長春關(guān)于成立電動機公司可行性報告（范文模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /長春關(guān)于成立電動機公司可行性報告長春關(guān)于成立電動機公司可行性報告xx有限責任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 行業(yè)發(fā)展分析15一、 行業(yè)規(guī)模15二、 行業(yè)發(fā)展趨勢16三、 行業(yè)壁壘18第三章 公司籌建方案21一、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標、主要職責21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、

2、 財務(wù)會計制度28第四章 項目建設(shè)背景及必要性分析32一、 我國電動機行業(yè)特點32二、 行業(yè)上下游間的關(guān)系33三、 行業(yè)發(fā)展概況34第五章 法人治理結(jié)構(gòu)36一、 股東權(quán)利及義務(wù)36二、 董事43三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施58第七章 風險評估61一、 項目風險分析61二、 項目風險對策63第八章 環(huán)保方案分析66一、 編制依據(jù)66二、 環(huán)境影響合理性分析67三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析68五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析69七、 營運期環(huán)境影響70八、 環(huán)境管理分析71

3、九、 結(jié)論及建議73第九章 項目選址75一、 項目選址原則75二、 建設(shè)區(qū)基本情況75三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展80四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標80五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向81六、 項目選址綜合評價81第十章 經(jīng)濟效益評價83一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表84固定資產(chǎn)折舊費估算表85無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表86利潤及利潤分配表87二、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表90三、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92第十一章 項目規(guī)劃進度94一、 項目進度安排94項目實施進度計劃一覽表94二、 項目實施保障措施95第十二章 項目投資分析96一、 投資估

4、算的依據(jù)和說明96二、 建設(shè)投資估算97建設(shè)投資估算表99三、 建設(shè)期利息99建設(shè)期利息估算表99四、 流動資金100流動資金估算表101五、 總投資102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十三章 項目綜合評價說明105第十四章 附表107主要經(jīng)濟指標一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤

5、分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設(shè)備購置一覽表121能耗分析一覽表121報告說明電動機為工業(yè)用產(chǎn)品，大多與重要的設(shè)備配套，而電動機制造行業(yè)是充分競爭行業(yè)，市場上中小型生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，因此對本行業(yè)用戶而言，品牌就是產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、性能和服務(wù)的有力保證，用戶在選購產(chǎn)品時會優(yōu)先考慮具有較高品牌知名度的產(chǎn)品。而品牌形象的樹立，是企業(yè)在發(fā)展過程中長期地逐步積累而成的，需要企業(yè)在企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化、渠道建設(shè)、售后服務(wù)以及廣告宣傳等多方面進行長期不懈的努力。因此，品牌是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，

6、也是行業(yè)壁壘的集中體現(xiàn)，對于行業(yè)新進入者而言，消費者對其產(chǎn)品缺乏了解和信任，短期內(nèi)難以在行業(yè)立足。xx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資505.00萬元，占xx有限責任公司50%股份；xx集團有限公司出資505萬元，占xx有限責任公司50%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資45035.00萬元，其中：建設(shè)投資35483.77萬元，占項目總投資的78.79%；建設(shè)期利息926.24萬元，占項目總投資的2.06%；流動資金8624.99萬元，占項目總投資的19.15%。項目正常運營每年營業(yè)收入73300.00萬元，綜合總成本費用

7、63092.01萬元，凈利潤7416.06萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率9.07%，財務(wù)凈現(xiàn)值-3219.97萬元，全部投資回收期7.70年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1010萬元三、 注冊地址長春xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事電動機相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依

8、批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價

9、值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15445.2312356.1811583.92負債總額6340.385072.304755.28股東權(quán)益合計910

10、4.857283.886828.64公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38952.6731162.1429214.50營業(yè)利潤6314.245051.394735.68利潤總額5256.074204.863942.05凈利潤3942.053074.802838.28歸屬于母公司所有者的凈利潤3942.053074.802838.28（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今，始終堅

