精編地源熱泵中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)

1、（精編）地源熱泵中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)體外循環(huán)及血液凈化裝置（川類45生產(chǎn)線項(xiàng)目地源熱泵中央空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)蘇州諾沃福機(jī)電設(shè)備有限公司二 O 一二年十一月.、八、-刖言、總則二、編制原則第一章.編制說(shuō)明一、工程范圍二、實(shí)施目標(biāo)三、采用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范四、編制依據(jù) 第二章.工程概況及施工特點(diǎn)一、工程概況二、工程特點(diǎn)三、施工要點(diǎn)與重點(diǎn)第三章.施工部署與組織施工組織機(jī)構(gòu)職責(zé)一、施工管理制度建立二、施工階段劃分三、人員準(zhǔn)備四、技術(shù)準(zhǔn)備工作五、設(shè)備選型、主材的審定六、施工機(jī)具準(zhǔn)備七、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施八、施工用水、用電設(shè)施附：臨時(shí)用地表第四章.施工方法、施工工藝流程.、施工方法能量樁換熱器安裝工程施工工藝

2、流程和方法第五章.投入本工程的物資計(jì)劃一、供應(yīng)保證的措施二、材料設(shè)備的保管措施第六章.投入本工程的主要施工機(jī)械計(jì)劃一、施工機(jī)具需用計(jì)劃表二、檢測(cè)儀器需用計(jì)劃表 第七章.投入本工程的勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、總則二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃第八章.施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工概況二、進(jìn)度計(jì)劃第九章.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施、總則二、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)與人員配置三、質(zhì)量檢查程序與質(zhì)量保證措施 第十章.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)保障措施、總則二、落實(shí)“三三五一”工程三、安全保障組織機(jī)構(gòu)與人員配置四、安全保障檢查程序五、安全保障措施第十一章.確保文明施工的技術(shù)組織措施一、總則二、施工現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)管理三、嚴(yán)格施工平面的管理四、樹(shù)立文明施工

3、風(fēng)氣五、環(huán)境保護(hù)第十二章 .驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及措施設(shè)備及材料標(biāo)準(zhǔn)安裝與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收措施四、工程竣工驗(yàn)收的承諾第十三章 .工程檔案管理.言、八刖、 總則本施工組織設(shè)計(jì)方案作為本工程施工的技術(shù)指導(dǎo)文件，施工過(guò)程中如無(wú)其它不可 抗拒因素則必須遵循本文件。主要確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、按質(zhì)按量按期 的完成中央空調(diào)系統(tǒng)安裝工程；本施工組織設(shè)計(jì)方案初設(shè)安裝工期節(jié)點(diǎn)：1. 室外地埋管部分施工工期為60日歷天。2. 機(jī)房空調(diào)系統(tǒng)施工工期為30日歷天二、編制原則1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針政策，按國(guó)家基建和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。2、遵循招標(biāo)文件條款的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，做 到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制

4、。3、遵循與設(shè)計(jì)、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保持一致的原則。4、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。5、堅(jiān)持施工全過(guò)程、全文件嚴(yán)格管理的原則。6、堅(jiān)持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備， 充分發(fā)揮科技的先導(dǎo)作用。7、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理的原則。第一章編制說(shuō)明工程范圍序號(hào)內(nèi)容1室外地埋管系統(tǒng)材料采購(gòu)，安裝，調(diào)試及維護(hù)。2機(jī)房空調(diào)主機(jī)、水泵、管道系統(tǒng)材料米購(gòu)、安裝，調(diào)試及維護(hù)。3按驗(yàn)收程序要求辦理上述工程報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收及相關(guān)資料、手續(xù)4負(fù)責(zé)工程保修二.實(shí)施目標(biāo)本工程將根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的功能要求，空調(diào)工程的技術(shù)參數(shù)，積極推廣現(xiàn)行的新技 術(shù)、新材料、新機(jī)具，并采用國(guó)際上通用的IS09001質(zhì)量管理和

5、質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn), 建立質(zhì)量保證體系，對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理：科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、精 心施工，確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1 質(zhì)量目標(biāo)一次性交驗(yàn)合格率100%，安裝工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。2 工期目標(biāo)一旦與建設(shè)單位簽定施工合同，我單位將確保自開(kāi)工之日至結(jié)束之日內(nèi)完成本空調(diào)系統(tǒng)工程的施工、驗(yàn)收及交付使用。3. 安全目標(biāo)以“安全生產(chǎn)”為原則，確保無(wú)人身傷亡事故。采取和加強(qiáng)有效的保護(hù)措施，杜絕 安全事故的發(fā)生。4 .文明施工目標(biāo)密切配合建設(shè)單位的管理，安指定的路線、時(shí)段和審定的方案施工。5 .設(shè)備目標(biāo)施工機(jī)具完好率：95% ;施工機(jī)械化程度：65%。6 .服務(wù)目標(biāo)信守合約，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，協(xié)調(diào)與各

6、方面的關(guān)系，接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)工 程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的控制與監(jiān)督。7 .環(huán)保目標(biāo)保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，遵守現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求。三. 采用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范GB50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50366-2005地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范DB/5100P01001-88 建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程四. 編制依據(jù)1 .招標(biāo)文件編號(hào)：有關(guān)內(nèi)容。2 .施工平面圖。3建設(shè)部頒布的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。4 .本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部核算定額。第二章工程概況及施工特點(diǎn)一.工程概況1. 項(xiàng)目名稱：體外循環(huán)及血液凈化裝置（川類 6845 ）生產(chǎn)線項(xiàng)目2 .項(xiàng)目：地源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)工程3

7、.建設(shè)單位：蘇州君康醫(yī)療科技有限公司5 .工程概況：本項(xiàng)目為工業(yè)建筑，包括生產(chǎn)車間及研發(fā)大樓等。工程特點(diǎn)1. 建筑施工面大，適合各不同工種分層交叉作業(yè)，不均衡流水作業(yè)。為確保工期，各 種資源（人、材、機(jī)）的有效配置及合理投入是本工程的重點(diǎn)。2. 工程量不均衡。各分部分項(xiàng)（如地埋管安裝、設(shè)備安裝、水管安裝和保溫）工程 在每部施工段上的工程量及各分部分項(xiàng)工程之工程量不均衡，無(wú)法組織等節(jié)拍流水作 業(yè)，只能組織異節(jié)拍專業(yè)流水。3. 施工工藝要求高。本工程采用地源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)，室外地埋管部分的施工技術(shù) 要求高，安裝質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，為確保實(shí)現(xiàn)本目標(biāo)，我單位將遵照“ 追求卓越管理，創(chuàng) 造完美品質(zhì)，奉獻(xiàn)至

