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文檔簡介
1、泓域咨詢 /永川區(qū)關于成立風機公司可行性報告永川區(qū)關于成立風機公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 行業(yè)、市場分析17一、 行業(yè)壁壘17二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素18第三章 公司成立方案21一、 公司經營宗旨21二、 公司的目標、主要職責21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責及權限23六、 核心人員介紹27七、 財
2、務會計制度28第四章 項目建設背景及必要性分析32一、 行業(yè)競爭格局32二、 行業(yè)的上下游行業(yè)關系33三、 行業(yè)基本風險特征34四、 項目實施的必要性35第五章 法人治理結構37一、 股東權利及義務37二、 董事41三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施52第七章 選址方案分析55一、 項目選址原則55二、 建設區(qū)基本情況55三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展62四、 社會經濟發(fā)展目標63五、 產業(yè)發(fā)展方向64六、 項目選址綜合評價68第八章 風險分析69一、 項目風險分析69二、 項目風險對策71第九章 項目環(huán)保分析74一、 編制依據(jù)74二、 環(huán)境影響合
3、理性分析75三、 建設期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設期水環(huán)境影響分析79五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析80六、 建設期聲環(huán)境影響分析80七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析81八、 營運期環(huán)境影響82九、 清潔生產82十、 環(huán)境管理分析84十一、 環(huán)境影響結論86十二、 環(huán)境影響建議86第十章 建設進度分析88一、 項目進度安排88項目實施進度計劃一覽表88二、 項目實施保障措施89第十一章 經濟效益分析90一、 基本假設及基礎參數(shù)選取90二、 經濟評價財務測算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表92利潤及利潤分配表94三、 項目盈利能力分析94項目投資現(xiàn)金流量表96四
4、、 財務生存能力分析97五、 償債能力分析97借款還本付息計劃表99六、 經濟評價結論99第十二章 投資方案分析100一、 投資估算的編制說明100二、 建設投資估算100建設投資估算表102三、 建設期利息102建設期利息估算表102四、 流動資金103流動資金估算表104五、 項目總投資105總投資及構成一覽表105六、 資金籌措與投資計劃106項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十三章 總結分析108第十四章 附表附件110主要經濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產投資估算表113流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表11
5、5營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117固定資產折舊費估算表118無形資產和其他資產攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124報告說明我國離心風機技術主要依靠國外技術引進和國內消化吸收的方式一步步發(fā)展起來的。雖然近年來我國工業(yè)風機總產量穩(wěn)步上升,但高技術含量、高附加值產品比例偏低,由于我國在風機領域的技術研發(fā)能力相對比較薄弱,大部分新產品都是與國外合作聯(lián)合開發(fā),尤其對核心技術的掌握程度較低,行業(yè)整體技術創(chuàng)新能力有待進一步提高,尤
6、其是大部分中小企業(yè)對研發(fā)經費、研發(fā)設備投入有限,自主創(chuàng)新能力明顯不足。xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資456.50萬元,占xxx投資管理公司55%股份;xx(集團)有限公司出資374萬元,占xxx投資管理公司45%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資30763.08萬元,其中:建設投資23310.30萬元,占項目總投資的75.77%;建設期利息296.84萬元,占項目總投資的0.96%;流動資金7155.94萬元,占項目總投資的23.26%。項目正常運營每年營業(yè)收入61000.00萬元,綜合總成本費用51723.83萬元,凈利
7、潤6764.77萬元,財務內部收益率14.61%,財務凈現(xiàn)值3388.98萬元,全部投資回收期6.50年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產線設備技術先進,即提高了產品質量,又增加了產品附加值,具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本830萬元三、 注冊地址永川區(qū)xxx四、 主要經
8、營范圍經營范圍:從事風機相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。公司全面推行“政府、市場、投資、
9、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9781.317825.057335.98負債總額4935.203948.163701.40股東權益合計4846.113876.893634.58公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入42580.0634064.0531935.04營業(yè)利潤7242.615794.095431.96利
