陜西關于成立醫(yī)用耗材公司可行性報告（模板范文）

1、MACRO 泓域咨詢 /陜西關于成立醫(yī)用耗材公司可行性報告陜西關于成立醫(yī)用耗材公司可行性報告xx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 項目建設背景及必要性分析18一、 市場空間18二、 行業(yè)壁壘19三、 微創(chuàng)手術器械及吻合器行業(yè)概述22第三章 公司籌建方案24一、 公司經(jīng)營宗旨24二、 公司的目標、主要職責24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責及

2、權限26六、 核心人員介紹30七、 財務會計制度31第四章 行業(yè)發(fā)展分析35一、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關系35二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素35第五章 法人治理39一、 股東權利及義務39二、 董事46三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施61第七章 選址方案分析63一、 項目選址原則63二、 建設區(qū)基本情況63三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展66四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標66五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向66六、 項目選址綜合評價70第八章 環(huán)境影響分析71一、 編制依據(jù)71二、 環(huán)境影響合理性分析72三、 建設期大氣環(huán)境影響分析72四、 建設期水環(huán)境影響分

3、析75五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設期聲環(huán)境影響分析76七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析76八、 營運期環(huán)境影響77九、 清潔生產(chǎn)78十、 環(huán)境管理分析79十一、 環(huán)境影響結論81十二、 環(huán)境影響建議82第九章 風險分析83一、 項目風險分析83二、 公司競爭劣勢88第十章 經(jīng)濟效益分析89一、 經(jīng)濟評價財務測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表90固定資產(chǎn)折舊費估算表91無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表92利潤及利潤分配表93二、 項目盈利能力分析94項目投資現(xiàn)金流量表96三、 償債能力分析97借款還本付息計劃表98第十一章 進度計劃方案100一、 項目

4、進度安排100項目實施進度計劃一覽表100二、 項目實施保障措施101第十二章 投資估算102一、 投資估算的依據(jù)和說明102二、 建設投資估算103建設投資估算表107三、 建設期利息107建設期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108四、 流動資金109流動資金估算表110五、 項目總投資111總投資及構成一覽表111六、 資金籌措與投資計劃112項目投資計劃與資金籌措一覽表112第十三章 項目總結分析114第十四章 附表附錄115主要經(jīng)濟指標一覽表115建設投資估算表116建設期利息估算表117固定資產(chǎn)投資估算表118流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽

5、表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表122固定資產(chǎn)折舊費估算表123無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計劃表126建筑工程投資一覽表127項目實施進度計劃一覽表128主要設備購置一覽表129能耗分析一覽表129報告說明我國醫(yī)療器械進出口貿易呈現(xiàn)同比顯著增長的良好態(tài)勢，進口總額由2005年的53億美元增長到2014年的200億美元，年復合增長率達到了15.8%；出口總額由2005年的36億美元增長到2014年的158億美元，年復合增長率達到了17.7%。我國醫(yī)療器械出口產(chǎn)品以一次性醫(yī)用耗材、醫(yī)用敷料、按摩器

6、具和中低端診療器械為主，進口的醫(yī)療器械產(chǎn)品則是以高值耗材、CT機、磁共振儀和植入性醫(yī)療器械等為主。盡管近年來我國醫(yī)療器械行業(yè)整體發(fā)展迅速，但是目前我國在高端、大型醫(yī)療設備領域發(fā)展仍然較為落后，主要還是依賴于外國進口。xx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資301.00萬元，占xx投資管理公司35%股份；xxx投資管理公司出資559萬元，占xx投資管理公司65%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資32052.34萬元，其中：建設投資26372.26萬元，占項目總投資的82.28%；建設期利息539.75萬元，占項目總投資的1.68%；流

7、動資金5140.33萬元，占項目總投資的16.04%。項目正常運營每年營業(yè)收入59700.00萬元，綜合總成本費用47805.51萬元，凈利潤8695.81萬元，財務內部收益率20.19%，財務凈現(xiàn)值10622.28萬元，全部投資回收期5.99年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本860萬元三、 注冊地址陜西xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事醫(yī)用

