配電安裝施工組織設(shè)計(jì)

1、新橋潤新公寓小區(qū)配電工程施工組織設(shè)計(jì)江蘇廣宇建設(shè)集團(tuán)有限公司二O二年九月十七日第一章工程概況及特點(diǎn)1.1工程概況21.2工程特點(diǎn)2第二章現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)2.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖42.2工程主要負(fù)責(zé)人簡介4第三章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖3.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖5第四章施工方案4.1施工準(zhǔn)備64.2施工工序總體安排94.3主要工序和特殊工序的施工方法94.4工程成本控制17第五章工期及施工進(jìn)度計(jì)劃5.1工期規(guī)劃及要求225.2施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖22第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施6.1質(zhì)量目標(biāo)和承諾236.2質(zhì)量管理方針及目標(biāo)236.3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)246.4質(zhì)量管理體系及

2、質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)256.5質(zhì)量管理組織措施266.6質(zhì)量保證的技術(shù)措施27第七章 安全目標(biāo)、安全管理體系及技術(shù)組織措施7.1安全管理指導(dǎo)方針及目標(biāo)287.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)297.3安全管理制度及辦法317.4安全組織技術(shù)措施357.5安全薄弱環(huán)節(jié)分析37第八章環(huán)境保護(hù)及文明施工8.1環(huán)境保護(hù)398.2 環(huán)境保護(hù)措施398.3文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案408.4文明施工考核、管理辦法42第一章工程概況及特點(diǎn)1.1工程概況稱：新橋潤新公寓小區(qū)配電工程1.1.2招標(biāo)單位：靖江市潤新投資建設(shè)有限公司靖江市新橋鎮(zhèn)具體以施工圖紙為準(zhǔn)設(shè)置1座開閉所，1號(hào)開閉所采用2進(jìn)10出配置；采用SF6

3、負(fù)荷開關(guān)；4臺(tái)歐式 箱變；戶外布置，變壓器與高低壓室成目字型布置；規(guī)模為 500KV變壓器；10KV 進(jìn)線一回，線變組接線；0.4KV出線6回，單母線接線。2012年10月30日前完工。1.2工程特點(diǎn)緊，加上低溫降雨，要求施工單位有較強(qiáng)的綜合施工技術(shù)力量。并對(duì)各部分協(xié)調(diào) 配合，人力物力合理安排，對(duì)特殊情況反應(yīng)和處理效率提出較高要求， 確保安全、 保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。第二章現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)2.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖為確保工程按計(jì)劃順利實(shí)施和如期完成，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和要求， 做到文明施工，安全生產(chǎn)，創(chuàng)無事故工程。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目 經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中

4、的現(xiàn)場(chǎng)管理，并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，并組織實(shí)施。施工組織機(jī)構(gòu)圖.I技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工一隊(duì)I I 施工二I I施工三隊(duì)I 材料供應(yīng)2.2工程主要負(fù)責(zé)人簡介見附件：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷表第三章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖3.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖是對(duì)整個(gè)工程的施工作出全面的戰(zhàn)略安排，并提出對(duì)工程全局的重大問題的解決辦法。 施工平面管理是合理使用場(chǎng)地， 保證現(xiàn)場(chǎng)交通 道路和物流系統(tǒng)暢通、施工機(jī)械和臨時(shí)設(shè)施布置合理、人力合理分配、安全文明施工的主要措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置是以施工平面布置圖為依據(jù)的。 施工總平面圖 由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持規(guī)劃、安排

5、、工程技術(shù)人員參與協(xié)調(diào)。根據(jù)整個(gè)工程場(chǎng)地情況及線路路徑和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，按照工程規(guī)模，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、中心材料站、施工隊(duì)駐點(diǎn)、交通運(yùn)輸路線、材料、物流走向、人力安排等項(xiàng)目進(jìn) 行統(tǒng)籌分析、全局規(guī)劃，因地因時(shí)、合理分析、全面平衡、動(dòng)態(tài)布置的原則布置施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)， 統(tǒng)籌兼顧，通過定性和定量分 析，合理調(diào)整，預(yù)測(cè)和分析整個(gè)工程的資源需求（包括人力、物力和財(cái)力）和供 給可能、確保工程所要達(dá)到的工期、質(zhì)量目標(biāo)、施工的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和要求 （包括施工周期、勞動(dòng)生產(chǎn)率、綜合機(jī)械化水平等）。具體作法有幾條：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在線路中段部分的民宅， 須確保交通便利，通訊暢通，生活設(shè)

6、 施齊全。中心材料站原則設(shè)在線路的中段部分并在項(xiàng)目經(jīng)理部附近，是全線工程材料機(jī)械運(yùn)輸距離最短的布置點(diǎn)附近，鄰近主要公路，場(chǎng)地開闊平整，便于大機(jī)械運(yùn)輸及裝卸，便于進(jìn)行材料運(yùn)輸、加工和保管，減少中心材料站內(nèi)的材料二次倒運(yùn) 距離，倉管設(shè)施配套完善。運(yùn)輸?shù)缆返牟贾靡矛F(xiàn)有的公路體系， 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部、中心站、施工 點(diǎn)、施工隊(duì)駐點(diǎn)，按照人流、物流機(jī)械暢通為主，安全經(jīng)濟(jì)最優(yōu)化為輔的原則，進(jìn)行運(yùn)輸?shù)缆愤x擇。工程運(yùn)輸計(jì)劃的編制應(yīng)有應(yīng)急預(yù)案。臨建設(shè)施的布置盡量避免二次搭設(shè)，合理租用現(xiàn)有的永久建筑，減少臨建設(shè) 施的占地，臨建設(shè)施的修建時(shí)就充分考慮拆除、二次利用、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)問題。施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖是整個(gè)施工組織的核

7、心，是施工人員詳細(xì)掌握工程的總體情 況的主要依據(jù)。第四章施工方案4.1施工準(zhǔn)備我公司一經(jīng)中標(biāo)，將立即根據(jù)本綱要第二部分所述組建工程項(xiàng)目部，進(jìn)行工程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括施工技術(shù)資料的編制， 組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)、熟悉圖紙 及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審及交底，組織人員及機(jī)具進(jìn)場(chǎng)以及 臨建設(shè)施的搭建，確保工程按期開工。施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安排，項(xiàng)目部電氣、土建專業(yè)工程師負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料編制。在開工前，工程項(xiàng)目部將把詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、 安全及文明施工管理實(shí)施 細(xì)則、工程質(zhì)量保證大綱、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施辦法等技術(shù)資料編制完畢， 并將足夠份 數(shù)的施工組織設(shè)計(jì)提交建

