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文檔簡介
1、創(chuàng)業(yè)計劃書h尹 X X X汽車美容店創(chuàng)業(yè)人:X X X 日 期:20XX年XX月XX日第14頁共13頁一、概要.3二、公司描述3三、產(chǎn)品與服務(wù)4四、市場分析5五、競爭分析.6六、營銷策略及銷售7七、財務(wù)分析 .10八、 風(fēng)險控制及分析.13一、概要二十一世紀的中國在飛速發(fā)展著,現(xiàn)在汽車行業(yè)也快速發(fā)展著, 有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,從1997年開始,該行業(yè)利潤率一直保持在30 % 40%左右。國內(nèi)一項調(diào)查表明,85%的購車者 對車有裝飾改造需 求。30%以上的私人低檔車車主也開始形成了給汽車做美容養(yǎng)護的觀 念;30 %以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養(yǎng)護。據(jù)專家估 算,一部價值10萬元左右的車一般要
2、用10年,按每年行程2 3 萬公里計算,每年的養(yǎng)護費用在 4000元以上,其中高檔車 的有關(guān) 費用還會更高,以我國汽車擁有量為 3000萬計算,從中可以看出, 汽車的美容與裝飾 行業(yè)前景異常廣闊。所以我決定要做關(guān)于汽車美 容店的創(chuàng)業(yè)。、公司描述(一)有關(guān)店鋪店鋪名稱:XXX汽車美容店店鋪性質(zhì):雙人合資(預(yù)計啟動資金 XX萬元,目前已自有XX萬元,本人XX 萬元,合作人XX萬元)店鋪面積:約120平左右。店鋪選址:XX市XX區(qū),附近有較多的居民區(qū)及寫字樓,離幾個大型停車場也 很近。店鋪營運時間:AM10 00 PM21:00節(jié)假日無休。(二)店鋪宗旨給客戶全心全意的服務(wù)(三)組織構(gòu)架總經(jīng)理及店長
3、(本人兼):負責(zé)門店營運,進貨等工作。收銀員及財務(wù)由合作人兼:每日的營業(yè)款項,及每月的財務(wù)匯報等工作技師(X人):熟練使用拋光機等漆面處理工具;熟練施工;能獨立完成施工。普工(X人):協(xié)助技師工作;提高作業(yè)效率;設(shè)備日常維護;打掃、整理作業(yè)場地,保持作業(yè)場地清潔和物品擺放。前臺(X人):接待客戶,語言表達能力佳,對客戶禮貌。三、產(chǎn)品與服務(wù)(一)主要產(chǎn)品與服務(wù)介紹汽車清洗(車外車內(nèi)、普通清洗、自動清洗、精洗)、車表美容(除去油性 污漬汽車美容封釉、新車開蠟、舊車開蠟、鍍件翻新和輪胎翻新)、車飾美容(車 室美容護理、行李箱清潔)、漆面美容(漆面失光處理、漆面劃痕處理和噴漆)、 汽車防護(粘貼防爆太
4、陽膜、安裝靜電放電器)、汽車精品(汽車車香水、車室 凈化、裝飾貼和各種墊套)、汽車個性化外觀改造(汽車紋身、車貼、霓虹燈管、 定風(fēng)翼)(二)產(chǎn)品與服務(wù)的特性汽車美容(Auto Beauty)是指針對汽車各部位不同材質(zhì)所需的保養(yǎng)條件采用 不同性質(zhì)的汽車美容護理用品及施工工藝,對汽車進行全新的保養(yǎng)護理。對于我們做的各種針對客戶的服務(wù),我們將力求做到五心服務(wù),以此為標準,力求完美!五心服務(wù):質(zhì)量放心:進貨質(zhì)量的把關(guān),美容程序的嚴格把關(guān)。 服 務(wù)貼心:全程專人跟蹤服務(wù)。 售后省心:質(zhì)量的保證、專業(yè)的售后團隊。 價格 歡心:采購渠道優(yōu)勢,在不影響客戶的情況下控制成本,支出成本的控制。關(guān)系同理心:更多的站