8、耗材相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需

9、求。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11987.769590.218990.82負債總額3918.773135.022939.08股東權益合計8068.996455.196051.74公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32832.6726266.142

10、4624.50營業(yè)利潤6260.215008.174695.16利潤總額5727.004581.604295.25凈利潤4295.253350.303092.58歸屬于母公司所有者的凈利潤4295.253350.303092.58（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改

11、革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11987.769590.218990.82負債總額3918.773135.022939.08股東權益合計8068.996455.196051.74公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32832.6726266.1424624.50營業(yè)利潤6260.215008.174695.16利潤總額5727.004581.6042

12、95.25凈利潤4295.253350.303092.58歸屬于母公司所有者的凈利潤4295.253350.303092.58六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立醫(yī)用耗材公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由外科手術器械產(chǎn)品因需要直接應用到人體，國家對其生產(chǎn)和質量提出嚴格的要求，從產(chǎn)品設計生產(chǎn)到最終臨床應用，需要經(jīng)過較長時間的研發(fā)測試階段，其間所需專業(yè)知識涉及高分子材料學、人體工程學、臨床醫(yī)學等多個專業(yè)領域，在達到相關技術指標和可靠性要求后，還需經(jīng)過組織測試、動物測試、活體試驗、臨床實驗等多項測試，因此產(chǎn)品研發(fā)周期較長。為保證產(chǎn)品的穩(wěn)定可靠，也對技術水平提出了極

13、高要求，從而形成較高的技術壁壘。做實做強做優(yōu)實體經(jīng)濟加快推進供給側結構性改革，堅持把產(chǎn)業(yè)轉型升級作為主攻方向，加快推進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高端化、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒎諛I(yè)現(xiàn)代化，構建特色鮮明、結構合理、鏈群完整、競爭力強的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。（一）打造全國重要的先進制造業(yè)基地堅持創(chuàng)新驅動、智能制造、產(chǎn)業(yè)融合、集群發(fā)展，建設關中先進制造業(yè)大走廊，形成萬億級先進制造業(yè)集群。深入推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工程，加快新一代信息技術、航空航天和高端裝備、新能源、新能源汽車等支柱產(chǎn)業(yè)提質增效，布局建設人工智能、生命健康、氫能、核能、鋁鎂新材料等新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，培育新的增長點，打造全國重要的集成電路基地、衛(wèi)星應用產(chǎn)業(yè)

14、集群和優(yōu)勢明顯的稀有金屬深加工基地。發(fā)展平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟等，促進新型業(yè)態(tài)健康發(fā)展。加快先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)融合發(fā)展，推廣智能制造、個性化定制、協(xié)同制造、服務型制造等“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式。（二）推動能源化工產(chǎn)業(yè)清潔化高端化發(fā)展實施煤化工延鏈強鏈行動，拓展煤油氣鹽多元綜合循環(huán)利用途徑，加快發(fā)展精細化工材料和終端應用產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值。推進大型煤礦智能化建設，加大煤炭優(yōu)質產(chǎn)能釋放，狠抓油氣產(chǎn)能建設，提高煤炭回采率和石油采收率。調整優(yōu)化煤電布局，積極發(fā)展風電、光電、生物質發(fā)電，加快陜北風光儲氫多能融合示范基地建設。加強輸氣管網(wǎng)、儲氣庫和電力基礎設施建設，擴大電力外送規(guī)模。高水平建

15、設榆林國家級能源革命創(chuàng)新示范區(qū)和延安綜合能源基地，推進能源技術融合創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化示范，著力構建萬億級能源化工產(chǎn)業(yè)集群，打造世界一流的高端能源化工基地。（三）提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈水平堅持鍛長板補短板，實施產(chǎn)業(yè)基礎再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升工程，推動電子信息、汽車、光伏、煤化工、新材料、中醫(yī)藥、富硒食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈，推動機械、冶金、建材、食品、輕工、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術改造和轉型升級，實現(xiàn)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，促進智能建筑與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展。圍繞龍頭企業(yè)構建“一企一鏈”集群模式，精準對接上下游、產(chǎn)供銷需求，構建市場多元、協(xié)作配套的供應鏈體系。開展“千企示范、萬企轉型”行動，促進民營經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)鏈、價

