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文檔簡介

1、第一章人力資源規(guī)劃一、工時(shí)定額計(jì)算1、某企業(yè)甲車間生產(chǎn)產(chǎn)品 A, 2011年工時(shí)定額a為136工時(shí)/噸,生產(chǎn)員工人數(shù)為20人,年實(shí)際產(chǎn)量為426噸,年制度工日為251天, 平均出勤率為95% 2012年修改后的定額工時(shí)允許筆上一年實(shí)際耗用 工時(shí)高出20%(k),試核算出新的工時(shí)定額。(P34)(1)a1=426x 136=57936a2=20 x 251 x 8X =39152Y 二a1/a2-仁57936/38152-仁求b,由于a=136,故B=a/1+y=136/1+=(3)求x,由于k=20% 故X= (1+k)x b= (1+20% x =(工時(shí) / 噸)定額壓縮率=/136=%二、

2、核定用人數(shù)量的基本方法(掌握)制定企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn),核定各類人員用人數(shù)量(定員)的基本依據(jù)是:制度時(shí) 間內(nèi)規(guī)定的總工作任務(wù)量和各類人員的工作人員的工作效率。即:某類崗位制度時(shí)間計(jì)劃內(nèi)工作任務(wù)總量某類崗位用人數(shù)量=某類人員工作(勞動(dòng))效率(一)按勞動(dòng)效率定員計(jì)算公式為:計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量定員人數(shù)=工人勞動(dòng)效率x出勤率其中,工人勞動(dòng)效率=勞動(dòng)定額x定額完成率(如果完成率為100%,則工 人勞動(dòng)效率就是定額完成率),則可表示為:計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量定員人數(shù)=.勞動(dòng)定額X定額完成率x出勤率如果采用工時(shí)定額計(jì)算,工時(shí)定額與產(chǎn)量定額(按班確定)的關(guān)系是:工作時(shí)間班產(chǎn)量定(勞動(dòng)定額)=工時(shí)定額則有:計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)

3、總量X工時(shí)定額定員人數(shù)=工作班時(shí)間X定額完成率X出勤率如果計(jì)劃期任務(wù)是按年規(guī)定的,而產(chǎn)量定額是按班規(guī)定的,同時(shí)生產(chǎn)若干種 產(chǎn)品(產(chǎn)品不是單一的),則計(jì)算人員定額公式是:刀(每種產(chǎn)品年總產(chǎn)量X單位產(chǎn)品工時(shí)定額) 定員人數(shù)=年制度工日X 8X定額完成率X出勤率計(jì)算定員時(shí),為了把廢品因素考慮進(jìn)去,則將(1-計(jì)劃期廢品率)除以上式(二)按設(shè)備定員這種方法是根據(jù)設(shè)備需要開動(dòng)的臺數(shù)和開動(dòng)的班次、工人看管定額,及出勤 率來計(jì)算定員人數(shù)。計(jì)算公式:需要開動(dòng)設(shè)備臺數(shù)X每臺設(shè)備開動(dòng)班次定員人數(shù)=工人看管定額X出勤率(三)按崗位定員所謂按崗位定員就是根據(jù)崗位的多少,以及崗位的工作量大小來計(jì)算定員人 數(shù)的方法。按崗位

4、定員具體表現(xiàn)為以下兩種形式:1、設(shè)備崗位定員。具體定員時(shí),應(yīng)考慮以下幾方面的內(nèi)容:(1)看管的崗位量。(2)崗位的負(fù)荷量。(3)每一崗位危險(xiǎn)和安全的程度等。(4)生產(chǎn)班次、倒班及替班的方法。共同操作的崗位生產(chǎn)工作時(shí)間的總和班定員人數(shù)=工作班時(shí)間-個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間2、工作崗位定員。這種方法適用于有一定崗位,但沒有設(shè)備,而又不能實(shí) 行定額的人員,如清潔工、保安員等。主要根據(jù)工作任務(wù)、崗位區(qū)域、工作量, 并考慮實(shí)行兼職作業(yè)的可能性等因素來確定定員人數(shù)。歷年例題:某企業(yè)是主要生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品的單位,產(chǎn)品加工時(shí)定額和2008年的訂 單如表1所示,預(yù)計(jì)該企業(yè)2008年的定額完成率為110%,廢

