工廠各部門工作崗位職責(zé)

1、深圳眾弘光電有限公司工廠各部門工作崗位職責(zé)為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進行規(guī)范化管理， 提 高人員的工作責(zé)任心和積極性， 提高人員的協(xié)作精 神從而提高生產(chǎn)效率，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工 作職責(zé)。 基本原則：以工廠的整體利益為出發(fā)點，圍繞生產(chǎn) 開展各項工作。 認真負責(zé)地完成本職工作同時積極 配合其他部門的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。副總經(jīng)理 一、：1 、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)和指示，安排和落實 各項管理工作。、為總經(jīng)理提供各項計劃、管理等決策的方案 和建議。 2、協(xié)助完善工廠的組織架構(gòu)，制訂崗位職責(zé)和各部門管理制度，實行規(guī)范化管理。 3、人事工作的建議、規(guī)劃和落實，工廠內(nèi)外人際 關(guān)系的管理和維護。 在總經(jīng)

2、理的指示下負責(zé)廠內(nèi)人 事總體 4安排和調(diào)度，進行日常管理監(jiān)督，完善薪酬制 度和獎懲制度。 做好人才發(fā)展和儲備計劃管理工作， 樹立先進集體和個人，樹立榜樣文化。規(guī)劃、開展 各項思想觀念教育溝通工作， 改善工作風(fēng)氣。 計劃、 組織人員技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。建立、健全工 廠員工 人事檔案管理機制。 、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負責(zé)人計劃、安排好各 項工作，協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定，并對工作 開展的進 5程及效果進行評估、監(jiān)控管理。、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工 作。制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，協(xié)助生產(chǎn)部門落實相關(guān) 政策，負 6責(zé)監(jiān)控實施效果。、部門及辦公室日常管理，保證合理、有效地滿 足生產(chǎn)的協(xié)作需要，

3、給全體員工提供有序、安全整潔的工 7作生活保障。、建立和規(guī)范信息溝通、 上下通報機制。 組織、 主持好日常各項工作會議， 建立非正式會談溝通機 制，促 8進及時溝通解決問題的工作方式。 構(gòu)建一 個全員參與工廠革新， 發(fā)揮全廠員工潛能的平臺系 統(tǒng)，如何減少生產(chǎn)過程中的浪費現(xiàn)象。、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關(guān)系。 9 、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關(guān)系。 10、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系， 各項工作報表系統(tǒng)。 11、對任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動和行為有 權(quán)制 12 止，督促。、工廠生產(chǎn)管理的負責(zé)人，有計劃地組織實施 生產(chǎn)管 1 理工作，負責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進 行制度、要 負責(zé)對

4、工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理， 設(shè)備管理，督促各生產(chǎn)班組執(zhí)行工廠相關(guān)管理 監(jiān) 控。求。、對生產(chǎn)計劃的落實、開展情況進行監(jiān)控，對 生產(chǎn)進程進行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計劃按要求進行。 保持和生 2產(chǎn)計劃部門的日常溝通協(xié)商，信息互通，確保及 時落實、處理各項計劃和突發(fā)工作。、負責(zé)實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。 確保合理有效的投入，保證生產(chǎn)效益，保證產(chǎn)品質(zhì) 量符合要 3求。4 、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場重要問題的協(xié)調(diào)、溝通和 處理，分機組做好日常工作問題的記錄，及時處理 匯報。對車間衛(wèi)生環(huán)境的督促管理，維持正常的生產(chǎn)秩序。、負責(zé)生產(chǎn)流程的管控， 工作調(diào)度和人員安排， 生產(chǎn)過程中人、 機器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理。

5、協(xié)助 5人員調(diào)物料的臨時調(diào)度需要與生產(chǎn)計劃處 協(xié)商報備； 優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高 生產(chǎn)效率。度做好日常報備到副總經(jīng)理處。、現(xiàn)場車間各機組工作正常開展管理。對各班組 班長的溝通管理， 對生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好 工作狀 6態(tài)，監(jiān)督人員到崗狀況。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的 工作關(guān)系。、保證生產(chǎn)各項工作按量，按質(zhì)，按時進行和 完成。 7 對不合規(guī)定的生產(chǎn)活動有權(quán)加以制止并督促整改。8 、生產(chǎn)各方面信息及時記錄、通報，定期 匯總工作報告。 協(xié)助上級完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和 具體標(biāo)準(zhǔn)、措施，協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人 員的人事管理。、管理維護好生產(chǎn)部門的人際關(guān)系。協(xié)作處理 好工廠內(nèi)部工作、