16、值鏈中高端邁進。加快質量強省建設，完善質量基礎設施，推動標準、質量、品牌聯(lián)動建設，支持企業(yè)創(chuàng)建具有國際影響力的知名品牌，培育創(chuàng)建一批區(qū)域特色農業(yè)品牌。（四）大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)堅持跨界融合、模式創(chuàng)新，促進現(xiàn)代服務業(yè)擴大規(guī)模、拓展空間、優(yōu)質高效發(fā)展。推動各類市場主體參與服務供給，加快金融、物流、商務會展、軟件和信息服務、科技服務、研發(fā)設計、創(chuàng)意設計、檢驗檢測等生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展，推動其向專業(yè)化和價值鏈高端延伸。推動文化旅游、健康養(yǎng)老、家政物業(yè)、商貿服務、體育健身等生活性服務業(yè)向高品質、多元化發(fā)展，加強公益性、基礎性服務業(yè)供給。推廣西安服務業(yè)綜合改革試點經(jīng)驗，建設若干現(xiàn)代服務業(yè)聚集示范區(qū)。（五）加快數(shù)

17、字陜西建設推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，積極發(fā)展面向汽車、裝備制造、金融保險、現(xiàn)代物流、網(wǎng)絡視聽等行業(yè)應用場景的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品及服務，培育發(fā)展大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G應用等新增長點。實施數(shù)字賦能計劃，加快數(shù)字農業(yè)發(fā)展，推動制造業(yè)、服務業(yè)數(shù)字化轉型，推動中小企業(yè)“上云上平臺”。強化數(shù)字基礎設施和智能化技術創(chuàng)新應用，建設西安新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)、西咸新區(qū)國家級大數(shù)據(jù)和云計算產(chǎn)業(yè)基地、全省能源大數(shù)據(jù)中心，創(chuàng)建國家數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)。加快智慧社會建設，率先推進教育、醫(yī)療等領域數(shù)字化，提升全民數(shù)字技能，實現(xiàn)信息服務全覆蓋。健全數(shù)據(jù)資源產(chǎn)權、交易流通和安全保護規(guī)范體系，加強個人信息保護。（三）

18、項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約77.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸醫(yī)用耗材的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積78955.87，其中：生產(chǎn)工程49676.24，倉儲工程9130.60，行政辦公及生活服務設施10721.98，公共工程9427.05。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資32052.34萬元，其中：建設投資26372.26萬元，占項目總投資的82.28%；建設期利息539.75萬元，占項目總投資的1.68%；流動資金5140

19、.33萬元，占項目總投資的16.04%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：59700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：47805.51萬元。3、凈利潤（NP）：8695.81萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.99年。5、財務內部收益率：20.19%。6、財務凈現(xiàn)值：10622.28萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設是可行

20、的。第二章 項目建設背景及必要性分析一、 市場空間根據(jù)市場醫(yī)療保健研究機構卡洛拉馬（KaloramaInformation）研究公司分析，2011年全球醫(yī)療器械市場總銷售額為3,220億美元，預計2016年醫(yī)療器械設備的全球銷售總額或將達到4,150億美元，全球醫(yī)療器械設備市場潛力較大。根據(jù)EvaluateMedTech預測：20132020年全球醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)復合年均增長率（CAGR）將達到5%，在2020年全球醫(yī)療器械市場將達到5140億美元。我國的醫(yī)療器械行業(yè)起步較晚，20世紀80年代，中國醫(yī)療器械行業(yè)才開始逐步發(fā)展。進入21世紀后，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開始步入高速成長的階段。近年來，順應全球

