(最新)匯仁組織架構(gòu)(職責(zé)權(quán)限)

1、腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊

2、芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅

3、芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃

4、節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖

5、荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅

6、羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂

7、肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃

8、聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄

9、肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂

10、膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂

11、膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅

12、腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁

13、芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈

14、芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂

15、莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀

16、莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀

17、羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁

18、肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿

19、肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀

20、肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀

21、膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈

22、膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿

23、羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿

24、芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇

25、芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈

26、莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇莈螆襖荿薃螞袃聿莆薈袂膁薂蒄羈芃莄螃羀羃薀蠆羀肅莃薅罿羋薈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆羆膂葿螞羅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄肄肆芀螂肅腿蒆蚈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿聿芅薂螅聿

27、莇蒞蟻膈肇薁薇螄腿莃蒃螃節(jié)蕿螁螂肁莂螇螂膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈芃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕袇芃蕆薆袆羂艿蒂袆膅蒅袀裊芇 匯仁集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：部門職責(zé)權(quán)限九略管理顧問(wèn)公司2002年7月26日目 錄總裁4副總裁5執(zhí)行總裁6總裁助理7財(cái)務(wù)管理部81核算管理中心92財(cái)務(wù)管理中心103資金結(jié)算中心104證券管理中心115 營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理中心12運(yùn)營(yíng)保障部131內(nèi)部審計(jì)中心142營(yíng)銷監(jiān)審中心163法律事務(wù)中心174安全保衛(wèi)中心19行政管理部221行政辦公室232秘書處243后勤處25人力資源部261人事調(diào)配處272薪資管理處293培訓(xùn)處304上海人力資源中心31總裁辦33投資發(fā)展部38信息化管理部39研發(fā)事業(yè)部401

28、項(xiàng)目管理中心412產(chǎn)品開發(fā)中心423產(chǎn)品研究中心434檔案管理員43采購(gòu)事業(yè)部451計(jì)劃商管中心462采購(gòu)中心473物流中心47制造事業(yè)部491計(jì)劃調(diào)度中心502技術(shù)管理中心513設(shè)備管理中心524工程處545動(dòng)力能源車間546前處理車間557提取車間558蜜丸車間559口服液車間5510固體車間5611各生產(chǎn)車間職責(zé)權(quán)限5612上海匯仁制藥公司56質(zhì)量管理部571質(zhì)量保證處582質(zhì)量控制處59OTC營(yíng)銷部601銷售部612市場(chǎng)部64處方藥營(yíng)銷部68基建中心70醫(yī)藥流通事業(yè)部711市場(chǎng)拓展中心722經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心733采購(gòu)中心744江西科研營(yíng)銷有限公司755上海匯仁醫(yī)藥有限公司79中藥原料事業(yè)部

29、81總裁直接上級(jí)：董事會(huì)直接下級(jí)：副總裁，執(zhí)行總裁，總裁助理，集團(tuán)直屬A類部門崗位職責(zé)：¨ 受董事會(huì)委托，全權(quán)負(fù)責(zé)集團(tuán)的日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃¨ 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)的投資計(jì)劃及年度計(jì)劃¨ 負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值¨ 受董事會(huì)委托，負(fù)責(zé)集團(tuán)的資本運(yùn)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)的優(yōu)化配置¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案的審定¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策的審定¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)基本管理制度的審定¨ 建立、完善企業(yè)現(xiàn)代化管理體系，推動(dòng)集團(tuán)的現(xiàn)代化管理進(jìn)程，尤其是人力資源體系、企

30、業(yè)文化體系、全面預(yù)算體系的建立與完善¨ 建立、完善集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)，尤其是科研開發(fā)體系、醫(yī)藥流通體系的組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)與完善¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)高層干部（A類部門副職以上干部）的任免、崗位增減、薪資晉降級(jí)的審批¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)高管層干部的績(jī)效考核工作¨ 在對(duì)企業(yè)下屬人員授權(quán)過(guò)程中，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任¨ 對(duì)集團(tuán)各公司的經(jīng)營(yíng)效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)集團(tuán)各公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)崗位權(quán)力：¨ 職責(zé)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)¨ 在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資源的配置權(quán)¨ 集團(tuán)年度投資立項(xiàng)及新產(chǎn)品立項(xiàng)的審批權(quán)¨

