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文檔簡介
1、酒店心理學(xué)試題及答案第一部分選擇題一、單項選擇題(本大題共30小題,每小題1分,共30分)在每小題列岀的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的,請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。1. 目標理論認為對目標的合適程度可以從三個角度加以分析,即目標的具體性、目標的難易度和()A.目標的可接受性B.目標的實踐性C.目標的合理性D.目標的科學(xué)性2. 談話法和問卷法屬于管理心理學(xué)研究方法中的()A.觀察法B.實驗法C.調(diào)查法D.測驗法3. 對某一個體、某一團體或組織在較長的時間里連續(xù)進行觀察、調(diào)查、了解,是管理心理學(xué)研究方 法中的()A.觀察法B.個案法C.調(diào)查法D.實驗法4. 法約爾的管理理論在古典
2、管理理論中屬于()A.早期管理理論B.傳統(tǒng)管理理論C.科學(xué)管理理論D.行為科學(xué)理論5. 在行為科學(xué)理論中側(cè)重研究人的需要、動機和激勵問題的理論是()A.人性管理理論B.群體行為理論C.人類需要理論D.領(lǐng)導(dǎo)行為理論6. 在現(xiàn)代管理理論中,主張管理要根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外條件隨機應(yīng)變的管理理論是()A.系統(tǒng)管理理論B.經(jīng)驗主義理論C.權(quán)變理論D.決策理論7. 情緒、情操是心理過程中的()A.認識過程B.意志過程C.情感過程D.反映過程8. 強調(diào)環(huán)境對個人行為和性格起決定作用的個性理論是()A.特質(zhì)論B.社會學(xué)習(xí)論C.心理分析法D.個性類型論9. 行為特征表現(xiàn)為直率熱情,精力旺盛,情緒易沖動等的氣質(zhì)類型
3、是()A.多血質(zhì)B.粘液質(zhì)C.膽汁質(zhì)D.抑郁質(zhì)10. “早熟”與“晚熟”是()A.能力的類型差異B.能力的水平差異C.能力發(fā)展的早晚差異D.能力的質(zhì)的差異11. 他人行為涉及歸因者而導(dǎo)致歸因的偏差是()A.觀察者與行為者的歸因偏差B.涉及個人利益的歸因偏差C.涉及社會地位的歸因偏差D.對自然現(xiàn)象擬人化的歸因偏差12. 在態(tài)度改變的各種類型中,不改變原有態(tài)度的方向,僅改變原有態(tài)度的強度被稱為()A. 致性改變B.不一致性改變C.同化改變D.異化改變13. 影響態(tài)度改變的團體因素包括信仰、目標、規(guī)范和()A.組織形式B.領(lǐng)導(dǎo)方式C.領(lǐng)導(dǎo)作風D.組織效能14. 麥克利蘭的成就需要理論認為人的需要可以
4、分為對成就的需要、對社交的需要和()A.對發(fā)展的需要B.對享受的需要C.對精神的需要D.對權(quán)力的需要15. 強化可以分為積極強化、消極強化、懲罰和 ()A.獎勵B.倒退C.消退D.激勵16. 實際上并不存在,只是為了研究或統(tǒng)計的需要,劃分岀來的群體稱為()A.假設(shè)群體B.實際群體C.實屬群體D.參照群體17. 個人之間能面對面地接觸和聯(lián)系的群體是()A.小型群體B.大型群體C.實屬群體D.參照群體18. 在以下諸因素中,能增強群體凝聚力的因素是()A.群體與外界比較隔離 B.群體成員溝通較少 C. 群體的規(guī)模較大D.群體規(guī)范是消極的19. 下列情形中,能最大提高生產(chǎn)效率的是 ()A.群體目標與
5、組織目標一致,但群體凝聚力較弱B.群體目標與組織目標一致,但群體凝聚力較強C.群體目標與組織目標不一致,但群體凝聚力較強D.群體目標與組織目標不一致,但群體凝聚力較弱20. 沖突的雙方為了維持相互之間的關(guān)系,雙方都放棄某些東西,而共同分享既得利益的做法稱為()A.協(xié)作B.回避C.遷就D.折衷21. 只進行與工作相關(guān)的信息溝通的是()A.正式溝通B.非正式溝通C.單向溝通D.雙向溝通22. 參照測量法測量的對象是()A.人際交往頻率B.人際交往動機C.人際關(guān)系中的相關(guān)關(guān)系D.人際關(guān)系的密切程度23. 根據(jù)布雷克管理方格圖,下列管理方式中對工作抓的最緊的是 ( ) A.8.4 B.3.7 C.2.
