盾構(gòu)始發(fā)應(yīng)急預(yù)案

1、目錄一、總則11.1編制目的11.2編制依據(jù)11.3適用范圍11.4應(yīng)急預(yù)案體系21.5應(yīng)急工作原則2二、工程概況21.1水文概況31.2地質(zhì)概況31.3周邊環(huán)境5三、危險源分析及應(yīng)對措施53.1洞門鑿除過程中涌水、涌砂、坍塌53.2反力架變形、始發(fā)托架移位63.3洞門圓環(huán)板脫落63.4橡膠簾布破損漏漿73.5盾構(gòu)機“磕頭”8四、組織機構(gòu)及職責(zé)84.1應(yīng)急組織體系84.2應(yīng)急組織的分工職責(zé)104.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)：104.2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé)：114.2.3通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：114.2.4技術(shù)支持組職責(zé)：114.2.5應(yīng)急救援組職責(zé)：124.2.6安全警戒保衛(wèi)組職責(zé)：1

2、24.2.7后勤保障組職責(zé)：124.2.8物質(zhì)保障組職責(zé)：124.3應(yīng)急物資134.4應(yīng)急相關(guān)措施1415一、總則1.1編制目的本始發(fā)應(yīng)急預(yù)案是在認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會招標(biāo)文件及現(xiàn)有設(shè)計施工圖紙的基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)場實際情況，根據(jù)始發(fā)端頭的水文、地質(zhì)條件和施工環(huán)境條件，結(jié)合我公司的施工實力、技術(shù)、資源等配套能力以及我公司多年地鐵車站建設(shè)所積累的施工經(jīng)驗，以工程工期、質(zhì)量、安全及文明施工為目標(biāo)編寫的。1.2編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法；中華人民共和國建筑法；建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例；生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例；鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理條例；建筑施工安全檢查標(biāo)準（JGJ59-2011）；南京地鐵四

3、號線一期工程土建工程D4-TA04標(biāo)招標(biāo)文件；現(xiàn)行有效的國家及南京市有關(guān)地下工程設(shè)計、施工規(guī)范和規(guī)程等；我公司多年從事地鐵、深基坑施工所積累的經(jīng)驗和成熟的施工工藝南京地鐵建設(shè)有限責(zé)任公司工程建設(shè)安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法、南京市市政工程現(xiàn)場管理辦法；相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，施工現(xiàn)場實際情況等。1.3適用范圍本預(yù)案適用于南京地鐵四號線一期工程土建施工TA04標(biāo)九華山站鎖金村站盾構(gòu)始發(fā)施工。在發(fā)生生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件時，立刻啟動本預(yù)案，同時向上級單位報告，在上級預(yù)案啟動前第一時間采取應(yīng)急措施，盡量避免事故的擴大1.4應(yīng)急預(yù)案體系本預(yù)案為施工現(xiàn)場項目部專項應(yīng)急預(yù)案，與中鐵二局股份公司及二局第五分

4、公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案相銜接，同時與南京地鐵四號線一期工程土建施工TA04標(biāo)安全綜合（專項）應(yīng)急預(yù)案相銜接。如發(fā)生超出本項目解決能力的生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件，則按照相應(yīng)程序上報，由上級決定是否啟動高一級的應(yīng)急預(yù)案。1.5應(yīng)急工作原則以人為本，群防群控。報保障人民生命、社會財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急工作首要任務(wù)，最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和傷害。預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。經(jīng)常性地做好對預(yù)防突發(fā)事件的思想、預(yù)案的檢查，使應(yīng)急狀態(tài)行之有效。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在南京市地下鐵道有限責(zé)任公司應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全應(yīng)急體制，落實應(yīng)急職責(zé)，充分發(fā)揮項目部應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用。明確項目經(jīng)理是

5、本工程突發(fā)事件處置工作的直接第一責(zé)任人的原則。依法規(guī)范，加強管理。及時修訂應(yīng)急預(yù)案，使突發(fā)事件份的工作規(guī)范化、制度化?？焖俜磻?yīng)，協(xié)同應(yīng)對。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，整合各方面資源，統(tǒng)一指揮，形成反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。依靠科技，提高素質(zhì)。發(fā)揮專家學(xué)者在應(yīng)急管理中的參謀作用，采用先進的預(yù)防測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，提高應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力。二、工程概況九鎖盾構(gòu)區(qū)間采用兩臺德國海瑞克盾構(gòu)機從鎖金村站西端頭間隔始發(fā)，側(cè)穿太陽宮及地下游泳池進入玄武湖下方，然后以直線下穿金陵御花園、九華山，后折向北京東路下穿九華山公路隧道，到達九華山站接收吊出，隧道單線長約1