11、持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15445.2312356.1811583.92負債總額6340.385072.304755.28股東權(quán)益合計9104.857283.886828.64公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項

12、目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38952.6731162.1429214.50營業(yè)利潤6314.245051.394735.68利潤總額5256.074204.863942.05凈利潤3942.053074.802838.28歸屬于母公司所有者的凈利潤3942.053074.802838.28六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關(guān)于成立電動機公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由目前，在全球電機市場中占主導地位的仍是幾家在技術(shù)上占有較大優(yōu)勢的大型跨國集團。近年來，國內(nèi)的電機企業(yè)通過技術(shù)引進、合作開發(fā)以及自主研發(fā)等方式努力提升技術(shù)水平，也取得了較大成果，但

13、是與國際一流廠商相比，仍存在一定差距，整體技術(shù)實力仍顯不足。實施品牌強市戰(zhàn)略推動品牌培育工程。強化品牌規(guī)劃引領(lǐng)、品牌培育創(chuàng)建，建立名牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫，努力形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品，積極發(fā)展享譽國內(nèi)外的品牌經(jīng)濟。加強品牌策劃與營銷，推進區(qū)域品牌、老字號、“三品一標”等申報、宣傳和保護。提升產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。開展品牌示范、質(zhì)量標桿、領(lǐng)先企業(yè)示范和“標準化+”行動。建立重點消費品質(zhì)量追溯制度，建設(shè)消費者滿意城市。強化消費者權(quán)益保護，構(gòu)建多元參與的消費者權(quán)益保障和社會監(jiān)督機制。加強質(zhì)量標準建設(shè)。健全質(zhì)量管理法律法規(guī)和體系。加強質(zhì)量認證政府引導，推廣先進質(zhì)量管理技術(shù)和方法。夯實計量基礎(chǔ)，提高計量服務(wù)能

14、力。強化檢驗檢測機構(gòu)行業(yè)自律，提高監(jiān)管效能。嚴格實施產(chǎn)品“三包”及產(chǎn)品強制召回等制度。嚴厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒名牌產(chǎn)品等違法行為，保障產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，提升產(chǎn)品供給的國際競爭力。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約98.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx千套電動機的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積125047.61，其中：生產(chǎn)工程80473.90，倉儲工程24014.78，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11513.57，公共工程9045.36。（六）項目投資根據(jù)謹慎財

15、務(wù)估算，項目總投資45035.00萬元，其中：建設(shè)投資35483.77萬元，占項目總投資的78.79%；建設(shè)期利息926.24萬元，占項目總投資的2.06%；流動資金8624.99萬元，占項目總投資的19.15%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：73300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：63092.01萬元。3、凈利潤（NP）：7416.06萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.70年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：9.07%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：-3219.97萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理

16、、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)規(guī)模1、電機制造行業(yè)規(guī)模2010年至2014年，我國電動機制造行業(yè)的銷售收入整體呈增長趨勢。2010年我國電機制造行業(yè)的銷售收入為4,533.21億元；2014年，我國電機制造行業(yè)銷售收入達到7,948.08億元，五年的復(fù)合年增長率為15.07%。2、小功率電機行業(yè)規(guī)模據(jù)中國電機協(xié)會中小型電機分會2016年第1期電機行業(yè)快訊統(tǒng)計，2015年，中國中小型電機行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值570.70億元，比上年同比下降0.25%；總產(chǎn)量18,6

17、79.10萬千瓦，同比減產(chǎn)555.00萬千瓦，降幅為2.89%。其中小型交流電動機產(chǎn)量12,267.40萬千瓦，同比增產(chǎn)220.00萬千瓦，增長1.83%；大中型交流電動機產(chǎn)量5,182.10萬千瓦，同比減產(chǎn)685.30萬千瓦，降幅為11.68%；一般交流發(fā)電機產(chǎn)量934.60萬千瓦，同比減產(chǎn)20.90萬千瓦，下降2.19%；直流電機產(chǎn)量295.00萬千瓦，同比減產(chǎn)68.80萬千瓦，下降18.91。2015年，我國小功率電動機實現(xiàn)銷售收入402.00億元，同比減少15.80億元，降幅為3.78%。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、高效化、節(jié)能化通過優(yōu)化電磁及結(jié)構(gòu)設(shè)計、采用新材料、改進制造工藝等，能夠降低電

