項(xiàng)目管理工作總結(jié)

1、XXXXXXXXX項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理工作總結(jié)第一章、內(nèi)容提要第二章、項(xiàng)目概況第三章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)第四章、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程簡(jiǎn)介第五章、項(xiàng)目管理工作取得的成效第六章、項(xiàng)目管理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況第七章、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及建議第八章、對(duì)參建各方的綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理單位（章）：項(xiàng)目管理師：公司技術(shù)總工：日期：第一章、項(xiàng)目管理工作總結(jié)內(nèi)容提要項(xiàng)目概況 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程簡(jiǎn)介項(xiàng)目管理工作取得的成效1、前期招標(biāo)階段的管理工作；2、質(zhì)量控制管理；3、進(jìn)度控制管理；4、投資控制管理；5、安全文明管理；6、合同管理；7、信息管理；8、綜合協(xié)調(diào)；9、廉政建設(shè)。項(xiàng)目管理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況項(xiàng)目管理工作經(jīng)

2、驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及建議 對(duì)參建各方的綜合評(píng)價(jià)：施工、監(jiān)理等單位第二章、項(xiàng)目概況:XXXXXXXX于XXX市XXXX內(nèi)，該項(xiàng)目建設(shè)單位為XXX；施工單位為XXX；監(jiān)理單位為XXX；跟蹤審計(jì)單位為XXX；項(xiàng)目管理單位為XXX；使用單位XXX；鑒證單位為XXX。該合同價(jià)款：¥ （XXXXXXXX. XX結(jié)算價(jià)：¥ （XXXXXXXX. XX一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：該項(xiàng)目自咨詢合同簽訂后公司立即按照合同組建了項(xiàng)目管理班子，并與 XXX有限公司及XXX有限公司、XXX使用單位、監(jiān)理單位、跟蹤審計(jì) 單位、施工 單位組建了現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)。建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理：XXX有限公司（XX）鑒證單位現(xiàn)場(chǎng)管理：X

3、X中心（XX）使用單位現(xiàn)場(chǎng)管理：xxx XXX項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)管理：XXX有限公司（XXX審計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)管理：XXX工程管理有限公司（XXX監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理：XXX項(xiàng)目管理有限公司（XXX施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理：XX工程有限公司（XXX通過(guò)各參建單位人員的分工協(xié)作、友好配合，該項(xiàng)目較好的完成管 理目 標(biāo)。在項(xiàng)目管理咨詢合同執(zhí)行過(guò)程中：招標(biāo)程序合法；施工中未發(fā) 生安全事故 及重大質(zhì)量事故；未有合同糾紛；所有變更、簽證依據(jù)充分、程序合法、數(shù)據(jù) 精確、經(jīng)得起推敲；原始數(shù)據(jù)由施工、監(jiān)理、審計(jì)、管理公司、建設(shè)等各方現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)測(cè)簽字認(rèn)可；項(xiàng)目完工由建設(shè)單位組織各責(zé)任方進(jìn)行了驗(yàn)收，對(duì)存在的質(zhì)量缺陷施工單位進(jìn)行了返工、維修

4、，質(zhì)量 達(dá)到合同及施工規(guī)范要求，已交付使用、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程簡(jiǎn)介XXX項(xiàng)目2017年9月16日開(kāi)工，合同工期XXX個(gè)日歷天。從土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程及室內(nèi)裝修工程、室外工程，各參建單位齊 心協(xié)力，施工 單位更是馬不停蹄日夜趕工，達(dá)到了建設(shè)單位及使用單位 的工期要求。為確保項(xiàng)目按時(shí)投入使用，我項(xiàng)目管理部門督促XXX公司造價(jià)人員加班加點(diǎn)使得造價(jià)部在最短的時(shí)間內(nèi)拿出標(biāo)底與清單，順利進(jìn)入招標(biāo)。在招標(biāo)文件及施工合同文件的審核中，本公司項(xiàng)目管理更是逐字逐 句審核，以確保合同不留活口，減少結(jié)算審計(jì)過(guò)程中糾紛。項(xiàng)目管理在全過(guò)程管理中得到了 XX所、XX中心、XX有限公司領(lǐng)導(dǎo) 及相關(guān)部門的支持；上述各單位工