6、.24公里。1.1水文概況地下水類型主要為潛水、承壓水及基巖裂隙水。潛水主要分布于地層淺部-1層填土；-2b2及-3b1為相對隔水層；弱承壓水主要賦存于-4e2混合土中；基巖裂隙水主要分布于基巖風(fēng)化帶、斷層破碎帶和節(jié)理裂隙中，富水程度差異較大。潛水主要接受大氣降水和工業(yè)、民用污水排放的入滲補給，以蒸發(fā)、側(cè)向徑流和人工開采為主要排泄方式。與周邊地表水呈互補關(guān)系。弱承壓水的主要補給來源為地下徑流以及上層潛水的越流補給，以地下徑流為主要排泄方式。由于本區(qū)間位于紫金山山麓，弱承壓水與紫金山的地表水有較強的水力聯(lián)系，雨季時水量較豐富。基巖裂隙水由于受斷層帶、裂隙分布及相互連通條件的影響，逕流不暢，具多變

7、性和不均勻性，補給來源為裸露地表的基巖接受的大氣降水及松散地層中的孔隙水補給，局部可能少量充沛，一般以側(cè)向徑流為主要排泄方式。1.2地質(zhì)概況鎖金村站西端頭地質(zhì)自上而下土層依次為-1雜填土、-2b4淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土、-3b3粉質(zhì)粘土、-4e2混合土、T2h-3中風(fēng)化粉砂巖、鈣質(zhì)泥巖。詳細地質(zhì)情況見下圖。工程地質(zhì)分布與特征描述一覽表層號巖土層名稱重度（kN/m3）含水量（%）滲透系數(shù)cm/s)透水性評價巖性特征垂直kV水平Kh-1雜填土110-3110-3弱透水雜色，不均，粉質(zhì)粘土混磚、碎石。-2素填土4.610-75.110-7不透水地面表層、松散、不均質(zhì)。-2b4淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土27.234.75

8、.010-66.110-6微透水灰色，流塑，干強度及韌性中等，夾薄層粉土、粉砂。局部夾軟塑粉質(zhì)粘土。-3b3粉質(zhì)粘土27.231.52.910-62.910-6微透水灰褐色，切面稍光滑,干強度及韌性中等，局部可塑。-4e2混合土19.5 310-4310-4弱透水雜色，中密-密實以角礫、礫砂等混粉質(zhì)粘土為主，礫石含量35-50%,次棱角狀,粒徑2-8cm不等，偶見大于15cm礫石。T2h-2強風(fēng)化粉砂巖、鈣質(zhì)泥巖25.0 510-4510-4弱透水紫灰色、灰黃色，巖芯為碎塊狀,泥質(zhì)、鈣質(zhì)膠結(jié)，取芯率65-70%,巖體基本質(zhì)量等級級。注：（）內(nèi)數(shù)據(jù)為經(jīng)驗值1.3周邊環(huán)境鎖金村站西端頭位于龍蟠中路

9、上，地勢開闊，無重要建筑物。始發(fā)段內(nèi)主要管線如下所示。周邊臨近管線調(diào)查表三、危險源分析及應(yīng)對措施3.1洞門鑿除過程中涌水、涌砂、坍塌危險因素分析鎖金村站始發(fā)端頭主要位于-4e2混合土層中，該土層富水豐富；其上主要分布為-1雜填土層、-2素填土層、-2b2可塑狀粉質(zhì)粘土層。如端頭加固效果不到位，在洞門鑿除過程中容易引起上層軟土的坍塌，造成洞門處涌水、涌砂事故。防范措施在始發(fā)洞門連續(xù)墻破除前進行洞門位置超前抽芯監(jiān)檢測，如檢測結(jié)果強度不夠，立即進行注漿補強，待強度合格后，進行始發(fā)洞門位置連續(xù)墻鑿除。洞門鑿除施工應(yīng)嚴格按照盾構(gòu)始發(fā)洞門鑿除方案中給定的順序進行鑿除，第一次鑿除為車站內(nèi)側(cè)連續(xù)墻至車站外側(cè)鋼

10、筋位置，外側(cè)鋼筋第一次鑿除是應(yīng)保留不于割除，待始發(fā)時進行割除。在鑿除過程中，我項目部有專門的技術(shù)人員現(xiàn)場指揮與監(jiān)視洞門土體變化，一旦發(fā)現(xiàn)有涌水、涌砂、坍塌問題，馬上處理及時反饋。處理措施如出現(xiàn)涌水、涌砂、坍塌現(xiàn)象，馬上用快硬性水泥封堵并埋入一定長度的注漿管（注漿管應(yīng)帶有球閥），待土體穩(wěn)定后再進行注漿加固。3.2反力架變形、始發(fā)托架移位危險因素分析盾構(gòu)機自身過重在前進過程中，千斤頂回頂始發(fā)托架的推力過大，如反力架及始發(fā)托架固定不到位，會造成反力架及始發(fā)托架的變形、移位影響盾構(gòu)始發(fā)。防范措施在始發(fā)前嚴格檢查反力架及始發(fā)托架加固情況，防止在始發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)反力架變形及始發(fā)托架的移位。處理措施1）在變形