5、在客戶的角度,替客戶著想。四、市場分析(一)目前市場近年來,隨著我國機動車保有量的不斷攀升,特別是私家車保有量的加大, 以及汽車消費水平的提高,汽車美容市場也隨之水漲船高,其美容店遍布于城市 的各個角落;目前在國 內(nèi)汽車美容市場正處于開發(fā)階段,但隨著私家車所占市 場份額的不斷增大。大多數(shù)的有車族都有為愛車“美容”的打算:如加裝或改裝汽車音響,貼防爆貼膜,購買小掛件等飾品或購買頭枕、靠墊、坐墊、腳墊等。(二)現(xiàn)狀存在的問題1、汽車美容行業(yè)管理法規(guī)制度不健全從國外的汽車服務(wù)市場來看,汽車美容服務(wù)已經(jīng)完全從汽車維修行業(yè)中劃分出來,成為一個獨立行業(yè)。而我國目前的行業(yè)劃分,汽車美容依然附屬于汽車維修,而
6、且經(jīng)營項目也并未與汽車維修有所區(qū)分。要使汽車美容服務(wù)更加專業(yè)而全面,就必須將汽車美容從汽車維修 中分離出來,進行專項管理。行業(yè)缺乏監(jiān)管、糾紛事件不斷,影響整個行業(yè)的發(fā) 展。2、技術(shù)水平落后 一般的小型的汽車美容帶你都不具備美容高端車子的能 力,第一點是設(shè)備不支持,第二點門店人員的專業(yè)技能不過關(guān)。首先設(shè)備問題,好的設(shè)備極貴,導(dǎo)致基本上的小型門店不能配備。 第二點門店從業(yè)要求低,不少 初中畢業(yè)的,就算是一些高職的,也是師傅帶出來的,水平不等。這些人對于汽 車美容技術(shù)的學(xué)習(xí)都是采取師傅帶徒弟的方式,汽車美容技術(shù)的傳授和更新速度 極慢,知識和技能十分有限,另外汽車工業(yè)的新技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛,電腦系統(tǒng)、
7、 電子技術(shù)在這一行業(yè)的應(yīng)用也在逐漸升級,非專業(yè)美容養(yǎng)護工人根本無法排除故 障。從業(yè)人員素質(zhì)低、專業(yè)化人才匱乏制約了汽車美容業(yè)的發(fā)展。3、 汽車美容用品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量有待改進市場上的汽車美容用品以國外品牌居多,其中有符合國際質(zhì)量認證的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品, 但也不乏假冒偽劣甚至國外的 垃圾產(chǎn)品,質(zhì)量很難保證。汽車美容產(chǎn)品質(zhì)量低劣,美容用品損害汽車的消費糾紛屢見不鮮,妨礙了我國汽車美容業(yè)的健康有序發(fā)展。 消費糾紛屢見不鮮,有 一部分是因為產(chǎn)品問題,還有一部分是因為服務(wù)質(zhì)量,由于從業(yè)人員素質(zhì)不是 高,或者是一些工作失誤。(三)目標市場附近小區(qū)車輛及寫字樓停車庫車輛等。(四)SWO分析優(yōu)勢(S) 1.汽車消費的普