5、作高效、程序規(guī)范、廉潔奉公，使得 本項(xiàng)目能保質(zhì) 保量按期完工。三、項(xiàng)目管理工作取得的成效 一）、前期招標(biāo)階段的管理工作1、根據(jù)使用單位要求，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及材料做法進(jìn)行審核。2、對(duì)工程量清單及材料單價(jià)進(jìn)行審核。對(duì)部分材料設(shè)置了控制價(jià)能夠在 前期階段有效地控制工程造價(jià)，節(jié)約投資。3、對(duì)招標(biāo)文件及招標(biāo)單位資質(zhì)及招標(biāo)平臺(tái)進(jìn)行審核。使得招標(biāo)平臺(tái)、招 標(biāo)方式能夠公開(kāi)、公平、公正按程序依法快速有效進(jìn)行，為后期工程 建設(shè)能夠順利按期完工奠定了基礎(chǔ)。二）、質(zhì)量控制管理該項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)為竣工驗(yàn)收一次性合格。1、督促監(jiān)理完善工程質(zhì)量監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制流程，有效制定和落實(shí)了各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度。2、協(xié)助建設(shè)單位

6、審核和答復(fù)處理監(jiān)理單位提交的工程質(zhì)量報(bào)告，監(jiān)理聯(lián)系單，監(jiān)理通知單等。3、組織對(duì)可能涉及影響功能、影響工程質(zhì)量的施工方案、重大設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)論證，并提出優(yōu)選方案或技術(shù)咨詢意見(jiàn)。4、對(duì)設(shè)計(jì)方案提出合理修改意見(jiàn)。5、參加各項(xiàng)目的各項(xiàng)工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；對(duì)各階段驗(yàn)收中存在的問(wèn)題督促監(jiān)理組織施工單位及時(shí)整改，并對(duì)整改情況跟蹤并確認(rèn)合格。6、專業(yè)工程師對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行定點(diǎn)檢查與旁站。比如鋼結(jié)構(gòu)工質(zhì)量。鋼結(jié)構(gòu)程關(guān)鍵抓住原材料質(zhì)量、鋼結(jié)構(gòu)除銹與加工及安裝時(shí)高強(qiáng)螺絲的 外墻彩鋼板關(guān)鍵抓住彩鋼板厚度等等。7、在竣工驗(yàn)收前，要求施工單位繪制竣工圖：所有的安裝工程均要 根據(jù)原設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審內(nèi)容、施

7、工中的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的調(diào)整進(jìn)行真 實(shí)的竣工圖編制，盡量反映在竣工圖上，圖紙上反映的應(yīng)準(zhǔn) 確，不能模棱兩 可。不能在圖紙上反映的或者反映有較大難度的，應(yīng)做清晰的文字說(shuō)明表達(dá)清 楚。這是以后工程維護(hù)維修管理的依據(jù)。尤其是智能化工程，如不一一反映清 楚，日后維護(hù)非常艱難。三）、進(jìn)度控制管理;1、根據(jù)建設(shè)單位及使用單位的工期要求，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)階段設(shè)計(jì)、編標(biāo)、招標(biāo)、施工及調(diào)試、驗(yàn)收等作出宏觀規(guī)劃，以確保項(xiàng)目最終工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、在編制控制價(jià)過(guò)程中，督促造價(jià)人員加班加點(diǎn)完成控制價(jià)編制。在招標(biāo)階段，對(duì)招標(biāo)文件及施工合同審核過(guò)程中督促建設(shè)單位及招標(biāo)代理單位盡量在一天時(shí)間能夠?qū)徍肆鬓D(zhuǎn)完成，盡早發(fā)布招標(biāo)

8、公告及招標(biāo)文件。3、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理單位提交的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行審核，對(duì)規(guī)劃及細(xì) 則中存在的問(wèn)題責(zé)令監(jiān)理單位修改重報(bào)。4、審核由施工單位編制，經(jīng)監(jiān)理單位審定的施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性計(jì) 劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周計(jì)劃等，并對(duì)計(jì)劃提出了合理意見(jiàn)。5、會(huì)同建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)監(jiān)理審定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方 案等關(guān) 于進(jìn)度控制的具體技術(shù)問(wèn)題提出合理意見(jiàn)。6跟蹤、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。四）、投資控制管理;為加強(qiáng)對(duì)XX項(xiàng)目的監(jiān)督管理，規(guī)范工作流程，明確審批流程，合理（中華有效地控制工程造價(jià)，制止工程隨意變更和盲目簽證行為，防止隨意增減建設(shè)內(nèi) 容，規(guī)范使用資金，根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 人民共和國(guó)主席令