31、集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案的審批權(quán)¨ 集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策的審批權(quán)¨ 集團(tuán)基本管理制度的審批權(quán)¨ 在職權(quán)范圍，對(duì)企業(yè)下屬人員臨時(shí)授權(quán)的權(quán)利¨ 集團(tuán)高層干部的任免權(quán)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)集團(tuán)高層干部的獎(jiǎng)懲權(quán)¨ 董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)的其他權(quán)力副總裁直接上級(jí)：集團(tuán)總裁直接下級(jí)：職責(zé)范圍內(nèi)的分管部門主要職責(zé)¨ 分管OTC營(yíng)銷部的管理工作¨ 分管處方藥營(yíng)銷部的管理工作¨ 分管醫(yī)藥流通事業(yè)部的管理工作¨ 協(xié)助總裁制訂集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃¨ 協(xié)助總裁制訂集團(tuán)的年度計(jì)劃及投資計(jì)劃¨ 協(xié)助總裁實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的年度經(jīng)

32、營(yíng)目標(biāo)¨ 協(xié)助總裁實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值¨ 協(xié)助總裁建立、完善企業(yè)現(xiàn)代化管理體系，推動(dòng)集團(tuán)的現(xiàn)代化管理進(jìn)程¨ 建立、完善集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)¨ 負(fù)責(zé)分管部門的基本管理制度的審核¨ 負(fù)責(zé)分管部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案的審核¨ 負(fù)責(zé)分管部門各項(xiàng)政策的審核¨ 負(fù)責(zé)分管部門管理制度的審核¨ 負(fù)責(zé)分管部門作業(yè)流程的審核¨ 負(fù)責(zé)分管部門直接下級(jí)崗位人員的績(jī)效考核工作¨ 對(duì)分管部門的工作效果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任執(zhí)行總裁直接上級(jí)：集團(tuán)總裁直接下級(jí)：待定崗位職責(zé)¨ 完成分管部門的管理工作

33、68; 協(xié)助總裁制訂集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃¨ 協(xié)助總裁制訂集團(tuán)的年度計(jì)劃及投資計(jì)劃¨ 協(xié)助總裁實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)¨ 協(xié)助總裁實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值¨ 協(xié)助總裁建立、完善企業(yè)現(xiàn)代化管理體系，推動(dòng)集團(tuán)的現(xiàn)代化管理進(jìn)程¨ 協(xié)助建立、完善集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)¨ 負(fù)責(zé)分管部門的基本管理制度的審核¨ 負(fù)責(zé)分管部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案的審定核¨ 負(fù)責(zé)分管部門各項(xiàng)政策的審核¨ 負(fù)責(zé)分管部門管理制度的審核¨ 負(fù)責(zé)分管部門作業(yè)流程的審核¨ 負(fù)責(zé)分管部門直接下級(jí)崗位人員的績(jī)效考核工作&

34、#168; 對(duì)分管部門的工作效果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任¨ 對(duì)分管部門內(nèi)集團(tuán)財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)¨ 有對(duì)分管部門日常工作的管理權(quán)¨ 有對(duì)分管部門直接下級(jí)崗位人員任免的提名權(quán)¨ 有對(duì)分管部門隔級(jí)下級(jí)崗位人員的任免權(quán)總裁助理直接上級(jí)：集團(tuán)總裁崗位職責(zé)：¨ 協(xié)助總裁處理集團(tuán)對(duì)外公共關(guān)系事務(wù)¨ 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)¨ 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外形象宣傳¨ 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)集團(tuán)重要外事活動(dòng)的組織與重要客人的聯(lián)絡(luò)、接待工作¨ 在總裁授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)集團(tuán)突發(fā)事件的處理¨ 負(fù)責(zé)總裁臨時(shí)授權(quán)的其它事務(wù)崗位權(quán)力&

35、#168; 在總裁授權(quán)的前提下，代表總裁處理授權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)¨ 在總裁授權(quán)終止或被授權(quán)任務(wù)結(jié)束后，對(duì)被授權(quán)任務(wù)不在行使職權(quán)，同時(shí)不再承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)管理部核算管理中心財(cái)務(wù)管理中心資金結(jié)算中心證券管理中心營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理中心外派財(cái)務(wù)管理處直接上級(jí)：集團(tuán)總裁直接下級(jí)：核算管理中心，財(cái)務(wù)管理中心，資金結(jié)算中心，證券管理中心，營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理中心部門職能¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的制定與實(shí)施¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理事宜，并對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)表¨ 委派財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，管理公司外派機(jī)構(gòu)和下屬單位財(cái)務(wù)¨ 管理集團(tuán)內(nèi)二級(jí)核算單位核算員¨ 管理集團(tuán)的