8、設(shè)單位。 在各分部工程開工前，需將各分部工程的作業(yè) 指導(dǎo)書及施工技術(shù)資料編制完畢。在施工技術(shù)資料準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)同建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)院聯(lián)系，及時(shí)取得有關(guān)的施工圖紙和建設(shè)單位對(duì)工程的要求。同時(shí)要對(duì)參加工程施工的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全教育，組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、規(guī)程，對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審及質(zhì)量、安全技術(shù)交底，確保每一個(gè)參加施工的人 員都了解工程的質(zhì)量目標(biāo)、施工方法和安全措施，從技術(shù)上對(duì)工程的順利進(jìn)行做 好充分準(zhǔn)備。施工技術(shù)資料提交計(jì)劃表見表 4-1 0表4-1施工技術(shù)資料提交計(jì)劃表序號(hào)施工技術(shù)資料名稱負(fù)責(zé)部門提供時(shí)間1工程施工組織設(shè)計(jì)施工科開工前5天2工程質(zhì)量保證

9、大綱施工科開工前5天3安全及文明施工管理實(shí)施細(xì)則施工科開工前5天4達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施辦法施工科開工前5天除項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料外，本工程所需的其他材料均由承包商自行采購及加工。材料方面的準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下進(jìn)行，項(xiàng)目部在線路中段設(shè)立材料站。先遣人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，即應(yīng)抓緊時(shí)間做好基礎(chǔ)部分材料供應(yīng) 的準(zhǔn)備，首先是地方材料調(diào)查及選點(diǎn)，做好水泥、鋼筋、砂、石料的進(jìn)場(chǎng)取樣化 驗(yàn)，進(jìn)行砼配合比設(shè)計(jì)，做好砼配合比試驗(yàn)，以滿足基礎(chǔ)開工的需要。項(xiàng)目法人供應(yīng)的材料或設(shè)備電纜、電纜頭、中間頭保護(hù)盒、鋼管、鐵塔、絕緣導(dǎo)線。通訊設(shè)備的準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目經(jīng)理組織下進(jìn)行，由綜合部負(fù)責(zé)辦理，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配置電話機(jī)、傳真

10、機(jī)、計(jì)算機(jī)，以實(shí)現(xiàn)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)院的通 訊聯(lián)系及數(shù)據(jù)聯(lián)系。項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工隊(duì)通過電話機(jī)和移動(dòng)電話聯(lián)系。各種通訊設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后3天內(nèi)完成配置并開通。施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下進(jìn)行， 具體工作由行政部門負(fù)責(zé)辦 理。平整、清理場(chǎng)地，按施工總平面布置圖塔設(shè)臨時(shí)設(shè)施。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在線路中段，靠近公路，交通、通訊方便，生活設(shè)施配套完備， 設(shè)置要求作到五通一平（水通、電通、路通、通訊通、排污通的場(chǎng)地平整） ，便 于指揮施工，便于和項(xiàng)目監(jiān)理工程師及項(xiàng)目法人聯(lián)系的地方。中心材料站原則上在最短機(jī)械運(yùn)輸距離點(diǎn)附近， 且鄰近主要交通干道，交通 便利、可減少材料多次中轉(zhuǎn)的地方，具備汽車運(yùn)輸、吊車作業(yè)

11、的條件，場(chǎng)地要求 平整、開闊、便于材料的堆放、調(diào)配和發(fā)放。對(duì)建設(shè)單位送達(dá)的材料，中心材料 站負(fù)責(zé)進(jìn)行卸車、清點(diǎn)、質(zhì)量驗(yàn)收和保管。倉管設(shè)施配套完善。中心材料站應(yīng)有明顯的圍蔽措施，并配專職材料管理人員，夜間設(shè)保安值守。施工隊(duì)駐點(diǎn)（即施工區(qū)域）和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，并應(yīng)劃分責(zé)任區(qū)，設(shè) 標(biāo)志牌，分片包干到人。配備必要的生活?yuàn)蕵吩O(shè)施，有獨(dú)立的廁所和食堂，有必 要的衛(wèi)生保健措施。定期進(jìn)行消毒和衛(wèi)生工作。設(shè)立工器具存放室。運(yùn)輸?shù)缆沸拗墓ぷ鲀?nèi)容有：確定合理的運(yùn)輸路徑和需要利用的現(xiàn)有公路。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部， 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，受經(jīng)理委托，在 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本項(xiàng)目工程的實(shí)施過程進(jìn)行組織、管理、 和協(xié)調(diào)

12、。除項(xiàng)目部下屬有關(guān)部分 外，共有三個(gè)施工隊(duì)投入本工程施工。 由兩個(gè)隊(duì)負(fù)責(zé)土建工程施工任務(wù)， 一個(gè)班 負(fù)責(zé)電氣安裝（含電纜工程）的施工任務(wù)。必要時(shí)雇用部分臨時(shí)工配合施工任務(wù)。在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目部土建、電氣專業(yè)工程師負(fù) 責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)管理工作。項(xiàng)目部下設(shè)專職質(zhì)量員、安全員及技術(shù)員等，專門負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、安全、技術(shù)等管理工作。本項(xiàng)目部將根據(jù)工程需要配備施工機(jī)械設(shè)備， 并按照工程進(jìn)度計(jì)劃及工程的 實(shí)際進(jìn)展情況，組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。詳見主要施工機(jī)具配置表。本工程所使用的機(jī)具設(shè)備使用前必須進(jìn)行維護(hù)和試行，確保正常使用。各工序所使用的機(jī)具設(shè)備在各分部工程開工前 48天運(yùn)到中心材料站。

13、資金準(zhǔn)備由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)， 制定本工程的資金使用計(jì)劃，并投入一 定工程預(yù)備資金。施工中隨時(shí)了解工程進(jìn)度和資金使用情況， 通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情 況，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。優(yōu)先保證本工程資金需求；同時(shí)要求公司各職能部門對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)的問題快速作出反應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行。為按期完成施工任務(wù)，合理制定資金使用計(jì)劃非常重要，施工隊(duì)伍應(yīng)及時(shí)將 本工程隊(duì)的進(jìn)度匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部， 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況， 對(duì)工 程資金的使用情況進(jìn)行分析，并根據(jù)分析作出下一階段資金使用的預(yù)估， 及時(shí)調(diào) 整資金使用計(jì)劃，將計(jì)劃匯報(bào)到公司，保證資金的按時(shí)到位，以便科學(xué)、合理使 用資金，以保證工程順利進(jìn)行。4.2施工工序總體安排本工

14、程工期要求自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起， 工程一開工所有人員就必須馬上 進(jìn)場(chǎng)，一個(gè)施工隊(duì)開始電纜溝的開挖(含路面的破復(fù))，一個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行桿塔基 坑的開挖，另一個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)桿塔基礎(chǔ)的施工。每個(gè)施工隊(duì)必須按照施工控制段 在工程計(jì)劃橫道圖規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)。本工程采取大流水交叉作業(yè)。4.3主要工序和特殊工序的施工方法(1) 屋頂、樓板施工完畢，不得滲漏；(2) 室內(nèi)地面的基層施工完畢，并在墻上標(biāo)出地面標(biāo)咼；(3) 預(yù)埋件及預(yù)留孔符合設(shè)計(jì)要求，預(yù)埋件牢固；(4) 具有足夠的施工場(chǎng)地，道路通暢。(5) 設(shè)備和器材到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)作驗(yàn)收檢查，檢查結(jié)果要符合有關(guān)規(guī)定。(1) 當(dāng)與封閉母線連接時(shí)，其套管中心