21、一體化進程的加快和國內外醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，國家的支持力度也不斷加大，帶動了我國醫(yī)療器械行業(yè)成為最活躍、發(fā)展最迅速的產(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)Wind資訊的統(tǒng)計，過去10年來，中國醫(yī)療器械市場銷售規(guī)模由2001年的179億元增長到2015年的3080億元，銷售規(guī)模增長了17.2倍。我國醫(yī)療器械進出口貿易呈現(xiàn)同比顯著增長的良好態(tài)勢，進口總額由2005年的53億美元增長到2014年的200億美元，年復合增長率達到了15.8%；出口總額由2005年的36億美元增長到2014年的158億美元，年復合增長率達到了17.7%。我國醫(yī)療器械出口產(chǎn)品以一次性醫(yī)用耗材、醫(yī)用敷料、按摩器具和中低端診療器械為主，進口的醫(yī)療

22、器械產(chǎn)品則是以高值耗材、CT機、磁共振儀和植入性醫(yī)療器械等為主。盡管近年來我國醫(yī)療器械行業(yè)整體發(fā)展迅速，但是目前我國在高端、大型醫(yī)療設備領域發(fā)展仍然較為落后，主要還是依賴于外國進口。自2007年以來，我國歷年來醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)在緩慢增長，8年間總量也由1.22萬家增長到了近1.62萬家。持有醫(yī)療器械經(jīng)營許可證的經(jīng)營企業(yè)也在緩慢增長，從2007年的16.10萬家增長到了2015年的18.63萬家。二、 行業(yè)壁壘1、準入壁壘依據(jù)我國醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例規(guī)定，醫(yī)療器械在我國境內上市執(zhí)行政府許可制，國內注射器生產(chǎn)企業(yè)在國內生產(chǎn)銷售必須同時具備兩證：醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證和醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證。在國際市場

23、方面，各國對醫(yī)療器械的市場準入都有非常嚴格的規(guī)定和管理，必須取得相關的生產(chǎn)資質和產(chǎn)品認證才允許在該國進行銷售。因此，生產(chǎn)許可和產(chǎn)品認證等市場進入許可成為新進入者的主要障礙之一。2、技術壁壘外科手術器械產(chǎn)品因需要直接應用到人體，國家對其生產(chǎn)和質量提出嚴格的要求，從產(chǎn)品設計生產(chǎn)到最終臨床應用，需要經(jīng)過較長時間的研發(fā)測試階段，其間所需專業(yè)知識涉及高分子材料學、人體工程學、臨床醫(yī)學等多個專業(yè)領域，在達到相關技術指標和可靠性要求后，還需經(jīng)過組織測試、動物測試、活體試驗、臨床實驗等多項測試，因此產(chǎn)品研發(fā)周期較長。為保證產(chǎn)品的穩(wěn)定可靠，也對技術水平提出了極高要求，從而形成較高的技術壁壘。3、人才壁壘外科手術

24、器械產(chǎn)品在創(chuàng)新和生產(chǎn)加工方面必須有穩(wěn)定的技術團隊做支撐；同時，研發(fā)人員需要與醫(yī)療機構、科研院所和高等院校等單位溝通交流，熟悉醫(yī)院的使用要求，將技術理論與自身經(jīng)驗結合，通過較長時間的積累實際技術開發(fā)經(jīng)驗才能逐步掌握本行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的能力。因此符合條件的高端復合型人才在短時間內難以大規(guī)模培養(yǎng)，這構成了進入本行業(yè)的重要壁壘。4、渠道壁壘醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)建立完善的營銷網(wǎng)絡渠道需要大量的資金投入和較長的時間周期，經(jīng)過長期的市場積累才能形成一定規(guī)模的營銷網(wǎng)絡，由此形成較為明顯的營銷能力壁壘。醫(yī)療器械產(chǎn)品在臨床使用過程中，醫(yī)療機構往往傾向于采購單一或少數(shù)幾家醫(yī)護人員所熟悉的特定種類的醫(yī)療器械。一方面，避免