8、及化2.汽車美容市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?.低廉的 價格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動消費者。劣勢(W 1汽車美容品牌比較雜亂,還沒有全套的產(chǎn)品維護保養(yǎng)。2市場價格未形成統(tǒng)一的標準,存在很多亂定價格的產(chǎn)品 3進貨來源不固定,常存 在貨到不及時的情況機會(0)人們消費水平提高,選擇高端消費產(chǎn)品。威脅(T) 1 .市場混競爭激烈。2 .不斷擴張。店鋪發(fā)展前期基礎(chǔ)階段 做好品質(zhì),樹立店鋪形象,實現(xiàn)效率作業(yè),節(jié)約成 本消耗。做好現(xiàn)金流的把控。中期發(fā)展階段 提升服務(wù)質(zhì)量,提升店鋪形象,開發(fā)客源,做好對門店的管 理,增加門店業(yè)績。制定 規(guī)范化的流程、操作,搶占市場長期發(fā)展階段不斷擴大本店的規(guī)模,打開更多的市場。五、競爭分析汽
9、車洗車、車內(nèi)清潔、貼膜、上蠟各種關(guān)于汽車養(yǎng)護的產(chǎn)品。(一)定價依據(jù):產(chǎn)品成本、競爭對手定價、市場環(huán)境。本汽車美容店基本上針對的是私家或公司用車, 不存在批發(fā)銷售的情況,考 慮到競爭對手的價格,我們會相應(yīng)的作出調(diào)整。面對團購及辦理過本店會員卡的 客戶,我們將給與極大優(yōu)惠。(二)營銷方式:我們將在各大網(wǎng)站上做銷售做口碑,實施網(wǎng)上團購優(yōu)惠,吸引周圍或路過客源,并且推出各種打折活動,可以促進消費;并打算與就近汽車銷售商合作,發(fā)掘客源。具體競爭對手:周圍地區(qū)的汽車美容店、4S店本店六、營銷策略及銷售(一)營銷計劃汽車美容店對外宣傳既是一種公共關(guān)系,也是一種有效的營銷手段經(jīng)驗證 明,運用好對 外宣傳,可以
10、起到事半功倍的效果隨著汽車美容行業(yè)的逐漸壯大, 汽車美容市場的競爭越來 越激烈,汽車美容店要在競爭中取勝,不但要有先進 的技術(shù),可靠的質(zhì)量保證,而且還要有 高人一籌的宣傳策略。對那些老顧客, 要做好聯(lián)系,保持溝通,品質(zhì)五福;對那些潛在顧客,就要用到網(wǎng)絡(luò),報刊等方 法讓人清楚我們店鋪的聲譽,并且在宣傳中要反復(fù)強調(diào)質(zhì)量與品質(zhì), 要讓人家來 了第一次,還會來第二次的欲望。(二)銷售戰(zhàn)略1、廣告宣傳:宣傳擬分開業(yè)前、中、后三個部分。前期可通過報刊、電臺或網(wǎng)站等媒體,并張貼海報、散發(fā)傳單等多種形式、多渠道廣為宣傳,提高知名 度。開業(yè)時張燈結(jié)彩,氣球 廣告等,還可數(shù)日限量免費洗車招攬顧客。開業(yè)后 開展微笑
11、服務(wù)及快速優(yōu)質(zhì)洗車以吸引更多的固定消費者。2、發(fā)卡制:(1) 年卡(一次繳費2000元的客戶):常規(guī)每周洗車2-2.2次X周(一年) =110次X52每次洗車費(按定價下調(diào)20%讓利客戶),全年洗車次數(shù)不限(車 內(nèi)清洗每周一次)。(2)優(yōu)惠券:各種面額不同的現(xiàn)金優(yōu)惠券、代金券(3)贈品:可于每周前3部車以及固定時段、節(jié)假日等洗車車輛贈送報紙等贈 品以吸引客戶。3、 精品配套:發(fā)展批發(fā)、銷售或代銷精品配件、真皮座椅、CD音響4、內(nèi)部清潔:配置吸塵器、腳墊清洗機、洗衣機(洗擦車布等)、噴(清 潔細縫)等,做到細致、規(guī)范,從而讓客戶滿意5、整車美容:配齊全車美容、電腦檢測、快修保養(yǎng)、四輪定位、補胎平