15、線應(yīng)與封閉母線中心線相符。(2) 設(shè)備就位后，應(yīng)加以固定。(3) 檢查溫度計(jì)、巡視燈、電磁鎖、風(fēng)扇是否完好等。(4) 變壓器在試運(yùn)行前，應(yīng)進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)其符合運(yùn)行條 件時(shí)，方可投入試運(yùn)行。(1) 接于中性點(diǎn)接地系統(tǒng)的變壓器，在進(jìn)行沖擊合閘時(shí)，其中 性點(diǎn)必須接地。(2) 變壓器第一次投運(yùn)時(shí)，可全電壓沖擊合閘，如有條件時(shí)應(yīng)從零起升壓， 沖擊合閘時(shí)，變壓器宜由高壓側(cè)投入。(3) 變壓器進(jìn)行五次空載全電壓沖擊合閘，應(yīng)無異常情況；第一次受電后持 續(xù)時(shí)間不應(yīng)少于10mi n ；勵(lì)磁涌流不應(yīng)引起保護(hù)裝置的誤動(dòng)。(1) 首先熟悉設(shè)備的安裝手冊(cè)。(2) 對(duì)土建單位施工的基礎(chǔ)進(jìn)行各種尺寸的復(fù)核，用經(jīng)緯儀進(jìn)行水

16、平度的 檢查。水平標(biāo)準(zhǔn)：1米以內(nèi)不大于1毫米，整體誤差不超過3毫米。(3) 和廠家人員及甲方代表一起進(jìn)行開箱驗(yàn)收，并做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄。(1) 用強(qiáng)度足夠的鋼絲繩通過起吊孔對(duì)開關(guān)柜進(jìn)行吊裝。(2) 用鏟車將高壓配電柜吊至10KV高壓室就位。注：在吊裝、搬運(yùn)期間，退出小車，盡量避免開關(guān)柜受到撞擊或振蕩，保 證總體結(jié)構(gòu)不變形及外觀完好。對(duì)中間的兩臺(tái)開關(guān)柜進(jìn)行水平和垂直校準(zhǔn)，并結(jié)好之后向兩側(cè)延伸。A、保證相序的正確及最小安全距離 125mm勺調(diào)整。B 、主母線緊固用50N/M的力矩扳手。C、認(rèn)真檢查柜內(nèi)相序是否正確，柜內(nèi)相序與主變是否相相符合。(1) 檢查螺栓聯(lián)接是否缺少或擰緊，特別是現(xiàn)場(chǎng)安裝的母線

17、和接地系統(tǒng)的螺 栓。(2) 做好柜內(nèi)清潔，恢復(fù)并柜，安裝母線期間拆除的蓋板。調(diào)試前首先檢查柜內(nèi)設(shè)備是否與圖紙符合。(1) 重點(diǎn)調(diào)試五防機(jī)械閉鎖，要求靈活、可靠，若不符合要求，必須對(duì)五防 功能進(jìn)行完善。(2) 認(rèn)真對(duì)接地刀進(jìn)行檢查，要求快速、可靠接觸良好。(3) 配合咼壓試驗(yàn)人員完成各項(xiàng)咼壓試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。注：試驗(yàn)前認(rèn)真做好保證人身及設(shè)備安全的各項(xiàng)檢查工作。(1) 再次對(duì)開關(guān)柜的相間安全距離、五防進(jìn)行復(fù)查。(2) 總體對(duì)開關(guān)柜進(jìn)行清潔。(3) 準(zhǔn)備好所有技術(shù)資料及調(diào)試數(shù)據(jù)。(1) 基礎(chǔ)復(fù)核(2) 并柜(3) 主母線連接標(biāo)準(zhǔn)：滿足電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(4) 手車調(diào)整及五防調(diào)試(5)

18、 電氣試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：滿足電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：GB50150-91。(6) 自檢、消缺(7) 完善驗(yàn)收資料標(biāo)準(zhǔn)：滿足電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5017192 第 5. 0. 2 條。3.3電力電纜安裝工藝1 、施工前的準(zhǔn)備工作(1)熟悉工程圖紙。(2) 找出圖中存在的問題并且與公司、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)協(xié)商提出修改方案。(3) 現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)電纜長度，并提交電力電纜領(lǐng)用計(jì)劃。2、電纜敷設(shè)(1) 電纜到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，檢查電纜型號(hào)、規(guī)格、長度是否與領(lǐng)用計(jì)劃相符，電 纜外觀應(yīng)無損傷。(2) 按照電纜清單正確敷設(shè)電纜，電纜外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好。(3) 電纜敷設(shè)應(yīng)整齊、美觀、其彎曲

19、半徑符合規(guī)程要求。3、制作電力電纜終端頭(1)各電纜芯線編號(hào)正確、清晰、美觀、導(dǎo)線絕緣良好、無損 傷。(2) 電纜終端上應(yīng)有明顯的相色標(biāo)志，且應(yīng)與系統(tǒng)的相位一致。1 、施工人員熟悉施工圖，明確設(shè)計(jì)電纜走向。2 、敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計(jì)和實(shí)際路徑計(jì)算每根電纜的長度，合理安排電纜敷設(shè)。3 、電力電纜在終端頭應(yīng)留有備用長度。4、電力電纜的相序核對(duì)正確，并及時(shí)裝設(shè)清晰標(biāo)示牌。5、電力電纜穿入管道時(shí)，管道內(nèi)部應(yīng)無積水，且無雜物堵塞。6 、穿入管中電纜的數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。7 、金屬電纜管連接應(yīng)牢固，密封應(yīng)良好，兩管口應(yīng)對(duì)準(zhǔn)：金屬電纜管不宜 直接對(duì)焊。8 、引至設(shè)備的電纜管管口位置，應(yīng)便于與設(shè)備連接并不妨礙設(shè)備拆

20、裝和進(jìn) 出。并列敷設(shè)的電纜管管口應(yīng)排列整齊。1 、電纜敷設(shè)按GB50168-92第五章第一節(jié)、二節(jié)、三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)。2 、低壓配電屏及端子箱體的安裝按 GB5017-92第二章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1 、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須統(tǒng)一著裝，戴好安全帽；2 、每天開工前向組員交待施工任務(wù)及注意事項(xiàng)；3 、保證施工工具放置可靠，防止墜落傷人或設(shè)備，工具材料傳遞時(shí)，不應(yīng) 上下拋物；4、認(rèn)真填寫安裝記錄、質(zhì)量監(jiān)督卡等書面記錄，做好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)做好圖 紙資料的整理工作；5、工作后現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、施工機(jī)具應(yīng)按照規(guī)定擺放，每天工作結(jié)束后,應(yīng)清掃現(xiàn)場(chǎng)，搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)；6在施工放電纜時(shí)，防止電纜盤旋轉(zhuǎn)，刮傷施工人員;7、確保電纜對(duì)