9、第二八一號(hào)）、中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第613號(hào)）、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013）建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法（財(cái)建2014） 369 號(hào)）等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定了XX工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證 管理辦法一、各方職責(zé)1項(xiàng)目管理單位與監(jiān)理單位審核工程變更技術(shù)合理性、工程變更范圍。負(fù)責(zé)簽證工程量的實(shí)測(cè)實(shí)量，簽證完成后進(jìn)行復(fù)核、確認(rèn)。負(fù)責(zé)簽證單編號(hào)下發(fā)、登記臺(tái)帳。負(fù)責(zé)簽證月度統(tǒng)計(jì)、報(bào)備。2 .建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程變更的初步審核和報(bào)批。根據(jù)已批準(zhǔn)的變更方案，負(fù)責(zé)工程簽證的審核。3 .跟蹤審計(jì)單位參與變更的論證并給予成本定價(jià)意見(jiàn)及建議。負(fù)責(zé)簽證工程

10、量預(yù)估報(bào)價(jià)審核。負(fù)責(zé)審核施工單位簽證完成的工程量并對(duì)造價(jià)復(fù)核確認(rèn)二、工作程序(一)工程變更1 工程變更的類型(1) 現(xiàn)場(chǎng)條件變化：不可預(yù)見(jiàn)的地質(zhì)條件變化或外界障礙發(fā)生引起的 工程量增減、施工難度的變化、新增項(xiàng)目等。(2) 合同外新增項(xiàng)目：超出施工合同范圍，且與合同有一定關(guān)聯(lián)、有 利于合同實(shí)施的項(xiàng)目。(3) 標(biāo)準(zhǔn)變化：施工過(guò)程中，建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量、安全、材料、施 工工藝等提出新的要求，超出合同條款的有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致相關(guān)費(fèi)用增力口。(4) 設(shè)計(jì)變更：由于設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)修改通知、設(shè)計(jì)變更指令單所引 起的工程項(xiàng)目、工程量與招標(biāo)文件之間的改變。(5) 建設(shè)條件變化：合同確定之后，法律、法規(guī)的變化引起的施

11、工單 位費(fèi)用的改變。(6) 施工方案變化：非施工單位責(zé)任引起的施工方案的變化。(7) 業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)：合同中由業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生造成的變更，包括特殊 風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力、保險(xiǎn)索賠、材料價(jià)格變化等。(8) 其它原因：除上述一至七項(xiàng)以外的原因引起的。2 .工程變更報(bào)批原則(1)工程變更應(yīng)堅(jiān)持先報(bào)批后實(shí)施的原則(考慮到本項(xiàng)目的特殊性，當(dāng)變 更條件發(fā)生時(shí)，要求先行知會(huì)參建各方，先行施工。但書面材料必須隨后跟上， 原則上不超過(guò)3天)。(2)任何單位和個(gè)人不得以任何方式將工程變更事項(xiàng)分解申報(bào)(3) 嚴(yán)格按合同控制，嚴(yán)格按圖施工，盡量減少變更，確需變更的應(yīng)有充分的理由，應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、合理、真實(shí)、經(jīng)濟(jì)和及時(shí)的原則。(4

12、)所有工程變更應(yīng)嚴(yán)格按審批準(zhǔn)程序進(jìn)行審批,否則不得結(jié)Ml3 .工程變更審批程序(1) 一般情況的工程變更。工程變更應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位(重 大 結(jié)構(gòu)性變更)、項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)審核變更的合理性和范圍，對(duì)于現(xiàn) 場(chǎng)認(rèn)為需要進(jìn)行變更的工程商定變更方案，由各參建方對(duì)變更項(xiàng)目進(jìn)行審批會(huì) 簽。(2) 特殊情況的工程變更。對(duì)需要緊急搶險(xiǎn)發(fā)生的工程變更，施工單 位、監(jiān)理單位、跟蹤審計(jì)單位、項(xiàng)目管理單位、建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)商， 形成會(huì)商紀(jì)要后再進(jìn)行搶險(xiǎn)處理，同時(shí)按規(guī)定辦理工程變更審批手續(xù)，并附相關(guān) 的影像資料說(shuō)明搶險(xiǎn)情形。(二)現(xiàn)場(chǎng)簽證1 現(xiàn)場(chǎng)簽證的類別根據(jù)引起現(xiàn)場(chǎng)簽證的主體不同，可以將現(xiàn)場(chǎng)簽證