8、誠(chéng)服務(wù)”的質(zhì)量方針，大力應(yīng)用新的生產(chǎn)技術(shù)，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工 藝，科學(xué)的管理方式和嚴(yán)格的質(zhì)量控制，以確保質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。4. 與其它合同工程協(xié)作性強(qiáng)。本工程與其它合同工程（土建、水電安裝工程等）配合協(xié)作性強(qiáng)，并在一定程度上相互影響。因此，現(xiàn)場(chǎng)相互配合、協(xié)調(diào)管理難度大。我單位將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，確保該工程的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到招標(biāo)文件的要求和我單位所作出的 承諾。三.施工要點(diǎn)與重點(diǎn)分項(xiàng)工程的要點(diǎn)如下：1 .室外地埋管立管施工；2.水平埋管施工；3.檢查井施工；4 .水系統(tǒng)水壓試驗(yàn)、沖 洗；5.制冷機(jī)房施工；6 .聯(lián)合調(diào)試。其中重點(diǎn)為：室外地埋管立管施工；室外埋管水平施工；機(jī)房管路系統(tǒng)安裝。根據(jù)本工程特點(diǎn)

9、初步準(zhǔn)備以下措施：特點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施1應(yīng)對(duì)措施2應(yīng)對(duì)措施3施工量大使用先進(jìn)的施工機(jī)械和施工工藝合理分配人、材、機(jī)提高工作效率動(dòng)態(tài)管理；全方位管理物流組織復(fù)雜選擇合理的進(jìn)場(chǎng)路線、時(shí)間協(xié)調(diào)生產(chǎn)和施工的關(guān)系，不影響生產(chǎn)。制定合理的采購(gòu)和物流的流程環(huán)境保護(hù)設(shè)置專人負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)控，減少環(huán)境污染依照現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境要求和承諾，完善現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保措施半成品保護(hù)困難增加轉(zhuǎn)運(yùn)的保護(hù)措施和投入加強(qiáng)人員教育、合理安排作業(yè)順序空調(diào)設(shè)備安裝編制合理安裝方案科學(xué)組織吊裝系統(tǒng)試壓沖洗用水的循環(huán)利用制疋安全保證扌日施編制周密試壓、沖洗萬(wàn)案第三章施工部署與組織一.施工組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1. 組建項(xiàng)目經(jīng)理部我公司為保障工程工期和質(zhì)量單獨(dú)成立“體外循環(huán)及血

10、液凈化裝置（川類6845 ）生產(chǎn)線項(xiàng)目項(xiàng)目部”，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng) 理部由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和組織指揮能力的人員任職，統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)。 下設(shè)專業(yè)工種的技術(shù)、質(zhì)檢、安全、物資等部門，配備相關(guān)專業(yè)工程師層層把關(guān)， 全方位控制工程進(jìn)度計(jì)劃，技術(shù)質(zhì)量、安檢和日常管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理工程I技術(shù)2.各科室職能物資設(shè)備綜合項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目的實(shí)施與管理。項(xiàng)目經(jīng)理由我公司法人委托，全權(quán)代表法人行 使對(duì)業(yè)主的承諾和負(fù)責(zé)本工程的一切管理活動(dòng)， 帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員圍繞本工程的質(zhì)量 目標(biāo)和工期計(jì)劃，采用項(xiàng)目法組織施工。根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督指導(dǎo)各專業(yè)隊(duì)伍 按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施安裝；負(fù)責(zé)各專業(yè)施工

11、隊(duì)伍間、項(xiàng)目部與政府管理部門及地方之間的協(xié) 調(diào)；負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的質(zhì)量控制；檢查監(jiān)督、落實(shí)業(yè)主指令及有關(guān)會(huì)議決議；向建設(shè)單位 提供工程進(jìn)度及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)工程進(jìn)度，操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)，各專業(yè)隊(duì)伍協(xié)調(diào)負(fù)總責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)日常施工生產(chǎn)管理的工作，協(xié)助施工生產(chǎn)各類 關(guān)系，協(xié)調(diào)落實(shí)管理制度、生產(chǎn)任務(wù)安排，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作，統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保 證計(jì)劃及有關(guān)工作的安排，開(kāi)展質(zhì)量教育，保證各項(xiàng)質(zhì)量措施制度的正常落實(shí)和運(yùn)行； 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和防范方案的組織編制和落實(shí)；其他應(yīng)由項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任的職責(zé)。項(xiàng)目總工：項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)審定工程施工組織計(jì)劃和特殊工程的施工方 案，對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量和質(zhì)量

12、管理負(fù)全部技術(shù)責(zé)任；對(duì)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝進(jìn)行試驗(yàn)、 指導(dǎo)和技術(shù)交底；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，審核事故處理方案，制定糾正和預(yù)防措 施；負(fù)責(zé)技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量文件的批準(zhǔn)、發(fā)布和更改的審批等工作；參與工程組織驗(yàn) 收、開(kāi)通、交付等工作；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的 QC小組活動(dòng)。工程技術(shù)科：作為工程施工過(guò)程的直接實(shí)施部門，對(duì)施工全過(guò)程提供全面的技術(shù)支持，督導(dǎo)施工班組施工。作好中間隱蔽驗(yàn)收、單機(jī)調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試和竣工驗(yàn)收記錄施工計(jì)劃科：落實(shí)主要分部工程施工方案設(shè)計(jì)；生產(chǎn)調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理，施 工計(jì)劃與進(jìn)度管理，工程量審核，安全生產(chǎn)和文明施工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。質(zhì)量安全科：質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。工程質(zhì)量及安全監(jiān)督

13、機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理和監(jiān)控，監(jiān)督檢查各種質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，以 及質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)行。進(jìn)行施工各階段質(zhì)量檢驗(yàn)以及材料的質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)控，負(fù) 責(zé)細(xì)化創(chuàng)優(yōu)措施及特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)工作，協(xié)助監(jiān)理部門共同對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)把關(guān)，針對(duì) 工程質(zhì)量問(wèn)題的潛在原因，組織制定預(yù)防措施；監(jiān)督檢查各施工作業(yè)單位安全措施的落 實(shí)，審查并參與制定施工組織、方案中的安全措施，檢查安全生產(chǎn)情況，削除事故隱患， 查處違章、違紀(jì)，參與事故的調(diào)查、分析、處理。設(shè)備材料科：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的物資、材料的選購(gòu)，材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、市場(chǎng)調(diào)研、訂購(gòu)和對(duì)材料庫(kù)的管理；以及施工所需設(shè)備、機(jī)具的調(diào)度調(diào)配及管理，制定物資采購(gòu)、運(yùn) 輸、保管、標(biāo)記分類