12、衡、 劃痕修補、鈑金噴漆、空調(diào)加氟、無塵貼膜等服務(wù)項目,既便利客戶又獲得高利。(三)市場溝通1、做好新客戶開發(fā)開發(fā)新客戶對于新開的汽車美容店尤為重要,應(yīng)充分利 用開業(yè)的大好時機,采取各種優(yōu) 惠措施吸引客戶根據(jù)不同服務(wù)對象,其公關(guān)策 略是:(1)對于事業(yè)單位的車子,要盡量把他們吸引進來,可以發(fā)送優(yōu)惠券, 不定期的免費 服務(wù),把這種類型的客戶,牢牢的綁在我們的汽車美容店。首先, 這類的車子是企業(yè)所有,保養(yǎng)之類的是由企業(yè)報銷的,該類客戶消費起來會比較大方,不會很計較,而且數(shù)量較多,做好一個,可能會吸引其它的車子也到門店消費。利潤率也會較高?。?)對于私家車,在開業(yè)前可以做活動,來吸引門店周圍的車子來
13、門店, 并做好各種優(yōu)惠活動(例如免費洗車活動、贈送車掛件之類)或直接向車主發(fā) 放優(yōu)惠卡,比如直接到居 民住宅小區(qū)向居民投放優(yōu)惠卡、邀請函,或到小區(qū)停 車場將優(yōu)惠卡、邀請函置于車上也可以 通過私車擁有率較高的單位向車主發(fā)放 優(yōu)惠卡、邀請函。(3)我們還可以委托附近的加油站以發(fā)放小禮品的方式還將夾帶優(yōu)惠卡、邀請函,或派專人到繁華地段的商業(yè)區(qū)向過往行人散發(fā)優(yōu)惠卡、邀請函,或者和社區(qū)居委會取得聯(lián)系,在社區(qū)內(nèi)部做好宣傳活動!2、利用汽車銷售商爭取新客戶抓信客源的關(guān)鍵是在消費者購習(xí)汽車時就使之成為本汽車美容店的客戶具體的策略是:美容店與當(dāng)?shù)刂饕钠囦N售商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,汽車銷售商每賣出了一輛汽車就送一
14、張會員卡,并且可以在不定一定期限內(nèi)享受一次免費或特別的優(yōu)惠服務(wù),從而最大限度地吸引新增汽車用戶3、鞏固老客戶 由于門店是新開的基本上沒有老顧客, 但是我們要為以后考 慮,那么鞏固老客戶是必不 可少的,并對美容店的發(fā)展至關(guān)重要,因為只要留住老客戶,門店的營業(yè)額才會穩(wěn)定,可以通過會員卡,把顧客綁在門店,可以做預(yù)沖值,送各種免費服務(wù)。如果老客戶流失嚴重,一方面美容店為了開發(fā)新客戶,要投入大量的資金,另一方面,流失老客戶很可能把對美容店不好的影響偉遞給潛在消費者,從而增加了美容店開發(fā)新客戶的難度為此, 美容店對老客 戶必須做好以下工作:(1)建立客戶檔案,發(fā)放會員卡通過會員卡,把門店和客戶鏈接在一起。
15、汽車美容店應(yīng)在日常經(jīng)營記錄的基 礎(chǔ)上做好客戶資料檔案,這即可以方便與客戶聯(lián)系,又能夠準確地計算各種消費 積分美容店應(yīng)制定客戶積分卡和客戶檔案積分相結(jié)合的消費積分記錄如果消費 者到美容店消費時沒有攜帶積分卡,可以先在客戶檔案里記載,并附注未記入積 分卡的信息,以后方便時再補記到積分卡上對于客戶的確認采取"認車"與"認人"并行的方式,只要有客戶記錄的人開車來消費,無論是曾經(jīng)登記過的汽車,還是其他汽車,均可積分;同樣,只要是曾經(jīng)登記過的汽車來店消費,無論駕 駛 員是原來登記的客戶還是其他人,均可積分。(2)宣傳與聯(lián)絡(luò)汽車美容店在對老客戶非服務(wù)期間要做好聯(lián)絡(luò)和宣