10、潤總額5843.344674.674382.51凈利潤4382.513418.363155.41歸屬于母公司所有者的凈利潤4382.513418.363155.41(二)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響
11、力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9781.317825.057335.98負債總額4935.203948.163701.40股東權益合計4846.113876.893634.58公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入42580.0634064.0531935.04營業(yè)利潤7242.615794.095431.96利潤總額5843.344674.674382.51凈利潤4382.513418.363155.41歸屬于母公司所有者的凈利潤4382.513418.363155.41六、 項目概況
12、(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立風機公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由流體機械內部損失機理和非穩(wěn)態(tài)流動的數(shù)值、理論及試驗研究;壓縮系統(tǒng)動力學特性及穩(wěn)定性、檢測與診斷的分析研究;流體機械的噪聲及氣動聲學的模擬分析;用大渦模擬方法來預測、分析和解決風機噪聲;壓縮機反設計方法;壓縮機風機旋轉失速和喘振的控制方法;壓縮機試驗方面,未來將深入研發(fā)提高整機的效率,大量采用探針測量壓縮機內部流場,分析壓縮機內部葉輪的匹配性能,定子與轉子的匹配性能,達到提高整機的最高效率。來進一步對壓縮機產品結構進行優(yōu)化。未來壓縮機一體機的發(fā)展成為主流,所有壓縮機的測量技術也相應要求提高,如要增加
13、對電能參數(shù)的測量。打造成渝地區(qū)雙城經濟圈重要的數(shù)字經濟集聚區(qū)打造1000億級大數(shù)據(jù)產業(yè)園。積極推進數(shù)字產業(yè)化發(fā)展,以重慶云谷永川大數(shù)據(jù)產業(yè)園為載體,打造數(shù)字經濟產業(yè)人才平臺、自動駕駛產業(yè)生態(tài)平臺、數(shù)字文創(chuàng)創(chuàng)新平臺、西南大數(shù)據(jù)處理平臺、工業(yè)互聯(lián)網平臺、高端研發(fā)平臺等六大新平臺,進一步做大做強服務外包、軟件信息、數(shù)據(jù)處理、數(shù)字內容、電子商務五大產業(yè),建成產業(yè)樓宇及人才公寓150萬平方米,聚集企業(yè)1000家,員工規(guī)模達到5萬人,力爭建成千億級大數(shù)據(jù)產業(yè)園,成為全市規(guī)模領先、在成渝地區(qū)雙城經濟圈具有重要影響力的數(shù)字經濟基地。大力推動服務外包產業(yè)轉型升級,推廣利用人工智能交互技術提高服務外包生產效率,實
14、現(xiàn)服務外包產業(yè)高質量發(fā)展。加強傳統(tǒng)服務外包企業(yè)和人工智能企業(yè)合作,形成基礎數(shù)據(jù)服務產業(yè)鏈,加快建設西南數(shù)據(jù)處理基地。高標準建設渝西大數(shù)據(jù)中心,聚焦數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)標注、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)模型分析與應用等領域,高質量引進數(shù)據(jù)處理項目,加快建設西南數(shù)據(jù)處理基地。大力發(fā)展數(shù)字內容產業(yè),加速數(shù)字影視產業(yè)集聚,高水平打造西南最大數(shù)字內容制作基地。推動電子商務發(fā)展,延展培育直播新零售、小視頻新興電商模式,做優(yōu)做強電商產業(yè)生態(tài)鏈。積極培育物聯(lián)網和區(qū)塊鏈產業(yè)集群,推動物聯(lián)網核心公共技術平臺建設,規(guī)劃建設區(qū)塊鏈產業(yè)園,培育一批區(qū)塊鏈應用示范工程,打造永川票據(jù)區(qū)塊鏈平臺、區(qū)塊鏈應用專業(yè)測試平臺。構建數(shù)字經濟產業(yè)生態(tài)。建
15、立區(qū)域性數(shù)據(jù)平臺,數(shù)字政府平臺、產業(yè)發(fā)展平臺,鼓勵本地龍頭企業(yè)、國內外知名技術企業(yè)與科研院校結合,聯(lián)合打造一批國家級數(shù)字經濟創(chuàng)新中心。鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網平臺企業(yè)、行業(yè)性平臺企業(yè)、金融機構等開展聯(lián)合創(chuàng)新,加速產業(yè)鏈上下游整合,促進服務業(yè)與工業(yè)、農業(yè)深度融合,構建“生產服務+商業(yè)模式+金融服務”跨界融合的數(shù)字化生態(tài),拓展數(shù)字經濟發(fā)展新空間。積極打造大數(shù)據(jù)產業(yè)創(chuàng)新孵化基地,構建“產、學、研、用”為一體的大數(shù)據(jù)產業(yè)孵化鏈條,建成西部地區(qū)大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)首選之地。打造大數(shù)據(jù)人才教育培訓基地,規(guī)劃建設重慶數(shù)字經濟產業(yè)學院,構建“職教+”的復合型人才體系,依托“重慶市大數(shù)據(jù)產業(yè)人才聯(lián)盟”平臺,加大應用型人才培育
16、力度,加強與國內外知名專家學者建立長效的人才合作機制,加快建設大數(shù)據(jù)產業(yè)院士和博士后工作站,引進領軍團隊(人才)在永川承擔國家、市級大數(shù)據(jù)重點科技項目。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約70.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx套風機的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積74524.09,其中:生產工程50358.82,倉儲工程9664.27,行政辦公及生活服務設施10359.96,公共工程4141.04。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資3
