車間副主任XX年度述職報告

1、車間副主任XX年度述職報告車間副主任XX年度述職報告在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快，隨著腳步的步 驟即將過完 XX 年，這也是難忘的一年，也是我個人成長和 學習的一年，我作為一名涂裝車間的副主任，能夠認真履行 職責，團結(jié)好車間員工，在部長主任的領(lǐng)導下，按照上級 領(lǐng)導的工作思路積極進取，扎實工作，圓滿完成領(lǐng)導交給的 各項工作，在整體工作方面取得完美成績。下面，我進行述 職報告，有什么不妥之處敬請領(lǐng)導和同事們的批評與指正。一、人員管理由于我們車間人員較少情況下，在工作相對比較繁雜中， 我積極調(diào)動各班組員工的積極性，有目標有方向地安排完成 領(lǐng)導下達的各項任務，在一年的工作之中，沒有因為人員管 理

2、的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導帶來麻煩，在全車間員工的努力 配合下，是我們的各項工作都能順利完成。二、日常管理在今年的工作中，由于工作的需要，讓我管理各班組的 靈活調(diào)配，負責勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤 保障工作，從職工作的正常開展，積極配合領(lǐng)導的號召，完成里車間內(nèi)玩的反新工作，使員工的工作環(huán)境有了很大進步。三、生產(chǎn)運作 我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務，認真完成涂裝的噴涂工作， 從自檢到互撿，嚴格把關(guān)，保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到 完善，保證生產(chǎn)任務的正常運轉(zhuǎn)。四、修補設備積極響應公司的號召，對各車間場地的設備進行涂裝， 把老舊的設備進行處理、打磨、找平、涂裝，是老舊的設備 煥然一新，從新回到新設備

3、的程度，這樣大大提高了各車間 的美感，改變了公的環(huán)境，為公司設備的翻新做到了我們應 有的責任?？傊谝荒甑墓ぷ髦?，我們能以工作的責任感完成各 項工作，大事在過程中還存在許多不足之處，這也是在今后 工作應該努力的方面，具體是一下幾方面：1、增加員工的培訓，使員工從講課中得到理論知識， 充分利用獎罰的經(jīng)濟杠桿， 營造趕、 學、比、超的工作氣氛， 來提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識的掌握。 來源：2、加強對員工的專業(yè)知識的培訓，提高各班組及個人 的操作水平。3、強化個性工作的質(zhì)量，提高個員工的工作效率。4、對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認真檢查，仔細清理，做 好 5s 的現(xiàn)場管理，使各班組有個良好的工作環(huán)境，保持場 地有一個完美的形象。5、在做好本職工作的同時，繼續(xù)完成領(lǐng)導交給的各項 工作任務。望公司領(lǐng)導以往對我的支持與厚愛，我將通過不斷的 學習來完善自己，爭取做一個合格的管理干