36、固定資產(chǎn)¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)的資金供應(yīng)和管理¨ 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司決策層提供依據(jù)¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)的預(yù)算管理，包括年度預(yù)算計(jì)劃的制定與實(shí)施，月度資金預(yù)算的平衡，批準(zhǔn)和日?？刂?#168; 指導(dǎo)公司各職能部門、外派機(jī)構(gòu)和下屬單位的預(yù)算管理員的工作¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)融資計(jì)劃的建議、審核和實(shí)施過(guò)程的管理¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)股權(quán)和證券的管理¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)的上市事宜總監(jiān)職責(zé)¨ 建立和不斷完善集團(tuán)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理體系¨ 建立和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)決策體制¨ 負(fù)責(zé)本部門工作的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)¨ 負(fù)責(zé)下屬部門的職能、權(quán)力界定¨ 對(duì)本

37、部門的工作承擔(dān)全部責(zé)任¨ 負(fù)責(zé)審批集團(tuán)月度預(yù)算¨ 組織編制全年預(yù)算、控制集團(tuán)全年預(yù)算¨ 定期向總裁、董事會(huì)提交財(cái)務(wù)報(bào)告¨ 定期向總裁、董事會(huì)匯報(bào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、預(yù)算執(zhí)行情況和資產(chǎn)狀況¨ 在對(duì)部門下屬人員授權(quán)過(guò)程中，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任¨ 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考核工作總監(jiān)權(quán)力¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的任命、考核¨ 負(fù)責(zé)審批10萬(wàn)元以下的預(yù)算外采購(gòu)資金支出¨ 負(fù)責(zé)審批1萬(wàn)元以下的預(yù)算外費(fèi)用支出¨ 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部費(fèi)用的審批¨ 任命集團(tuán)外派機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理人員¨ 提請(qǐng)總裁任命集團(tuán)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)

38、68; 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工的獎(jiǎng)懲權(quán)¨ 對(duì)部門崗位定編的建議權(quán)¨ 對(duì)部門直接下級(jí)崗位員工任免、薪資晉降級(jí)的建議權(quán)¨ 對(duì)部門隔級(jí)下級(jí)崗位、及隔級(jí)下級(jí)崗位以下員工薪資晉降級(jí)的審批權(quán)¨ 對(duì)部門隔級(jí)下級(jí)崗位、及隔級(jí)下級(jí)崗位以下員工的任免權(quán)1核算管理中心直接上級(jí)：財(cái)務(wù)管理部直接下級(jí)：總帳報(bào)表會(huì)計(jì)，成本核算會(huì)計(jì)，費(fèi)用核算會(huì)計(jì)，資產(chǎn)核算會(huì)計(jì)，銷售核算會(huì)計(jì)，車間核算員，檔案保管員主要職能¨ 負(fù)責(zé)制定全集團(tuán)的會(huì)計(jì)核算辦法¨ 負(fù)責(zé)管理各法人單位的會(huì)計(jì)核算工作¨ 管理公司內(nèi)二級(jí)核算單位核算員¨ 負(fù)責(zé)合并集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表¨

39、 對(duì)全集團(tuán)的資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)統(tǒng)一的稅務(wù)籌劃¨ 保管集團(tuán)財(cái)務(wù)檔案主任職責(zé)¨ 全面負(fù)責(zé)核算管理中心管理工作，組織制定全集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法¨ 負(fù)責(zé)核算管理中心各項(xiàng)管理制度的制訂和實(shí)施¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)各公司稅務(wù)籌劃，合理避稅¨ 為財(cái)務(wù)部其他各部門提供會(huì)計(jì)基礎(chǔ)資料¨ 為集團(tuán)外部各利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)報(bào)告¨ 負(fù)責(zé)核算管理中心與集團(tuán)內(nèi)相關(guān)部門的工作協(xié)作主任權(quán)力¨ 審核集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，確認(rèn)其正確性¨ 監(jiān)督下屬執(zhí)行公司制定的財(cái)經(jīng)制度和法規(guī)¨ 要求公司其他部門配合財(cái)務(wù)部工作¨ 根據(jù)企業(yè)相

40、關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)¨ 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)¨ 越級(jí)上訴權(quán)2財(cái)務(wù)管理中心直接上級(jí)：財(cái)務(wù)管理部直接下級(jí)：預(yù)算會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)分析會(huì)計(jì)主要職能¨ 負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)的年度預(yù)算和月度資金預(yù)算¨ 負(fù)責(zé)月度資金預(yù)算的管理和日?？刂?#168; 根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程，建立財(cái)務(wù)模型¨ 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，向決策層提供決策信息¨ 定期進(jìn)行預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異分析，向各有關(guān)部門提供反饋¨ 指導(dǎo)各部門和下屬機(jī)構(gòu)預(yù)算管理員工作主任職責(zé)¨ 全面工作，負(fù)責(zé)中心各項(xiàng)管理制度的制訂和實(shí)施¨ 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理處人員的管理，組織制定集