6、人際關(guān)系和工廠外部關(guān)系。 9 、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護管理工 作，督促各班組對生產(chǎn)工具、生產(chǎn)主副材料等的保 管工作。 10、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)。 11 、安全生產(chǎn)的管理和要求，教育和培訓(xùn)。預(yù)防各種 危險事故的發(fā)生。 12三、生產(chǎn)主管：、負責(zé)對生產(chǎn)進度進行督促和控 制，做好日常進度檢查工作。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和 異常情況，保證生產(chǎn)按 1計劃進行。 保證批量生產(chǎn)按要求按時完成， 保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時交貨。 。（生產(chǎn)排程）協(xié)助各班 組長合理安排好具體生產(chǎn)分配計劃第一時間掌握 各班組生產(chǎn)計劃的具體落實情況， 、2 協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。 、負責(zé)檢查、 統(tǒng)計每日產(chǎn)量，物料使用情況，

7、 發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 3、部門物料進出計劃和管理。 4 、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高 生產(chǎn)計 5 劃的合理性和準(zhǔn)確性。 日常工作中的問題進行記錄， 及時匯報。、跟蹤生產(chǎn)計劃所需的物料、能 源、設(shè)備、人員和場地的準(zhǔn)備情況， 分析負荷能力， 預(yù)測產(chǎn)能 6、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作、人際關(guān)系。 7 、隨時了解各車間班組的生產(chǎn)狀況， 人員、 機器到位狀況， 及時按照實際情況安排和調(diào)度緊急訂單，并和 8生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商相關(guān)落實事宜。 、根據(jù)實際進度和 產(chǎn)品需求計劃的變更情況， 經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和副總經(jīng) 理協(xié)商確認后，對生產(chǎn)計劃及時進行 9 調(diào)整。、依據(jù)生產(chǎn)訂單情況，全盤掌握主 副材料情況，合理提出申購

8、，做好管控，利益最大 化。10四、班組長：、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管 理工作。服從工廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理，認真負 責(zé)地執(zhí)行工廠有關(guān)管 1 提高管理水平和生產(chǎn)效益， 設(shè)備和安全等各 項工作，技術(shù)、質(zhì)量、全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、理制 度和要求。保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任 務(wù)。、嚴格按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品質(zhì) 量控制標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)。 2、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，做好本班生產(chǎn)計劃， 人員安排。對本班組生產(chǎn)流程的全面管理，組織車 間生產(chǎn)， 3協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生 產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。4 、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工 人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按規(guī)范，按工 藝

9、要求認真 操作。、按工廠相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn)，做 好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。 認真協(xié)同相關(guān)部門做好質(zhì)量 控制點的管 5控工作， 按工廠有關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行。 做好機臺調(diào)校，人員到位，材料、成品檢驗等生產(chǎn) 自檢工作。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn) 質(zhì)量問題及時處理解決，問題嚴重的要有時上報， 協(xié)助處理。、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控 制和生產(chǎn)過程損耗控制，減少浪費和使用隨意性， 減少停機頻率， 6各工序操作合理化，分工合作明確，優(yōu)化 生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率。 、設(shè)備維護管理，根據(jù) 工廠對設(shè)備管理的要求， 切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工 作，定期組織保養(yǎng)檢查。生產(chǎn)過 7 程中設(shè)備故障問題能自行安排

10、解決的及時處理， 重大問題及時上報。 、督促工人做好日常生產(chǎn)工具 和設(shè)備的保管維護， 正確使用， 分類統(tǒng)一存放保管， 責(zé)任到人，定期檢查 8、對工人出勤、紀律、工作效率、責(zé)任心等負 責(zé)，同時檢查工人是否按規(guī)范要求開展工作。 9、組織、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠相關(guān)制度文件， 統(tǒng)一班組人員工作思想， 積極參與工廠組織的相關(guān) 生產(chǎn) 10 會議。、協(xié)同工廠人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工 人的技能培訓(xùn)教育， 利用現(xiàn)場指導(dǎo)等方式不斷提高 工人技能水平。 11、在本車間現(xiàn)有條件下， 合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場， 維護 12良好的生產(chǎn)秩序， 按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。 安排 好班組衛(wèi)生值日工作，進行監(jiān)督，保持 整潔的工作環(huán)境。 、協(xié)調(diào)

