醫(yī)院采購年度計(jì)劃書篇

1、醫(yī)院采購年度計(jì)劃書篇醫(yī)院采購年度計(jì)劃書范文篇為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材管理和采購工作，促進(jìn)醫(yī) 院健康持續(xù)發(fā)展，2016年設(shè)備科將從強(qiáng)化教育，提高思想道德防線、 加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善管理體系、加強(qiáng)采購管理工作中的流程， 規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購評標(biāo)方法、建立反腐敗工作的長效機(jī)制等幾 方面入手，切實(shí)做好醫(yī)院設(shè)備和耗材采購管理工作。學(xué)習(xí)醫(yī)療器械相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉醫(yī)療器械的管理模式，提高 維修人員的維修技能，了解目前醫(yī)療器械市場行情。做好服務(wù)臨床 的前期工作。二、在良好的管理體制下，繼續(xù)完善設(shè)備、耗材檔案 的管理，庫房的管理和回款機(jī)制，壓縮庫存爭取做到零庫存回款。三、加大醫(yī)用耗材和醫(yī)用高值耗材

2、網(wǎng)上米購率生機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材陽光采購目錄（第二批）結(jié)合我院目前使用的耗 材進(jìn)行細(xì)分，招標(biāo)目錄有的必須網(wǎng)上采購，明年網(wǎng)上采購工作將要 重點(diǎn)加強(qiáng)。四、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、耗材的采購管理工作，增加采購工作的透明 度，優(yōu)化設(shè)備采購和使用流程，配合醫(yī)院新技術(shù)項(xiàng)目開展，認(rèn)真做 好可行性分析和調(diào)查，及時(shí)購買引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，保障科技興院 戰(zhàn)略持續(xù)實(shí)施。五、加強(qiáng)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件的上報(bào)，制定專人負(fù)責(zé)，每月下 科室巡訪，要求科室積極上報(bào)按照績效考核給予獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)。規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)方法，是為了提高資金的使用率，抑制招 標(biāo)采購中的違紀(jì)、違規(guī)行為發(fā)生，使醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購工作更加公 平、公正、合理、優(yōu)化、透明，凈化醫(yī)療設(shè)備銷售

3、市場，提高醫(yī)療 設(shè)備采購招投標(biāo)的組織、管理、實(shí)施和監(jiān)督管理水平，促進(jìn)廉政建 設(shè)。規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)方法內(nèi)容：1、確定評標(biāo)原則：醫(yī)院設(shè)備招投標(biāo)活動(dòng)的基本原則是醫(yī)療設(shè)備 采購招標(biāo)工作的指導(dǎo)思想，必須體現(xiàn)招標(biāo)活動(dòng)的公正性和透明度。 堅(jiān)持“公開、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)”的基本原則；堅(jiān)持設(shè)備功能 優(yōu)先，價(jià)格合理，資質(zhì)齊全的中標(biāo)原則；在選擇商家時(shí)，以生產(chǎn)廠家 優(yōu)先，其次總代理銷售商的原則;評標(biāo)過程中統(tǒng)籌兼顧綜合分析的. 原則;評標(biāo)委員會(huì)的組建以使用科室主任和醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì) 成員為準(zhǔn)。2、規(guī)范評標(biāo)方法：根據(jù)中華人民共和國招投標(biāo)法規(guī)定，規(guī) 范醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)，從程序上規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購招投標(biāo)活動(dòng)，使

4、醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)工作形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)院設(shè)備采購招投標(biāo)全 過程活動(dòng)必須在醫(yī)院審計(jì)、財(cái)務(wù)和科室人員的監(jiān)督下進(jìn)行。3、量化評標(biāo)指標(biāo)：醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)中的評標(biāo)因素主要包括投 標(biāo)設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、資質(zhì)、業(yè)績、售后服務(wù)和信譽(yù)等，因 此要對設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力、資金情況、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營實(shí)力、價(jià)格 因素綜合分析，合理劃分各因素的分值比例，這是評標(biāo)工作的關(guān)鍵。4、制定評標(biāo)方法考慮的因素：技術(shù)性能配制、運(yùn)行費(fèi)用、保修 期后的維修費(fèi)用、備品備件提供的能力。5、評標(biāo)紀(jì)律：嚴(yán)格規(guī)定在評標(biāo)過程中的管理制度，參加評標(biāo)的 工作人員承擔(dān)的責(zé)任，工作人員必須嚴(yán)格遵守評標(biāo)紀(jì)律，堵塞設(shè)備 采購評標(biāo)中的漏洞，降低腐敗案件發(fā)生。2

5、018年，藥品采購藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建 和諧社會(huì)”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)：以質(zhì) 量、禮儀、服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù)，以人為本，加強(qiáng)質(zhì)量管理，凝聚人 心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥劑科服務(wù)工作的生機(jī)與活力, 加快科室的發(fā)展。一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。要充分認(rèn)識(shí)“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義，加強(qiáng)理論與實(shí)踐 的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院工作精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁 忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激 勵(lì)職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。發(fā)揚(yáng)求真務(wù) 實(shí)精神，做到自覺遵紀(jì)守法，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，全心全意為 人民