18、機的銅、鐵及機械損耗，提高能量轉(zhuǎn)化過程中的利用水平。在全球降能耗的背景下，高效節(jié)能成為全球電動機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共識。目前，美國、加拿大、墨西哥、巴西、澳大利亞和新西蘭等國都相繼制定了電動機的能效標準與能效標識制度，明確了電機節(jié)能與效率提高的時間表、執(zhí)行方式與實施范圍。2013年6月10日，我國工業(yè)和信息化部與國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯(lián)合印發(fā)了電機能效提升計劃（2013-2015年），推動電動機產(chǎn)品更新?lián)Q代、產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。近年來，我國電機能效水平逐步提高，但與發(fā)達國家相比，總體能效水平仍然較低。同時，由于匹配不合理、調(diào)節(jié)方式落后等原因，我國電機系統(tǒng)的運行效率也偏低。低效電機的大量使用造成巨大的用電浪

19、費，通過推廣高效電機、淘汰在用低效電機、對低效電機進行高效再制造、以及對電機系統(tǒng)根據(jù)其負載特性和運行工況進行匹配節(jié)能改造，可從整體上提升電機系統(tǒng)效率。從高效電機在節(jié)約電力資源、提高企業(yè)經(jīng)濟效益和保護環(huán)境等方面的優(yōu)勢來看，高效電機的運用前景十分廣闊。2、技術(shù)水平不斷提高目前，我國已經(jīng)成為電機產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)大國和出口大國，但生產(chǎn)的大多是低效耗能的中低端電機，技術(shù)含量不高，高端產(chǎn)品仍然主要依靠進口。近年來，為了應(yīng)對日趨激烈的國際競爭，國內(nèi)企業(yè)加快引進國際先進技術(shù)，并加大自主研發(fā)力度，以提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。因此，我國電動機制造業(yè)的技術(shù)水平必然會不斷提高。3、專業(yè)化、特殊化、個性化隨著電機行業(yè)技術(shù)的不斷進步

20、和需求的不斷多樣化，電機行業(yè)正向?qū)Ｓ眯浴⑻厥庑?、個性化方向發(fā)展，不同的使用場合、不同的負載類型將使用不同類型的電機，定制化產(chǎn)品的研發(fā)和制造將成衡量電機企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Φ闹匾矫?，因此，許多通用電機企業(yè)開始向?qū)I(yè)化企業(yè)轉(zhuǎn)型。同時，電動機產(chǎn)品也在向機電一體化、智能化和組合化方向發(fā)展。4、產(chǎn)品單機容量不斷增大隨著現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的逐步增大，與之相配套的生產(chǎn)設(shè)備也向著集成化、大型化、規(guī)?；较虬l(fā)展，拖動大型機械設(shè)備的電動機功率也隨之越來越大，高電壓等級、大容量、高性能電機成為最重要的方向。5、小功率電機是未來發(fā)展的重點小功率電機是電機行業(yè)非常重要的組成部分，被廣泛地應(yīng)用于軍工設(shè)備、電子產(chǎn)品、工業(yè)自動