11、好上下級關(guān)系，處理好與 其他部門的工作關(guān)系。 13、提前做好上班準(zhǔn)備工作，安排好當(dāng)天工作內(nèi) 容和次序，定期做好衛(wèi)生安排工作、安全檢查等工 作 14、做好生產(chǎn)工作記錄，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和 管理工作，監(jiān)督執(zhí)行狀況，配合好相關(guān)管理人員做 好數(shù)據(jù) 15核對工作。保管好各類記錄文件。隨時提供生 產(chǎn)工作信息。、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范工作，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標(biāo)準(zhǔn)、成品質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)等方面的 16數(shù)據(jù)和建議。、積極主動參與技術(shù)交流、培訓(xùn)等活動，利用一切機會學(xué)習(xí)先進生產(chǎn)技術(shù)，提 高自身素質(zhì)，不斷提高工 17作質(zhì)量和效率。五、操作員、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規(guī) 程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)

12、規(guī)范化。 12 、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，做好日保 工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理， 保證生產(chǎn)安全操作。、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)及時通報班組長。 3、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢 棄物及時撿起，杜絕浪費因素；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分 類擺 4放物品，禁止隨處堆砌混雜擺放。、對產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工 作質(zhì)量和工作效率， 人人都應(yīng)具有提高工廠形象的 意識。 5、每天下班時，清理工作臺面和機器設(shè)備清潔， 臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負責(zé)打掃車間清潔 6衛(wèi)生。、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認真作業(yè)，造成浪費 或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負責(zé)。 7、對因工作不認真或不按照規(guī)格

13、操作，造成身 體傷害負責(zé)。 8、明確自身工序崗位職責(zé)，認真完成任務(wù)同時積 極協(xié)作本班組的其他工作， 團結(jié)合作確保各工序正 常有 9效地進行。10 、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量。積 極向他人學(xué)習(xí)， 向師傅學(xué)習(xí)，積極參與工廠的培訓(xùn)， 努力提高自身的工作效率和能力。積極參與工廠的革 新活動，積極提供生產(chǎn)工作合理化建議。、認真負責(zé)填寫好生產(chǎn)報表 ，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 無誤，沒有疏漏。 11、按時上下班，堅守工作崗位。 12、各工序人員按要求自行維護保管好本工序日 常生產(chǎn)工具和設(shè)備。 13六、倉庫保管員、負責(zé)工廠配件倉庫物品的進出管理，做好核對驗 1 收、登記和發(fā)放工作，做好庫存物品的保管。 2 、要熟

14、悉倉庫大小物品的品種名稱， 規(guī)格型號， 性能用途等等基本知識。、隨時掌握庫存狀況，缺貨及時提供相關(guān)信息給 采購，并提供采購需要建議：臨時的應(yīng)急的，集中 批量 3的。有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要 現(xiàn)象的發(fā)生，尤其廢品及時上報處理。、物品分區(qū)域、分類存放好，做好標(biāo)簽填寫、貼 示工作，方便查找。成品、廢品和待處理品分類記 錄、4存放、做好入庫和出庫入賬登記、開單據(jù)工作，杜絕 遺漏。出入單據(jù)都要求相關(guān)責(zé)任人及時簽字確認， 監(jiān)督簽字人按要求填寫內(nèi)容，單據(jù)要分類妥善保管 好。、隨時在崗，工作認真負責(zé)。 67、隨時查看物品、標(biāo)簽和記錄，做到帳卡物相 符。對于計劃采購的物品要做好庫存核對工作，避免重復(fù)購買造成浪費。、定期協(xié)同財務(wù)相關(guān)人員做好盤庫工作。 8 、注意倉庫的安全檢查工作和衛(wèi)生工作，確保 物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。 9、上下班前應(yīng)做好門、 窗、電、水的開關(guān)工作。 10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)倉庫管理制度，積極提供 建議提高工作效率和質(zhì)量。 11、每月定期按要求提供相關(guān)倉庫報表。 12、建立各類特種物品臺帳，進出臺帳。 13 、明確以舊換新物品， 筆，螺絲，手套， 磨頭， 筆記 14 本等，做好登記管理。 七、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 、樹立以客戶為中心實現(xiàn)工廠利益最大化的銷 售工作思想，按工廠相關(guān)銷售管理制度執(zhí)行工