13、分兩種情況：(1)由建設(shè)單位相關(guān)指令(如設(shè)計(jì)變更單、工作聯(lián)系單等)引起現(xiàn)場(chǎng)簽證。(2) 除此之外施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件主動(dòng)提出的現(xiàn)場(chǎng)簽證，如隱蔽工程簽證。2.現(xiàn)場(chǎng)簽證程序(1)完善簽證信息監(jiān)理單位簽證前必須認(rèn)真核對(duì)簽證工程的施工時(shí)間、工作內(nèi)容、發(fā)生原因、發(fā)生的工程量、工日數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)以及簽證所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng) 由何方負(fù)擔(dān)等，簽署明確的審核意見(jiàn)后提交建設(shè)單位。(2) 審核簽證內(nèi)容建設(shè)單位、項(xiàng)目管理單位在辦理施工單位報(bào)送的現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)，如有 不合理 簽證，需說(shuō)明原因，做好記錄，并存檔備案。不合理簽證通常有以下幾種情況：該簽證已經(jīng)辦理，又出現(xiàn)的重復(fù)簽證。 該簽證的工作內(nèi)容已經(jīng)包括在合同中的，無(wú)需再辦理

14、的簽證。屬于施工單位工作失誤造成的工程簽證，如，施工單位前期進(jìn)度耽誤造 成后期趕工費(fèi)用增加I;施工單位因質(zhì)量問(wèn)題造成的工程返工，費(fèi)用增加等。簽證所列的工程量?jī)?nèi)容從預(yù)算角度不應(yīng)該單獨(dú)列項(xiàng)，其已經(jīng)包含在其他 工程預(yù)算子目中。(3) 組織多方論證當(dāng)建設(shè)單位收到簽證申請(qǐng)后，由項(xiàng)目管理單位組織監(jiān)理、跟蹤審計(jì)單位對(duì) 簽證進(jìn)行論證并會(huì)簽，判斷簽證的必要性、可行性及經(jīng)濟(jì)性。跟蹤審計(jì)單位對(duì)簽 證工程量進(jìn)行審核。(4) 組織簽證內(nèi)容報(bào)價(jià)需重新報(bào)價(jià)，由項(xiàng)目管理單位根據(jù)跟蹤審計(jì)提出的報(bào)價(jià)意見(jiàn)，施 工單位 在2日內(nèi)將工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)審核單報(bào)項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理和跟 蹤審計(jì)單位審 核，經(jīng)審核后報(bào)建設(shè)單位，重新定價(jià)后，由監(jiān)理單位

15、通知施工單位組織工程實(shí) 施。不需重新報(bào)價(jià)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)甲方代表會(huì)同項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理和跟蹤審計(jì)單位會(huì)簽工程變更通知單，由監(jiān)理單位通知施工單位組織工程實(shí)施。(5) 現(xiàn)場(chǎng)簽證執(zhí)行、復(fù)核在施工單位組織實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單 位監(jiān)督實(shí)施情況，并核實(shí)執(zhí)行結(jié)果，對(duì)未按規(guī)定時(shí)間和任務(wù)完成的，督促整改，直至完 實(shí)施完成后，施工單位填寫工程簽證單報(bào)審。工程簽證單必須連續(xù)編號(hào)。同一施工單位在同一項(xiàng)目工程辦理的簽證單不能發(fā)生重號(hào)簽證,若出現(xiàn)同編號(hào)簽證單則較后辦理的簽證單為無(wú)效簽證不予結(jié)算。因設(shè)計(jì)變更引起的現(xiàn)場(chǎng)簽證，則由項(xiàng)目管理單位和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)督促施工單位將變更標(biāo)注在施工圖上O項(xiàng)目管理單位和監(jiān)理單位

16、、建設(shè)單位、跟蹤審計(jì)共同對(duì)工程量實(shí)測(cè)復(fù)核。 實(shí)測(cè)情況記錄在工程原始記錄單中，建設(shè)單位與項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位、施工單位、跟蹤審計(jì)共同在工程原始記錄單工程簽證單中簽字確認(rèn)，項(xiàng)目管理資料員蓋章、下發(fā)并建檔。按臺(tái)班計(jì)量的工程（如挖機(jī)、推土機(jī)、水泵、空壓機(jī)等，須注明詳細(xì)的規(guī)格、型號(hào)）等需由施工單位負(fù)責(zé)每天填寫機(jī)械使用臺(tái)班記錄 表，項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位、跟蹤審計(jì)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)甲方代表進(jìn)行簽字 確認(rèn)。隱蔽工程簽證必須在隱蔽前完成驗(yàn)收手續(xù)和工作量確認(rèn)。（6） 編號(hào)下發(fā)、登記臺(tái)帳 審批通過(guò)后，項(xiàng)目管理資料員核實(shí)審批內(nèi)容等事項(xiàng)，審批流程需按流程圖示簽批完整。項(xiàng)目管理資料員負(fù)責(zé)工程變更通知單編號(hào)（必須連續(xù)）、發(fā)放，