25、醫(yī)護人員耗費時間重新熟悉產(chǎn)品，同時，提高工作效率，降低操作風險；另一方面，少品種大批量的采購醫(yī)療器械，也提升了醫(yī)療機構的議價能力，降低采購成本。因此醫(yī)療器械產(chǎn)品在臨床使用過程中會產(chǎn)生較強的排他性，對擬進入醫(yī)療機構的同類產(chǎn)品形成進入壁壘。5、品牌壁壘外科手術器械產(chǎn)品的產(chǎn)品質量以及醫(yī)生對產(chǎn)品使用的熟練程度，直接關系到患者的生命健康，因此，醫(yī)療機構對品牌及產(chǎn)品質量高度重視，即便是優(yōu)質產(chǎn)品的品牌效應亦需要長時間積累。醫(yī)生及患者出于對手術成功率及植入安全性的考慮，手術醫(yī)師及患者通常會根據(jù)自己的使用習慣及經(jīng)濟條件，對某一品牌的產(chǎn)品存在一定偏好。出于對產(chǎn)品安全、有效性方面的考慮，相對于新進入市場的品牌而言，

26、手術醫(yī)師更傾向于選擇采用自己熟悉或知名度較高的植入性醫(yī)療器械品牌。而對于新品牌而言，再被專業(yè)用戶接納之前通常需經(jīng)過嚴格的調查和驗證，因而對新進入者構成在短期內難以突破的壁壘。6、資金壁壘外科手術器械產(chǎn)品的生產(chǎn)，對加工工藝、檢驗設備及質量保證要求較高，前期投入較大；此外，產(chǎn)品開發(fā)周期長，從研發(fā)立項到產(chǎn)品成形需要通過設計、試制、檢測、臨床試驗等多個環(huán)節(jié)，一般需要3-5年時間，而在產(chǎn)品上市之前還需進行產(chǎn)品注冊，步驟繁瑣。我國外科手術器械正處于快速發(fā)展期，產(chǎn)品更迭較快。作為企業(yè)發(fā)展的支柱，新產(chǎn)品研發(fā)需要企業(yè)持續(xù)、高額的資金投入，對新進入企業(yè)的資金實力有較高要求。三、 微創(chuàng)手術器械及吻合器行業(yè)概述微創(chuàng)操

27、作概念于1985年由英國泌尿外科醫(yī)生Payne和Wickham首次提出，1987年首例腹腔鏡膽囊切除術的成功進一步促進了微創(chuàng)概念的形成和微創(chuàng)技術的快速發(fā)展。隨著微創(chuàng)技術不斷成熟，越來越多的微創(chuàng)手術取代傳統(tǒng)手術操作，微創(chuàng)醫(yī)療技術已成為醫(yī)學發(fā)展的新方向。微創(chuàng)手術器械的規(guī)格遠小于傳統(tǒng)手術器械，具有定位準確、操作靈活，手術過程中對周圍組織和器官的損傷較小等特點，微創(chuàng)效果明顯。隨著內窺鏡微創(chuàng)技術的推廣和普及，與醫(yī)用內窺鏡配套使用的微創(chuàng)手術器械種類越來越豐富，主要可分為耳鼻喉科微創(chuàng)手術器械、外科微創(chuàng)手術器械、婦科微創(chuàng)手術器械等。吻合器是醫(yī)學上使用的替代手工縫合的設備，利用鈦釘對組織進行離斷或吻合，其工作原

28、理與訂書機相同，即向組織內擊發(fā)并植入兩排相互交錯的縫釘進行交叉縫合。由于血小管可以從“B”形縫釘?shù)目障吨型ㄟ^，所以縫合不會影響組織遠端的血液供應，并且可以避免手工縫合過緊或過松導致的后遺癥的影響，因此保證了組織的良好愈合。相對于傳統(tǒng)的手工縫合，器械縫合有以下優(yōu)勢：操作簡單方便，節(jié)省手術時間；一次性使用，避免交叉感染；利用鈦釘或不銹鋼釘縫合嚴密、松緊適中；具有很少的副作用和有效減少手術并發(fā)癥等，有時還使得過去無法切除的腫瘤手術得以病灶切除，非常受國內外臨床外科醫(yī)生的青睞和推崇。臨床使用的吻合器種類和品牌繁多，按照使用次數(shù)可分為永久使用型和一次使用型。兩類吻合器的結構和功能是相同的，但前者是用不銹

