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文檔簡介
1、車間內(nèi)場車輛通行及裝卸貨管理規(guī)定一、目的根據(jù)公司經(jīng)營生產(chǎn)目標, 為加強車間內(nèi)場車輛進出裝卸貨管理,避免各種車輛隨意進出、停放。為維護好公司良好的生產(chǎn)、生活秩序,保障職工人身生命安全,減少各類安全事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。二、適用部門:公司經(jīng)營、生產(chǎn)、盾構(gòu)項目組等職能部門及其他外來單位。三、原則1、以車間作業(yè)為主,合理安排裝卸貨。2、進入車間的車輛,須遵照車間規(guī)定,走各定置的安全通道,并控制車速在 20km/h 以下,遵守制造車間相關人員的指揮。3、所有車輛未經(jīng)允許進入車間,車間調(diào)度員有權按照公司規(guī)定進行處罰。3、進入車間車輛需配合物品裝卸的,相關部門應提前半天以上告知制造車間裝卸貨信息,以便車
2、間做好事先計劃安排或及時裝卸貨物。4、對于中小零部件,原則上由本部門人員完成裝卸貨。5、參與卸貨的作業(yè)人員應及時了解卸貨位置,禁止貨物亂擺亂放。6、車間調(diào)度人員結(jié)合生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)節(jié)點,及時做好與各部門的溝通和協(xié)調(diào)。四、管理規(guī)定1、車輛停放及人員管理規(guī)定1.1進廠機動車輛(轎車、商務車、面包車等載人車輛)嚴禁進出車間,須按照公司規(guī)定停放于車間外指定場所(特殊情況除外)。1.2車上外來人員進入車間內(nèi),須遵守公司安全管理規(guī)定執(zhí)行。2、裝卸貨車輛進出倉庫按照生產(chǎn)管理室相關規(guī)定執(zhí)行。2.1 進入倉庫裝卸貨車輛,在車間調(diào)度人員的指揮下進入車間,進入車間前必須先鳴喇叭一次并打開車頭燈,按照車間規(guī)定的安全通道
3、行駛。2.2進出倉庫裝卸貨車輛,應填好生產(chǎn)管理室車輛進出車間通知單,并在車輛到達前半天以上通知車間調(diào)度人員,原則上由生產(chǎn)管理室自行裝卸貨。2.3裝卸貨車輛的物品需要8T 臂吊、行車或鏟車配合時,須提前填好8T臂吊、行車或鏟車配合申請表及進出庫清單(標明重量),到車間調(diào)度員辦理完相關手續(xù)后,在車間引導下進出車間。2.4遇如下情況,車間配合生產(chǎn)管理室卸貨的作業(yè)人員可拒絕協(xié)助卸貨:(1)物品表面有明顯的質(zhì)量問題或者不安全隱患;(2)裝卸貨車輛不聽指揮;1(3)因與車間正在進行的工作有沖突時。3、大件物品車間裝卸貨車輛管理規(guī)定3.1所有裝卸在車間的車輛, 須按照 2.2 及 2.3 的管理規(guī)定,先辦理
4、好相關手續(xù)。3.2 原則上,所有車輛應在車間人員的指引下, 從車間北門或東北門進出車間,特殊情況下, 從東南門進出車間并在南邊消防通道裝卸貨的車輛, 司機或生產(chǎn)管理室的相關人員應協(xié)助拉好警戒線并擺上“臨時占用通道”警示牌。3.3若遇管理規(guī)定 2.4 的情況,車間作業(yè)人員可拒絕裝卸貨。4、制造車間工裝、工具、輔料及承運托架等物品卸貨管理規(guī)定4.1送貨單位應與車間主管技術員辦理好相應手續(xù),手續(xù)不全者禁止進入車間。4.2 車間主管技術員確認后通知調(diào)度人員或起重作業(yè)人員,按照 3.2 的管理規(guī)定裝卸貨。五、其他部門及外來單位的車載物品的裝卸貨流程,請參照上述情況執(zhí)行。附表一:生產(chǎn)管理室車輛進出車間通知單附表二:8T 臂吊、行車或鏟車配合申請表2附表一:生產(chǎn)管理室車輛進出車間通知單填表日期:機型序號/ 項目名稱工程編號經(jīng)辦人物品名稱進入時間車間確認3附表 2:8t 臂吊、行車或鏟車配合申請表申請部門填表日期機型序號工
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