6、服務(wù)，做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。二、堅(jiān)決執(zhí)行山東省藥品網(wǎng)上采購工作，保證臨床用藥供應(yīng)。繼 續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證購進(jìn)藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系 臨床，及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋， 通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，以保證臨 床藥品的及時(shí)供應(yīng)。三、以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。我們必須集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體 績效，這是生存和發(fā)展的關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)的 提高，制定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)到位，學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理 問題。我們必須繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的制度，使整個(gè)服務(wù)過程成為一 個(gè)不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)

7、范的過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服 務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全。為了加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，督促科 室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量, 保障了患者的用藥安全，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。嚴(yán) 格執(zhí)行處方管理辦法，開展處方點(diǎn)評工作，對不合格處方進(jìn)行 張貼公示。五、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中, 主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí), 協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量 有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全。按

8、照藥品不良反應(yīng) 的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則，我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng) 絡(luò)直報(bào)報(bào)工作。新的醫(yī)改給我們的發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇。因此，必須抓住這 一難得的歷史機(jī)遇，尋求新的突破，以發(fā)展為目標(biāo)，以質(zhì)量為抓手, 以服務(wù)為根本，為醫(yī)院注入新的活力。新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院基本藥物采購工作于二。一一年七月開始實(shí)施以來, 經(jīng)過幾個(gè)月的深入實(shí)施己經(jīng)取得一定成果，己經(jīng)逐步的走入正規(guī)化 軌道。二。一三年基本藥物采購工作在認(rèn)真貫徹藥品管理法和 六枝特區(qū)基本藥物管理辦法以及六枝特醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集 中采購監(jiān)督管理辦法的精神的同時(shí)，要抓好以下幾項(xiàng)工作：二、全面落實(shí)六枝特區(qū)網(wǎng)絡(luò)基本藥物集中采購精神。我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi) 生機(jī)構(gòu)己于20

9、xx年1月中旬開始執(zhí)行2011年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 基本藥物集中采購招標(biāo)結(jié)果，正式開展基本藥物網(wǎng)上集中采購工作。 結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，根據(jù)會(huì)議培訓(xùn)內(nèi)容，要組織衛(wèi)生院負(fù)責(zé)藥品采購， 分管院長進(jìn)行網(wǎng)上采購平臺(tái)以及基本藥物管理有關(guān)知識(shí)1-2次的培 訓(xùn)。以便于采購藥品時(shí)按流程按規(guī)定規(guī)范管理和使用基本藥物。對 于衛(wèi)生院提交的基本藥物計(jì)劃嚴(yán)格審核，嚴(yán)格目錄內(nèi)藥物，并對藥 品配送企業(yè)所招標(biāo)藥品價(jià)格，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督審核，保證藥品采購 的及時(shí)、合理的配送。三、做好基本藥物采購管理政策、法規(guī)、規(guī)定的宣傳培訓(xùn)工作。 基本藥物集中采購工作實(shí)施是國家基本藥物制度的重要環(huán)節(jié)，是建 立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物供應(yīng)保障體系的重要步

10、驟。因此，我 們今年要本著因地制宜的原則，合理組織好基層單位進(jìn)行基本藥物 有關(guān)政策法規(guī)的宣傳，讓政策深入群眾中，讓群眾了解黨的惠民政 策，讓群眾都了解基本藥物零差率銷售的好政策。對基層醫(yī)務(wù)人員 基本藥物知識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，并讓村衛(wèi)生員都合理掌握基本藥 物知識(shí)，規(guī)范目錄內(nèi)藥品的使用率。四、堅(jiān)持經(jīng)常性的深入進(jìn)行基本藥物的監(jiān)督檢查，監(jiān)督衛(wèi)生室對 目錄內(nèi)藥品的使用情況以及是否使用和經(jīng)營目錄外藥品，對違反基 本藥物制度使用目錄外藥品的衛(wèi)生室要嚴(yán)格處理。并按時(shí)查看衛(wèi)生 室的基本藥物的監(jiān)督檢查情況。保證基本藥物制度的正常合理的開 展。五、規(guī)范管理基本藥物有關(guān)的檔案，健全各種檔案信息的采集管 理，做好各種監(jiān)督檢查記錄、衛(wèi)生室藥品采購計(jì)劃單的審核記錄的 備案。對各種文件及時(shí)歸檔。六、做好對藥品采購的配送企業(yè)的協(xié)調(diào)監(jiān)督管理工作，對藥品配 送企業(yè)的藥品清單進(jìn)行價(jià)格、品種核對，嚴(yán)格按照招標(biāo)價(jià)格品種執(zhí) 行核對。定期及時(shí)的從衛(wèi)生室收繳藥品款，及時(shí)準(zhǔn)確的給配送企業(yè) 結(jié)算藥品款，確保政府承諾的嚴(yán)肅性和權(quán)威性?？傊舅幬锏墓芾聿少徥且豁?xiàng)復(fù)雜的工