17、并登記臺(tái)帳。工程簽證單原件一般一式肆份，施工方一份，項(xiàng)目管理一份，跟蹤審計(jì)一份，建設(shè)單位一份。附件2工程簽證單填寫說(shuō)明一、目的為了加強(qiáng)建設(shè)工程的工程變更簽證管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成 本。二、工程簽證辦理原則1 堅(jiān)持“事前變更”的原則，對(duì)于項(xiàng)目變更一般要先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較確 認(rèn)后方可進(jìn)行，盡量避免先實(shí)施變更后補(bǔ)辦手續(xù)的逆向操作行為發(fā)生。2遵照合同的原則，嚴(yán)格按照合同條款的工程簽證規(guī)定要求執(zhí)行。3堅(jiān)持“一事一報(bào)”的原則，不得對(duì)工程簽證項(xiàng)目隨意整合拆分，以便于 工程簽證分類統(tǒng)計(jì)。4堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)禁弄虛作假。三、工程簽證單填寫基本規(guī)定1 所有簽證單必須對(duì)應(yīng)合同條款、設(shè)計(jì)交底、各類經(jīng)審核

18、確認(rèn)的審批單等 有效書面正式文件作為簽證依據(jù)，并在簽證單中注明，否則為無(wú)效簽證。2 簽證單內(nèi)容填寫要求：(1)必須正確完整填寫辦理簽證的單位工程名稱、施工單位名稱、 簽證部位、施工日期、簽證依據(jù)等情況(2) 在簽證正文欄內(nèi)簡(jiǎn)單扼要闡述時(shí)間、地點(diǎn)、施工部位、內(nèi)容、數(shù) 量、完成情況等，能以圖示表示的盡量畫示意圖，并標(biāo)明相關(guān)尺寸；根據(jù)需要，可通過(guò)攝影、照相等方式形成影像資料作為簽證附件；(3)簽證單書寫字跡必須端正清晰(建議使用電腦打印)，由于書寫字跡不清晰，造成最終無(wú)法結(jié)算或多方理解不一致的，其損失由書寫責(zé)任方承 擔(dān)。（4） 簽證單內(nèi)的最終結(jié)果數(shù)量必須由阿拉伯?dāng)?shù)字和中文大寫文字標(biāo) 注組成，由于阿拉

19、伯?dāng)?shù)字和中文大寫文字標(biāo)注數(shù)量不統(tǒng)一而造成的損失由書寫責(zé)任 方承擔(dān)。（5） 簽證單內(nèi)容不允許涂改（特別是數(shù)量），否則為無(wú)效簽證不予以 結(jié)算，如確實(shí)在簽證審核過(guò)程中發(fā)生必須要修改內(nèi)容，由審核人簽字并蓋審核方 項(xiàng)目章，由審核人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。（6） 施工單位對(duì)辦理的簽證應(yīng)以承接項(xiàng)目工程（即按標(biāo)段）為單位 進(jìn)行統(tǒng)一按序編號(hào)，編號(hào)形式為：項(xiàng)目名稱（按合同項(xiàng)目代號(hào)）-施工單位-編號(hào)（編號(hào)為三位數(shù)，ooi-xxxo（7） 同一施工單位在同一項(xiàng)目工程辦理的簽證單不能發(fā)生重號(hào)簽 證，若出現(xiàn)同編號(hào)簽證單則較后辦理的簽證單為無(wú)效簽證不予結(jié)（8） 在簽證單正文最后一條內(nèi)容下應(yīng)注明“以下無(wú)內(nèi)容”字樣。3.簽證單內(nèi)容填寫說(shuō)

20、明：(1) 一般簽證計(jì)量本著以圖紙計(jì)算為原則，對(duì)于以圖紙計(jì)算有難度 的亦可以采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)量。(2) 土方工程簽證：必須在簽證正文后附有以下材料。的設(shè)置理單設(shè)方指土方施工的“現(xiàn)場(chǎng)平面圖”應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地自然情況合理標(biāo)高測(cè)量點(diǎn)，并在圖上編號(hào)標(biāo)明。標(biāo)高測(cè)量點(diǎn)在土方施工前后的五方測(cè)量記錄（施工單位、項(xiàng)目管位、監(jiān)理單位、跟蹤審計(jì)單位、建設(shè)單位）。土方工作量計(jì)算書。挖方工程簽證：建設(shè)方有指定土方堆放回填地點(diǎn)的施工方應(yīng)按建定地點(diǎn)堆放回填，此工作不得再重復(fù)計(jì)量回填工作量，但對(duì)于超 運(yùn)距的可以計(jì)水平運(yùn)輸費(fèi)用或運(yùn)輸臺(tái)班。零星的土方工程以及抽水等適合以臺(tái)班計(jì)量的項(xiàng)目簽證：可以采用機(jī)械 臺(tái)班計(jì)量簽證。(附：每日機(jī)械