14、、發(fā)放制度、并定期檢查物資保管環(huán)境、標(biāo)記情況及庫(kù)存情況。綜合科：負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)上級(jí)部門的有關(guān)政策及施工現(xiàn)場(chǎng)的文明工作，樹(shù)立、宣傳公司有關(guān)政策和形象。協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾，搞好接待工作。負(fù)責(zé)施工中 文字工作、實(shí)現(xiàn)電子化存檔。二.施工管理制度建立根據(jù)我公司IS09000質(zhì)量管理體系、IS04000環(huán)境管理體系和OSHMS18000職業(yè)健康安全體系要求，及項(xiàng)目管理文化的規(guī)定，制定一套適合于本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的良性軌道。組織及人事管理制設(shè)備管理制度安全管理制度質(zhì)量管理制度計(jì)量管理制度現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制施工階段劃分準(zhǔn)備階段4能量樁換熱 器放管、橫

15、管 連接階段在各分部安裝工程基本完成后即開(kāi)始各分部分項(xiàng)工程調(diào)試和總 體調(diào)試驗(yàn)收工作。調(diào)試驗(yàn)收 階段四人員準(zhǔn)備1. 施工人員配備針對(duì)本項(xiàng)目空調(diào)工程，項(xiàng)目經(jīng)理部已選定設(shè)備、管道等專業(yè)施工員直接負(fù)責(zé)施 工過(guò)程的技術(shù)、質(zhì)量工作；挑選技術(shù)精良、素質(zhì)高、有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行施 工管理；配備專職現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料保管員，組織好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作；設(shè)置專職 質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行質(zhì)量安全臨近并編制質(zhì)量計(jì)劃和安全計(jì)劃以確保工程 質(zhì)量在安全監(jiān)控的程序下順利進(jìn)行。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行技術(shù)與質(zhì) 量的監(jiān)督、指導(dǎo)、管理。根據(jù)本工程實(shí)際情況，并按工作特點(diǎn)，本工程設(shè)立能量樁放管施工班、水平橫 管安裝施工班，各施工班按

16、照不同施工段（區(qū)）分別進(jìn)行施工，減少在同一施工段（區(qū)）中的交叉作業(yè)，能夠大面積開(kāi)展作業(yè)，提高工作效率。2. 各施工班主要負(fù)責(zé)施工范圍能量樁放管施工班：現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘察、樁基定位，管道試壓，放管。水平橫管安裝施工班：能量樁換熱器水平管道熔接施工、試壓、保壓，檢查井施工。五. 技術(shù)準(zhǔn)備工作1. 圖紙會(huì)審：熟悉施工圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，了解系統(tǒng)要求。對(duì)新設(shè)備及新材料的 市場(chǎng)狀況是否滿足施工要求進(jìn)行評(píng)估分析。了解建筑、結(jié)構(gòu)、水電安裝圖紙，分析各安 裝作業(yè)有無(wú)矛盾。對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙不明確和需要改動(dòng)提出優(yōu)化合理可行建議。圖紙會(huì)審以 書面文字形式記錄并抄送各相關(guān)單位。2. 技術(shù)交底：施工人員在施工前認(rèn)真熟悉圖紙，同時(shí)

17、依據(jù)批準(zhǔn)的施工圖，及時(shí)準(zhǔn)確 的做出施工預(yù)算，施工圖預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后送材料部門籌備。施工前施工員對(duì)施工小組要進(jìn) 行詳細(xì)的技術(shù)交底，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，組織工人進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。3. 圖紙準(zhǔn)備：施工圖由甲方提供，施工前按規(guī)定領(lǐng)取八套圖紙。4. 技術(shù)資料準(zhǔn)備：在施工前配備多套在本工程中使用到施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范, 并按IS09001質(zhì)量體系程序文件發(fā)放至施工員。六. 設(shè)備選型、主材的審定設(shè)備的選型、主材的審定將嚴(yán)格遵循下列原則：1.嚴(yán)格按照招標(biāo)文件關(guān)于設(shè)備、材料的有關(guān)規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要求選購(gòu)設(shè)備材料PE材料要求：序號(hào)材料規(guī)格材料等級(jí)公稱壓力壁厚mm1D32PE1001.6MPa3.02D40PE1001.

18、6MPa3.73D50PE1001.6MPa4.64D63PE1001.6MPa5.82. 凡業(yè)主參與訂貨的貨物規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格與支付條件以及供貨時(shí)間、運(yùn)輸方式、 售后服務(wù)等，應(yīng)充分尊重業(yè)主的意見(jiàn)，并遵守我公司顧客提供產(chǎn)品的控制程序。3. 凡我公司直接訂貨的產(chǎn)品按照采購(gòu)工作程序、合格供貨方評(píng)定工作程序、產(chǎn) 品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)工作程序并將有關(guān)資料報(bào)請(qǐng)業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理進(jìn)行審查。4. 工程上使用的各種主料、輔料及保溫材料等應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)證明， 檢測(cè)報(bào)告， 加以妥善保管，以便存檔?，F(xiàn)場(chǎng)材料員及工長(zhǎng)應(yīng)仔細(xì)檢查型號(hào)、規(guī)格、及數(shù)量，材料交接手續(xù)齊全。七. 施工機(jī)具

19、準(zhǔn)備1 施工機(jī)具是保證工程施工按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行的重要保證，是加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的必要手段。為確保本工程順利完工，公司職能部門組織調(diào)配，滿足工程需要。 具體使用計(jì)劃詳見(jiàn)第六章施工機(jī)具需用計(jì)劃表。2 .施工進(jìn)場(chǎng)前對(duì)專用工具進(jìn)行檢測(cè)、調(diào)校，保證施工過(guò)程的正常使用。八. 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施由業(yè)主確定施工所必須的臨時(shí)設(shè)施地點(diǎn)，如現(xiàn)場(chǎng)辦工、倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)等。九. 施工用水、用電設(shè)施施工用水源、電源設(shè)放統(tǒng)一由建設(shè)單位指定位置，就近接入施工現(xiàn)場(chǎng)，單獨(dú)設(shè)置閥門、 開(kāi)關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明由電器專業(yè)人員負(fù)責(zé)拉設(shè)。各專業(yè)施工用水、用電需事先做出計(jì)劃, 標(biāo)明用水位置，用電容量及地點(diǎn)附： 臨時(shí)用地表中心地源中央空調(diào)安裝工程用途面積