21、芯正確；電力電纜施工流程圖現(xiàn)場(chǎng)察勘熟悉工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底、會(huì)審提交領(lǐng)用計(jì)劃電力電纜敷設(shè)電力電纜終端頭制作電力電纜對(duì)芯電力電纜接線自檢、消缺系統(tǒng)測(cè)試和交接試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵步驟；公司對(duì)調(diào)試工作歷來十分 重視，近年來又添置了一大批自動(dòng)化程度高、 測(cè)量精度高的新型儀器，公司將把 這些儀器投入到本工程的施工中，以保證施工質(zhì)量。1）工作保護(hù)主接地網(wǎng)系統(tǒng)全所主接地網(wǎng)的接地裝置其接地電阻應(yīng)W 4Q o因?yàn)榻拥叵到y(tǒng)與大樓主鋼筋 相連，施工前應(yīng)由甲方提供大樓接地電阻值。2）主要調(diào)試依據(jù)電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) GB50150-91電流表、電壓表及電阻測(cè)試儀計(jì)量檢定規(guī)程 JJGI24-93繼電保護(hù)

22、及安全自動(dòng)裝置技術(shù)規(guī)程 DL400-91相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)備生產(chǎn)制造廠有關(guān)技術(shù)圖紙、產(chǎn)品技術(shù)資料3）調(diào)試準(zhǔn)備工作 熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求，熟悉電氣調(diào)試方面的規(guī) 程、規(guī)范和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，掌握電氣設(shè)備、電氣元器件、繼電保護(hù)等的技術(shù)特性，工 作原理及調(diào)試方法和相關(guān)的工序要求。 準(zhǔn)備調(diào)試所需的標(biāo)準(zhǔn)儀器、儀表及試驗(yàn)設(shè)備，準(zhǔn)備調(diào)試所需的工具及各種 輔助材料。4）電氣設(shè)備調(diào)試技術(shù)要求 高壓電氣設(shè)備絕緣的工頻耐壓試驗(yàn)和直流耐壓試驗(yàn)電壓應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)；工頻交流耐壓試驗(yàn)應(yīng)在被試品的絕緣電阻及吸收比測(cè)量、 直流泄 漏電流測(cè)量均合格之后進(jìn)行。如在這些試驗(yàn)中已查明絕緣有缺陷，則應(yīng)設(shè)法消除， 并重新

23、試驗(yàn)合格后才能進(jìn)行交流耐壓試驗(yàn)。 交流耐壓試驗(yàn)加壓至試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)電壓后的持續(xù)時(shí)間，無特殊說明時(shí)，均為 1mi n。 繼電保護(hù)、自動(dòng)、測(cè)量、整流裝置及電氣設(shè)備的機(jī)械部分等的交接試驗(yàn)， 應(yīng)分別按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的規(guī)定及出廠技術(shù)文件要求進(jìn)行。 依照設(shè)計(jì)圖紙、資料核對(duì)元器件、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格，均應(yīng)符合有關(guān)設(shè)計(jì) 要求和規(guī)范。 檢查導(dǎo)線的截面積和校核線路的連接， 二者應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；檢查各連接 處的接觸狀況，確保接觸可靠，正確無誤。 各類接地保護(hù)系統(tǒng)及其接地電阻應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 兩進(jìn)線電源系統(tǒng)相位一致，相位正確。 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位提供的保護(hù)整定值整定各類保護(hù)參數(shù)。 各控制、信號(hào)、保護(hù)、反饋、連鎖、五防

24、、報(bào)警等回路工作狀況，均應(yīng)符 合設(shè)計(jì)要求。 設(shè)備、裝置試運(yùn)行前應(yīng)檢查其絕緣電阻值應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。1、由母線生產(chǎn)廠家進(jìn)行測(cè)量，并根據(jù)測(cè)量的尺寸和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行生產(chǎn)；2 、安裝母線的吊架和始端箱；3 、將母線橋本體就位安裝；4 、加工銅排，連接母線。1、設(shè)備就位后，與母線生產(chǎn)廠家聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量母線；在測(cè)量過程中，應(yīng) 接合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，妥善考慮母線的走向、 安裝方式等，做到即能符合設(shè)計(jì)和規(guī) 范要求，又能節(jié)約施工時(shí)間和造價(jià)。2 、母線組裝前應(yīng)逐段進(jìn)行檢查，外殼是否完整，有無損傷變形，在封閉母線完畢前，母線不得任意堆放和在地面上拖拉， 外殼上不得進(jìn)行其它作業(yè)，母線 在組裝前應(yīng)逐段進(jìn)行絕緣測(cè)試，每節(jié)母線的絕

25、緣電阻值不小于10MQ。3 、封閉母線的固定支架必須安裝牢固，支撐點(diǎn)水平間距不大于2m安裝支架前應(yīng)根據(jù)母線路徑的走向，測(cè)量出準(zhǔn)確的支架位置，在已確定的位置上鉆孔， 先固定好安裝支架的膨脹螺栓。設(shè)置膨脹螺栓套管鉆孔時(shí)，采用鉆頭外徑與套管 外徑相同，鉆成的孔徑與套管外徑相同，鉆成的孔徑與套管外徑的差值不大于 1mm4 、封閉式插母線應(yīng)按分段圖、相序、編號(hào)、方向和標(biāo)志正確放置；封閉母線應(yīng)用棕繩綁扎，用兩噸葫蘆起吊；不得用裸鋼絲繩起吊和綁扎，母線不得任意 堆放和在地面上拖拉，外殼上不得進(jìn)行其它作業(yè)，外殼內(nèi)和絕緣子必須擦拭干凈， 外殼內(nèi)不得有遺留物。封閉母線的固定支架螺栓應(yīng)加裝平墊和彈實(shí)墊固定，水平安裝

26、支架的吊桿的上端應(yīng)用連接螺母線和膨脹螺栓連接，吊桿的下端應(yīng)用雙螺母堅(jiān)固定支架。母線段與段連接時(shí)，兩相鄰段的母線與外殼應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，母線與外殼應(yīng) 同心，并且誤差不應(yīng)超過5mm連接后不應(yīng)使母線及外殼受到機(jī)械應(yīng)力。5 、擰緊接頭螺栓是母線槽穩(wěn)定運(yùn)行的可靠保證，母線接頭和母線外殼均應(yīng)用力矩扳手緊固，各結(jié)合面應(yīng)連接緊密， 緊固力矩值應(yīng)符合產(chǎn)品要求，母線連接 處檢驗(yàn)時(shí)，可用0.05mm塞尺塞入深度不應(yīng)超過 0.1mm6封閉母線的外殼必須接地，每段母線應(yīng)用16mm2的編織軟銅帶跨接，使母線外殼互相連成一體。7、封閉插接母線應(yīng)有出廠合格證，安裝技術(shù)文件。安裝技術(shù)文件包括額定 電壓，額定容量，試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)措施和分段