11、位置進行支撐加固；2）用千斤頂把始發(fā)托架頂回至始發(fā)位置后,測量盾構(gòu)機姿態(tài)是否良好，當(dāng)盾構(gòu)機姿態(tài)復(fù)核始發(fā)標(biāo)準時,再進行托架加固。3.3洞門圓環(huán)板脫落危險因素分析1）盾構(gòu)始發(fā)時盾體緊貼橡膠簾布，在推進過程中過大的摩擦阻力帶動下洞門圓環(huán)板易脫落；2）在車站主體施工時對洞門圓環(huán)板加固不到位。防范措施1) 在主體結(jié)構(gòu)施工中嚴格檢查圓環(huán)板的固定，固定合格方可進行洞門混凝土的澆筑；2）在盾構(gòu)始發(fā)前檢查圓環(huán)板固定情況，確保圓環(huán)板穩(wěn)定牢固。處理措施如在始發(fā)掘進過程中，一旦發(fā)現(xiàn)鋼環(huán)板脫落，馬上停止掘進，快速在脫落位置打20長25cm膨脹螺栓加鋼板扣押住原有鋼環(huán)板，確保穩(wěn)定后繼續(xù)進行掘進。3.4橡膠簾布破損漏漿危險

12、因素分析1）在盾構(gòu)始發(fā)時盾構(gòu)機擠壓橡膠簾布造成破損；2）盾構(gòu)始發(fā)時因操作不當(dāng)，刀盤轉(zhuǎn)動造成橡膠簾布破損；3）盾構(gòu)機掘進時因注漿壓力過大，橡膠簾布與管片擠壓不密實造成漏漿。防范措施1）在橡膠簾布安裝前，應(yīng)認真檢查橡膠簾布是否完好無損；2）盾構(gòu)始發(fā)前嚴格檢查扇形夾板和橡膠簾布位置，防止在始發(fā)時橡膠簾布夾在盾體與扇形夾板之間造成破損；3）盾構(gòu)機刀盤在洞門范圍時嚴禁轉(zhuǎn)動刀盤，防止損壞橡膠簾布；4）在橡膠簾布及扇形夾板的安裝完成后，有專門人員對橡膠簾布安裝位置進行確認確保準確到位；5）把握好始發(fā)的注漿工藝，防止過大注漿壓力對洞門密封裝置的破壞。處理措施1）橡膠簾布破損時，用其它厚橡膠擠壓住，在用鋼板膨脹

13、螺栓固定；2）橡膠簾布漏漿時，用鋼板加膨脹螺栓給以擠壓固定；3）待盾尾全部進入土體兩環(huán)進行雙液漿注漿封堵洞門，防止漏水、漏漿。3.5盾構(gòu)機“磕頭”危險因素分析由于海瑞克盾構(gòu)機重量主要集中在刀盤和前盾位置，盾構(gòu)機重心位置靠前。始發(fā)推進后，在盾構(gòu)機抵達掌子面及脫離加固區(qū)時容易出現(xiàn)盾構(gòu)機“磕頭”的現(xiàn)象。防范措施1）將基座整體抬高20mm；2）在盾構(gòu)機與車站內(nèi)襯墻之間做一個型鋼支墩，將基座的導(dǎo)軌延長至始發(fā)洞門口，并在內(nèi)襯墻洞門圈內(nèi)焊接一段導(dǎo)軌來承托盾體。導(dǎo)軌與掌子面間需留有50cm的間隙，以保證刀盤抵住土體時能自由轉(zhuǎn)動。處理措施當(dāng)盾構(gòu)機發(fā)生“磕頭”時，把3、9點以上千斤頂壓力適當(dāng)減小，3、9點以下千斤

14、頂壓力適當(dāng)加大，慢慢調(diào)整到始發(fā)中心線位置。四、組織機構(gòu)及職責(zé)4.1應(yīng)急組織體系南京市地鐵四號線D4-TA04標(biāo)項目經(jīng)理部設(shè)立重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：劉世杰（項目經(jīng)理） 聯(lián)系電話組長：鄭康果（項目常務(wù)副經(jīng)理） 聯(lián)系電話海龍（副經(jīng)理） 聯(lián)系電話 艷（項目書記） 聯(lián)系電話愛民（安全總監(jiān)） 聯(lián)系電話劍升（總工程師） 聯(lián)系電話 員：鄭陽明（副總工程師） 聯(lián)系電話革（生產(chǎn)副經(jīng)理） 聯(lián)系電話

