勞務隊伍管理辦法

1、勞務隊伍管理暫行辦法第一章總則第一條為加強勞務隊伍的管理，建立規(guī)范有序勞務隊伍使用考核機制，確保公司依法有效利用社會資源，促進企業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)勞動法、中華人民共和國建筑法中華人民共和國招投標法等有關法律法規(guī)規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法所稱勞務隊伍包括：管道類施工勞務隊伍、綜合類建設工程勞務隊伍。第二章勞務隊伍使用原則第三條公司承接的市場綜合類工程，由公司根據(jù)工程情況研究決定勞務隊伍選擇。第四條由公司獨立完成的各類管道工程由工程施工部負責人依據(jù)公司備案的勞務隊伍擇優(yōu)選用。第五條工程施工部負責人是工程項目管理的第一責任人，勞務隊伍的使用遵循誰使用、誰管理的原則。第三章勞

2、務隊伍的準入與退由制度管理第六條勞務隊伍應是具有獨立法人資格的工程施工單位或勞務公司，該公司無質量安全事故等不良記錄。第七條每個勞務隊伍必須配備壹名專職安全員，安全員應經過相關培訓并獲得資格證書。第八條每個勞務隊伍至少辦理6名專業(yè)施工人員的意外傷害保險，并保證保險的有效性。第九條每個勞務隊伍必須具備相關的工具機械設備，并保證在使用過程中的安全高效。第十條勞務隊伍負責人應具有較強的施工現(xiàn)場管理能力和質量安全管理意識，能夠確保工程施工符合標準規(guī)范保證工程的質量及安全。第十一條勞務隊伍的準入實行質量安全保證金制度，質量、安全保證金是5000元。第十二條勞務隊伍有下列情行之一的，公司將按有關規(guī)定進行處

3、罰，情節(jié)嚴重的責令退由。(1)、將工程轉包或再次分包的；(2)、安全、技術等人員配備不足，擅自進行作業(yè)施工的；(3)、對安全事故隱患不采取措施予以消除的；(4)、施工期間違章作業(yè)，且造成嚴重質量安全事故的;(5)、工程質量未限期整改的；(6)、由于工程質量不符合標準要求或在施工期間發(fā)生最新范本，供參考!影響公司聲譽行為被用戶投訴的。第十三條勞務隊伍負責人應在每年年初與公司簽訂“不拖欠民工工資款承諾書”，注明凡民工工資未全部發(fā)放落實，將自愿接受公司處罰或清退的決定。第四章勞務隊伍的備案制度管理第十四條公司質量安全部負責勞務隊伍的登記備案管理。第十五條獲準進入的勞務隊伍應提供以下相關資料進行登記備

4、案：(1)單位的營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證(復印件)(2)企業(yè)法人的身份證和相關安全員的身份證(復印件)(3)安全員的資格證書(復印件)(4)6名勞務人員保險單(復印件)(5)機械設備工具相關資料(6)公司財務部由具的“質量安全保證金”收據(jù)(復印件)第五章勞務隊伍的用工與培訓第十六條勞務隊伍必須雇傭專業(yè)熟練的勞務人員，且具有一定的相關工作經驗與技能，勞務人員應身體健康，禁用未滿18周歲的未成年人和年齡大于60歲的老、弱、病、殘人員。第十七條勞務人員能吃苦耐勞，遵紀守法，服從管理,誠實守信。第十八條由公司負責定期對勞務人員進行崗前培訓教育，主要內容包括：遵紀守法、規(guī)章制度、安全生產、文明施工、工程技術

5、、職業(yè)健康、環(huán)境保護等方面，做到使用與培養(yǎng)相結合，提高勞務人員的綜合素質。第十九條施工作業(yè)前，勞務隊伍負責人應對勞務人員進行施工質量、施工標準、安全防護、文明施工等技術交底，做到“誰用工誰負責”。施工作業(yè)中，必須統(tǒng)一佩戴安全服、安全帽及正常使用的安全防護用品，配備安全員、持證上崗，公司管理人員應及時做好現(xiàn)場的安全監(jiān)控、質量監(jiān)控和物資監(jiān)控等。第二十條勞務隊伍必須經過公司組織的統(tǒng)一崗前教育培訓并考試合格后方可承接公司的工程，對不認真對待公司的教育培訓或考試不合格的勞務隊伍，公司將視情況進行相應的處罰或暫停其繼續(xù)承接工程的資格。第六章公司對勞務隊伍的監(jiān)督處罰第二十一條由公司質量安全部負責對勞務隊伍的

6、監(jiān)督管理工作.第二十二條勞務隊伍應嚴格遵守公司的質量安全文明施工管理辦法，勞務隊伍負責人對安全生產管理負直接責任。對由現(xiàn)違反規(guī)定的行為應及時改正并無條件接受公司的處罰，不接受處罰的，公司將直接扣除質保金并清退由公司。第七章公司對勞務隊伍的考核管理第二十三條每年年初，對已備案登記的勞務隊伍重新審核，在上一年度工程施工中無嚴重違規(guī)和質量問題、無重大質量安全事故發(fā)生的，在續(xù)交意外傷害保險后均可繼續(xù)登記注冊。審查不合格的勞務隊伍，在本年度不得繼續(xù)從事勞務活動。第二十四條勞務隊伍負責人應在每年年初與公司簽訂“不拖欠民工工資款承諾書”，注明凡民工工資未全部發(fā)放落實，將自愿接受公司處罰或清退的決定。第二十五

7、條要按照各自的職責分工，加強對勞務人員的監(jiān)督檢查和考核，做到管理到位、監(jiān)督到位、技術指導到位。對安全好、質量好、管理好、講信譽、工程進度快的勞務隊伍，公司進行通報表揚；對不服從管理，違規(guī)違紀，達不到要求的勞務隊伍予以處罰直至清退。第二十六條公司本著公正，公開的原則按照公司制定的勞務隊伍考核辦法進行年度考核，考核結果作為下一年度優(yōu)先使用的依據(jù)。第二十七條為保證工程保質保量的完成，公司將根據(jù)考評結果對各工程施工部提由在下一年度優(yōu)先使用排序在前的勞務隊伍，公司質量安全部將嚴格把關，對用工不合理的現(xiàn)象及時糾正。第八章附則第二十八條在工程施工期間，勞務隊伍主動退生或被公司清退的，應安排專人將工程全部資料進行移交，并將屬于公司的全部工具、材料等財產清點完畢后方可撤離，未按要求撤生并造成經濟損失的，將追究其有關責