29、鋼制成的，可高溫高壓消毒，和一般手術器械一樣，可以長期反復使用，每次換釘匣即可。后者為硬塑料制成用環(huán)氧乙烷消毒包裝好，使用一次后即可丟棄。按照結構與功能分，吻合器又可以分為線性吻合器，環(huán)形吻合器，線性切割吻合器，荷包吻合器，皮膚筋膜吻合器以及（胸腹）腔鏡專用吻合器。不同的吻合器市場競爭格局略有不同。其中腔鏡吻合器由于技術要求較高，為外資所主導，但是如風和等國內企業(yè)也慢慢開始占據(jù)相應的市場份額。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期

30、目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、醫(yī)用耗材行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，

31、制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資301.00萬元，占xx投資管理公司35%股份；xxx投資管理公司出資559萬元，占

32、xx投資管理公司65%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本

33、公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合

34、性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日

35、前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投

36、資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶

37、管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引

38、進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、陳xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、段xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9

39、月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、郭xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、蘇xx，中國

40、國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、方xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷

41、。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利

42、潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大

43、會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審

44、計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、

45、 行業(yè)與上下游行業(yè)的關系1、與上游行業(yè)的關聯(lián)性外科手術器械行業(yè)是重要的中游行業(yè)，上游為有色金屬、化工、鋼鐵、互聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)用材料及模具加工等行業(yè)。上述行業(yè)的生產(chǎn)均已實現(xiàn)國產(chǎn)化及產(chǎn)業(yè)化，上游行業(yè)的原材料供給較為充分。此外，由于本行業(yè)產(chǎn)品毛利率較高，原材料價格的正常波動不會對行業(yè)的利潤水平帶來較大影響。2、與下游行業(yè)的關聯(lián)性外科手術器械行業(yè)的下游終端主要為具備外科手術能力的各類醫(yī)療衛(wèi)生機構。下游行業(yè)的景氣程度直接影響外科手術器械需求，進而影響行業(yè)供需關系，導致價格和產(chǎn)量的變化。隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展、居民收入的增加、居民醫(yī)療保健意識的增強、醫(yī)保覆蓋范圍的擴大，以及我國醫(yī)療衛(wèi)生資源的豐富，均極大地刺激了

46、醫(yī)療保健行業(yè)發(fā)展需求。在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化的大背景下，公立醫(yī)院改革、縣醫(yī)院建設、醫(yī)療保險制度等新政策影響著本行業(yè)的發(fā)展。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）市場需求巨大我國擁有世界上最多的人口，同時人口老齡化正處在加速階段。人口老齡化則增加了對于醫(yī)療的需求，而微創(chuàng)手術器械以其對人體損傷少、并發(fā)癥少等優(yōu)勢，尤其適用于體質較為虛弱的中老年人。另外，國務院“十二五”醫(yī)改規(guī)劃中提到，到2015年非公立醫(yī)療機構的床位數(shù)和服務量均要達到醫(yī)療機構總數(shù)的20%，在醫(yī)療保障不斷擴大的背景下，民營醫(yī)療對醫(yī)療器械的添加購置，也將很好地拉動行業(yè)的發(fā)展。從術后恢復來講，微創(chuàng)手術患者術后用藥和住院

47、日明顯減少，節(jié)省了公共費用、住院費等醫(yī)療開支，減輕了社會及患者的經(jīng)濟負擔，從而受到各界的支持，成為微創(chuàng)醫(yī)療器械需求增長的持續(xù)動力。（2）國家政策支持醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)屬于新興戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)，扶持醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃的重點之一。如2013年10月18日，國務院關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見發(fā)布，意見提出“支持自主知識產(chǎn)權藥品、醫(yī)療器械和其他相關健康產(chǎn)品的研發(fā)制造和應用。繼續(xù)通過相關科技、建設專項資金和產(chǎn)業(yè)基金，支持創(chuàng)新藥物、醫(yī)療器械、新型生物醫(yī)藥材料研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化?！蓖瑫r，2011年12月31日，國家科技部發(fā)布了醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項規(guī)劃也提出：對于基礎研究、共性關鍵技術、核心部件