21、控制系統(tǒng)、家用電器、交通工具、電動工具、康樂器具、儀器儀表等領(lǐng)域，是量大面廣的競爭性行業(yè)。近年來，在節(jié)能減排、發(fā)展低碳經(jīng)濟的大環(huán)境下，電機向高效、節(jié)能和可控制的方向發(fā)展，小功率電機、特別是定制化的小功率電機的應(yīng)用更加廣泛。由于我國國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，汽車和家用電器行業(yè)發(fā)展迅速，而汽車和家用電器用小電機，是專用小功率電機使用量最大的兩大類產(chǎn)品，國內(nèi)小功率電機市場發(fā)展?jié)摿薮?。隨著電機的控制技術(shù)和行業(yè)特性定制的發(fā)展，小功率電機在行業(yè)中的應(yīng)用會進一步廣泛。目前，交流變頻調(diào)速已經(jīng)逐步取代直流電機調(diào)速；逆變器與異步電機結(jié)合一體、有標準的電機安裝尺寸、調(diào)速比10:1的逆變器電動機已經(jīng)工業(yè)化生

22、產(chǎn)，有程序控制功能的智能電動機、交流伺服電動機、開關(guān)磁阻電動機等已經(jīng)應(yīng)用于水泵、風機、洗衣機、工業(yè)縫紉機的驅(qū)動，顯示出顯著的技術(shù)優(yōu)勢。近年國內(nèi)電機市場增速保持在20%左右，遠高于發(fā)達國家年增速約5%左右的水平。隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的不斷進步和創(chuàng)新，科技含量較高的小功率電機行業(yè)將成為一個成長性行業(yè)。三、 行業(yè)壁壘1、資金壁壘電動機制造行業(yè)存在規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，因此當企業(yè)達到一定的生產(chǎn)規(guī)模時能有效降低綜合制造成本，保證企業(yè)的合理利潤空間。在企業(yè)成立之初，需要投入大量資金進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及生產(chǎn)設(shè)備購置；而在生產(chǎn)過程中，由于電動機制造行業(yè)原材料成本占比較高，且價格波動較大，為了能抓住有利時機采購原材料，控制生產(chǎn)成

23、本，企業(yè)也需要較強的資金實力。同時，由于電動機產(chǎn)品類型、規(guī)格型號多，單臺電動機價格較高，為滿足客戶對不用類型產(chǎn)品的需求，企業(yè)需要一定數(shù)量的安全庫存，從而導致存貨資金占用量較高，因此需要企業(yè)有較雄厚的資金實力。另外，規(guī)模較小的企業(yè)由于本身抗風險能力較小，又容易受到原材料波動、人力成本上升等經(jīng)營環(huán)境變化對生產(chǎn)成本帶來的不利影響，難以有效控制成本，容易陷入經(jīng)營困境，很難實現(xiàn)贏利。2、人才和技術(shù)壁壘目前，國內(nèi)電動機制造行業(yè)已經(jīng)達到一定規(guī)模，行業(yè)競爭日趨激烈，但多數(shù)企業(yè)，特別是中小企業(yè)并不具備自主技術(shù)研發(fā)能力，產(chǎn)品生產(chǎn)的自動化、機械化水平低，難以保障產(chǎn)品品質(zhì)，也很難跟上行業(yè)發(fā)展。為了擺脫野蠻的純價格競爭

24、，企業(yè)需要具備較強的技術(shù)人才儲備和創(chuàng)新研發(fā)能力，不斷提高自己的核心競爭力，才能從眾多同質(zhì)化的生產(chǎn)企業(yè)中脫穎而出并持續(xù)發(fā)展。同時，隨著國家推進綠色環(huán)保、節(jié)能減排的宏觀政策，市場對電動機產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、效率、安全性和可靠性等各方面不斷提出新的要求，因此企業(yè)想要實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的目標，必須持續(xù)地引進高技能技術(shù)人才并保持先進技術(shù)的研究開發(fā)。3、品牌壁壘電動機為工業(yè)用產(chǎn)品，大多與重要的設(shè)備配套，而電動機制造行業(yè)是充分競爭行業(yè)，市場上中小型生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，因此對本行業(yè)用戶而言，品牌就是產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、性能和服務(wù)的有力保證，用戶在選購產(chǎn)品時會優(yōu)先考慮具有較高品牌知名度的產(chǎn)品。而品牌形象的樹立，