41、團(tuán)預(yù)算管理制度¨ 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理處與集團(tuán)內(nèi)相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)¨ 負(fù)責(zé)公司各部門年度和月度預(yù)算的部門審查和匯總上報(bào)¨ 負(fù)責(zé)反映集團(tuán)各部門（責(zé)任中心）的預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行情況¨ 負(fù)責(zé)預(yù)算與執(zhí)行的差異分析的匯總上報(bào)¨ 根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程，建立財(cái)務(wù)模型用于財(cái)務(wù)分析主任權(quán)力¨ 監(jiān)督，檢查公司各部門的預(yù)算執(zhí)行情況，糾正各部門違反預(yù)算管理制度的行為¨ 在預(yù)算的編制和執(zhí)行過(guò)程中，要求其他部門配合¨ 在認(rèn)為有必要時(shí)要求其他部門對(duì)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異作出說(shuō)明，使預(yù)算編制更加符合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的

42、建議權(quán)¨ 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)¨ 越級(jí)上訴權(quán)3資金結(jié)算中心直接上級(jí)：財(cái)務(wù)管理部直接下級(jí)：資金會(huì)計(jì)（收入），資金會(huì)計(jì)（支出），記帳會(huì)計(jì)，前臺(tái)出納主要職能¨ 資金結(jié)算中心是集團(tuán)資金的管理機(jī)構(gòu)¨ 負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度集團(tuán)內(nèi)各法人單位的資金¨ 負(fù)責(zé)平衡、控制集團(tuán)內(nèi)的資金預(yù)算¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)的統(tǒng)一信用融資¨ 負(fù)責(zé)監(jiān)控各單位的資金往來(lái)¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)企業(yè)之間的資金往來(lái)管理¨ 負(fù)責(zé)控制集團(tuán)的財(cái)務(wù)費(fèi)用主任職責(zé)¨ 負(fù)責(zé)平衡集團(tuán)資金預(yù)算，編制貸款計(jì)劃¨ 根據(jù)貸款需求，辦理貸款手續(xù)、核算貸款成本¨ 負(fù)責(zé)管

43、理在集團(tuán)內(nèi)部各單位間資金協(xié)調(diào)、調(diào)度¨ 下達(dá)付款指令、管理付款權(quán)限¨ 管理集團(tuán)出納人員的業(yè)務(wù)工作¨ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各銀行的業(yè)務(wù)主任權(quán)力¨ 當(dāng)月度資金預(yù)算不能平衡時(shí)，提出調(diào)整建議¨ 在授權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)需要調(diào)度集團(tuán)內(nèi)部資金¨ 根據(jù)需要提出融資的建議¨ 發(fā)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資金往來(lái)不正常時(shí)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)¨ 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)¨ 越級(jí)上訴權(quán)4證券管理中心直接上級(jí)：財(cái)務(wù)管理部直接下級(jí)：證券主管，投資分析，證券分析主要職能¨ 證券管理中心是集團(tuán)投資、融資的管理機(jī)

44、構(gòu)¨ 負(fù)責(zé)組織投資項(xiàng)目的可行性分析，編寫商業(yè)計(jì)劃書¨ 負(fù)責(zé)資本性支出的預(yù)算編制¨ 負(fù)責(zé)權(quán)益性融資的研究分析¨ 負(fù)責(zé)集團(tuán)股權(quán)、證券的管理¨ 負(fù)責(zé)上市的準(zhǔn)備工作主任職責(zé)¨ 全面負(fù)責(zé)本中心工作和人員的管理，組織制定集團(tuán)投資管理辦法¨ 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)權(quán)益性融資的管理辦法¨ 負(fù)責(zé)本中心與集團(tuán)內(nèi)相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)¨ 負(fù)責(zé)公司投資計(jì)劃的部門審查和匯總上報(bào)¨ 對(duì)集團(tuán)上市工作負(fù)最終責(zé)任主任權(quán)力¨ 審核集團(tuán)投資計(jì)劃¨ 審核集團(tuán)權(quán)益性融資方案¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)&