48、和重大產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)，予以重點投入支持；著力突破一批嚴重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性關鍵技術和核心部件，重點開發(fā)一批配置需求迫切、市場容量大、臨床價值突出的基礎裝備和創(chuàng)新產(chǎn)品?！眹艺叽罅χС钟欣卺t(yī)療器械行業(yè)的健康有序發(fā)展。（3）醫(yī)療產(chǎn)業(yè)轉移帶來機遇目前醫(yī)療器械行業(yè)仍處于外資品牌主導的競爭格局。但隨著我國企業(yè)技術能力的不斷加強、品牌形象的提升，加之國內對醫(yī)療產(chǎn)品消費市場升級和擴大，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)逐漸有向國內轉移的趨勢。一方面，國內出現(xiàn)了高端醫(yī)療器械的研發(fā)企業(yè)，另一方面國外醫(yī)療器械企業(yè)也越來越重視國內市場。另外國內企業(yè)海外并購迅速提升產(chǎn)品能力和知名度的案例也有所增加，如邁瑞并購美國超聲巨頭ZONARE、

49、復星醫(yī)藥收購以色列企業(yè)Alma進入醫(yī)療美容器械市場、微創(chuàng)醫(yī)療收購美國Wright醫(yī)療骨科業(yè)務等，都為行業(yè)內企業(yè)參與國內外競爭創(chuàng)造了有利條件。2、不利因素（1）資金、技術、人才與國際先進水平存在差距國內醫(yī)療器械企業(yè)普遍在資金、技術、人才等方面存在不足，產(chǎn)品附加值較低，企業(yè)的盈利能力及競爭實力與國際行業(yè)巨頭存在較大的差距。國外大型醫(yī)療器械企業(yè)憑借技術和品牌優(yōu)勢，可以在我國快速建立銷售渠道，并通過新建分支機構、收購企業(yè)、OEM合作等方式降低生產(chǎn)成本，從而對我國醫(yī)療器械企業(yè)帶來強大的競爭壓力。經(jīng)過多年發(fā)展及政府扶持，我國醫(yī)療器械企業(yè)正逐步縮小與國外大型醫(yī)療器械企業(yè)的差距。（2）國外大型醫(yī)療器械企業(yè)對國

50、內醫(yī)療器械市場的影響國外大型醫(yī)療器械企業(yè)，如：強生、美敦力等，一直在我國外科手術醫(yī)療器械市場中占有較高的市場份額，并長期占據(jù)我國高端外科手術器械市場。國外大型醫(yī)療器械企業(yè)資金雄厚、技術先進、人才集中，在外科手術設備的研發(fā)上擁有豐富的技術和經(jīng)驗，可以憑借其資金和品牌優(yōu)勢通過收購國內企業(yè)或由國內企業(yè)OEM的方式降低生產(chǎn)成本，進入我國基層外科手術器械市場，為我國本土外科手術器械企業(yè)帶來強大的競爭壓力。（3）人才缺乏我國微創(chuàng)手術器械自主研發(fā)的歷史并不長，目前仍處于初級發(fā)展階段，規(guī)模較小，僅有少量領先企業(yè)、大專院校和科研機構進行相關研究，技術開發(fā)能力較為欠缺。由于缺少專業(yè)人才，技術的推動主要依靠引進吸收

51、，部分實力較強的企業(yè)則會同醫(yī)學院校及科研機構進行技術開發(fā)合作。但由于專業(yè)人才數(shù)量少，我國微創(chuàng)手術器械行業(yè)自主開發(fā)能力遠低于發(fā)達國家水平。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人

52、參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權和參與權；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章

53、程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律

54、、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接

55、向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權征集過程中，不得出售或變相出售股東權利；（5）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有

56、表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東及實際控制人不得利用關聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時，不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定?？毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應實行人員、資產(chǎn)、財務分開，機構、業(yè)務獨立，各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外