25、是企業(yè)在發(fā)展過程中長期地逐步積累而成的，需要企業(yè)在企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化、渠道建設(shè)、售后服務(wù)以及廣告宣傳等多方面進行長期不懈的努力。因此，品牌是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，也是行業(yè)壁壘的集中體現(xiàn)，對于行業(yè)新進入者而言，消費者對其產(chǎn)品缺乏了解和信任，短期內(nèi)難以在行業(yè)立足。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，

26、建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電動機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營

27、決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資505.00萬元，占xx有限責任公司50%股份；xx集團有限公司出資505萬元，占xx有限責任公司50%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公

28、司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與

29、質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度

30、及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納

31、做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建

32、工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報

33、送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、肖x

34、x，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、夏xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6

35、月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、白xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公

36、司獨立董事。7、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、陳xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名

37、義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，

38、股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2

39、）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確

40、定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第四章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 我國電動機行業(yè)特點1、勞動密集性、資源密集性、能源密集性目前，電機制造行業(yè)的自動化程度不高，從整體上來看仍屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)。同時，電動機生產(chǎn)過程中大量使用鋼材、銅線、鋁材等資源性材料，并且非常依賴電力，因此，電動機制造行業(yè)也屬于資源密集型和能源密集型行業(yè)。

41、2、行業(yè)集中度低目前，我國電動機市場較為分散，行業(yè)內(nèi)部尚未形成占據(jù)統(tǒng)治地位的企業(yè)。以中小型電機為例，由于中小型電機生產(chǎn)技術(shù)門檻不高，截至2013年底，國內(nèi)中小型電機企業(yè)近2,000家，其中有一定規(guī)模的企業(yè)為300多家，產(chǎn)值在億元以上的約五六十家，集中度不高。3、行業(yè)結(jié)構(gòu)失衡近年來，我國的電動機制造行業(yè)通過自主研發(fā)掌握了部分主流生產(chǎn)技術(shù)，發(fā)展取得了長足進步，但是行業(yè)整體仍然呈現(xiàn)出技術(shù)水平較低的特點，存在明顯的結(jié)構(gòu)性失衡現(xiàn)象。目前，國內(nèi)中低端市場呈現(xiàn)出無序、盲目擴張的態(tài)勢，供給過剩，競爭激烈；但是高端市場卻供給不足，主要依靠進口。4、具有經(jīng)濟周期性長期來看，電動機行業(yè)具有經(jīng)濟周期性，波動周期基本與

42、宏觀經(jīng)濟周期保持一致。目前，我國正在進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的深入調(diào)整，經(jīng)濟增長正在由政策刺激向自主增長有序轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)升級、節(jié)能降耗帶來新型工業(yè)化建設(shè)需求，電機行業(yè)也將向技術(shù)型、節(jié)能型方向調(diào)整。目前我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，預(yù)計我國電機行業(yè)也將持續(xù)處于一個穩(wěn)定上升的周期當中。二、 行業(yè)上下游間的關(guān)系1、行業(yè)的上下游電動機制造行業(yè)的上游為電解銅（電磁線）、硅鋼、碳結(jié)鋼、絕緣材料等原材料供應(yīng)商以及軸承、換向器、冷卻器等配件供應(yīng)商，下游行業(yè)主要包括各種機械裝備制造業(yè)及工業(yè)生產(chǎn)線等。2、上游行業(yè)發(fā)展對電機行業(yè)的影響電動機制造行業(yè)采購的主要材料包括電解銅（電磁線）、漆包線、絕緣材料、鋼材等原材料以及軸承、機座、冷卻器等