17、0763.08萬元,其中:建設投資23310.30萬元,占項目總投資的75.77%;建設期利息296.84萬元,占項目總投資的0.96%;流動資金7155.94萬元,占項目總投資的23.26%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):61000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):51723.83萬元。3、凈利潤(NP):6764.77萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.50年。5、財務內部收益率:14.61%。6、財務凈現(xiàn)值:3388.98萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目
18、;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結構調整。第二章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘風機設計開發(fā)涵蓋了流體力學、材料學、機械制造、電氣自動化等多學科,鼓風機產品研發(fā)具有較高的技術含量。對于鼓風機,其核心部件要求加工精度高,產品制造要有高精度的加工設備和先進的加工手段來加以保證,否則就難以滿足各行業(yè)不同工況對應的不同要求。風機核心技術需要經過專業(yè)技術人員長期實踐與摸索獲得,只有經過長年積累才能掌握。為響應國家節(jié)能降耗、環(huán)保等要求,水泥、鋼鐵冶煉、煤化工、電力、污水處理等領域對風機的流量、壓力、穩(wěn)定性、噪聲等性能指標要
19、求更為嚴格,對生產廠家的研發(fā)、設計能力提出了更高的要求。鼓風機技術上的壁壘是新進廠商短時間內難以克服的障礙之一。2、品牌與市場壁壘風機作為水泥、化工、污水處理、電力、鋼鐵冶煉等國民經濟重要行業(yè)的關鍵設備,一旦出現(xiàn)故障對生產將會造成重大影響,因此產品運行的穩(wěn)定性和可靠性至關重要,風機生產廠商的產品在行業(yè)的實際應用業(yè)績是關鍵。行業(yè)品牌影響力較強的企業(yè)有兩類:一類是具有長年生產歷史、和下游行業(yè)聯(lián)系密切、行業(yè)影響力強的內資企業(yè),通過幾十年的業(yè)務積累建立了較強的品牌優(yōu)勢;另一類是外商獨資或合資企業(yè),利用國外品牌的影響力開拓國內市場。新進入者和市場份額較低者則很難通過產品實際銷售業(yè)績和運行紀錄證明產品的穩(wěn)
20、定和可靠性,難以從實際應用中汲取經驗、提高產品性能和產品質量。3、售后服務壁壘風機用戶非常關注售后服務,要求生產企業(yè)能對產品運行過程中的配件供應、運行維護、設備搶修做出快速響應,為此,生產企業(yè)需要配備相當數(shù)量的工程技術服務隊伍。新進入者在產量達到一定規(guī)模之前,很難有能力培養(yǎng)出優(yōu)秀的工程技術人才并承受高額的固定支出,存在較高的售后服務壁壘。4、非標化設計壁壘離心風機為非標準產品,其設計制造融合空氣動力學、轉子動力學、材料學、強度試驗、空氣動力試驗、自動控制等學科,并考慮用戶需求及使用環(huán)境的不同,依靠長期的設計經驗積累和反復驗證、調整,在平衡理論和現(xiàn)實微妙差別的基礎上,通過復雜的理論計算才能得到最
21、佳方案。對客戶需求的深刻理解、豐富的經驗積累及相關設計技術的熟練運用對行業(yè)新進入者是較大的障礙。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素1、有利因素(1)國家政策鼓勵通用機械制造業(yè)發(fā)展國務院發(fā)布于2015年5月19日發(fā)布的中國制造2025是我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領,強調當前全球制造業(yè)格局面臨重大調整,堅持走中國特色新型工業(yè)化道路,以促進制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題,以提質增效為中心,強化工業(yè)基礎能力,提高綜合集成水平,促進產業(yè)轉型升級,培育有中國特色的制造文化,實現(xiàn)制造業(yè)由大變強的歷史跨越。(2)下游產業(yè)節(jié)能環(huán)保改造升級前景良好我國大力推進節(jié)能減排,發(fā)展循環(huán)經濟,建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好
22、型社會,推動了節(jié)能環(huán)保產業(yè)的較快發(fā)展?!笆濉逼陂g,我國開始重點支持余熱回收、脫硫脫硝、污水處理等節(jié)能環(huán)保和資源循環(huán)利用產業(yè)發(fā)展。2016-2018年我國節(jié)能環(huán)保產業(yè)預計將保持18%左右的增速,到2018年,節(jié)能環(huán)保產業(yè)產值規(guī)模將達到74799.2億元。而離心風機行業(yè)作為我國重要的基礎性行業(yè),在下游節(jié)能環(huán)保產業(yè)中得到廣泛應用。國家對下游行業(yè)的政策支持,將有力的帶動對離心風機的市場需求。2、不利因素(1)自主創(chuàng)新能力不足我國離心風機技術主要依靠國外技術引進和國內消化吸收的方式一步步發(fā)展起來的。雖然近年來我國工業(yè)風機總產量穩(wěn)步上升,但高技術含量、高附加值產品比例偏低,由于我國在風機領域的技術研發(fā)
23、能力相對比較薄弱,大部分新產品都是與國外合作聯(lián)合開發(fā),尤其對核心技術的掌握程度較低,行業(yè)整體技術創(chuàng)新能力有待進一步提高,尤其是大部分中小企業(yè)對研發(fā)經費、研發(fā)設備投入有限,自主創(chuàng)新能力明顯不足。(2)市場競爭激烈由于風機行業(yè)的市場進入門檻較低,目前我國風機行業(yè)的企業(yè)數(shù)量眾多,但多數(shù)規(guī)模偏小,技術力量薄弱,制造裝備簡陋,研發(fā)投入不足,產品同質化情況較嚴重,加劇了市場的競爭,部分企業(yè)通過仿制和低價策略方式進行市場競爭,影響了行業(yè)的健康發(fā)展。第三章 公司成立方案一、 公司經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經濟效益,為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要