27、圖。母線安裝完畢后，應(yīng)整理清掃 干凈，用500V兆歐表測(cè)試相間，相對(duì)地絕緣電阻值并作好記錄，母線的絕緣值 必須大于0.5MQ，經(jīng)檢查和測(cè)試符合規(guī)定后，送電空載運(yùn)行24小時(shí)無異常現(xiàn)象， 才能帶負(fù)荷運(yùn)行。電纜支架安裝、設(shè)備單體、分系統(tǒng)調(diào)試等，這些工序的施工均要根據(jù)施工 驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、廠家技術(shù)要求，編寫出詳細(xì)的施工方案。設(shè)備吊裝、調(diào)試要注意 施工方法及施工安全，防止高空墜物，避免發(fā)生人身傷害或設(shè)備損壞事故。設(shè)備 單體、系統(tǒng)調(diào)試須由經(jīng)培訓(xùn)的持證人員采用合格的試驗(yàn)儀表、 設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)調(diào)整， 保證試驗(yàn)結(jié)果反映設(shè)備設(shè)計(jì)狀態(tài)回路、整定值正確。根據(jù)本工程的部分情況，對(duì)高壓配電柜安裝、后臺(tái)控制系統(tǒng)等關(guān)鍵部位將采

28、取技術(shù)、質(zhì)量保證措施。1）對(duì)已完成施工的設(shè)施，將采取設(shè)置圍欄或警戒線，并懸掛警示標(biāo)志。對(duì)有 染塵可能的環(huán)境中的設(shè)備采用編織彩條布進(jìn)行遮蓋。以免使放置設(shè)備受到損壞或 染塵。2）對(duì)帶有電源的設(shè)備，將采用圍欄并懸掛警示牌，防止外人誤碰帶點(diǎn)設(shè)備而 發(fā)生人身傷害事故。3.9質(zhì)量通病及預(yù)防措施1）質(zhì)量通?。焊鶕?jù)以往同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)， 本工程將出現(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)的尺寸、 盤柜的接線 工藝、壓接工藝、電纜頭制作工藝、電纜掛牌和芯線端子編號(hào)的規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)問題。2）質(zhì)量保證措施： 根據(jù)以往同類型配電高壓所的施工經(jīng)驗(yàn)， 編制防質(zhì)量通病技術(shù)措施，并對(duì) 所有參與施工的人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)， 增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，為按質(zhì)按量

29、完 成本項(xiàng)目打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 針對(duì)上述的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序， 制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)策劃方案：a）加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)安裝精度，實(shí)現(xiàn)“零墊件”安裝一次設(shè)備；b）加強(qiáng)壓接工藝的管理，嚴(yán)格壓接工藝操作程序。做到壓接力度準(zhǔn)確， 保證壓接效果；c）根據(jù)到貨盤柜內(nèi)部 空間情況，制定統(tǒng)一合理的接線工藝， 使二次電纜接線整齊美觀；d）統(tǒng)一電纜牌 打印和電纜套頭打號(hào)，使電纜掛牌和芯線端子編號(hào)套頭更加美觀、清晰、標(biāo)準(zhǔn)。4.4工程成本控制配電線路建設(shè)工程成本主要由設(shè)備投資、 人工費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)組成。 由于工程價(jià)格受材料價(jià)格、勞動(dòng)力價(jià)格、 設(shè)備價(jià)格等因素的影響，其目標(biāo)成本的 確定，應(yīng)密切結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，根據(jù)預(yù)算結(jié)果確定

30、目標(biāo)成本。1、以成本計(jì)劃試算平衡為基礎(chǔ)編制目標(biāo)成本。成本計(jì)劃試算平衡，是編制 成本計(jì)劃的一項(xiàng)重要步驟。試算平衡是指在正式編制成本計(jì)劃之前，根據(jù)已有資 料，測(cè)算各項(xiàng)影響因素，尋求切實(shí)可行的節(jié)約措施，力求理想成本計(jì)劃指標(biāo)的一種方法。在此基礎(chǔ)上編制的目標(biāo)成本具有較強(qiáng)的可操作性。2、采用零基預(yù)算，編制費(fèi)用預(yù)算的傳統(tǒng)方法是以原有的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)進(jìn) 行差量分析。而零基預(yù)算則不同，是一種全新的預(yù)算控制法。其原理是：對(duì)于任 何一個(gè)預(yù)算期，任何一種費(fèi)用項(xiàng)目的開支數(shù)， 不是從原有的基礎(chǔ)出發(fā)，不考慮基 期的費(fèi)用開支水平，一切以“零”為起點(diǎn)，考慮各種費(fèi)用項(xiàng)目的必要性及其規(guī)模。 零基預(yù)算能促進(jìn)財(cái)務(wù)計(jì)劃部門精打細(xì)算，合理

31、使用資金，提高經(jīng)濟(jì)效益。工程成本控制目標(biāo)配電線路工程的成本與工程進(jìn)度、質(zhì)量與材料、人力的合理利用有著密切的 關(guān)系，實(shí)施目標(biāo)成本管理必須搞好各環(huán)節(jié)的控制。（1）進(jìn)度控制。成本控制與工程進(jìn)度有著直接的聯(lián)系。只有在合理的工期下，工程建設(shè)成本才是最低，如果盲目縮短工期，施工單位必須提高工程的建 設(shè)成本，因此工程建設(shè)的進(jìn)度必須有一個(gè)優(yōu)化方案，做到投資節(jié)省，詳細(xì) 周密，保證工期和質(zhì)量。在建設(shè)過程中，按照工程施工方案，合理安排施 工進(jìn)度及工序，避免人工、機(jī)械、材料大進(jìn)大出，減少返工浪費(fèi)，提高一 次成品率，保證工程進(jìn)度。按期完成工程能使企業(yè)人力、物力及時(shí)調(diào)劑， 增加有效使用，提高資產(chǎn)的利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而

32、達(dá)到有效低工程成 本的目的。（2） 質(zhì)量控制。成本管理的目的在于以最少的消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，前提是必須保證工程質(zhì)量提高質(zhì)量的根本途徑是技術(shù)進(jìn)步，建設(shè)中堅(jiān)持以先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的方法加快建設(shè)速度，提高工程質(zhì)量。加強(qiáng)基建工序管理及 原材料檢查驗(yàn)收制度，層層把關(guān)，做到不合格的原材料不入庫。重要工序 及部分項(xiàng)目工程完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織邀請(qǐng)建設(shè)單位、質(zhì)量站及監(jiān)理人員共同對(duì)工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。（3）材料控制。材料消耗對(duì)成本起著決定性的作用。 實(shí)施成本管理必須及時(shí)認(rèn) 真分析材料價(jià)格趨勢(shì)，抓好采購，全面實(shí)施“比質(zhì)比價(jià)采購”管理工法； 同時(shí)在運(yùn)輸發(fā)料、用料等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照材料消耗定額和工程進(jìn)度靈活安 排