21、臺(tái)班使用記錄表)(3) 稅工程簽證：在正文內(nèi)除注明工作量外還應(yīng)注明稅的標(biāo)號(hào)、種 類(自拌、商品碎)、外加劑品種、輸送方式(泵送、塔吊吊運(yùn)、人工 運(yùn)輸?shù)?(4) 砌體工程簽證：在正文內(nèi)除注明工作量外還應(yīng)注明砌體的材料、 規(guī)格以及砌筑砂漿的標(biāo)號(hào)。(5) 內(nèi)、外墻粉刷工程簽證：在正文內(nèi)除注明工作量外還應(yīng)注明粉刷 材料的配合比以及外加劑的品種和摻量。(6) 外墻涂料工程簽證：在正文內(nèi)除注明工作量外還應(yīng)注明涂料的名 稱品種和顏色代號(hào)。(7) 內(nèi)、外墻面磚、地磚和石材工程簽證：在正文內(nèi)除注明工作量外 還應(yīng)注明面磚的名稱品種規(guī)格、顏色代號(hào)以及鋪貼工藝。(8) 防水工程簽證：在正文內(nèi)除注明工作量外還應(yīng)注明防水

22、材料的名稱品種和施工工藝，對(duì)于防水涂料還應(yīng)注明防水層的厚度。4腳手架或其他架設(shè)工具簽證：在正文內(nèi)除注明工作量外還應(yīng)注明使 用或 租賃的周期5水電工程簽證：在正文內(nèi)除注明工作量外還應(yīng)注明使用材料的品種規(guī)格、等級(jí)和廠家。6園林綠化工程簽證：在正文內(nèi)除注明工作量外還應(yīng)注明使用材料的品種規(guī)格、種植密度、等級(jí)。7點(diǎn)工簽證：點(diǎn)工數(shù)量必須現(xiàn)場(chǎng)按實(shí)估算。8確實(shí)無(wú)法采用計(jì)算工作量的:必須采用點(diǎn)工計(jì)算的可采用一次性點(diǎn)工包干的方式，以防止施工人員的消極工作。在實(shí)際施工過(guò)程中按該管理辦法執(zhí)行。各項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中形成的文件見(jiàn)下匯總表:序.號(hào)工程名稱工程原始記錄單 份數(shù)工程簽證單份數(shù)1001項(xiàng)目XX份XX份2002項(xiàng)目XX

23、份XX份2003項(xiàng)目XX份XX份管理用表格式詳見(jiàn)附件：39附件3工程變更審批流程圖有關(guān)方提出變更要求設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、監(jiān)理審核變更合理性和范圍不合理否決變更合理«>各方商定變更方案、編制預(yù)算跟蹤審計(jì)提出造價(jià)初審意見(jiàn)項(xiàng)目管理單位出具方案和造價(jià)審核意見(jiàn)是否超批準(zhǔn)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)是否有相關(guān)批文批準(zhǔn)并上報(bào)審批單建設(shè)單位審批是” J報(bào)原批準(zhǔn)單位審批批準(zhǔn)否決變更審批是否通過(guò)實(shí)施變更XXX項(xiàng)目項(xiàng)目變更審批單送審日期:填報(bào)單位（蓋章）：工程名稱變更項(xiàng)目原定方案：變更理由：變更方案（工程管理項(xiàng)目 工程報(bào)價(jià)審核單附后）：設(shè)計(jì)院意見(jiàn)：監(jiān)理單位意見(jiàn)：簽名：日期：簽名：日期：項(xiàng)目管理單位意見(jiàn)：跟蹤審計(jì)單位意見(jiàn)：

