工廠各部門工作崗位職責(zé)

1、深圳眾弘光電有限公司工廠各部門工作崗位職責(zé)為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進(jìn)行規(guī)范化管理， 提 高人員的工作責(zé)任心和積極性， 提高人員的協(xié)作精 神從而提高生產(chǎn)效率，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工 作職責(zé)。 基本原則：以工廠的整體利益為出發(fā)點(diǎn)，圍繞生產(chǎn) 開展各項(xiàng)工作。 認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作同時(shí)積極 配合其他部門的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。副總經(jīng)理 一、：1 、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)和指示，安排和落實(shí) 各項(xiàng)管理工作。、為總經(jīng)理提供各項(xiàng)計(jì)劃、管理等決策的方案 和建議。 2、協(xié)助完善工廠的組織架構(gòu)，制訂崗位職責(zé)和各部門管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理。 3、人事工作的建議、規(guī)劃和落實(shí)，工廠內(nèi)外人際 關(guān)系的管理和維護(hù)。 在總經(jīng)

2、理的指示下負(fù)責(zé)廠內(nèi)人 事總體 4安排和調(diào)度，進(jìn)行日常管理監(jiān)督，完善薪酬制 度和獎(jiǎng)懲制度。 做好人才發(fā)展和儲(chǔ)備計(jì)劃管理工作， 樹立先進(jìn)集體和個(gè)人，樹立榜樣文化。規(guī)劃、開展 各項(xiàng)思想觀念教育溝通工作， 改善工作風(fēng)氣。 計(jì)劃、 組織人員技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。建立、健全工 廠員工 人事檔案管理機(jī)制。 、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人計(jì)劃、安排好各 項(xiàng)工作，協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定，并對(duì)工作 開展的進(jìn) 5程及效果進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控管理。、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工 作。制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，協(xié)助生產(chǎn)部門落實(shí)相關(guān) 政策，負(fù) 6責(zé)監(jiān)控實(shí)施效果。、部門及辦公室日常管理，保證合理、有效地滿 足生產(chǎn)的協(xié)作需要，

3、給全體員工提供有序、安全整潔的工 7作生活保障。、建立和規(guī)范信息溝通、 上下通報(bào)機(jī)制。 組織、 主持好日常各項(xiàng)工作會(huì)議， 建立非正式會(huì)談溝通機(jī) 制，促 8進(jìn)及時(shí)溝通解決問題的工作方式。 構(gòu)建一 個(gè)全員參與工廠革新， 發(fā)揮全廠員工潛能的平臺(tái)系 統(tǒng)，如何減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關(guān)系。 9 、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關(guān)系。 10、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系， 各項(xiàng)工作報(bào)表系統(tǒng)。 11、對(duì)任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動(dòng)和行為有 權(quán)制 12 止，督促。、工廠生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人，有計(jì)劃地組織實(shí)施 生產(chǎn)管 1 理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進(jìn) 行制度、要 負(fù)責(zé)對(duì)

4、工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理， 設(shè)備管理，督促各生產(chǎn)班組執(zhí)行工廠相關(guān)管理 監(jiān) 控。求。、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、開展情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì) 生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計(jì)劃按要求進(jìn)行。 保持和生 2產(chǎn)計(jì)劃部門的日常溝通協(xié)商，信息互通，確保及 時(shí)落實(shí)、處理各項(xiàng)計(jì)劃和突發(fā)工作。、負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。 確保合理有效的投入，保證生產(chǎn)效益，保證產(chǎn)品質(zhì) 量符合要 3求。4 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重要問題的協(xié)調(diào)、溝通和 處理，分機(jī)組做好日常工作問題的記錄，及時(shí)處理 匯報(bào)。對(duì)車間衛(wèi)生環(huán)境的督促管理，維持正常的生產(chǎn)秩序。、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控， 工作調(diào)度和人員安排， 生產(chǎn)過程中人、 機(jī)器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理。

5、協(xié)助 5人員調(diào)物料的臨時(shí)調(diào)度需要與生產(chǎn)計(jì)劃處 協(xié)商報(bào)備； 優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高 生產(chǎn)效率。度做好日常報(bào)備到副總經(jīng)理處。、現(xiàn)場(chǎng)車間各機(jī)組工作正常開展管理。對(duì)各班組 班長(zhǎng)的溝通管理， 對(duì)生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好 工作狀 6態(tài)，監(jiān)督人員到崗狀況。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的 工作關(guān)系。、保證生產(chǎn)各項(xiàng)工作按量，按質(zhì)，按時(shí)進(jìn)行和 完成。 7 對(duì)不合規(guī)定的生產(chǎn)活動(dòng)有權(quán)加以制止并督促整改。8 、生產(chǎn)各方面信息及時(shí)記錄、通報(bào)，定期 匯總工作報(bào)告。 協(xié)助上級(jí)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和 具體標(biāo)準(zhǔn)、措施，協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人 員的人事管理。、管理維護(hù)好生產(chǎn)部門的人際關(guān)系。協(xié)作處理 好工廠內(nèi)部工作、