5、品率為3%,員工 出勤率為95%類型產(chǎn)品工時(shí)定額(小時(shí))2008年訂單(臺)A10030B20050C30060計(jì)算該單位企業(yè)2008年生產(chǎn)人員定員人數(shù)。解 L-E(冉種產(chǎn)品年總產(chǎn)雖X單位產(chǎn)品工時(shí)定頷D I解: - :=站"壯11譏OCH)=二_口上上6口(人)二、計(jì)算題(本題1題,共18分。先根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)算,然后進(jìn)行必要分析,只有計(jì)算結(jié)果沒有計(jì)算過程不得分)某印刷集團(tuán)公司下屬的印制廠購置了 25臺C型數(shù)字化印制設(shè)備。由于供貨方提供的定員資料不夠完整,廠方領(lǐng)導(dǎo)要求人力資源部在最短的時(shí)間內(nèi),提出該類設(shè)備的定員方案。于是人力資源部門負(fù)責(zé)組建的測評小組, 首先,對已經(jīng)試運(yùn)行的五臺設(shè)備進(jìn)行

6、了全面的測 定,通過工作日寫實(shí),發(fā)現(xiàn)看管該種設(shè)備的崗位有三個(gè)工作點(diǎn),甲點(diǎn)的工作時(shí)間為300工分,乙點(diǎn)工作時(shí)間為220工分,丙點(diǎn)工作時(shí)間為280工分,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),該種設(shè)備的個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間為60工分此外,根據(jù)2009年的計(jì)劃任務(wù)量,該種設(shè)備每臺需要開動(dòng)2個(gè)班次,才能滿足生產(chǎn)任務(wù)的 需要已知過去3年該廠員工的平均出勤率為96 %。(1)核算出每臺設(shè)備的看管定額(人/臺) (8分)答:計(jì)算單臺設(shè)備定員人數(shù),即看管定額。 由于多人一機(jī)共同進(jìn)行看管的設(shè)備, 其崗位定員人數(shù),亦即單臺設(shè)備的看管定 額的計(jì)算公式是:班定員人數(shù)二共同操作各崗位生產(chǎn)工作時(shí)間總和十 (工作班時(shí)間一個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間)

7、(4分) 則該類設(shè)備的班定員人數(shù)=(300+ 220+ 280) - (480-60) 八 2(人/臺)即(臺/人)(4分)核算出2009年該類設(shè)備的定員人數(shù)。(10分)答:核算該種設(shè)備定員總?cè)藬?shù)時(shí),按設(shè)備定員的計(jì)算公式是 :定員人數(shù)=(需 要開動(dòng)設(shè)備臺數(shù)X開動(dòng)班次)/ (員工看管定額X出勤率)(5分)則:該種 印制設(shè)備的定員人數(shù)=(25X2) / (X) = 50/ 104 (人)(5分)(四)按比例定員這種方法是按照與企業(yè)員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例,來計(jì)算某類人員的定員人數(shù)。計(jì)算公式:某類人員的定員人數(shù)=員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)X定員標(biāo)準(zhǔn)(百分比)(五)按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定

8、員這種方法適用于企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員的定員。一般是先定組織機(jī)構(gòu),定各職能科室,明確了各項(xiàng)業(yè)務(wù)及職責(zé)范圍以后, 根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作量的大 小、復(fù)雜程度,結(jié)合管理人員和工程技術(shù)人員的工作能力、技術(shù)水平確定定員。二、企業(yè)定員的新方法(熟悉,P32)(一)運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對管理人員進(jìn)行定員(二)運(yùn)用概率推斷確定經(jīng)濟(jì)合理的醫(yī)務(wù)人員人數(shù)具體步驟是:1、根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,掌握企業(yè)醫(yī)務(wù)所全年員工診病的人數(shù)資料。計(jì)算平均每 天診病的人次數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差。其計(jì)算公式:式中:X為除公休日以外每天就診人次數(shù),n為制度工作日數(shù)。2、測定每位醫(yī)務(wù)人員每天準(zhǔn)備工作,接待每一位患者、以及必要的休息時(shí)間。3、測定必要的醫(yī)務(wù)人員數(shù)。某企業(yè)醫(yī)務(wù)所診治病人次數(shù)最高的月份,平均每天就診人次數(shù)(X )為120(人次),其標(biāo)準(zhǔn)差為10 (人次),在保證95%可靠性的前提下,該企業(yè)醫(yī)務(wù) 所每天就診人次數(shù):X + Xd120+X 10 = 136 (人次);同時(shí),又已知醫(yī)務(wù)人 員接待每一位病人平均延續(xù)時(shí)間為15分鐘,醫(yī)務(wù)人員除正常休息,上下班準(zhǔn)備 收尾時(shí)間,病、事假、缺勤等因素外,其平均每天實(shí)際工作時(shí)間利用率為85 %;根據(jù)上述材料,可推算出必要的醫(yī)務(wù)人員數(shù):該醫(yī)務(wù)每天診病總工作時(shí)間該醫(yī)務(wù)所必要的醫(yī)務(wù)人員數(shù)數(shù)

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