24、簽名：日期：簽名：日期:使用單位意見(jiàn)：日期:簽名:XX中心：簽名：日期：XX有限公司：簽名：日期：XXX項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)價(jià)審核單單位工程名稱日期施工單位施工負(fù)責(zé)人報(bào)價(jià)子項(xiàng)報(bào)價(jià)預(yù)估總額報(bào)價(jià)類型：口暫定價(jià)材料口專業(yè)工程暫估價(jià)口變更增加材料口變更增加專業(yè)工程口其它報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)具體內(nèi)容：（應(yīng)注明品牌規(guī)格、單位、使用部位、數(shù)量，提供工程預(yù)算書，可附頁(yè)）監(jiān)理單位意見(jiàn)（簽字蓋章）項(xiàng)目管理單位意見(jiàn)（簽字蓋章）跟蹤審計(jì)單位意見(jiàn)（簽字蓋章）建設(shè)單位意見(jiàn)（簽字蓋章）XXX項(xiàng)目工程簽證單施工單位單位工程簽證部位項(xiàng)目費(fèi)用施工日期完工日期簽證內(nèi)容簽證依據(jù)：編號(hào)為（或工程變更通知單）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn) 證情況監(jiān)理單位填寫施工單位：（簽章）日期：

25、跟蹤審計(jì)單位：（簽單）日期：項(xiàng)目管理單位:建設(shè)單位:（簽單）日期:（簽單）日期:）簽證匯總表工程名稱:填表人施工單位:序號(hào)簽證編號(hào)簽證內(nèi)容價(jià)格頁(yè)數(shù)備注匯總金額*復(fù)核人機(jī)械使用臺(tái)班記錄表設(shè)備名稱工作內(nèi)容開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間小計(jì)施工監(jiān)理審計(jì)甲方審核合計(jì)（大寫）工程原始記錄單編號(hào):工程名稱施工單位建設(shè)單位簽證部位記錄內(nèi)容：施工單位監(jiān)理單位項(xiàng)目 管理 單位審計(jì)單位建設(shè)單位注；本單是用于工程實(shí)測(cè)實(shí)量時(shí)使用，也作為簽證的附件通過(guò)對(duì)上述管理制度的執(zhí)行，使得工程簽證、變更等一系列看似復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單 化、程序化、合法化。做到任何簽證結(jié)算資料的唯一性、可查行、且不可替換。規(guī) 范了工作流程，明確了審批流程，合理有效地控

26、制工程造價(jià)，制止工程隨意變更和 盲目簽證行為，防止隨意增減建設(shè)內(nèi)容。該合同價(jià)款：軟XXXXXXXX. XX吉算價(jià)： 歡xxxxxxxx.xXS資增加了 軟XXXXXX.XX主要原因?yàn)闃?biāo)外工程增加了 欺XXXXXX. XX五）、安全文明管理1、管理目標(biāo)：安全文明管理達(dá)標(biāo)，無(wú)安全事故。2、建立安全管理體系，成立安全管理組織機(jī)構(gòu)。貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防 為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)工程建設(shè)安全施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān) 督檢查和指導(dǎo)，保證安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、建立健全安全管理責(zé)任制度。4、充分發(fā)揮監(jiān)理單位安全管理職能，提升監(jiān)理單位安全管理能力。5、加強(qiáng)項(xiàng)目管理單位全員安全意識(shí)的滲透。在

27、項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理單 位始終將安全生產(chǎn)放在第一位，讓作業(yè)工人感覺(jué)到：人人講安全，處處有安全，事 事保安全。形成“安全為了工作，工作必須安全”的工作 氛圍，形成“內(nèi)控、外 監(jiān)”相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制。讓監(jiān)理項(xiàng)目部感覺(jué)到，安全監(jiān)理工作有專門機(jī)構(gòu)在約束， 背后有強(qiáng)大的組織在支持。形成“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的安全管理機(jī)制。六）、合同管理XXX項(xiàng)目合同管理由建設(shè)單位XX負(fù)責(zé)。我XX參與合同管理主要體現(xiàn)在 以下 幾點(diǎn)：1、對(duì)XXX項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、合同文本等均進(jìn)行了審核。對(duì) 工期要求均根據(jù)建設(shè)單位及使用單位要求并結(jié)合及工程特點(diǎn)綜合考慮合理工期。2、對(duì)投標(biāo)的施工單位資格、資信能力、履約能力進(jìn)行

