車間內(nèi)場車輛通行及裝卸貨管理規(guī)定

1、車間內(nèi)場車輛通行及裝卸貨管理規(guī)定一、目的根據(jù)公司經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)， 為加強(qiáng)車間內(nèi)場車輛進(jìn)出裝卸貨管理，避免各種車輛隨意進(jìn)出、停放。為維護(hù)好公司良好的生產(chǎn)、生活秩序，保障職工人身生命安全，減少各類安全事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。二、適用部門：公司經(jīng)營、生產(chǎn)、盾構(gòu)項(xiàng)目組等職能部門及其他外來單位。三、原則1、以車間作業(yè)為主，合理安排裝卸貨。2、進(jìn)入車間的車輛，須遵照車間規(guī)定，走各定置的安全通道，并控制車速在 20km/h 以下，遵守制造車間相關(guān)人員的指揮。3、所有車輛未經(jīng)允許進(jìn)入車間，車間調(diào)度員有權(quán)按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。3、進(jìn)入車間車輛需配合物品裝卸的，相關(guān)部門應(yīng)提前半天以上告知制造車間裝卸貨信息，以便車

2、間做好事先計(jì)劃安排或及時(shí)裝卸貨物。4、對于中小零部件，原則上由本部門人員完成裝卸貨。5、參與卸貨的作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)了解卸貨位置，禁止貨物亂擺亂放。6、車間調(diào)度人員結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，及時(shí)做好與各部門的溝通和協(xié)調(diào)。四、管理規(guī)定1、車輛停放及人員管理規(guī)定1.1進(jìn)廠機(jī)動(dòng)車輛（轎車、商務(wù)車、面包車等載人車輛）嚴(yán)禁進(jìn)出車間，須按照公司規(guī)定停放于車間外指定場所（特殊情況除外）。1.2車上外來人員進(jìn)入車間內(nèi)，須遵守公司安全管理規(guī)定執(zhí)行。2、裝卸貨車輛進(jìn)出倉庫按照生產(chǎn)管理室相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.1 進(jìn)入倉庫裝卸貨車輛，在車間調(diào)度人員的指揮下進(jìn)入車間，進(jìn)入車間前必須先鳴喇叭一次并打開車頭燈，按照車間規(guī)定的安全通道

3、行駛。2.2進(jìn)出倉庫裝卸貨車輛，應(yīng)填好生產(chǎn)管理室車輛進(jìn)出車間通知單，并在車輛到達(dá)前半天以上通知車間調(diào)度人員，原則上由生產(chǎn)管理室自行裝卸貨。2.3裝卸貨車輛的物品需要8T 臂吊、行車或鏟車配合時(shí)，須提前填好8T臂吊、行車或鏟車配合申請表及進(jìn)出庫清單（標(biāo)明重量），到車間調(diào)度員辦理完相關(guān)手續(xù)后，在車間引導(dǎo)下進(jìn)出車間。2.4遇如下情況，車間配合生產(chǎn)管理室卸貨的作業(yè)人員可拒絕協(xié)助卸貨：（1）物品表面有明顯的質(zhì)量問題或者不安全隱患；（2）裝卸貨車輛不聽指揮；1（3）因與車間正在進(jìn)行的工作有沖突時(shí)。3、大件物品車間裝卸貨車輛管理規(guī)定3.1所有裝卸在車間的車輛， 須按照 2.2 及 2.3 的管理規(guī)定，先辦理

4、好相關(guān)手續(xù)。3.2 原則上，所有車輛應(yīng)在車間人員的指引下， 從車間北門或東北門進(jìn)出車間，特殊情況下， 從東南門進(jìn)出車間并在南邊消防通道裝卸貨的車輛， 司機(jī)或生產(chǎn)管理室的相關(guān)人員應(yīng)協(xié)助拉好警戒線并擺上“臨時(shí)占用通道”警示牌。3.3若遇管理規(guī)定 2.4 的情況，車間作業(yè)人員可拒絕裝卸貨。4、制造車間工裝、工具、輔料及承運(yùn)托架等物品卸貨管理規(guī)定4.1送貨單位應(yīng)與車間主管技術(shù)員辦理好相應(yīng)手續(xù)，手續(xù)不全者禁止進(jìn)入車間。4.2 車間主管技術(shù)員確認(rèn)后通知調(diào)度人員或起重作業(yè)人員，按照 3.2 的管理規(guī)定裝卸貨。五、其他部門及外來單位的車載物品的裝卸貨流程，請參照上述情況執(zhí)行。附表一：生產(chǎn)管理室車輛進(jìn)出車間通知單附表二：8T 臂吊、行車或鏟車配合申請表2附表一：生產(chǎn)管理室車輛進(jìn)出車間通知單填表日期：機(jī)型序號/ 項(xiàng)目名稱工程編號經(jīng)辦人物品名稱進(jìn)入時(shí)間車間確認(rèn)3附表 2：8t 臂吊、行車或鏟車配合申請表申請部門填表日期機(jī)型序號工