45、#168; 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)¨ 越級(jí)上訴權(quán)5 營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理中心直接上級(jí)：財(cái)務(wù)管理部直接下級(jí)：外派主辦會(huì)計(jì)，主辦會(huì)計(jì)，助理會(huì)計(jì)，出納主要職能¨ 營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理中心是公司財(cái)務(wù)管理部派駐上海的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，接受財(cái)務(wù)管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)¨ 受集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部委托，全面負(fù)責(zé)OTC營(yíng)銷部和處方藥營(yíng)銷部的預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用核算、資金管理等項(xiàng)事宜¨ 營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理中心原則上執(zhí)行集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況制定并實(shí)施營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理制度¨ 定期進(jìn)行營(yíng)銷財(cái)務(wù)分析，上報(bào)集團(tuán)和所在部門領(lǐng)導(dǎo)¨ 定期核對(duì)OTC營(yíng)銷部、處方藥營(yíng)銷部與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部的帳務(wù)往來(lái)&

46、#168; 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)工作有關(guān)的相關(guān)事宜運(yùn)營(yíng)保障部運(yùn)營(yíng)保障部?jī)?nèi)部審計(jì)中心營(yíng)銷監(jiān)審中心法律事務(wù)中心安全保衛(wèi)中心外勤處保衛(wèi)處內(nèi)勤科直接上級(jí)：集團(tuán)總裁直接下級(jí)：內(nèi)部審計(jì)中心，營(yíng)銷監(jiān)審中心，法律事務(wù)中心，安全保衛(wèi)中心部門職能¨ 建立集團(tuán)嚴(yán)密、科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)部控制體系¨ 對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)事業(yè)、行政辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督和審計(jì)¨ 對(duì)所有人員、尤其是中層以上領(lǐng)導(dǎo)的崗位行為進(jìn)行監(jiān)審¨ 有效監(jiān)督集團(tuán)財(cái)產(chǎn)的安全、完整，維護(hù)全體股東合法權(quán)益¨ 有效監(jiān)督集團(tuán)各種業(yè)務(wù)運(yùn)作符合集團(tuán)規(guī)章制度、國(guó)家法律法規(guī)要求¨ 通過(guò)定期審計(jì)，真實(shí)反映公司資產(chǎn)、財(cái)務(wù)動(dòng)

47、態(tài)狀況¨ 對(duì)侵占或挪用公司財(cái)產(chǎn)案件、商業(yè)受賄案件、假藥案件、商業(yè)欺詐案件進(jìn)行查處，運(yùn)用法律武器保護(hù)企業(yè)利益¨ 保障企業(yè)正常運(yùn)作秩序安全和企業(yè)各級(jí)員工安全¨ 對(duì)銷售人員進(jìn)行警示教育、對(duì)集團(tuán)所有員工進(jìn)行法制教育¨ 集團(tuán)保密工作管理¨ 完成集團(tuán)董事會(huì)、總裁臨時(shí)交辦的各種監(jiān)督、審計(jì)、事件處理工作部長(zhǎng)職責(zé)¨ 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂工作¨ 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂工作¨ 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂工作¨ 負(fù)責(zé)本部門財(cái)務(wù)預(yù)算的制訂¨ 負(fù)責(zé)建立和完善科學(xué)、先進(jìn)、合理、高效

48、的公司運(yùn)營(yíng)保障體系¨ 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)各種監(jiān)督和審計(jì)制度¨ 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)年度審計(jì)計(jì)劃¨ 對(duì)集團(tuán)各種經(jīng)營(yíng)運(yùn)作符合法律規(guī)定負(fù)監(jiān)督責(zé)任¨ 對(duì)集團(tuán)各種經(jīng)營(yíng)和管理符合企業(yè)規(guī)章制度、公司方針政策負(fù)監(jiān)督責(zé)任¨ 對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系、會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范運(yùn)作負(fù)監(jiān)督責(zé)任¨ 對(duì)集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)體系存在問(wèn)題向集團(tuán)總裁提出合理化建議¨ 對(duì)集團(tuán)的安全運(yùn)營(yíng)秩序和企業(yè)員工安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任¨ 對(duì)各種資金管理的安全性、規(guī)范性負(fù)監(jiān)督責(zé)任¨ 對(duì)各種投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)行情況負(fù)監(jiān)督責(zé)任¨ 對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)的行為符合公司規(guī)定負(fù)監(jiān)督責(zé)任¨ 對(duì)

49、集團(tuán)員工受到應(yīng)有的法制教育負(fù)責(zé)¨ 對(duì)集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、各種企業(yè)機(jī)密的保密性、檔案管理完整性負(fù)監(jiān)督責(zé)任¨ 在對(duì)部門下屬人員授權(quán)過(guò)程中，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任¨ 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考核工作¨ 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)部長(zhǎng)權(quán)力¨ 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況，依據(jù)監(jiān)審制度有知情權(quán)、檢查權(quán)、調(diào)查權(quán)¨ 按照企業(yè)規(guī)定，對(duì)一般違規(guī)違紀(jì)事件的處罰權(quán)¨ 對(duì)部門重大違紀(jì)事件、中層以上領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)違規(guī)事件、社會(huì)事件的處置建議權(quán)¨ 對(duì)違法事件依照法律程序進(jìn)行司法訴訟的權(quán)力¨ 對(duì)存在