16、傳工作具體工作內(nèi)容是 每月向老客 戶投遞宣傳廣告,可以以短信、郵件各種方式介紹美容店的新增服 務(wù)項目和各種優(yōu)惠活動;定期了解客戶最近是否需要汽車美容養(yǎng)護服務(wù), 是否需 要美容店幫助的其他事項;重要節(jié)日向老客戶寄送賀卡等(3)高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是鞏固老顧客的重要保證美國哈佛商業(yè)雜志發(fā)表過一項研究報 告指出:再次光監(jiān)的顧客,可為企業(yè)帶來25%-85%的利潤,再吸引他們再來的因素中,首先是服務(wù)質(zhì)量的 好壞,其次是產(chǎn)品本身,最后才是價格可見服務(wù) 質(zhì)量對鞏固老顧客作用,為此汽車美容店各崗位員工都要做到熱情服務(wù),認真操作,確保質(zhì)量如果為客戶提供的服務(wù)存在瑕疵, 美容店 應(yīng)主動提出補救措施, 并向客
17、戶賠禮道歉!怎么做好品質(zhì)服務(wù)呢?員工的專業(yè)技能就很重要,培養(yǎng)好員工的專業(yè)技能,定期讓他們參加各種培訓(xùn),提升技能,才能更好的服務(wù)客戶, 同時也是留住員工的重要一點。要讓員工覺得在你這里是可以學(xué)點東西,并且 能讓其生活的更好的。(4)門店的服務(wù)理念傳達給顧客做為一家門店,所需要的是什么?我認為是客戶的認同, 只有他認同了,覺 得你的店 很不錯,他才會來你的店里消費,而不是去其它店,在平時的門店營 運中,我們就要把門店 的服務(wù)理念灌輸給顧客,讓他們在服務(wù)中把理念服務(wù)給 顧客。在不知不覺中,培養(yǎng)出認同感七、財務(wù)分析(一)啟動資金本店預(yù)計費用XX萬元,目前已自有XX萬元(本人XX萬元,合作人XX 萬元,
18、仍需XX萬元貸款)項目費用(元)備注雇員工資XX員工一個月的工資房租租金XX付三押一營銷費用XX廣告及會員卡等證件費用XX各類有效證件設(shè)備原料XX洗車及美容設(shè)備等裝修費用XX環(huán)境衛(wèi)生XX轉(zhuǎn)讓費用XX門店內(nèi)需XX空調(diào)、電腦等流動資金XX總計XX(二)一月銷售預(yù)計項目單價(元)總費用(元)洗車服務(wù)精洗xx普洗xx精洗每日洗XX部*XX天XX普洗每日洗XX部*XX天XX車飾美容內(nèi)飾xx后備箱xx車廂內(nèi)美容護理每日護理XX部*XX天XX行李箱清潔每日清潔XX部*XX天XX漆面美容失光XX,劃痕XX漆面失光護理每日護理X部*XX天XX漆面劃痕處理每日處理X部*XX天XX汽車防護貼膜XX,放電器XX貼防爆太陽膜一月內(nèi)X部XX安裝靜電放電器每日安裝X部*XX天XX汽車精品零售汽車香水及凈化預(yù)計銷量XX各種坐墊及護脖預(yù)計銷量XX各種裝飾貼預(yù)計銷量XX會員卡預(yù)計銷量XX合計XX(三)一月成本預(yù)算項目費用(元)房租XX工資XX原料進貨XX水電氣XX環(huán)境衛(wèi)生XX裝修折舊XX設(shè)備折舊XX其他不可預(yù)計費用XX總計XX(四)利潤預(yù)算月營業(yè)額-月成本=XX-XX=X)元年利潤=XX*12=X)元按預(yù)算一年內(nèi)可回本XX萬元,盈利XX萬余元八、風(fēng)險控制及分析在成本管理這塊,由于市場缺乏監(jiān)管、導(dǎo)致原料價格不穩(wěn)定。一些原料來源 不明,可能會對人體及環(huán)境造成不同的傷害。 從門店來考慮,不穩(wěn)定的
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