28、資格審查。3、XXX項(xiàng)目招標(biāo)完成后，督促招標(biāo)代理公司及中標(biāo)單位、建設(shè)單位及時(shí)簽訂 合同。并對(duì)合同內(nèi)容與招標(biāo)文件的合同條款進(jìn)行符合性審查，如有實(shí)質(zhì)性修改， 提醒合同當(dāng)事人及時(shí)規(guī)避。4、施工過(guò)程中督促各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行合同，如有需要，對(duì)合同條款進(jìn)行解 釋，提出項(xiàng)目管理意見(jiàn)與建議。5、竣工驗(yàn)收前對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行審核，參與竣工驗(yàn)收，審核工程結(jié)算資料 并簽署流轉(zhuǎn)意見(jiàn)。6、對(duì)工程款支付進(jìn)行審核并簽署意見(jiàn)。7、對(duì)結(jié)算過(guò)程中產(chǎn)生的糾紛及定價(jià)為建設(shè)單位提供意見(jiàn)。七）、信息管理1、督促監(jiān)理及施工單位對(duì)施工各階段信息收集、整理、歸檔，督促施工單位 及時(shí)提供完成的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)資料；重點(diǎn)督促各項(xiàng)目質(zhì)量竣工驗(yàn)收階段質(zhì)保資料

29、、竣 工圖紙審核及歸檔。2、對(duì)項(xiàng)目管理工程簽證原始記錄、工程簽證單及其他資料均一一編碼 裝訂成 冊(cè)，并移交建設(shè)單位一份原件。A）、綜合協(xié)調(diào);1、組織項(xiàng)目管理部專業(yè)工程師對(duì)各項(xiàng)目施工圖進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和 提出合 理意見(jiàn)。2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工現(xiàn)場(chǎng)各方提出技術(shù)問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)向建設(shè)協(xié)商匯 報(bào)確認(rèn)后執(zhí)行。3、參加建設(shè)單位組織的各專項(xiàng)會(huì)議。4、督促跟蹤審計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的隱蔽工程進(jìn)行 驗(yàn)收、簽證等。5、對(duì)結(jié)算審計(jì)單位提出需要定價(jià)的材料、設(shè)備督促跟蹤審計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目管 理及建設(shè)單位對(duì)此進(jìn)行詢價(jià)，對(duì)詢價(jià)結(jié)果和建設(shè)單位會(huì)商后再約參建單位召開(kāi)定 價(jià)會(huì)議。九）、廉政建設(shè)。為加強(qiáng)工程項(xiàng)

30、目建設(shè)科學(xué)管理，規(guī)范參建各方廉潔行為，防范工程建 設(shè)領(lǐng)域廉 潔風(fēng)險(xiǎn)，從公司層面對(duì)項(xiàng)目均進(jìn)行廉潔管理。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的總方針，圍繞“組織到 位、教育到位、責(zé)任到位、防控到位、公開(kāi)到位、巡查到位”的總要求，全面要求 公司各部門、各項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、資金安全、隊(duì)伍 廉潔、群眾滿意”的總目 標(biāo)。加強(qiáng)工程項(xiàng)目廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，部門經(jīng)理 為成員的工程項(xiàng)目廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)公司全員進(jìn)行定期及不定期的廉政宣傳與 教育，組織項(xiàng)目管理人員觀看廉潔教育片，召開(kāi)廉潔座談會(huì)等形式加強(qiáng)廉潔教育， 注重廉潔教育的實(shí)效性。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中建議建設(shè)單位、施工、

31、監(jiān)理等單位在簽訂工程合同的同時(shí)簽 訂廉潔責(zé)任書。實(shí)行廉潔承諾。配合建設(shè)單位組織參建各方對(duì)可能發(fā)生腐敗行為的環(huán)節(jié)作為廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排 查分析，重點(diǎn)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)、專業(yè)分包、設(shè)備和材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理、工程簽證、工 程計(jì)量、工程變更、工程質(zhì)量安全、資金管理等環(huán)節(jié)所對(duì)應(yīng)的崗位進(jìn)行排查，針對(duì) 排查出的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建立防控措施，把廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)參建 人員的有效保護(hù)和監(jiān)督。公司在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行廉政巡查中發(fā)現(xiàn)和群眾舉報(bào)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，采取約 談、告誡等方式，及時(shí)提醒教育，督促整改；涉及違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的嚴(yán)肅查處，并依 紀(jì)依規(guī)和管理權(quán)限追究相關(guān)責(zé)任；涉及違法問(wèn)題的，依法移交司法機(jī)關(guān)處理。四、項(xiàng)目管理工作中存在的問(wèn)題及不足之處對(duì)常XXX項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程的項(xiàng)目管理工作認(rèn)真地、客觀地分析評(píng)估，找出存在的問(wèn)題及不足之處，通過(guò)分析問(wèn)題，查找原因，可以不斷改進(jìn)和提高工作效率，減少工作失誤。1、項(xiàng)目管理在對(duì)招標(biāo)控制價(jià)審核過(guò)程中，因