50、資產(chǎn)安全隱患的部門有權(quán)提出限期整改意見(jiàn)¨ 對(duì)各種治安、財(cái)產(chǎn)侵權(quán)案件的立項(xiàng)、查處、結(jié)案工作的協(xié)調(diào)權(quán)和建議權(quán)¨ 在職權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)部門下屬人員臨時(shí)授權(quán)的權(quán)利¨ 對(duì)法律訴訟案件查處工作的協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工的獎(jiǎng)懲權(quán)¨ 對(duì)部門崗位定編的建議權(quán)¨ 對(duì)部門直接下級(jí)崗位員工任免、薪資晉降級(jí)的建議權(quán)¨ 對(duì)部門隔級(jí)下級(jí)崗位、及隔級(jí)下級(jí)崗位以下員工薪資晉降級(jí)的審批權(quán)¨ 對(duì)部門隔級(jí)下級(jí)崗位、及隔級(jí)下級(jí)崗位以下員工的任免權(quán)1內(nèi)部審計(jì)中心直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)保障部直接下級(jí)：財(cái)務(wù)審計(jì)，經(jīng)營(yíng)審計(jì)，專項(xiàng)審計(jì)主要職能¨

51、 建立和健全集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)的制度和體系¨ 對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算管理的真實(shí)性、合理性進(jìn)行定期審計(jì)¨ 對(duì)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行、資金使用情況、資產(chǎn)管理狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督¨ 對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，包括對(duì)重大投資、工程合同、物資和設(shè)備采購(gòu)中的預(yù)決算、價(jià)格行為進(jìn)行監(jiān)審，包括領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)等¨ 監(jiān)督集團(tuán)各種管理是否符合規(guī)章制度、國(guó)家法律法規(guī)要求主任職責(zé)¨ 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂¨ 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂¨ 負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作的計(jì)劃、實(shí)施和總結(jié)¨ 負(fù)責(zé)有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂¨ 負(fù)責(zé)有關(guān)審

52、計(jì)檔案和資料的保管、保密工作¨ 對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)調(diào)查和上報(bào)¨ 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考核工作¨ 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任權(quán)力¨ 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 有向被審計(jì)部門索取各種審計(jì)所需資料、要求提供審計(jì)工作便利條件的權(quán)力¨ 有對(duì)審計(jì)對(duì)象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力¨ 對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件有停止當(dāng)事人或部門相關(guān)行為的權(quán)力¨ 對(duì)阻撓、破壞審計(jì)工作的部門或人員有警告權(quán)力和建議運(yùn)營(yíng)保障部甚至集團(tuán)總裁進(jìn)行懲處的權(quán)力¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)¨ 對(duì)所屬部門員工

53、任免的建議權(quán)¨ 越級(jí)上訴權(quán)1.1財(cái)務(wù)審計(jì)主要職能¨ 對(duì)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算體系、集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)崗位職責(zé)¨ 對(duì)財(cái)務(wù)制度制訂的規(guī)范性、科學(xué)性負(fù)監(jiān)督責(zé)任¨ 負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的計(jì)劃、實(shí)施和總結(jié)¨ 負(fù)責(zé)有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂¨ 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)審工作開展的及時(shí)性、規(guī)范性、正確性、有效性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)各種監(jiān)督和審計(jì)報(bào)告的正確性、完整性、公正性負(fù)責(zé)¨ 負(fù)責(zé)有關(guān)審計(jì)檔案和資料的保管、保密工作¨ 對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)調(diào)查和上報(bào)1.2經(jīng)營(yíng)審計(jì)主要職能¨ 對(duì)集團(tuán)各系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和管理體系進(jìn)行監(jiān)督、定期審計(jì)和臨時(shí)審計(jì)