33、,建立完善的運(yùn)作制度，努力降低工程成本。（4）人力控制。電力基建企業(yè)的特點(diǎn)是勞動(dòng)力使用及分配的不固定性和不穩(wěn)定 性。工程建設(shè)項(xiàng)目的不同性質(zhì)、不同規(guī)模、不同階段所使用的勞動(dòng)力的數(shù) 量、工種都不盡相同。勞動(dòng)力和合理調(diào)劑使用，最大限度地減少勞動(dòng)力占 用，是降低工程成本的最有效途徑。因此，實(shí)施目標(biāo)成本管理必須根據(jù)工 程特點(diǎn)和工程建設(shè)的不同階段，合理安排人力、努力降低人工費(fèi)用，節(jié)約 人力投入。（5）費(fèi)用控制。基建企業(yè)其他直接費(fèi)用和間接費(fèi)用支出在很大程度上影響著工程效益的高低。實(shí)施目標(biāo)成本管理必須制訂合理費(fèi)用的支出限額， 嚴(yán)格各 項(xiàng)費(fèi)用的支出，提高管理水平，盡可能地降低費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)成本控制目 標(biāo)。實(shí)際工

34、作中重點(diǎn)抓好資金管理，合理安排資金，確保資金及時(shí)、足額 到位，提高資金的周轉(zhuǎn)利用率。綜上所述，電力線路工程實(shí)施目標(biāo)成本管理必須緊密結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制訂切實(shí)可行的目標(biāo)成本，建立具有約束和激勵(lì)雙重作用的目標(biāo)成本控制體系， 才能實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。具體目標(biāo)如下：（1） 經(jīng)濟(jì)效益是指施工企業(yè)合理組織施工， 在縮短工期、節(jié)省勞力、節(jié)約材料、 降低成本和保證質(zhì)量等方面取得的綜合效果。在保證工程質(zhì)量的前提下，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。（2）降低施工中非直接生產(chǎn)成本，減少一次性消耗品的消耗。（3）降低青賠費(fèi)用。（4）降低人工費(fèi)的支出。（5）消除施工生產(chǎn)中存在浪費(fèi)現(xiàn)象，降低材料的損耗。（6）

35、減少非必要性費(fèi)用支出，提高資金的周轉(zhuǎn)利用率。（7）嚴(yán)格控制控制臨建費(fèi)。（8）獎(jiǎng)罰分明，項(xiàng)目部制定完善的成本控制辦法，提倡節(jié)約，動(dòng)態(tài)控制，落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任制，以項(xiàng)目管理深入細(xì)致來完成成本的可控性。（9）建立全過程動(dòng)態(tài)成本控制體系。工程成本控制措施目標(biāo)成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面寬，工作量大，實(shí)施中必須遵循 以下原則：（1）全員參與原則。利用培訓(xùn)、召開管理會(huì)議等形式，大力宣傳實(shí)施目標(biāo)成本管理的必要性，強(qiáng)化全員參與意識(shí)，使職工認(rèn)識(shí)到目標(biāo)成本是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利 潤所需達(dá)到的成本水平。（2）可行性原則。制定目標(biāo)成本必須體現(xiàn)建設(shè)工程特點(diǎn)。目標(biāo)制定要符合實(shí)際， 切實(shí)可行，不可高估冒算、也不能訂的過低，失去

36、目標(biāo)成本管理的意義。（3）層層分解原則。按照工程進(jìn)度將目標(biāo)成本的實(shí)物量和價(jià)值量分解到各相關(guān) 部門、工區(qū)、班組、個(gè)人，同時(shí)明確規(guī)定，各行政一把手為目標(biāo)成本管理 的第一責(zé)任人。從而形成以單位、部門、個(gè)人為載體，橫向到邊，縱向到 底，責(zé)任到人的控制體系。（4） 動(dòng)態(tài)管理原則。根據(jù)基建企業(yè)的特點(diǎn)，按項(xiàng)目性質(zhì)、工期長短、質(zhì)量要求, 制訂和調(diào)整每一項(xiàng)目標(biāo)成本。也就是說：確定各項(xiàng)目標(biāo)管理既要有相對(duì)的 穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性。便于“比質(zhì)比價(jià)采購”等管理辦法的有效 落實(shí)。（5）約束激勵(lì)原則。以人為本，將目標(biāo)成本控制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有機(jī)結(jié)合起來，本著“節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支懲罰”的原則，搞好考核兌現(xiàn)，以此調(diào)動(dòng)職工的責(zé) 任

37、心和積極性，使目標(biāo)成本始終處于控制狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)熟悉定額及取費(fèi)方面的政策法令人上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定。 熟悉工程合同及工程預(yù)算，掌握具體結(jié)算方式。 及時(shí)、準(zhǔn)確地根據(jù)各種設(shè)計(jì)變更 資料對(duì)預(yù)算做調(diào)整，為調(diào)整概算和結(jié)算打下基礎(chǔ)。根據(jù)工程合同規(guī)定，按時(shí)報(bào)送施工圖預(yù)算，以保證建設(shè)單位能按時(shí)撥款。單位工程完工后及時(shí)向建設(shè)單位提供 結(jié)算資料并辦理結(jié)算手續(xù)，為工程項(xiàng)目結(jié)算的早日完成作好前期準(zhǔn)備。具體措施如下：（1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)調(diào)度，合理安排工期，精心組織，均衡施 工，提高工效。（2） 編制可靠、經(jīng)濟(jì)、合理的施工方案，合理組織人力和機(jī)具，提高施工效率。（3）充分發(fā)揮機(jī)械和人力資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行土方

38、開挖和材料運(yùn)輸，實(shí)行分散作業(yè)， 多點(diǎn)施工的組織方式，提高工程效益。（4）施工采用先進(jìn)的牽張?jiān)O(shè)備，該設(shè)備功能齊全，可提高機(jī)械化施工水平及架 線施工的技術(shù)含量，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低施工成本。（5）加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控措施，不出質(zhì)量事故，努力提高施工質(zhì)量水 平。（6）加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的決定和各種安全規(guī)章制度和措 施，確保人身和設(shè)備安全。（7）優(yōu)化運(yùn)輸路徑，降低運(yùn)輸費(fèi)用。（8）合理安排人力資源的使用，降低人力使用的峰值。（9）建立完善的經(jīng)營管理制度，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，合理開支。嚴(yán)格定額管理，控制投入產(chǎn)出比，提高管理水平。（10）施工組織設(shè)計(jì)有技術(shù)節(jié)約措施。實(shí)施中有材料節(jié)約計(jì)

39、劃、效果臺(tái)賬。（11）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)退料手續(xù)齊全。（12）材料進(jìn)、出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有檢查制度和必要手續(xù)。（13）水泥內(nèi)外散落灰必須及時(shí)清用，水泥袋認(rèn)真打包、回收。（14） 攪拌機(jī)四周、拌料處及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無廢棄砂槳和混凝土， 運(yùn)輸路和操作面 落地料及時(shí)清用。砂槳、混凝土倒運(yùn)時(shí)，應(yīng)有容器或鋪墊板。澆筑混凝土 時(shí)，應(yīng)采取防撒落措施。（15）砂、石和其它散料應(yīng)隨時(shí)隨清，不留料底。（16）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料，使材料不積壓，減少退料。同時(shí)做 到鋼材、模板等料具合理使用。（17）工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下清。（18）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)垃圾站，及時(shí)集中分揀、回收、利用、清運(yùn)。垃圾清運(yùn)出現(xiàn) 場(chǎng)必須到批準(zhǔn)的