20、（卅）位置需用時(shí)間辦公室20見(jiàn)附圖工具房20見(jiàn)附圖材料庫(kù)100見(jiàn)附圖合計(jì)140附：第四章施工方法一.施工工藝流程現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備開(kāi)工報(bào)告已批準(zhǔn)測(cè)量放線現(xiàn)場(chǎng)勘察檢查井安裝橫管連工驗(yàn)、試壓地埋管安裝工程施工工藝1. 立管工藝流程施工前準(zhǔn)備-制作U型管-壓力測(cè)試-U型管底部固定-U型管分段綁扎放入 檢查壓力 施工前準(zhǔn)備 施工前應(yīng)了解現(xiàn)場(chǎng)樁基情況，確定需要的能量樁位置，提供水源電源至現(xiàn)場(chǎng)。 制作 U 型管管材采用 PE100 型 HDPE 高密度聚乙烯材料（ SDR11 ），公稱壓力 16Kgf/cm 2， 所有的聚乙烯管都要用專用的熱熔設(shè)備進(jìn)行熱熔連接。將 D32 的 HDPE 盤管拉直，測(cè)量出兩根長(zhǎng)度 4

21、1 米的直管，兩根直管的一端與用 兩只彎頭焊接成的 U 型彎連接，另一端中一根熔接上 6 米 D25 的直管，完成豎直 U 型管的制作。 壓力測(cè)試 豎直地埋管換熱器插入能量樁前，應(yīng)做第一次水壓試驗(yàn)。在試驗(yàn)壓力下，穩(wěn)壓至少 15 分鐘，且無(wú)泄漏現(xiàn)象；記錄壓力。 U型管底部固定試壓好的 U 型管底部（ U 型彎部分）用保溫套管保護(hù)， U 型管從底籠內(nèi)部穿入，至離底 籠最下面約 30 公分處，用鉛絲固定綁扎在固筋上。 U型管分段綁扎放入穿過(guò)底籠的 U 型管緊靠在兩根主筋之間的固筋上，每隔一米用鉛絲或扎帶將 U 型管綁 扎在主筋上，綁扎完成后，由灌注樁施工單位起吊鋼筋籠放入灌注樁內(nèi)；將綁扎在底籠上露出

22、地面部分的 U 型管穿過(guò)第二段鋼筋籠， 起吊第二段鋼筋籠， 起吊過(guò)程中向上推送U型管至籠內(nèi)管子豎直，無(wú)卷曲。第二根鋼筋籠與底籠由樁基施工單位焊接對(duì)接，焊接完成后立即將鋼筋籠下沉浸入灌注樁的水里， 冷卻鋼筋籠，保護(hù)U型 管。緩慢放入第二段鋼筋籠，同時(shí)用鉛絲或扎帶將U型管綁扎在主筋上。在焊接主筋 時(shí)，用保護(hù)套管套住U型管，以防焊接時(shí)燙傷管材。U型管與第三、四段鋼筋籠綁扎放入過(guò)程重復(fù)第二段鋼筋籠的工藝流程。U型管與第五段鋼筋籠綁扎放入過(guò)程同第二段。在 U型管與樁基設(shè)計(jì)標(biāo)高固定處用60公分長(zhǎng)的保溫套管包扎U型管，在開(kāi)挖時(shí)保護(hù)U型管。當(dāng)?shù)谖宥武摻罨\放入灌注樁離地面剩余一米時(shí)，往U型管內(nèi)充水，待水充滿后，

23、未連接 D25直管端管帽封閉。 檢查壓力待樁基施工單位完成導(dǎo)管灌漿后，充水試壓，在試驗(yàn)壓力下，保壓1h，且無(wú)泄漏現(xiàn) 象。穩(wěn)壓30分鐘，檢查并記錄壓力。2 水平管工藝流程：確認(rèn)放入U(xiǎn)型管樁基位置一一開(kāi)挖時(shí)保護(hù) U型管，確定U型管換熱器露出灌注樁切割處一一沖洗試壓一一測(cè)量、開(kāi)挖橫溝、布置水平管一一水平管熔接、保壓一一系統(tǒng)試壓封口 確認(rèn)放入U(xiǎn)型管樁基位置在土建單位開(kāi)外整體坑基時(shí)確定放入了 U型管的灌注樁的位置，編號(hào)。 開(kāi)挖時(shí)保護(hù)U型管，確定U型管換熱器露出灌注樁切割處在土建單位開(kāi)挖坑基，切割多余部分灌注樁時(shí)，應(yīng)與土建單位協(xié)調(diào)配合，防止損壞U型管，確定U型管露出灌注樁切割處。 沖洗檢查對(duì)每組灌注樁內(nèi)的

24、 U 型管進(jìn)行沖洗，檢查 U 型管是否完好 測(cè)量、開(kāi)挖橫溝、布置水平管根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，分配每個(gè)回路上的所連接的 U 型管位置，確定水平管位置走向，開(kāi) 挖水平橫溝，水平橫管配管。 水平管熔接、試壓按各回路連接各 U 型管，待該回路所有接口都熔接好后，在試驗(yàn)壓力下，穩(wěn)壓至少 30min ，且無(wú)泄露。確定系統(tǒng)可靠性后回填該回路。 檢查井安裝 按照檢查井詳圖，在確定的檢查井位置完成管路及閥件安裝，安裝完成后由土 建單位砌筑檢查井，做好檢查井防水處理，并在底部設(shè)置排污管至集水井。 系統(tǒng)試壓 豎直和水平地埋管系統(tǒng)與環(huán)路集管裝配完成后，回填前應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，在試 驗(yàn)壓力下，穩(wěn)壓至少 30min ，且無(wú)泄露。環(huán)

25、路集管與機(jī)房集分水器連接完成后，回填前，應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)， ，在試驗(yàn)壓力 下，穩(wěn)壓至少 2h, 且無(wú)泄漏。 封口 在所有地埋管系統(tǒng)試壓回填后，主管道接至機(jī)房?jī)?nèi)，留一法蘭接口，封口，保壓。說(shuō)明：(1)本示意圖把施工全過(guò)程劃分為幾個(gè)主要施工階段加以排列。(2)視施工條件的不同和變動(dòng)， 各施工階段可以進(jìn)行調(diào)整和交叉， 有些地塊暫不能進(jìn)設(shè) 備，需要管理人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理調(diào)配、統(tǒng)一部署。a. 施工準(zhǔn)備階段抓緊施工圖紙深化設(shè)計(jì)，要求甲方組織好圖紙會(huì)審。提出施工方法和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工 棚的搭設(shè)。按照本施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的時(shí)間，組織人員、施工機(jī)械和施工材料與 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。做好材料預(yù)算和技術(shù)交底，安全交底工作。b. 施工