24、職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、風機行業(yè)發(fā)展規(guī)
25、劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資456.50萬元,占xxx投資管理公司55%股份;xx(集團)有限公司
26、出資374萬元,占xxx投資管理公司45%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行
27、;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并
28、對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬
29、、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投
30、資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客
31、戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工
32、作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、黃xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、呂xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、周xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任
33、xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、田xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、付xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。200
34、2年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。7、趙xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、魏xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公
35、司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積
36、金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并
37、遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事
38、務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)競爭格局20世紀90年代初,國內主要風機生產廠家先后與國外廠家開展合資合作,不斷引進國外風機設計專利
39、和生產技術,通過消化、吸收和試制,我國羅茨鼓風機研發(fā)制造水平有了明顯提高,同時具備了通用離心風機以及少數(shù)大型離心風機的設計、制造能力,我國離心風機行業(yè)得到了初步發(fā)展。這個時期,風機產品以服務于輕工業(yè)為主,如通風機、空調風機、民用建筑通風設備、排塵風機、混流風機、消防排煙風機等,也出現(xiàn)了服務于重工業(yè)除塵、通風環(huán)節(jié)的大型離心風機,而重要工藝環(huán)節(jié)使用的離心風機則依賴進口。90年代末,我國步入工業(yè)發(fā)展的中期階段,消費結構升級和技術創(chuàng)新共同推動了工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程,帶來了重工業(yè)的快速發(fā)展。在此階段,我國風機行業(yè)在引進、消化、吸收國外先進技術的基礎上進一步發(fā)展,整體技術水平快速提升,國產離心風機基本能夠滿
40、足我國工業(yè)生產的需求,并開始逐步替代進口。隨著鋼鐵、電力、水泥、石化等重化工業(yè)的迅速發(fā)展,離心風機被更廣泛應用于重化工業(yè)生產各工藝流程中,成為工業(yè)生產的重要設備。2000年以后,我國風機產品先后出口到美國和日本等世界30多個國家和地區(qū)。高壓風機作為水泥、化工、污水處理、電力、鋼鐵冶煉等國民經濟重要行業(yè)的關鍵設備,因此產品運行的穩(wěn)定性和可靠性至關重要。行業(yè)品牌影響力較強的企業(yè)有兩類:一類是具有長年生產歷史、和下游行業(yè)聯(lián)系密切、行業(yè)影響力強的內資企業(yè),通過幾十年的業(yè)務積累建立了較強的品牌優(yōu)勢;另一類是外商獨資或合資企業(yè),利用國外品牌的影響力開拓國內市場。新進入者和市場份額較低者則很難通過產品實際銷
41、售業(yè)績和運行紀錄證明產品的穩(wěn)定和可靠性,難以從實際應用中汲取經驗、提高產品性能和產品質量。二、 行業(yè)的上下游行業(yè)關系1、上游行業(yè)風機行業(yè)的上游行業(yè)是各類原材料(鋼材等)、配件(電機等)行業(yè),其中最主要的是鋼鐵行業(yè)與電機行業(yè)。風機企業(yè)從鋼鐵企業(yè)采購鋼材、鑄件、鍛件等原材料,從電機企業(yè)采購電機、儀表等外購件。目前來說,風機產品所需的原材料和外購件市場供應量很充足,流通途徑順暢。我國鋼鐵行業(yè)、電機行業(yè)發(fā)展狀況良好,各類鋼材、電機等產品品種齊全、質量水平較高、供應充足,基本能滿足國內風機企業(yè)的生產需求,只有少數(shù)特殊品種需要進口。2、下游行業(yè)離心風機在下游行業(yè)應用廣泛,下游市場涵蓋石化和化學工業(yè)、金屬冶
