2018年1月醫(yī)院工作計劃

1、20182018 年 1 1 月醫(yī)院工作計劃2018-01-05XX2018-01-05XX 年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、 貫徹黨的十八大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞以病人為中心，以質量 為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境的活動主題，提高醫(yī)療質 量，強化醫(yī)療服務，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾 個方面做起： 1 1 、進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。認真組織學習、貫徹黨的十八大會議精神，與本院的實際結合起 來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。2 2、進一步強化管理、理順機制

2、，深化醫(yī)院改革。我們將繼續(xù)加強制度建設，加大人事分配制度改革，進一步完善 規(guī)章制度，完善激勵機制。要建立現代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流 程，搞好醫(yī)療服務，最終實現讓病人滿意這一根本。3 3、進一步加強重點?？平ㄔO，拓展業(yè)務范圍，打造特色?？?。 醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平ㄔO。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和?？铺厣ㄔO上面， 用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色?？迫シ栈颊呒哟筇厣珜？埔?guī)模建設，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。4 4、進一步加強內涵建設，重視人才培養(yǎng)，提

3、高核心競爭力。 人是生產力中最有決定意義的力量。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經擁有一批專業(yè)人才隊伍，但 是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉移到優(yōu) 秀中青年骨干 ; ;對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力 度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途 徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。5 5、進一步抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務體系。醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系是任何時候都不可忽視的系 統(tǒng)工程。XXXX 年，我們將把強調醫(yī)療質量、確保醫(yī)療安全、完善服務體系作為醫(yī)院頭等大事來抓

4、，通過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓 好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的醫(yī)療質量高、社會評 價好的龍頭醫(yī)院。6 6、進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質。醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出以人為本的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核，以及激 勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu) 質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊 伍。7 7、進一步加快信息化建設進程，實現管理科學化、現代化。 采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施 之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。 因此，加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準，構建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成 為管理科學化、現代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的 交流平臺。我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風， 為提高醫(yī)療質量、