43、配件。相對而言，原材料的價格波動比配件明顯。作為漆包線的主要原材料的銅的市場價格波動較大，會對行業(yè)企業(yè)的成本造成較大影響。目前，主要的原材料我國基本可以自給自足，為電機行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要保障。2011年以來，作為電動機主要原材料的電解銅、硅鋼片、鋼材等的價格都出現(xiàn)了下滑趨勢，降低了整個電動機行業(yè)的成本。3、下游行業(yè)發(fā)展對電機行業(yè)的影響電動機廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域，其下游行業(yè)包括冶金、電力、石化、煤炭、礦山、建材、造紙、市政、水利、造船、港口裝卸等，這些行業(yè)是否景氣將直接影響電動機的市場需求。近年來，我國宏觀經(jīng)濟整體向好，GDP保持較高的增長速度，為前述行業(yè)的發(fā)展提供了較好的經(jīng)濟環(huán)

44、境。同時，我國正在加快新型工業(yè)化的進程，需要機械裝備生產(chǎn)行業(yè)提前發(fā)展，為各行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)裝備的更新升級提供設(shè)備支持。因此，我國目前的政策和市場環(huán)境都都有利于推動電機制造行業(yè)的發(fā)展。三、 行業(yè)發(fā)展概況電動機主要由定子、轉(zhuǎn)子、機座及其他附件組成，其基本工作原理是利用通電線圈產(chǎn)生旋轉(zhuǎn)磁場并作用于轉(zhuǎn)子形成磁電動力旋轉(zhuǎn)扭矩，從而把電能轉(zhuǎn)換為機械能。電動機制造是成熟的工業(yè)制造行業(yè)，電動機已經(jīng)廣泛應(yīng)用在現(xiàn)代社會生活的各個方面。目前，電動機制造行業(yè)已經(jīng)處于成熟期，其景氣周期基本與宏觀經(jīng)濟周期同向波動。近十年，電機行業(yè)整體上呈增長趨勢。交流電機的產(chǎn)量占整個電機行業(yè)產(chǎn)量的絕大部分，交流電機的發(fā)展水平和增長速度基本可

45、以代表整個電機行業(yè)的發(fā)展水平和增長速度。2006年到2014年，中國交流電動機產(chǎn)量從15,812.32萬千瓦增加到30,134.40萬千瓦，年復(fù)合增長率8.39%。2015年，我國工業(yè)經(jīng)濟仍在低速區(qū)間調(diào)整，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在不斷去庫存、去產(chǎn)能，電機行業(yè)受鋼鐵、水泥、建材等多個行業(yè)產(chǎn)能過剩以及本身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級等因素影響，處于較大下行壓力，產(chǎn)量也隨之下滑，為28,258.00萬千瓦，同比下降6.23%。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分

46、配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議

47、、定期財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及

48、持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)

49、定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除

50、法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易

51、、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定?？毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應(yīng)實行人員、資產(chǎn)、財務(wù)分開，機構(gòu)、業(yè)務(wù)獨立，各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員

52、、財務(wù)負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務(wù)?？毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作?？毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財務(wù)的獨立性，不得干預(yù)公司的財務(wù)、會計活動。控股股東及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級關(guān)系?？毓晒蓶|及其下屬機構(gòu)不得向公司及其下屬機構(gòu)下達任何有關(guān)公司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性。控股股東及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應(yīng)當嚴格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實際控制

53、人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）在沒有商品和勞務(wù)對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實際

54、控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴重的依法移交司法機關(guān)追究刑事責任；對負有直接責任的董事給予警告處分，對于負有嚴重責任的董事應(yīng)當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關(guān)追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作

55、為“占用即凍結(jié)”機制的第一責任人，董事會秘書、財務(wù)負責人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財務(wù)負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當日，應(yīng)當立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財務(wù)負責人還應(yīng)當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或

56、縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報告后，應(yīng)敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜，關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會審議。（4）董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對相關(guān)董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定，并做好相關(guān)信息披露工作；對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會秘書應(yīng)在公司股東大會審議通過相關(guān)事項后及時告知當事董事、監(jiān)事或高級管理人員，并辦理相應(yīng)手續(xù)。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關(guān)聯(lián)方無法在規(guī)定期限內(nèi)清償，公司董事會應(yīng)在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關(guān)司法部門申請將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn)，董事會秘書做好相關(guān)信息披露工作。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東