6、人際關(guān)系和工廠外部關(guān)系。 9 、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)管理工 作，督促各班組對(duì)生產(chǎn)工具、生產(chǎn)主副材料等的保 管工作。 10、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。 11 、安全生產(chǎn)的管理和要求，教育和培訓(xùn)。預(yù)防各種 危險(xiǎn)事故的發(fā)生。 12三、生產(chǎn)主管：、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督促和控 制，做好日常進(jìn)度檢查工作。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和 異常情況，保證生產(chǎn)按 1計(jì)劃進(jìn)行。 保證批量生產(chǎn)按要求按時(shí)完成， 保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時(shí)交貨。 。（生產(chǎn)排程）協(xié)助各班 組長(zhǎng)合理安排好具體生產(chǎn)分配計(jì)劃第一時(shí)間掌握 各班組生產(chǎn)計(jì)劃的具體落實(shí)情況， 、2 協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。 、負(fù)責(zé)檢查、 統(tǒng)計(jì)每日產(chǎn)量，物料使用情況，

7、 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 3、部門物料進(jìn)出計(jì)劃和管理。 4 、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高 生產(chǎn)計(jì) 5 劃的合理性和準(zhǔn)確性。 日常工作中的問題進(jìn)行記錄， 及時(shí)匯報(bào)。、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、能 源、設(shè)備、人員和場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況， 分析負(fù)荷能力， 預(yù)測(cè)產(chǎn)能 6、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作、人際關(guān)系。 7 、隨時(shí)了解各車間班組的生產(chǎn)狀況， 人員、 機(jī)器到位狀況， 及時(shí)按照實(shí)際情況安排和調(diào)度緊急訂單，并和 8生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商相關(guān)落實(shí)事宜。 、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和 產(chǎn)品需求計(jì)劃的變更情況， 經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和副總經(jīng) 理協(xié)商確認(rèn)后，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行 9 調(diào)整。、依據(jù)生產(chǎn)訂單情況，全盤掌握主 副材料情況，合理提出申購(gòu)

8、，做好管控，利益最大 化。10四、班組長(zhǎng)：、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管 理工作。服從工廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理，認(rèn)真負(fù) 責(zé)地執(zhí)行工廠有關(guān)管 1 提高管理水平和生產(chǎn)效益， 設(shè)備和安全等各 項(xiàng)工作，技術(shù)、質(zhì)量、全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、理制 度和要求。保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任 務(wù)。、嚴(yán)格按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì) 量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。 2、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，做好本班生產(chǎn)計(jì)劃， 人員安排。對(duì)本班組生產(chǎn)流程的全面管理，組織車 間生產(chǎn)， 3協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生 產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。4 、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工 人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按規(guī)范，按工 藝

9、要求認(rèn)真 操作。、按工廠相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn)，做 好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。 認(rèn)真協(xié)同相關(guān)部門做好質(zhì)量 控制點(diǎn)的管 5控工作， 按工廠有關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行。 做好機(jī)臺(tái)調(diào)校，人員到位，材料、成品檢驗(yàn)等生產(chǎn) 自檢工作。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn) 質(zhì)量問題及時(shí)處理解決，問題嚴(yán)重的要有時(shí)上報(bào)， 協(xié)助處理。、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控 制和生產(chǎn)過程損耗控制，減少浪費(fèi)和使用隨意性， 減少停機(jī)頻率， 6各工序操作合理化，分工合作明確，優(yōu)化 生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率。 、設(shè)備維護(hù)管理，根據(jù) 工廠對(duì)設(shè)備管理的要求， 切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工 作，定期組織保養(yǎng)檢查。生產(chǎn)過 7 程中設(shè)備故障問題能自行安排

10、解決的及時(shí)處理， 重大問題及時(shí)上報(bào)。 、督促工人做好日常生產(chǎn)工具 和設(shè)備的保管維護(hù)， 正確使用， 分類統(tǒng)一存放保管， 責(zé)任到人，定期檢查 8、對(duì)工人出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù) 責(zé)，同時(shí)檢查工人是否按規(guī)范要求開展工作。 9、組織、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠相關(guān)制度文件， 統(tǒng)一班組人員工作思想， 積極參與工廠組織的相關(guān) 生產(chǎn) 10 會(huì)議。、協(xié)同工廠人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工 人的技能培訓(xùn)教育， 利用現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式不斷提高 工人技能水平。 11、在本車間現(xiàn)有條件下， 合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)， 維護(hù) 12良好的生產(chǎn)秩序， 按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。 安排 好班組衛(wèi)生值日工作，進(jìn)行監(jiān)督，保持 整潔的工作環(huán)境。 、協(xié)調(diào)

