)整,功能更加多樣化,市場容量將不斷擴大。2004-2014年我國醫(yī)療器械行業(yè)收入復(fù)合增速達(dá)25%,遠(yuǎn)高于全球7%-8%的增速;2014年行業(yè)銷售規(guī)模突破2千億元,約占全球醫(yī)療器械銷售規(guī)模的7

37、%,但僅占我國醫(yī)藥市場總規(guī)模的9.16%,顯著低于全球平均水平(42%);我國人均醫(yī)療器械費用僅為6美元,相比發(fā)達(dá)國家100美元/人的水平,仍有很大提升空間。據(jù)中國醫(yī)藥物資協(xié)會醫(yī)療器械分會抽樣調(diào)查統(tǒng)計,2015年全國醫(yī)療器械類銷售額為568.58億元,較去年增長4.93%,2011-2015年全國醫(yī)療器械類銷售額年復(fù)合增長率為17.53%。第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積39333.00(折合約59.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積66698.49。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套醫(yī)療

38、器械,預(yù)計年營業(yè)收入53500.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(元)年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1醫(yī)療器械套xxx2醫(yī)療器械套xxx3醫(yī)療器械套xxx4.套5.套6.套合計xx53500.002012年,我國醫(yī)療器械市場規(guī)模已

39、超過1500億元,我國已成為亞洲醫(yī)療器械生產(chǎn)大國和全球醫(yī)療器械十大新興市場之一。隨著我國技術(shù)水平的不斷進(jìn)步和精密制造機電一體化設(shè)備制造能力的不斷增強,我國醫(yī)療器械行業(yè)預(yù)計在未來幾年內(nèi)將超過日本,成為亞洲第一大醫(yī)療器械市場。第五章 項目選址分析一、 項目選址原則所選場址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項目建設(shè)區(qū)域地理條件較好,基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設(shè)區(qū)基本情況蘭州,甘肅省轄地級市,是甘肅省省會及政治、文化、經(jīng)濟和科教中心、西部地區(qū)重要的中心城市,批復(fù)確定的甘肅省省會、西北地區(qū)重要的工業(yè)基地和綜合交通樞紐、西部地區(qū)重

40、要的中心城市之一、絲綢之路經(jīng)濟帶的重要節(jié)點城市。截至2020年7月,全市下轄5個區(qū)、3個縣、3個國家級開發(fā)區(qū),總面積1.31萬平方公里。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,蘭州市常住人口為4359446人。蘭州地處中國西北地區(qū)、中國大陸陸域版圖的幾何中心、甘肅省中部,是國家向西開放的戰(zhàn)略平臺,西部區(qū)域發(fā)展的重要引擎,西北地區(qū)的科學(xué)發(fā)展示范區(qū),歷史悠久的黃河文化名城、西部地區(qū)有國際影響力的現(xiàn)代化中心城市、面向“一帶一路”、輻射中亞西亞南亞的現(xiàn)代化、國際化大都會。蘭州自秦朝設(shè)縣以來已有2200多年的建城史,自古就是“聯(lián)絡(luò)四域、襟帶萬里”的交通樞紐和軍事要塞,以“金城湯池”之意命名

41、金城,素有“黃河明珠”的美譽。蘭州得益于絲綢之路,成為重要的交通要道、商埠重鎮(zhèn)。后成為中國最早接受近代工業(yè)文明的城市之一,新中國成立后被國家確定為重點建設(shè)的工業(yè)基地之一,成為國家重要的石油化工基地、生物制藥基地和裝備制造基地。2012年,西北第一個國家級新區(qū)蘭州新區(qū)獲批。全市地區(qū)生產(chǎn)總值從2015年的2102.25億元增長至2020年的2886.74億元,年均增長5.7%。人均生產(chǎn)總值突破10000美元,高于全國平均水平,居全省前列。全省經(jīng)濟首位度從2015年的30.87%提升至2020年的32%。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別由27088元、9621元增加至40152元和14652元,年均增長分

42、別為8.2%和8.8%,持續(xù)跑贏經(jīng)濟增速。一般公共財政預(yù)算收入從2015年的185.19億元提升至247.13億元,年均增長5.9%。社會消費品零售總額從2015年的1152.15億元增加至1641.24億元,年均增長6%。累計引進(jìn)招商引資產(chǎn)業(yè)項目1327個,其中“三個500強”企業(yè)投資項目50個,完成到位資金5967億元?!叭齾^(qū)”建設(shè)實現(xiàn)新突破,蘭州新區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)濟區(qū)生產(chǎn)總值分別達(dá)到235.89億元、291.94億元和331.49億元,是2015年的1.92倍、1.71倍和1.47倍。當(dāng)前和今后一個時期,我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之