54、，主要監(jiān)察遵守國(guó)家法規(guī)情況、遵照公司規(guī)章制度執(zhí)行情況、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方針目標(biāo)完成情況、各種生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)總結(jié)材料的真實(shí)性、存在的主要問(wèn)題¨ 對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有的管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理關(guān)系（職權(quán)責(zé)界定）進(jìn)行調(diào)查和研究，通過(guò)運(yùn)營(yíng)保障部部長(zhǎng)向總裁提出建設(shè)性改進(jìn)意見(jiàn)¨ 對(duì)集團(tuán)及所屬控股公司的采購(gòu)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督和定期審計(jì)崗位職責(zé)¨ 對(duì)經(jīng)營(yíng)審計(jì)制度制訂的規(guī)范性、科學(xué)性負(fù)監(jiān)督責(zé)任¨ 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督的及時(shí)性、規(guī)范性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)各種監(jiān)督和審計(jì)報(bào)告的正確性、完整性、公正性負(fù)責(zé)¨ 負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的計(jì)劃、實(shí)施和總結(jié)¨ 負(fù)責(zé)有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂¨

55、; 負(fù)責(zé)有關(guān)審計(jì)檔案和資料的保管、保密工作¨ 對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)調(diào)查和上報(bào)1.3專項(xiàng)審計(jì)主要職能¨ 對(duì)集團(tuán)及所屬控股公司的投資項(xiàng)目、基建項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干離任進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督和定期審計(jì)¨ 處理員工對(duì)經(jīng)營(yíng)行為的舉報(bào)、投訴事項(xiàng)¨ 處理被審計(jì)對(duì)象對(duì)審計(jì)報(bào)告的復(fù)議請(qǐng)求崗位職責(zé)¨ 對(duì)專項(xiàng)審計(jì)制度制訂的規(guī)范性、科學(xué)性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督的及時(shí)性、規(guī)范性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)各種監(jiān)督和審計(jì)報(bào)告的正確性、完整性、公正性負(fù)責(zé)¨ 負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的計(jì)劃、實(shí)施和總結(jié)¨ 負(fù)責(zé)有關(guān)制度、規(guī)范的制訂、修訂¨ 負(fù)責(zé)有關(guān)審計(jì)檔案和資料的保管、保

56、密工作¨ 對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)調(diào)查和上報(bào)2營(yíng)銷監(jiān)審中心直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)保障部直接下級(jí)：行為監(jiān)察，營(yíng)銷審計(jì)主要職能¨ 營(yíng)銷體系（OTC營(yíng)銷部、處方藥營(yíng)銷部、醫(yī)藥流通事業(yè)部營(yíng)銷部門、中藥原料事業(yè)部營(yíng)銷部門，下同）的監(jiān)審制度建設(shè)、管理架構(gòu)設(shè)計(jì)¨ 營(yíng)銷體系的市場(chǎng)行為、員工行為監(jiān)督和審計(jì)主任職責(zé)¨ 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂¨ 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂¨ 對(duì)集團(tuán)營(yíng)銷體系架構(gòu)、運(yùn)作機(jī)制、制度進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，通過(guò)運(yùn)營(yíng)保障部部長(zhǎng)向總裁提出客觀、公正、合理的建議報(bào)告¨ 對(duì)集團(tuán)營(yíng)銷體系的市場(chǎng)行為、員工銷售行為的監(jiān)督和

57、審計(jì)，使之符合集團(tuán)規(guī)章制度和集團(tuán)利益¨ 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考核工作¨ 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任權(quán)力¨ 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 定期審計(jì)的組織權(quán)、實(shí)施權(quán)¨ 臨時(shí)監(jiān)督或?qū)徲?jì)的建議權(quán)，報(bào)運(yùn)營(yíng)保障部部長(zhǎng)審批后執(zhí)行¨ 向被審計(jì)和監(jiān)督部門索取各種所需資料、要求提供工作便利條件的權(quán)力¨ 對(duì)審計(jì)和監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行調(diào)查取證、監(jiān)督審核的權(quán)力¨ 對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件有停止當(dāng)事人或部門相關(guān)行為的權(quán)力¨ 對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有的管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理關(guān)系有修改建議權(quán)¨ 對(duì)阻撓、破壞審計(jì)工作的部門或個(gè)

58、人有警告權(quán)力和建議運(yùn)營(yíng)保障部甚至集團(tuán)總裁進(jìn)行懲處的權(quán)力¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)¨ 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)¨ 越級(jí)上訴權(quán)3法律事務(wù)中心直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)保障部部長(zhǎng)直接下級(jí)：訴訟律師，法務(wù)員，擔(dān)保員主要職能¨ 保障整個(gè)集團(tuán)的合法經(jīng)營(yíng)¨ 代表集團(tuán)對(duì)外處理法律事務(wù)¨ 為公司決策提供法律依據(jù)¨ 非訴訟法律事務(wù)的咨詢、指導(dǎo)與獨(dú)立處理¨ 集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與管理¨ 制訂標(biāo)準(zhǔn)合同和法律文本，審查合同的合法性¨ 集團(tuán)保密工作管理¨ 對(duì)銷售員工的個(gè)人信用和擔(dān)保情況進(jìn)行調(diào)查、公證