40、消納場(chǎng)地傾倒，嚴(yán)禁亂倒亂卸。（19）施工現(xiàn)場(chǎng)剩余料具、包裝容器應(yīng)及時(shí)回收，堆放整齊并及時(shí)清退。第五章工期及施工進(jìn)度計(jì)劃5.1工期規(guī)劃及要求按甲方要求日期竣工移交。由于此工程時(shí)間較緊，接到中標(biāo)通知書后，應(yīng)立即進(jìn)場(chǎng)開工。工期承諾：我單位如中標(biāo)，將按項(xiàng)目法人的工期要求按時(shí)完成移交。5.2施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖根據(jù)本工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及電氣、土建專業(yè)工程師共同編制了 施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖，在施工過程我們將對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)控制， 從人員資金、 設(shè)備材料等方面加大投入來保證關(guān)鍵工序的連續(xù)施工。圖紙見附件：施工進(jìn)度計(jì)劃表1、在施工的前期受征地、關(guān)系復(fù)雜，前期工作的進(jìn)展進(jìn)度，直接影響工程 的總體進(jìn)度。2

41、、沿線綠化帶廣泛，部分路面開挖較困難。3、按照經(jīng)驗(yàn)，深圳地區(qū)雨水較多，材料供應(yīng)和工程施工容易受到氣候的影響，不能正常施工，影響工期實(shí)現(xiàn)。4、職工生活身體健康狀況影響施工，采取嚴(yán)格措施控制傳染病在工地流行 的可能性。5、線路需停電施工，需在停電作業(yè)前與深圳供電局有關(guān)部門明確具體停電 時(shí)間。為確保工程的工期正常完成，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，已充分考慮了各種 不利因素，提高了工程對(duì)不利因素的應(yīng)變能力， 可以從根本上保證工期的正常實(shí) 現(xiàn)。合理安排施工順序，組織平行流水、立體交叉作業(yè)，縮短工期。第六章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施6.1質(zhì)量目標(biāo)和承諾我公司按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量管理體系，公

42、司的質(zhì)量管理工作取得了 長足的進(jìn)步。公司對(duì)質(zhì)量工作實(shí)行全面管理和系統(tǒng)分析，建立了質(zhì)量保證體系， 實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量控制。6.2質(zhì)量管理方針及目標(biāo)質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，文明施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1、確保工程質(zhì)量優(yōu)良；2、各項(xiàng)合格率100%;3、項(xiàng)目優(yōu)良率達(dá)到85%; 4、偏差在允許范圍內(nèi)6.3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)質(zhì)檢員施工一隊(duì)施工二隊(duì)工程部施工三隊(duì)綜合部材料供應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理：制訂本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系的建立、 健全和運(yùn)行，確保配備充足合理的資源（人、財(cái)、物），批準(zhǔn)本工程的各種質(zhì)量文件。保證項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的有關(guān)工程的任何指令能夠貫徹執(zhí)行，并支持 本公司項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量機(jī)構(gòu)獨(dú)立行使

43、職能和權(quán)限。 對(duì)貫徹實(shí)施投產(chǎn)達(dá)標(biāo)負(fù)有全 面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)貫徹實(shí)施投產(chǎn)達(dá)標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織制訂工程的 質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)。 組織編寫質(zhì)量文件及 策劃，統(tǒng)籌施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫并組織審核；組織內(nèi)部 質(zhì)量檢查，主持質(zhì)量例會(huì)。掌握工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量趨勢(shì)，采取相應(yīng)措施， 抓好質(zhì)量改進(jìn)工作。項(xiàng)目部質(zhì)檢專責(zé)：貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的質(zhì)量管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程規(guī)范，監(jiān)督施工人員按 圖、按章施工，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)糾正，必要時(shí)有權(quán)停止施工；嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，對(duì)施工人員的自檢情況進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)分部 分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收簽證

44、工作，行使質(zhì)量否決權(quán)；及時(shí)檢查定位放線、隱蔽工程，與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行簽證工作；對(duì)原材料、半成品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，符合標(biāo)準(zhǔn)方可使用，監(jiān)督執(zhí)行成品 保護(hù)制度;參加質(zhì)量缺陷的調(diào)查分析，研究處理，監(jiān)督處理實(shí)施措施，檢查驗(yàn)收完成情 況；協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)主任組織各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)， 掌握質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量控制的狀況， 及 時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，分析原因，提出改進(jìn)意見，消除質(zhì)量隱患；檢查竣工工程質(zhì)量，核查評(píng)定的質(zhì)量等級(jí)是否符合標(biāo)準(zhǔn)， 整理和審查竣工資 料；施工班組：參與建立和健全質(zhì)量管理工作制度。負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量控制和檢查工作， 做好分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢工作、工序交接 工作；做好質(zhì)量和技術(shù)方面的原始記錄；做好成品保護(hù)工作

45、。6.4質(zhì)量管理體系及質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目部內(nèi)建立工程質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)體系1、工程質(zhì)量的檢驗(yàn)工作按分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行，質(zhì)量檢驗(yàn) 嚴(yán)格按工程采用的現(xiàn)行有效質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)按“班組自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢、項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員終 檢”的原則進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn)。三級(jí)檢查中，終檢在復(fù)檢結(jié)果符合質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行，復(fù)檢在自檢結(jié)果符合質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 無論哪一級(jí)的檢查結(jié)果不符合質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)要求，都必須進(jìn)行整改直至質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求為止。終檢結(jié)果不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的分項(xiàng)工程不得施工下一道工序。3、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，必須在該分部的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)符合

46、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 要求后才能進(jìn)行。4、單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，必須在所含分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求后才能進(jìn)行。5、工程質(zhì)量檢驗(yàn)中如有規(guī)定，邀請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師參加。&工程質(zhì)量檢驗(yàn)完畢后，應(yīng)按規(guī)定做好記錄，辦好簽證手續(xù)。本工程施工中必須執(zhí)行以下技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50168-92普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定（JGJ55-81）砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-92架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程（SDJ276-87）輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定辦法（1998年版）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GBJ202-

47、836.5質(zhì)量管理組織措施1、建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，施工總長中間控制，專職質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，建立橫向?qū)I(yè)，縱向領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。2、優(yōu)化方案做好交底工作，嚴(yán)格按圖施工。對(duì)工程特殊和關(guān)鍵部位嚴(yán)格控 制，重點(diǎn)檢查，以專職質(zhì)量工程師、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員及施工隊(duì)質(zhì)檢員為信息中心建立 信息反饋系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和事前控制。3、把好材料質(zhì)量關(guān)。所有原材料、成品、半成品都須有合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，所有進(jìn)場(chǎng)材料都應(yīng)由測(cè)試部門試驗(yàn)合格后方可使用。未經(jīng)復(fù)試的原材料、半成品,無合格證、無材質(zhì)證明等不合格的材料及配套設(shè)備禁止使用在工程上。4、簽定風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制，以