43、大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對比深刻調(diào)整,和平與發(fā)展仍然是時代主題,人類命運共同體理念深入人心,國際環(huán)境日趨復(fù)雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),經(jīng)濟全球化遭遇逆流,世界進(jìn)入動蕩變革期,單邊主義、保護(hù)主義、霸權(quán)主義對世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,制度優(yōu)勢顯著,治理效能提升,經(jīng)濟長期向好,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強勁,社會大局穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。面臨的機遇。一是“一帶一路”建設(shè)帶來的機遇。共建“一帶一路”已成為我國參與全球開放合作、改善全球治理關(guān)系、促進(jìn)全球共同發(fā)展繁榮以及推動構(gòu)建人類命運共同

44、體的中國方案?!笆奈濉睍r期,中巴經(jīng)濟走廊和孟中印緬經(jīng)濟走廊的加快建設(shè),將使蘭州成為我國西北地區(qū)對外開放的重要樞紐和重大支撐點。二是推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局帶來的機遇。2019年制定實施的關(guān)于新時代推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局的指導(dǎo)意見,明確了將在培育西部地區(qū)新材料和生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)“西部陸海新通道”建設(shè)、打造無水港、推動跨省毗鄰地區(qū)協(xié)同開放發(fā)展等方面加大政策和資金支持力度,為蘭州擴大開放、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、推動現(xiàn)代化中心城市高質(zhì)量發(fā)展提供了良好外部環(huán)境。三是推動黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展帶來的機遇。“十四五”時期,國家實施的黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略將推動黃河流域中心

45、城市等經(jīng)濟發(fā)展條件較好的地區(qū)集約發(fā)展,提高經(jīng)濟和人口承載能力。蘭州市作為黃河上游重要的區(qū)域中心城市,將是黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的主要政策受益區(qū),一大批重大生態(tài)保護(hù)工程和高質(zhì)量發(fā)展項目將加快實施。四是蘭西城市群建設(shè)帶來的機遇?!笆奈濉睍r期,國家將持續(xù)加大對京津冀地區(qū)、長江三角洲、珠江三角洲、成渝地區(qū)、關(guān)中平原、蘭州-西寧等城市群建設(shè)的支持力度,為提高蘭州作為現(xiàn)代化中心城市的輻射帶動力提供了良好戰(zhàn)略契機。五是獲批國家級平臺帶來的發(fā)展機遇。蘭白國家自主創(chuàng)新示范區(qū)成為全國第19個、欠發(fā)達(dá)地區(qū)首個國家自主創(chuàng)新示范區(qū)以及蘭州市入圍國家物流樞紐承載城市帶來的機遇。六是新發(fā)展格局帶來的機遇?!笆?/p>

46、五”時期,我國加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。加快發(fā)展實體經(jīng)濟,促進(jìn)消費升級,將給蘭州市優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)帶來機遇。七是新一輪科技革命帶來的機遇。隨著第四次科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起,人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、虛擬現(xiàn)實、區(qū)塊鏈等高新技術(shù)快速發(fā)展,為蘭州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合發(fā)展以及構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系帶來重大機遇。八是甘肅省加快發(fā)展帶來的機遇。甘肅省以十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)為發(fā)力點,著力打造“一帶一路”文化、樞紐、技術(shù)、信息、生態(tài)五個制高點,加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,加快推進(jìn)創(chuàng)新突破,加快構(gòu)建多向開放格局,特別是榆中生態(tài)創(chuàng)新城建設(shè)成為省級重大發(fā)

47、展戰(zhàn)略,為蘭州發(fā)揮省會城市輻射帶動作用帶來重要發(fā)展機遇。面臨的挑戰(zhàn)。一是經(jīng)濟綜合實力不強。經(jīng)濟總量偏小,增長速度較慢,縣域經(jīng)濟發(fā)展不足,綜合實力較弱,省會城市輻射帶動作用不強。二是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比較大,產(chǎn)業(yè)鏈條短;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總量偏小,發(fā)展速度不快;服務(wù)業(yè)以傳統(tǒng)業(yè)態(tài)為主,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后;民營企業(yè)發(fā)展較弱,市場活力不足。三是創(chuàng)新驅(qū)動能力不強。創(chuàng)新體系尚不完善,頂尖人才和高端研發(fā)團(tuán)隊缺乏,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不夠緊密,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化率還不夠高,新舊動能轉(zhuǎn)換滯后。四是對外開放層次較低。甘肅(蘭州)國際陸港、蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)等開放平臺優(yōu)勢作用發(fā)揮不足;具備參與國際化競