42、煉、火力發(fā)電、水泥制造等重化工領域以及污水處理、余熱回收、脫硫脫硝等新型節(jié)能環(huán)保領域。下游行業(yè)的快速發(fā)展對離心風機行業(yè)的發(fā)展具有較大的拉動作用,首先,我國經濟的持續(xù)快速增長創(chuàng)造了更大的離心風機市場需求;其次,產業(yè)結構調整、技術升級將帶來大型、高效環(huán)保離心風機的發(fā)展機遇,我國重化工行業(yè)正處于產業(yè)結構調整、上大壓小等量置換的轉型階段,“十三五”期間,將會進一步淘汰鋼鐵、冶金、水泥、化工等領域的過剩產能,重點支持一批大型項目節(jié)能改造,對大型、節(jié)能風機的需求量會隨之增加。三、 行業(yè)基本風險特征1、行業(yè)風險風機作為通用設備具有下游市場空間廣闊的特點,下游行業(yè)中傳統(tǒng)行業(yè)化工、水泥、冶金、電力等行業(yè)與國家宏
43、觀經濟相關性很高。近年來,我國已完成了由輕工業(yè)向重化工業(yè)階段的過渡,并逐步開始產業(yè)升級,由粗放型工業(yè)向集約、高效、節(jié)能、環(huán)保可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)轉變。而由此影響部分行業(yè),例如化工、建材等行業(yè)對風機的需求量。因此,在經濟轉型以及國家供給側改革的方針下,傳統(tǒng)行業(yè)固定資產投資的減少,將導致采購風機產品的需求下降。2、市場風險風機行業(yè)的下游行業(yè)主要是化工、水泥、污水處理、鋼鐵、電力、冶金、煤炭等行業(yè),但隨著未來轉變經濟增長方式、調整產業(yè)結構及節(jié)能減排政策的進一步落實,下游行業(yè)需求結構可能發(fā)生變化。隨著下游行業(yè)產業(yè)升級,其可能產生新的市場需求,而新的市場需求會導致上述行業(yè)的需求結構發(fā)生變化。3、技術風險
44、風機屬于流體機械類產品,產品已有悠久的歷史。國內外相關技術發(fā)展已過百年,通用技術易掌握、門檻低,易仿制。領先企業(yè)在長期實踐與研究的基礎上,不斷創(chuàng)新,推動行業(yè)的發(fā)展。風機技術已發(fā)展成為融合流體力學、轉子動力學、材料學、自動控制、信息技術等學科的綜合應用技術,還依賴于企業(yè)的經營理念、戰(zhàn)略方向、創(chuàng)新機制、人才儲備、硬件能力、長期成功和失敗經驗的積累,才能逐步取得綜合競爭優(yōu)勢。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金
45、將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(
46、4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應負有保密
47、的義務,股東違反保密義務給公司造成損失時,股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會
48、、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或
49、者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴
50、格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東及關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東及關聯(lián)方償還債務;(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期
51、檢查公司與控股股東及關聯(lián)方非經營性資金往來情況,杜絕控股股東及關聯(lián)方的非經營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上,財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯(lián)方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產時,公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關聯(lián)方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會應立即
52、以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?,公司有權按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序,通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質,并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓,以了解作為董事的權利、義務和責任,熟悉有關法律法規(guī),掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟
53、秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾三年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及
54、時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經股
55、東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經營與本公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求,商業(yè)
56、活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經營管理狀況;(4)應當保證及時、公平地披露信息;(5)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內容的真實性、準確性、完整性或者存在異議,應當在書面確認意見中發(fā)表意見并陳述理由,公司應當披露,公司不予披露的,董事可以直接申請披露;(6)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(7)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程
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