59、68; 協(xié)助公司制訂各項(xiàng)合法的規(guī)章制度¨ 負(fù)責(zé)處理集團(tuán)的民事訴訟案件¨ 進(jìn)行法律教育，提高員工的法律意識(shí)主任職責(zé)¨ 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂¨ 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂¨ 法律事務(wù)工作獨(dú)立運(yùn)作，但要定期或根據(jù)案件進(jìn)展階段情況及時(shí)向運(yùn)營(yíng)保障部部長(zhǎng)匯報(bào)¨ 對(duì)集團(tuán)各種合同、招投標(biāo)、投資、企業(yè)兼并重組、公司治理結(jié)構(gòu)的合法性負(fù)監(jiān)督責(zé)任¨ 對(duì)集團(tuán)重大決策內(nèi)容、員工管理的合法性負(fù)監(jiān)督責(zé)任¨ 對(duì)集團(tuán)各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)機(jī)密的保密性負(fù)監(jiān)督責(zé)任¨ 對(duì)銷售員工的個(gè)人信用和擔(dān)保情況的真實(shí)性、

60、有效性負(fù)責(zé)¨ 對(duì)各種案件的訴訟中法律事務(wù)的正確運(yùn)用和正確維護(hù)集團(tuán)利益負(fù)責(zé)¨ 對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中法律問(wèn)題的咨詢與指導(dǎo)負(fù)責(zé)¨ 對(duì)建立集團(tuán)法制教育體系及其運(yùn)作負(fù)責(zé)¨ 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考核工作¨ 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任權(quán)力¨ 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)管理和經(jīng)營(yíng)工作的合法性有監(jiān)督權(quán)¨ 對(duì)集團(tuán)各部門的業(yè)務(wù)檔案保密性有監(jiān)督權(quán)¨ 對(duì)集團(tuán)各種合同、正式文本的法律條款有修正權(quán)、規(guī)定權(quán)¨ 對(duì)集團(tuán)各種違法行為或傾向有調(diào)查權(quán)、勒令當(dāng)事單位或當(dāng)事人整改或防范的建議權(quán)&

61、#168; 有起草集團(tuán)法律事務(wù)管理制度的權(quán)力¨ 有起草集團(tuán)保密工作管理制度的權(quán)力¨ 有對(duì)集團(tuán)各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行調(diào)查、管理、制訂相關(guān)制度的權(quán)力¨ 對(duì)銷售人員個(gè)人信用和擔(dān)保情況進(jìn)行調(diào)查、公證的權(quán)力¨ 對(duì)涉及集團(tuán)重大利益的法律事務(wù)有決策建議權(quán)¨ 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門所屬員工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)¨ 對(duì)所屬部門員工任免的建議權(quán)¨ 越級(jí)上訴權(quán)4安全保衛(wèi)中心直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)保障部直接下級(jí)：外勤處，保衛(wèi)處，內(nèi)勤科主要職能¨ 保證集團(tuán)治安狀況良好¨ 保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全¨ 獨(dú)立依法辦理侵占公司財(cái)產(chǎn)、商業(yè)受賄、假

62、藥和商業(yè)欺詐等案件¨ 公司消防管理¨ 對(duì)市場(chǎng)銷售人員進(jìn)行警示教育主任職責(zé)¨ 全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作¨ 負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂¨ 負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂¨ 對(duì)集團(tuán)的治安工作負(fù)責(zé)¨ 對(duì)集團(tuán)的消防工作負(fù)責(zé)¨ 對(duì)集團(tuán)發(fā)生的違法案件及時(shí)、正確的依法查處負(fù)責(zé)¨ 負(fù)責(zé)本部門車輛正常使用和維護(hù)¨ 負(fù)責(zé)部門下屬人員的績(jī)效考核工作¨ 對(duì)部門的工作效果負(fù)責(zé)¨ 對(duì)部門內(nèi)集團(tuán)財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)主任權(quán)力¨ 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)¨ 集團(tuán)內(nèi)部員工的違反法律法規(guī)案件的受理權(quán)、立案權(quán)、偵察權(quán)、處理權(quán)¨ 對(duì)各種侵害集團(tuán)利益和形象的違反法律法規(guī)案件的受理權(quán)、立案權(quán)、偵察權(quán)、處理權(quán)¨ 對(duì)集團(tuán)治安狀況的檢查