48、爭實力的骨干企業(yè)較少;進(jìn)出口結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢。五是民生保障短板明顯。城市基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多,功能配套不夠完善。文化、體育、教育、醫(yī)療等資源供給不充分不均衡;養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量仍需提升,城鄉(xiāng)居民收入水平不高。這些問題和矛盾需要在“十四五”時期下大力氣加以解決。綜合判斷,“十四五”期間蘭州將迎來自身比較優(yōu)勢的重塑期、新舊動能轉(zhuǎn)換的爬坡期、高質(zhì)量發(fā)展的攻堅期,仍然處于可以大有作為、更需主動作為的重要戰(zhàn)略機遇期,我們必須主動作為、搶抓機遇、乘勢而上,充分認(rèn)識新時代賦予的新使命,切實增強使命感、責(zé)任感和緊迫感,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,突出改革創(chuàng)新,破解發(fā)展難題,奮力開啟蘭州現(xiàn)代化建設(shè)新征程。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)

49、展展望2035年,我市經(jīng)濟實力、科技實力、綜合競爭力大幅躍升,經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民收入邁上新的大臺階,建成國家重要的區(qū)域創(chuàng)新中心,進(jìn)入國家創(chuàng)新型城市前列;基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系;基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,各方面制度更加完善,營商環(huán)境更加優(yōu)化,人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障,基本建成法治蘭州、法治政府、法治社會;建成文化強市、教育強市、人才強市、體育強市、健康蘭州,市民素質(zhì)和城市文明程度達(dá)到新高度,城市文化軟實力顯著增強;廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,產(chǎn)業(yè)能耗、碳排放達(dá)峰后穩(wěn)中有降,生態(tài)環(huán)境全面改善,生態(tài)系統(tǒng)健康穩(wěn)定,美麗蘭州建設(shè)目標(biāo)基本實現(xiàn)

50、;形成內(nèi)外兼顧、陸海聯(lián)動、向西為主、多向并進(jìn)的開放新格局,建成絲綢之路經(jīng)濟帶重要節(jié)點城市,參與國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢明顯增強;人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,基本公共服務(wù)均等化水平、基礎(chǔ)設(shè)施通達(dá)程度與東部地區(qū)大體相當(dāng),平安蘭州建設(shè)達(dá)到更高水平,人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進(jìn)展;引領(lǐng)全省、輻射西部、服務(wù)全國的作用有效發(fā)揮,在西北地區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,基本建成經(jīng)濟充滿活力、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、生活品質(zhì)優(yōu)良、社會文明和諧、文化特色鮮明、人民富裕幸福、在西部地區(qū)具有綜合競爭力和重要影響力的現(xiàn)代化中心城市。四、 社會經(jīng)濟

51、發(fā)展目標(biāo)錨定2035年遠(yuǎn)景目標(biāo),到2025年努力實現(xiàn)以下發(fā)展目標(biāo):經(jīng)濟發(fā)展取得新成效。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長6.5%以上,力爭總量突破4000億元大關(guān),整體經(jīng)濟實力再上新臺階,核心競爭力和輻射引領(lǐng)作用顯著增強。創(chuàng)新驅(qū)動取得新進(jìn)展。國家和省級創(chuàng)新平臺建設(shè)持續(xù)推進(jìn),科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升,全社會研發(fā)投入強度達(dá)到2.4%,數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重累計增長2%。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向推動蘭州新區(qū)擴容提質(zhì)圍繞西北地區(qū)重要的經(jīng)濟增長極、國家重要的產(chǎn)業(yè)基地、向西開放的重要戰(zhàn)略平臺和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的定位,立足“經(jīng)濟新區(qū)、產(chǎn)業(yè)新區(qū)、制造新區(qū)”,加速聚要素、增量級、提質(zhì)量、強功能,構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,進(jìn)一步