26、階段教育施工人員增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格控制有效工時(shí)的利用率，提高工人的施工技能。在 該工程施工中，要配合精明強(qiáng)干的施工員和經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班長(zhǎng)，派專職技監(jiān)人員 把好質(zhì)量關(guān)。根據(jù)土建進(jìn)度，緊密配合，互相促進(jìn)，使工程進(jìn)度順序進(jìn)行。對(duì)該工 程進(jìn)度的各節(jié)點(diǎn)要嚴(yán)格控制，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，及時(shí)處理。c. 交工準(zhǔn)備工作施工資料與施工進(jìn)度同步，準(zhǔn)備好提交的交工資料。對(duì)未完的工程提前盤點(diǎn)，盡早 落實(shí)各項(xiàng)收尾工作的措施。有預(yù)見(jiàn)性地提出收尾工作所用的物資和材料計(jì)劃。第五章投入本工程的工程材料計(jì)劃一、供應(yīng)保證措施1、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，制定材料、設(shè)備采購(gòu)送審制度，保證材料設(shè)備順利采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。2、主要材料、設(shè)備在使用

27、前35天左右進(jìn)場(chǎng)，在使用過(guò)程中根據(jù)倉(cāng)庫(kù)或堆放地情況分 批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。3、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口設(shè)備材料的計(jì)劃控制，及時(shí)與供應(yīng)商溝通，了解進(jìn)口設(shè)備材料的生產(chǎn)、 運(yùn)輸情況，使進(jìn)口設(shè)備材料處于受控狀態(tài)。4、在施工前，我們將選定多個(gè)長(zhǎng)期合作且信譽(yù)良好的材料供應(yīng)商簽定供應(yīng)合同，明確 材料的供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量，保證材料能及時(shí)供應(yīng)，不影響現(xiàn)場(chǎng)施工；同時(shí)杜絕不合 格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查，特別是遇節(jié)假日，應(yīng)提前準(zhǔn)備，做好材料的進(jìn)場(chǎng)工作，保證在節(jié)假日期間施工不受影響。二、 材料設(shè)備的保管措施1、設(shè)備材料驗(yàn)收入庫(kù)必須妥善保管，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。2、業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備、材料入庫(kù)前應(yīng)配合業(yè)主進(jìn)行開(kāi)箱檢

28、查，觀察外觀、檢查質(zhì)量，查 驗(yàn)技術(shù)資料，核實(shí)規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，并辦理開(kāi)箱記錄認(rèn)證手續(xù)，并由經(jīng)理部同意保 管、發(fā)放。3、設(shè)備材料入庫(kù)前必須主動(dòng)邀請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行開(kāi)箱檢查，當(dāng)確定無(wú)誤后方可入庫(kù)保管。4、設(shè)備材料入庫(kù)應(yīng)及時(shí)入帳登記注冊(cè)，并懸掛醒目清晰的標(biāo)識(shí)卡。領(lǐng)用后應(yīng)及時(shí)減帳， 做到實(shí)物與帳面相符。5、設(shè)備、材料入庫(kù)實(shí)行分區(qū)域堆碼，堆碼必須整齊，井井有條，安全可靠，并留有一 定的出貨通道，嚴(yán)禁亂堆，混放。6、對(duì)易燃易爆的保管應(yīng)設(shè)立單獨(dú)的倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)外設(shè)滅火器，對(duì)易燃易爆品的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán) 格管理，責(zé)任到人。7、對(duì)需防潮的設(shè)備、材料均應(yīng)入庫(kù)保管。第六章投入本工程的主要施工機(jī)械計(jì)劃施工機(jī)具需用計(jì)劃表1.空調(diào)施工主要施工

29、機(jī)械設(shè)備序號(hào)機(jī)具或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW用于施工部位備注1電動(dòng)試壓泵DSB-1501上海06年2手動(dòng)試壓泵2上海07年整3熱熔器8上海07年個(gè)4對(duì)焊機(jī)2上海06年工5空壓機(jī)2上海05年程施工檢測(cè)儀器需用計(jì)劃表序號(hào)檢測(cè)儀器名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW用于施工部位備注1壓力表Y1001.5 級(jí)50上海07年施工 檢 驗(yàn)、檢 測(cè)2水銀溫度計(jì)ZMZK-1010 5上海07年3鋼盤尺20m4浙江05年第七章投入本工程的勞動(dòng)力安排計(jì)劃總則為保證工程質(zhì)量、工期目標(biāo)，安裝工程準(zhǔn)備階段、專業(yè)施工階段、配合施工階段投 入的勞動(dòng)力按高級(jí)工 30%，中級(jí)工50%，初級(jí)工及施工

30、用普工(搬運(yùn)工)20%的大約比例予以搭配結(jié)合，系統(tǒng)調(diào)試階段初級(jí)工及普工的比例不應(yīng)超過(guò)10%。二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)總包施工進(jìn)度計(jì)劃、安裝工程量，本工程計(jì)劃投入的勞動(dòng)力見(jiàn)表：勞動(dòng)力安排計(jì)劃表1.U型管換熱器施工工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況第一周第二周第三周第四周第五周管道工23333輔助工366662. 水平管施工工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周管道工3444442輔助工616161616166第八章施工進(jìn)度計(jì)劃施工概況(1) 生產(chǎn)部署：根據(jù)該工程分區(qū)和通風(fēng)、空調(diào)水管道系統(tǒng)的特點(diǎn)，我們的生產(chǎn)部署 是：集中人力、財(cái)力，全力以赴最快的速度達(dá)到竣工驗(yàn)收條件

31、 （ 2） 施工順序 ：由后至前，先完成放管和土壤源換熱管道的施工、回填；檢查井制 作安裝。（ 3） 專業(yè)工種之間的施工順序?yàn)椤坝袎鹤専o(wú)壓，小管讓大管”的施工順序。（ 4） 空調(diào)水系統(tǒng)試壓作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格控制關(guān)鍵過(guò)程，做到試壓有方案、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、 人員組織、系統(tǒng)檢查、 試壓設(shè)備、儀表、試壓過(guò)程標(biāo)識(shí)六落實(shí)， 一次試壓合格率 100% ， 杜絕跑水，澆頂現(xiàn)象的發(fā)生。（ 5） 建立工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度。工序質(zhì)檢員跟班作業(yè)，認(rèn)真落實(shí)我公司消滅質(zhì)量通病 的各項(xiàng)措施。（ 6） 嚴(yán)格遵守施工順序，配合施工。如出現(xiàn)交叉問(wèn)題，主動(dòng)自檢，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況 積極協(xié)調(diào)，妥善解決，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃。（ 7） 全面落實(shí) ISO-90