15、健（成本副經(jīng)理） 聯(lián)系電話彭東利（財務(wù)總監(jiān)） 聯(lián)系電話 林（安全環(huán)保部部長） 聯(lián)系電話 莉（辦公室主任） 聯(lián)系電話李 嵐（預(yù)算部長） 聯(lián)系電話云洋（機電部長） 聯(lián)系電話王 強（物資部部長） 聯(lián)系電話福海（測量主管） 聯(lián)系電話喻 偉（一分部技術(shù)主管） 聯(lián)系電話 羅（二分部技術(shù)主管） 聯(lián)系電話孝波（三分部技術(shù)主管） 聯(lián)系電話：18628896

16、559安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目安質(zhì)環(huán)保部。聯(lián)系人：胡林 聯(lián)系電話彭鴻 聯(lián)系電話應(yīng)急組織體系圖項目經(jīng)理劉世杰項目總工程師：鄭劍升項目副經(jīng)理：杜海龍項目書記：楊艷項目安全總監(jiān)：李愛民項目常務(wù)副經(jīng)理：鄭康果后勤保障組：楊 艷：楊艷通訊聯(lián)絡(luò)組：蔡 莉技術(shù)支持組：鄭陽明應(yīng)急救援組：杜海龍安全警戒組：李愛民李愛民物資保障組：王強 廖云洋 當(dāng)發(fā)生重大事故、事件時，應(yīng)急組織機構(gòu)成員必須迅速到達指定崗位，因特殊情況不能到崗的，由所在部門員工按職務(wù)依序遞補。4.2應(yīng)急組織的分工職責(zé)應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和組織項目重大事故的應(yīng)急救援工作，解

17、決事故救援及調(diào)查處理工作中的重大問題；及時檢查應(yīng)急救援預(yù)案的落實情況，做出相應(yīng)的重大決策。4.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)：分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動；與項目外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和救援人員及相關(guān)人員的安全；應(yīng)急響應(yīng)組織的啟動；應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；向上級部門及領(lǐng)導(dǎo)通報事故情況，決定請求外部援助；決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。4.2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé)：協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向應(yīng)急總

18、指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急響應(yīng)對策和建議；保持與事故現(xiàn)場各應(yīng)急救援工作小組組長的直接聯(lián)系；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；組織本相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)、生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急響應(yīng)組織。4.2.3通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：確保與項目經(jīng)理和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。4.2.4技術(shù)支持組職責(zé)：提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施；修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；繪制事故平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確

19、的搶險救援信息資料。4.2.5應(yīng)急救援組職責(zé)：實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進；尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害；搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告項目經(jīng)理并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。4.2.6安全警戒保衛(wèi)組職責(zé)：負責(zé)進行崗前安全教育培訓(xùn)；工作中日常安全檢查及事故分析，嚴格安全操作程序；督促檢查安全防護品的佩帶和使用，安全設(shè)施的設(shè)置與使用；作好職業(yè)健康安全管理工作，并保存各種記錄，保證其暢通、有序、有效運行；負責(zé)安全考核制度的實施。救援中設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護工作正常運行；保持搶險救援通道的暢通，引導(dǎo)搶險救援人員及車

20、輛的進入；對救援現(xiàn)場進行安全檢查，確保救援過程環(huán)境的安全，防止事故的擴大。搶險救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。4.2.7后勤保障組職責(zé)：保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給；提供合格的搶險搶修或救援的物資及設(shè)備。4.2.8物質(zhì)保障組職責(zé)：根據(jù)搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，調(diào)配與購買各種材料；根據(jù)搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，調(diào)配和租賃各種合格機械設(shè)備；搶險救援結(jié)束后，對物質(zhì)和設(shè)備處理。4.3應(yīng)急物資搶險（應(yīng)急）物資準備情況序號材料名稱數(shù)量存放地點備注1425#水泥20噸施工現(xiàn)場2水玻璃3噸施工現(xiàn)場3壓風(fēng)機2臺施工現(xiàn)場4注漿泵2臺施工現(xiàn)場5鉆機2臺施工現(xiàn)場6潛水泵2臺施工現(xiàn)場7交流電焊機2臺施工現(xiàn)場8鋼板25m2施工現(xiàn)場9鋼絲繩5根工地倉庫10黃砂3噸施工現(xiàn)場11砂袋100袋施工現(xiàn)場12棉絮20床施工現(xiàn)場13鐵鍬5把工地倉庫14快硬水泥3噸工地倉庫15聚氨酯2噸工地倉庫16拌漿桶1m3施工現(xiàn)場17聚氨酯泵1臺施工現(xiàn)場18手電筒6只工地倉庫19對講機6只施工現(xiàn)場20腳手管及配套扣件100m工地倉庫211m長20#H型鋼6根工地倉庫22膨脹螺栓40個工地倉庫材料設(shè)備管理制度a、儲備物資的管理由