48、計(jì)劃工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理 部各部門各施工班組，層層簽定，層層落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰，調(diào)動(dòng)全體施工人員 的積極性，使人人關(guān)心工程質(zhì)量。5、 實(shí)施過程控制，各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三工序管理”、“三檢制”、“樣 板制”等行之有效的質(zhì)量管理制度，對(duì)班組定時(shí)、定點(diǎn)、定位、層層把關(guān)做好質(zhì) 量驗(yàn)評(píng)工作。&做好成品、半成品的保護(hù)，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，各專業(yè)工長實(shí)施，并設(shè)專 門專職人員巡視和檢查。6.6質(zhì)量保證的技術(shù)措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，分析和預(yù)測(cè)在下列方面存在有影響工程質(zhì)量的薄弱環(huán) 節(jié)，應(yīng)防患于未然，采取預(yù)防措施，實(shí)施于工程，以保證施工質(zhì)量。1、每道工序都必須經(jīng)過檢查，不合格的必須返工、或修補(bǔ)，

49、完成后再檢查，直至通過才可以進(jìn)入下一道工序2、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范操作，做好質(zhì)量記錄。3、嚴(yán)格把好原材料及半成品質(zhì)量關(guān)，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料及半成品必須有產(chǎn)品合格證，同時(shí)認(rèn)真及時(shí)做好各種原材料的檢查、試驗(yàn)工作、確保工程質(zhì)量。4、施工機(jī)具、儀器、儀表必須有定期檢驗(yàn)合格證，并在有效年限內(nèi)，由專 人管理，設(shè)立設(shè)備臺(tái)帳，借出、歸還有記錄，并當(dāng)面測(cè)試好壞。5、嚴(yán)肅質(zhì)量事故報(bào)告制度，發(fā)生質(zhì)量事故必須規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，并寫出詳細(xì) 的事故報(bào)告，認(rèn)真處理。6施工完成后，做好竣工交驗(yàn)工作。7、按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定， 對(duì)不符合要求的立即組織人員處理。第

50、七章 安全目標(biāo)、安全管理體系及技術(shù)組織措施我公司堅(jiān)決認(rèn)真地執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，通過 建成立并保持職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系，制定公司職來安全健康與環(huán)境方 針、目標(biāo)及指標(biāo)、開展危害辯識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制訂職業(yè)安全全健康和環(huán)境管理方 案和運(yùn)行控制并有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，從而不斷提高公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管 理的績效，保障員工安全及保護(hù)環(huán)境。7.1安全管理指導(dǎo)方針及目標(biāo)安全健康，保護(hù)環(huán)境；預(yù)防為主，規(guī)范管理；遵守法規(guī)，文明施工；以人為本，持續(xù)發(fā)展。1、杜絕死亡和重傷事故；2、消滅群傷和重大交通事故；3、消滅重大機(jī)械設(shè)備事故和火災(zāi)事故；4、 減少職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目工程事故頻率控

51、制在1%以下。1、施工生產(chǎn)安全管理方面：項(xiàng)目部安全、健康管理建立以項(xiàng)目部經(jīng)理安全 責(zé)任人為首，各部門主任及作業(yè)公司負(fù)責(zé)人為各單位的安全責(zé)任人的行政保證體 系；建立以項(xiàng)目總工程師為首，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人為主管的安全技術(shù)保證體系；建立以項(xiàng)目安全主任為首，各級(jí)安全員監(jiān)督的安全監(jiān)督體系； 確保安全管理工作運(yùn)行有效。2、消防工作管理方面：項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為消防安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目部配備管理班子為消防保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)， 并設(shè)專職消防保衛(wèi)專責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的消防 保衛(wèi)管理工作。7.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人Ir施工一隊(duì)施工二隊(duì)施工三隊(duì)材料供應(yīng)1、項(xiàng)目經(jīng)理1）安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)本工程安全檢查施

52、負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān) 規(guī)定。3）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工任務(wù)的同時(shí)，把安全工作貫穿到 每個(gè)施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。4）認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程的安全施工措施。5）充分支持工程專職安全員的工作，負(fù)責(zé)組織每月一次的安全施工檢查與 整改。嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定，確保在本工程施工范圍內(nèi)做到文明施工。6）組織每周一次的安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)施工人員的安全教育，督促有關(guān)人員按 時(shí)上報(bào)質(zhì)安報(bào)表。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1）負(fù)責(zé)工程的安全技術(shù)工作。2）負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)中安全施工、文明施工措施和重要工程項(xiàng)目的安全施工措施的編制3）負(fù)責(zé)組織分部工

53、程以及重要施工工序的安全施工措施交底工作。4）組織編制工程施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。5）負(fù)責(zé)對(duì)分包單位施工的項(xiàng)目進(jìn)行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。6）參加工程的安全施工檢查，解決存在的安全技術(shù)問題。3、質(zhì)安部1）負(fù)責(zé)工程施工的日常安全管理工作，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作情況。2）負(fù)責(zé)安全管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制訂安全管理制度和安全技術(shù)措施。3）對(duì)貫徹落實(shí)項(xiàng)目法人、監(jiān)理部門、項(xiàng)目經(jīng)理的安全制度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)生產(chǎn)中的人員、機(jī)具的安全狀態(tài)進(jìn)行控制和建、監(jiān)督。4）組織安全檢查，并提出改進(jìn)措施。4、施工班組1）本隊(duì)安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)本隊(duì)人員在施工過程中的安全和健康負(fù) 責(zé)。2）負(fù)責(zé)組織實(shí)施本隊(duì)安

54、全施工管理目標(biāo)。3）負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。 帶頭遵守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違紀(jì)行為。4）認(rèn)真組織每周一次的安全日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置本隊(duì)安全工作，并做 好安全活動(dòng)記錄。5）認(rèn)真實(shí)行站班會(huì)制度，督促施工人員在施工中正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、 用具。6）在工程項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)組織本隊(duì)參加施工人員接受安全交底簽字。對(duì) 未簽字的人員，不得安排參加該項(xiàng)目的施工。5、安全員1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定及上級(jí)頒發(fā)的 有關(guān)規(guī)定。在質(zhì)安科和工程處領(lǐng)導(dǎo)下做好安全施工管理工作。2）參加和督促有關(guān)人員做好安全施工措施的編制及交底工作，并監(jiān)督措施 的執(zhí)行。3）參

55、加和督促有關(guān)人員做好安全施工和文明施工， 督促做好安全施工設(shè)施， 發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)提出改進(jìn)意見，對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的特殊或緊急情況有權(quán) 指令先行停止施工，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理， 有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)對(duì)違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰4）對(duì)重要施工項(xiàng)目的施工和危險(xiǎn)作業(yè)，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)。5）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查安全日活動(dòng)，做好職工和新工人入廠的安全教育。6）督促保養(yǎng)施工人員正確使用安全防護(hù)用品、用具。按“四不放過”的原則，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織施工安全事故的調(diào)查處理上報(bào)。7.3安全管理制度及辦法本工程的安全管理工作必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的安全管理制度及辦法，其中包括國家、建設(shè)部、江蘇省人民政府等頒布的有關(guān)安全的法律法規(guī)、條例標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程 規(guī)范等，以及南方電網(wǎng)公司、江蘇省廣電集團(tuán)公司、江蘇省輸變電工程公司頒布 的規(guī)定辦法、規(guī)章制度和職