32、01 貫標(biāo)程序文件，認(rèn)真落實(shí)施工技術(shù)數(shù)據(jù)管理辦法，做到施 工與技術(shù)資料同步，保證工程如期竣工。二、 進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為合同簽訂后1日歷天內(nèi)， 我方即派項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)，檢查、實(shí)施預(yù)前準(zhǔn)備，甲方下開(kāi)工令后 1日歷天內(nèi)實(shí)施安裝， 地埋換熱器下管安裝施工工期為 35 天。 依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃， 施工過(guò)程中根據(jù)具體情況編制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃， 確?？傮w施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，實(shí)行“周計(jì)劃、日檢查制度” ，每天由項(xiàng)目經(jīng)理主持協(xié)調(diào)會(huì) 及時(shí)協(xié)調(diào)，解決施工生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，確保進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。一. 總則(1) 項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)按2000版GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行。(2) 項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“

33、質(zhì)量第一，預(yù)防為主”和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理” 循環(huán)工作原則。(3) 項(xiàng)目質(zhì)量應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要求。二. 質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)與人員配置建立專職的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，配備專門人員進(jìn)行質(zhì)檢，形成班組檢查員、全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)安科，公司質(zhì)安部四級(jí)質(zhì)檢體系，實(shí)行逐級(jí)驗(yàn)收。質(zhì)量管理小組由3人組成，班組自檢，互檢員由工人組成。質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)如下:公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司質(zhì)安部材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備(1)質(zhì)量檢查分八個(gè)階段任務(wù)承接施工準(zhǔn)備材料米購(gòu)施工生產(chǎn)質(zhì)量控制過(guò)中間檢投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始 程直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止施工全過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程班組自檢質(zhì)甲方、監(jiān)理代表參加按圖紙及規(guī)范施工處理好工序間搭接隱蔽

34、工程驗(yàn)收簽證按計(jì)劃完成進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)文明施工分項(xiàng)工程質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制單位工程(3) 質(zhì)量保證措施I .施工準(zhǔn)備質(zhì)量保證措施；了解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證協(xié)議；工程項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)職能部門進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審；編制施工指導(dǎo)性文件；確定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法；進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn)，新材料、新工藝的試驗(yàn)驗(yàn)證；按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備，配備必要的測(cè)試儀器，并進(jìn)行驗(yàn)證;制定工序質(zhì)量控制文件，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證；制定檢驗(yàn)計(jì)劃，檢驗(yàn)指導(dǎo)；制定合理的原材料計(jì)劃、材料消耗定額、工時(shí)定額；對(duì)特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證；制定能源，公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計(jì)劃。n.采購(gòu)質(zhì)量控制措施遵守采購(gòu)質(zhì)量

35、大綱的要求；遵守規(guī)范、圖紙和訂貨單的要求；選擇合格的供方；遵守質(zhì)量保證協(xié)議；遵守檢驗(yàn)方法的協(xié)議；制定并貫徹執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃，控制進(jìn)貨質(zhì)量；進(jìn)行進(jìn)貨質(zhì)量記錄。川.施工過(guò)程質(zhì)量控制措施落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制；貫徹并加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理， 明確衡量。 貫徹工藝紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)， 制定工藝紀(jì)律檢查與 評(píng)定辦法，制定并貫徹對(duì)工藝更改的控制與管理制度；文明施工與均衡生產(chǎn)，推行定置管理，優(yōu)化人流物流，以提高工效，保證質(zhì)量。作 好生產(chǎn)組織管理，進(jìn)行均衡生產(chǎn)；正常開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)。IV .工序管理點(diǎn)控制措施根據(jù)不同管理層次和職能， 按下述原則分級(jí)設(shè)置： 質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、 薄弱環(huán)節(jié)、 關(guān)鍵部位、施工部位需要控制的重要

36、質(zhì)量特性；影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消 耗等重要因素環(huán)節(jié)；新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)；質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù) 較多的項(xiàng)目。隨施工進(jìn)度和影響因素的變化，不斷推移和調(diào)整管理點(diǎn)。實(shí)施管理點(diǎn)的控制，進(jìn)行管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄，制定與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合的檢查考核 制度。編制工序管理點(diǎn)流程圖、明細(xì)表、質(zhì)量因素分析表、操作指導(dǎo)卡，編寫自檢、交接 檢、專業(yè)檢查記錄和控制圖表。進(jìn)行工序質(zhì)量分析與計(jì)算，編寫質(zhì)量保持與質(zhì)量改進(jìn)的 措施與實(shí)施記錄，統(tǒng)計(jì)分析工序質(zhì)量信息?？疾楣ば蚬芾睃c(diǎn)的實(shí)際效果。V .不合格的控制與糾正措施及時(shí)檢驗(yàn)分析不合格質(zhì)量或可能形成不合格的質(zhì)量；責(zé)任部門及時(shí)作出質(zhì)量問(wèn)題和不合格的評(píng)定，參與

37、質(zhì)量事故的分析與評(píng)定； 將糾正措施產(chǎn)生的永久性更改納入作業(yè)指導(dǎo)書、施工工藝操作規(guī)程、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo) 書和有關(guān)文件中。對(duì)不合格質(zhì)量所在部位，作出明顯標(biāo)志，并制定其處理與糾正的書面程序，由專職人員負(fù) 責(zé)糾正措施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控及時(shí)查明質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因，并仔細(xì)分析，阻止問(wèn)題繼續(xù)發(fā)生W 半成品與成品保護(hù)加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)意識(shí)；對(duì)易損壞部分用木板、帆布做保護(hù)層，如在燒電焊過(guò)程中 在地面鋪設(shè)氈布，以防焊渣燒壞地面磚，在拐角處用薄木板做保護(hù)層，以防在施工時(shí)損 壞玻璃、裝飾面板。合理存放進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備，做好保護(hù)措施，避免質(zhì)量損失； 科學(xué)合理安排施工作業(yè)程序，合理安排交叉作業(yè)，做好成品保護(hù)； 統(tǒng)一全施