11、好上下級(jí)關(guān)系，處理好與 其他部門的工作關(guān)系。 13、提前做好上班準(zhǔn)備工作，安排好當(dāng)天工作內(nèi) 容和次序，定期做好衛(wèi)生安排工作、安全檢查等工 作 14、做好生產(chǎn)工作記錄，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和 管理工作，監(jiān)督執(zhí)行狀況，配合好相關(guān)管理人員做 好數(shù)據(jù) 15核對(duì)工作。保管好各類記錄文件。隨時(shí)提供生 產(chǎn)工作信息。、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范工作，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標(biāo)準(zhǔn)、成品質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)等方面的 16數(shù)據(jù)和建議。、積極主動(dòng)參與技術(shù)交流、培訓(xùn)等活動(dòng)，利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提 高自身素質(zhì)，不斷提高工 17作質(zhì)量和效率。五、操作員、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī) 程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)

12、規(guī)范化。 12 、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保 工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理， 保證生產(chǎn)安全操作。、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)班組長(zhǎng)。 3、節(jié)約能源、愛惜材料，對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢 棄物及時(shí)撿起，杜絕浪費(fèi)因素；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分 類擺 4放物品，禁止隨處堆砌混雜擺放。、對(duì)產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工 作質(zhì)量和工作效率， 人人都應(yīng)具有提高工廠形象的 意識(shí)。 5、每天下班時(shí)，清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔， 臺(tái)面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔 6衛(wèi)生。、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi) 或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。 7、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格

13、操作，造成身 體傷害負(fù)責(zé)。 8、明確自身工序崗位職責(zé)，認(rèn)真完成任務(wù)同時(shí)積 極協(xié)作本班組的其他工作， 團(tuán)結(jié)合作確保各工序正 常有 9效地進(jìn)行。10 、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量。積 極向他人學(xué)習(xí)， 向師傅學(xué)習(xí)，積極參與工廠的培訓(xùn)， 努力提高自身的工作效率和能力。積極參與工廠的革 新活動(dòng)，積極提供生產(chǎn)工作合理化建議。、認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫好生產(chǎn)報(bào)表 ，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 無誤，沒有疏漏。 11、按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位。 12、各工序人員按要求自行維護(hù)保管好本工序日 常生產(chǎn)工具和設(shè)備。 13六、倉(cāng)庫(kù)保管員、負(fù)責(zé)工廠配件倉(cāng)庫(kù)物品的進(jìn)出管理，做好核對(duì)驗(yàn) 1 收、登記和發(fā)放工作，做好庫(kù)存物品的保管。 2 、要熟

14、悉倉(cāng)庫(kù)大小物品的品種名稱， 規(guī)格型號(hào)， 性能用途等等基本知識(shí)。、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀況，缺貨及時(shí)提供相關(guān)信息給 采購(gòu)，并提供采購(gòu)需要建議：臨時(shí)的應(yīng)急的，集中 批量 3的。有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要 現(xiàn)象的發(fā)生，尤其廢品及時(shí)上報(bào)處理。、物品分區(qū)域、分類存放好，做好標(biāo)簽填寫、貼 示工作，方便查找。成品、廢品和待處理品分類記 錄、4存放、做好入庫(kù)和出庫(kù)入賬登記、開單據(jù)工作，杜絕 遺漏。出入單據(jù)都要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)簽字確認(rèn)， 監(jiān)督簽字人按要求填寫內(nèi)容，單據(jù)要分類妥善保管 好。、隨時(shí)在崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 67、隨時(shí)查看物品、標(biāo)簽和記錄，做到帳卡物相 符。對(duì)于計(jì)劃采購(gòu)的物品要做好庫(kù)存核對(duì)工作，避免重復(fù)購(gòu)買造成浪費(fèi)。、定期協(xié)同財(cái)務(wù)相關(guān)人員做好盤庫(kù)工作。 8 、注意倉(cāng)庫(kù)的安全檢查工作和衛(wèi)生工作，確保 物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。 9、上下班前應(yīng)做好門、 窗、電、水的開關(guān)工作。 10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理制度，積極提供 建議提高工作效率和質(zhì)量。 11、每月定期按要求提供相關(guān)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表。 12、建立各類特種物品臺(tái)帳，進(jìn)出臺(tái)帳。 13 、明確以舊換新物品， 筆，螺絲，手套， 磨頭， 筆記 14 本等，做好登記管理。 七、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 、樹立以客戶為中心實(shí)現(xiàn)工廠利益最大化的銷 售工作思想，按工廠相關(guān)銷售管理制度執(zhí)行工