6、8 D.9.224. 領(lǐng)導(dǎo)者有意讓部屬擁有充分的自主權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)決策方式是 ( )A.集權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)決策 B.參與式的領(lǐng)導(dǎo)決策C.放權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)決策 D.開放式的領(lǐng)導(dǎo)決策25. “個人能力主義”是下列哪種組織文化的主要特征之一( )A. 美國組織文化 B. 日本組織文化 C. 中國組織文化 D. 澳洲組織文化26. 在組織形象識別系統(tǒng)中,被簡稱為 MI 的是( )A. 理念識別系統(tǒng) B. 行為識別系統(tǒng) C. 視覺識別系統(tǒng) D. 效能識別系統(tǒng)27. 年終考核是何種考核 ( ) A. 日??己?B. 定期考核 C. 長期考核 D. 臨時考核28. 考核者在評價他人時,特別體諒那些與自己一致的行為和思想
7、。這種考核中的心理偏差是( ) A.從眾效應(yīng)偏差 B. 相似性偏差 C. 趨中化的偏差 D. 暗示性偏差29. 勒溫認為組織變革的過程包括三個階段:解凍、變革和( ) A. 再凍結(jié) B. 激勵 C. 管理 D. 目標30. 組織變革的方式很多, 其中一種是通過直接改變組織成員的動機和認知、 態(tài)度和行為, 進而改變?nèi)罕姷男袨?,以提高組織效率。這種方式是()A.組織導(dǎo)向型B.人員導(dǎo)向型C.技術(shù)導(dǎo)向型D.系統(tǒng)導(dǎo)向型二、多項選擇題 (本大題共 5小題, 每小題 2分, 共 10分)在每小題列出的五個選項中有二至五個選項是 符合題目要求的,請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。多選、少選、錯選均無分。3
8、1. 激勵理論大致可以分為三種基本類型,即()A.內(nèi)容型激勵理論 B.過程型激勵理論 C.狀態(tài)型激勵理論 D. 自我感知型激勵理論 E. 綜合型激勵理論32. 正式群體的功能主要有 ( ) A. 完成組織任務(wù) B. 滿足成員需求 C. 協(xié)調(diào)人際關(guān)系 D. 改變個人觀念 和行為 E. 提高群體凝聚力33. 非正式群體對其成員的主要功能有 ( ) A. 滿足成員需求 B. 控制成員 C. 教育成員 D. 改造成員 E. 激勵成員34. 按溝通者有無地位轉(zhuǎn)移將溝通分為 ( ) A. 上行溝通 B. 下行溝通 C. 平行溝通 D. 單向溝通 E. 雙向 溝通35. 當組織出現(xiàn)下列情況之一時,就需要進行
9、變革 ( ) A. 決策失靈 B. 溝通渠道阻塞 C. 組織機能失效D.缺乏創(chuàng)新E.出現(xiàn)非正式組織第二部分非選擇題三、簡答題 (本大題共 5小題,每小題 5分,共 25分)36. 價值觀主要有哪些作用 ? 37. 馬斯洛需要層次論的基本內(nèi)容。 38. 簡述從眾與順從行為的區(qū)別。39. 造成溝通障礙的主要因素有哪些 ? 40. 傳統(tǒng)組織理論的基本內(nèi)容。四、論述題 ( 本大題共 2 小題,每小題 10分,共 20 分)41. 影響人際關(guān)系的因素有哪些 ?聯(lián)系實際談?wù)勅绾胃纳迫穗H關(guān)系 ? 42. 試論組織文化在管理中的重 要作用。五、案例題 (本題 15 分)43. 甲、乙、丙、丁四人是同一車間的操
10、作工。甲進廠才 3天。乙已工作半個多月了,能在師傅指導(dǎo) 下進行勞動。丙剛開始獨立從事操作。丁則已是老工人了。請選用一個領(lǐng)導(dǎo)有效性的情景理論,談?wù)勅绾?對他們進行有效管理 ?管理心理學(xué)試題參考答案一、單項選擇題 ( 本大題共 30小題,每小題1 分,共 30 分 )1.A6.C2.C3.B4.C5.C7.C12.A8.B9.C10.C11.B13.A18.A14.D15.C16.A17.A19.B24.C20.D21.A22.B23.D25.A30.B26.A27.C28.B29.A二、多項選擇題( 本大題共 5 小題,每小題2 分,共 10 分 )31.A B C32.ABCD 33.ABDE
11、 34.DE 35.ABCD三、簡答題 (本大題共 5 小題,每小題 5分,共 25分)36.(1) 動力作用(2) 標準作用(3) 調(diào)節(jié)作用(4) 定向作用37. (1) 馬斯洛將人的需要由低到高分為五個層次,即生理、安全、社交、尊重和自我實現(xiàn)。(2) 認為人的行為是由優(yōu)勢需要決定的。(3) 五種需要可以分為高、低兩級。38. 從眾與順從的區(qū)別在于是否出于內(nèi)心自愿。放棄原來的意見,以符合群體要求之行為稱從眾; 保留自己的觀點,而又不在行動上違背群體意志的現(xiàn)象叫順從。39. (1) 語義上的障礙;(2) 知識經(jīng)驗水平的限制;(3) 知覺的選擇性障礙;(4) 心理因素引起的障礙;(5) 組織結(jié)構(gòu)層次的影響;(6) 信息過量的影響。40. (1) 明確規(guī)定的職權(quán)等級制度和專業(yè)化分工;(2) 明確的規(guī)章制度;(3) 法定的程序系統(tǒng)和程序無情感因素;(4) 技術(shù)是提升的基礎(chǔ);(5) 管理權(quán)與所有權(quán)分離。四、論述題 ( 本大題共 2 小題,每小題 10 分,共 20 分)41. (1) 影響人際關(guān)系的因素主要包括:相似性和一致性;距離的遠近;交往的頻率;性 格和氣質(zhì); 主觀印象;思想品德;需求互補。(2) 聯(lián)系實際。42. 組織文化在管理中的作用:(1) 導(dǎo)向作用;(2) 激勵作用和凝聚作用;(3) 規(guī)范作用;(4) 創(chuàng)新作用和
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