38、工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)標(biāo)志；工程竣工交驗(yàn)時(shí)，向建設(shè)單位和用戶送發(fā)成品正確使用和保護(hù)說(shuō)明。VD .工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)證措施班組以 QC 小組為核心做好班組質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、 可靠地進(jìn)行預(yù)檢、隱檢、工程使用功能的測(cè)試。Vffl .工程回訪和保修由公司質(zhì)檢部和維修部認(rèn)真履行工程回訪和保修職責(zé)。區(qū).工程項(xiàng)目質(zhì)量文件與記錄由公司質(zhì)檢部和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安科按照工程項(xiàng)目質(zhì)量體系的要求整理、歸檔、保存工程項(xiàng) 目質(zhì)量文件與記錄，以證明工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的要求，并驗(yàn)證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。X .測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制對(duì)施工全過(guò)程所涉及的測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行控制，以保證根據(jù)試驗(yàn)測(cè)量所作出的決策或活 動(dòng)的正確性。第十章確

39、保安全生產(chǎn)的技術(shù)保障措施一總則項(xiàng)目安全控制必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵循國(guó)家、建設(shè)部分 發(fā)的各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)，做到無(wú)人身傷亡事故、無(wú)重大機(jī)械和電器事故、無(wú)等級(jí)火警事 故及壓力容器爆炸事件。二落實(shí)“三三五一”工程(1) “三講”：上工前講安全注意事項(xiàng)，施工中講安全操作規(guī)程，收工后講安全經(jīng)驗(yàn) 教訓(xùn)；(2) “三不放過(guò)”：發(fā)生事故苗頭，不找出根源不放過(guò)；不教育不放過(guò)；不制定改正 措施不放過(guò)；(3) “五同時(shí)”：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí)布置、檢查和總結(jié)評(píng)比安 全工作；(4) “一票否決權(quán)”：安全工作不落實(shí)的單位和單位領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)評(píng)先進(jìn)，不重視安全工 作的個(gè)人不得評(píng)先進(jìn)。三安全保障組

40、織機(jī)構(gòu)與人員配置(1) 安全保障體系要求全員參與安全管理，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé) 任人，各職能部門領(lǐng)導(dǎo)是部門安全管理負(fù)責(zé)人，各級(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍 內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到 工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏，各職能部門，人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向 到邊，人人負(fù)責(zé)。(2) 質(zhì)安科設(shè)安全員1人，負(fù)責(zé)安全管理的檢查、監(jiān)督，各部門、各工作班組設(shè) 兼職安全員1人。(3) 安全保障組織機(jī)圖(見(jiàn)下圖)安全保障組織機(jī)圖(3)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議大(4)建立施工安全生產(chǎn)工作日志(5) 定期安全檢查，施工項(xiàng)目自檢每 7天一次，班組堅(jiān)

41、持日檢。專業(yè)性安全檢查， 按規(guī)定要求確定日程。(6) 對(duì)特別部門、特殊設(shè)備實(shí)行突擊性安全檢查。(7) 對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來(lái)新的危險(xiǎn)因素的新工藝，對(duì)有特殊安全要求的手持電動(dòng) 工具、設(shè)備進(jìn)行特殊安全檢查。五安全保障措施6.1安全保證措施(1) 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理要把安全工作當(dāng)作第一位的 工作來(lái)抓，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，做好安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)，認(rèn)真落實(shí)檢查，建立安全獎(jiǎng)罰制度，有效控制施工安全。(2) 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。針對(duì)工作環(huán)境及條件，制訂各項(xiàng)管理制度及具體 細(xì)則，明確和落實(shí)安全職責(zé)。(3) 大力推行人體生理節(jié)律等安全系統(tǒng)工程

42、管理和安全施工目標(biāo)管理技術(shù)，加大 施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施投入，確保安全生產(chǎn)建立在科學(xué)管理、可行的技術(shù)、足夠的防護(hù)設(shè)施 之上。(4) 應(yīng)了解施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境情況，開(kāi)工前必須熟悉穿越施工范圍的電力、電信、 通訊和架空高壓電線走向及架設(shè)調(diào)試， 做到不明情況，不盲目施工，以免造成重大事故 定期對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行檢查，在接線口、閘刀板等處掛立醒目標(biāo)志牌。(5) 做好安全防范工作，落實(shí)各項(xiàng)防爆、防雷電、防大風(fēng)、防凍、防地震、防火、 防煤氣工作。(6) 做好勞動(dòng)保護(hù)工作，為所有工作人員提供勞動(dòng)部門規(guī)定的勞保用品。(7) 學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和法令，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和本單位有關(guān)規(guī)定，教育 員工提高思想意識(shí)。(8) 施工

43、人員必須佩戴安全帽。(9) 加強(qiáng)安全技術(shù)交底，各項(xiàng)施工方案，必須有工程師最終認(rèn)可的安全措施，保 證各項(xiàng)施工安全。（10）施工機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格國(guó)家有關(guān)規(guī)定，設(shè)置防護(hù)罩，保證各種安全防護(hù)設(shè)備有效，并按有關(guān)部門規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)。6.2重要階段和重要事項(xiàng)安全的保證措施（1） 準(zhǔn)備階段：對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的人員，進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，貫徹安全生產(chǎn)制度， 制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于技術(shù)條件、身體狀況不適于崗位工作和嚴(yán)重違章違紀(jì)的責(zé)任 者堅(jiān)決辭退。工程技術(shù)人員盡量避免制定會(huì)產(chǎn)生冒險(xiǎn)施工和危險(xiǎn)作業(yè)的施工方案，如無(wú) 法避免，應(yīng)制定確保安全的防護(hù)措施和管理措施。在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，全面考察和詳細(xì) 了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障狀況。（2

44、）施工階段：在室內(nèi)各種水平洞口和立洞口等危險(xiǎn)位置設(shè)置防護(hù)裝置和危險(xiǎn)警示 標(biāo)志。對(duì)使用高空作業(yè)設(shè)施的人員進(jìn)行安全教育，確保高空作業(yè)設(shè)施的完好。按安全技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)搭拆腳手架。管井施工作業(yè)時(shí)，井門掛安全告示，井下設(shè)安全網(wǎng)。樓層存放設(shè)備、 材料不得超重，應(yīng)按建筑結(jié)構(gòu)要求分層平放。定期檢查吊裝的吊具，繩索。凡是電源移 位或電線接頭，必須由電工操作。施工過(guò)程中堅(jiān)持文明施工，文明管理，做到機(jī)具設(shè)備 及施工材料合理擺放，場(chǎng)內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)各種器材堆放整齊，且標(biāo)識(shí)清楚、正確、齊全。施工 現(xiàn)場(chǎng)要保持清潔，做到工完料盡，清理現(xiàn)場(chǎng)。建筑垃圾及時(shí)清除。（3）防火措施：對(duì)全體員工進(jìn)行消防法規(guī)教育，消防基本技能的培訓(xùn)。在施焊等易門.