52、激發(fā)蘭州新區(qū)的發(fā)展活力,加快與中心城區(qū)的同城化發(fā)展,打造西北地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)、集成改革先行區(qū)、創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)區(qū)、生態(tài)治理示范區(qū)、對外開放新高地、城市建設(shè)新標(biāo)桿,努力建設(shè)現(xiàn)代化國家級新區(qū)。夯實新區(qū)產(chǎn)業(yè)功能。強化新區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚功能,實施產(chǎn)業(yè)“倍增”計劃和工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略,打造綠色化工、新材料、商貿(mào)物流3個千億級產(chǎn)業(yè),先進(jìn)裝備制造、清潔能源、城市礦產(chǎn)和表面處理3個五百億級產(chǎn)業(yè),信息、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)5個百億級產(chǎn)業(yè),建成西部高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。打造國家向西開放平臺。增強新區(qū)對外開放門戶樞紐功能,統(tǒng)籌蘭州國際空港、蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)、中川北站鐵路口岸和國際通信專用通道,打造“一區(qū)、一港、一

53、口岸、一通道”開放大平臺,加快推進(jìn)進(jìn)口藥品指定口岸申報,打造輻射西部、中部地區(qū)的進(jìn)口商品分撥中心平臺,積極申報建設(shè)中國(甘肅)自由貿(mào)易試驗區(qū)蘭州片區(qū)和國家臨空經(jīng)濟示范區(qū),建設(shè)向西開放發(fā)展先行區(qū)。激發(fā)新區(qū)創(chuàng)新引領(lǐng)功能。打造國家級重大基礎(chǔ)科研平臺和產(chǎn)學(xué)研合作平臺,建設(shè)精細(xì)化工中試基地、新能源、新材料、醫(yī)藥中間體、稀土材料應(yīng)用、生物醫(yī)藥、裝備制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等科研成果轉(zhuǎn)化基地。以蘭州新區(qū)職教園區(qū)為依托,重點發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育產(chǎn)業(yè)、實訓(xùn)基地及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)、科教產(chǎn)業(yè),打造全國一流職教園區(qū),爭創(chuàng)國家產(chǎn)教融合型城市。建設(shè)高品質(zhì)人居環(huán)境。提升新區(qū)生態(tài)環(huán)境品質(zhì),大力推進(jìn)生態(tài)綠化工程建設(shè),實施城市園林綠化和低丘緩坡生

54、態(tài)修復(fù)工程,爭取蘭州新區(qū)納入國家山水林田湖草生態(tài)保護(hù)修復(fù)試驗區(qū)。依法依規(guī)做好低丘緩坡土地治理利用,創(chuàng)建蘭州-新區(qū)-白銀黃河上游水土保持和生態(tài)修復(fù)示范區(qū),構(gòu)筑新區(qū)城市生態(tài)屏障和蘭州市區(qū)北部生態(tài)屏障。深入推進(jìn)黃河流域新區(qū)段綜合治理和生態(tài)修復(fù),建設(shè)蘭州新區(qū)黃河上游生態(tài)修復(fù)水源涵養(yǎng)示范園區(qū)。完善新區(qū)綜合服務(wù)功能,加快智慧新區(qū)建設(shè),大力提高新區(qū)公共服務(wù)能力,吸引國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育醫(yī)療資源向新區(qū)聚集,建設(shè)體育文化園區(qū),爭取舉辦優(yōu)勢體育賽事。加快推進(jìn)蘭州新區(qū)承接隴南等地暴雨洪澇災(zāi)害災(zāi)后重建搬遷安置,有序落實移民安置,配套做好戶籍遷移、就業(yè)就學(xué)和社會保障,增強蘭州新區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和人口吸附力。推動與主城區(qū)相向融合發(fā)展

55、。構(gòu)建連接主城區(qū)的同城化交通體系,采用一體化機制建設(shè)“5+1”多條快速聯(lián)系通道,構(gòu)建連接中心城區(qū)的多通道現(xiàn)代交通體系,打造“半小時同城化交通圈”。進(jìn)一步提高蘭州新區(qū)與周邊地區(qū)通達(dá)性,建成中通道、中蘭客專蘭州段和蘭州新區(qū)高鐵南站,規(guī)劃建設(shè)蘭州新區(qū)至永登、西固、連海地區(qū)的快速通道。打造蘭州新區(qū)高鐵南站綜合樞紐,提升物流集散、中轉(zhuǎn)服務(wù)等綜合服務(wù)功能。推動蘭州新區(qū)“向東向南”發(fā)展,逐步發(fā)展新區(qū)東南片區(qū)向主城區(qū)過渡地帶,布局建設(shè)商貿(mào)物流、文化旅游、養(yǎng)生養(yǎng)老、商務(wù)中心、生態(tài)住宅等領(lǐng)域項目,牽引新區(qū)與主城區(qū)相向融合發(fā)展。六、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便

56、捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分

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