45、IJ .:.-燃現(xiàn)場(chǎng)配足夠的消防滅火器具。嚴(yán)格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)，生活區(qū)。存 放易燃品的庫(kù)房，設(shè)置專門的防火措施。建立現(xiàn)場(chǎng)明火管理制度。（4）現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)：和其它施工單位積極配合，共同搞好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，遵守現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度。（5）重大事故的處理：當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員傷害時(shí)，不惜任何物質(zhì)代價(jià)盡全力搶救傷員。 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故時(shí)，立即通知有關(guān)部門，同時(shí)采取措施控制事態(tài)發(fā)展，努 力減少事故損失?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)，立即組織義務(wù)消防人員撲滅火源火種， 排除險(xiǎn)情, 同時(shí)判斷火情，及時(shí)報(bào)消防部門。在處理事故中，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，全力配合上級(jí)有關(guān)部門和司法部門的工作。第一章確保文明施工的技術(shù)組織措施總則

46、 建立標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。遵循“文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、影響生產(chǎn)、不擾民、不 損害公眾利益”的原則。認(rèn)真嚴(yán)格遵守文明施工規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本公司人員的管理，嚴(yán)禁違規(guī)違紀(jì)，協(xié)調(diào)生產(chǎn) 和施工的區(qū)域和時(shí)段，共創(chuàng)文明施工工地。1. 文明管理 項(xiàng)目部貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系，作好 施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。2）施工項(xiàng)目部應(yīng)該按照施工總平面布置圖，布置施工設(shè)備及各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材 料，成品、半成品和機(jī)具設(shè)備 ,不得侵占場(chǎng)內(nèi)疲乏路和安全防護(hù)等措施。3）施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全檢查 ,經(jīng)過(guò)檢查合格以后方可使用， 是施工機(jī)械操作人員 建立機(jī)組責(zé)任制，依照有關(guān)規(guī)定，持證

47、上崗，嚴(yán)禁無(wú)證人員操作。4 ）施工項(xiàng)目部應(yīng)該保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，保持場(chǎng)容、場(chǎng)貌 的整潔 ,作業(yè)班組切實(shí)做到工完料凈、場(chǎng)地清 ,確保文明安全長(zhǎng)效的管理.5 ）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng).、照明等要求，嚴(yán)禁在施工現(xiàn) 場(chǎng)隨地大小便，職工的膳食、供水等應(yīng)符合衛(wèi)生要求。6） 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程建設(shè)重大事故， 依照工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定 進(jìn)行處理。7 ）工程竣工驗(yàn)收完畢后，做好一切移交工作，十天以內(nèi)撤離現(xiàn)場(chǎng)。2. 環(huán)境污染和噪音的控制1）施工垃圾、必要采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意高空拋撒，施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，適量灑水， 減少灰塵。2）施工中產(chǎn)生的各種

48、廢料、廢油、廢漆等必須妥善處理，不影響飲水、排水系統(tǒng)以及農(nóng)田水 利設(shè)施，處置方式及地點(diǎn)均需業(yè)主和監(jiān)理工程師認(rèn)可。3）防止道路揚(yáng)灰。4）防止施工噪音污染，遵守市政交通安全。5）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵循中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲GB12523-90,制定降噪的相應(yīng)制度 和措施。3. 環(huán)境保護(hù)本著“堅(jiān)持人文精神，營(yíng)造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善”這 個(gè)理念，我司將根據(jù)ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，本企業(yè)環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生 管理手冊(cè)，把“預(yù)防、控制、監(jiān)督和檢測(cè)”這一環(huán)境管理基本思想貫穿于整個(gè)施 工生產(chǎn)過(guò)程中，以“預(yù)防”為核心，以“控制”為手段，通過(guò)“監(jiān)督”和“檢測(cè)” 不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，約束行

49、為，調(diào)節(jié)自身活動(dòng)，為實(shí)施環(huán)境改善取得依據(jù)。環(huán)境保護(hù)管理的思路是：i i -* I.識(shí)別環(huán)境因素確定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)編制環(huán)境管理方案建立環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、 提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)和能力環(huán)保運(yùn)行控制監(jiān)督與檢測(cè)持續(xù)改進(jìn)針對(duì)本工程，開(kāi)工伊始，首先考慮施工過(guò)程中將要出現(xiàn)的各種環(huán)境因素（主要是水、氣、聲、渣），及其會(huì)造成的影響，針對(duì)其對(duì)環(huán)境的影響程度，確定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、 指標(biāo)，編制環(huán)境管理方案。項(xiàng)目經(jīng)理成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理成為第一責(zé) 任人，公司各相關(guān)部門定期檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，保證管理方案的貫徹落實(shí)。環(huán)境管理體系我公司環(huán)境管理體系運(yùn)行模式將企業(yè)的活動(dòng)分為四個(gè)階段：規(guī)劃、實(shí)施、檢驗(yàn)、改進(jìn)。體 系運(yùn)行模式

50、如下：規(guī)劃：環(huán)境方針、環(huán)境因素、自然法規(guī)、目栩指標(biāo)、環(huán)境管理方案。實(shí)施：機(jī)構(gòu)和責(zé)任、培訓(xùn)意識(shí)和能力、交流與文件管理、運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)。檢驗(yàn)：監(jiān)測(cè)、不符合糾正與預(yù)防措施、記錄、EMS審核。改進(jìn)：管理評(píng)審、信息評(píng)估、記錄報(bào)告、改進(jìn)計(jì)劃、全員參與。通過(guò)ISO14000環(huán)境管理體系的運(yùn)行，我公司創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和環(huán)境效應(yīng)， 最大程度的降低了施工對(duì)環(huán)境的影響。根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，我們向業(yè)主承諾：我 公司完全有能力處理與市容、市政、環(huán)衛(wèi)等部門的各種配合關(guān)系，不因上述問(wèn)題影響工程進(jìn)度。二施工現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)管理1職工形象：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每一名職工必須身著公司統(tǒng)一的工作服、安全帽、佩帶 表明身份的胸卡。2. 項(xiàng)目施工牌：項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)入口的醒目位置和施工現(xiàn)場(chǎng)公示以下內(nèi)容：工程概況牌，安全紀(jì)律牌，防火須知牌，安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌，安全生產(chǎn)、文明施工牌，施 工總平面圖，項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及人員名單圖。3. 重要崗位，如倉(cāng)庫(kù)、材料堆場(chǎng)應(yīng)按公司的管理規(guī)程設(shè)備材料卡。場(chǎng)容場(chǎng)貌實(shí)行分區(qū)分片包干，劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任范圍，做到現(xiàn)場(chǎng)有序作業(yè)，施工道 路暢通無(wú)阻，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)漬水，材料堆碼整齊。文明施