資源配備計劃綜述

1、第四章 資源配備計劃施工資源的合理配置是保證本標(biāo)工程施工總進(jìn)度計劃各控制性目標(biāo)工 期實現(xiàn)的關(guān)鍵，其主要包括人力調(diào)配、材料供應(yīng)、設(shè)備投入、資金計劃等四 大方面。我公司將根據(jù)施工生產(chǎn)需要，精心組織、合理安排、適時調(diào)配各項 施工資源的投入，以確保工程的順利實施。根據(jù)本次投標(biāo)施工組織設(shè)計，擬投入的勞動力計劃安排、主要工程材料 供應(yīng)計劃、機(jī)械設(shè)備及檢驗設(shè)備投入計劃如下。第 1 節(jié) 機(jī)械設(shè)備及檢驗設(shè)備投入計劃一、施工機(jī)械投入計劃根據(jù)施工計劃安排和招標(biāo)文件要求，既要按時完成，又要保證施工質(zhì)量 和施工安全，為此，我公司將保證施工機(jī)械的投入。機(jī)械設(shè)備有步驟有計劃 的分批進(jìn)場，既保證工程施工的需要，又能發(fā)揮施工機(jī)

2、械的最大工作效率。 施工設(shè)備情況詳見：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表。 施工機(jī)械投入保證措施：1、根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工機(jī)具、設(shè)備的要求，編制施工機(jī)械設(shè)備需用量 計劃。2、根據(jù)施工進(jìn)度計劃及機(jī)械進(jìn)場計劃，提前進(jìn)行檢測調(diào)試。3、根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備需用量計劃，組織施工機(jī)具按計劃、按期進(jìn)場，確保 工程施工順利進(jìn)行。4、結(jié)合本工程特點和工期要求，按施工組織設(shè)計中確定的施工方法，使用 先進(jìn)的機(jī)具，同時加強(qiáng)施工機(jī)具的管理，保證機(jī)具的運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其 效能，確保施工正常進(jìn)行。5、投入先進(jìn)的檢測設(shè)備，如先進(jìn)的地下管線探測儀器、全站儀等，確保試 驗檢測工作順利進(jìn)行。6、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，需定期檢修和保養(yǎng)，保持較高

3、的完好率，以便順利開 展工作。二、試驗設(shè)備投入計劃 本工程各分項工程較多，要投入足夠檢測、試驗設(shè)備，以保證工程質(zhì)量 及工期。詳細(xì)試驗設(shè)備見：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表。三、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備1、為確保工程按預(yù)定目標(biāo)順利完成，在施工過程中，按照施工內(nèi)容配置適 合本工程的施工機(jī)械。 在本工程中能否投入足夠的機(jī)械設(shè)備力量對本工程的 施工有相當(dāng)?shù)挠绊?。同時機(jī)械設(shè)備的選用須保證施工項目實施優(yōu)質(zhì)、高速、 低耗、安全和文明。2、機(jī)械設(shè)備： 由于本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工精度要求高，我們決定加大施工機(jī)械等工器具的 投入，以保證工程質(zhì)量和工期。3、機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng) 本項目部所配置的所有機(jī)械設(shè)備必須都做到以下

4、幾點：(1) 、人機(jī)固定，實行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制：凡施工中使用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng) 定機(jī)定人交給一定機(jī)組或個人，使之對機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)負(fù)責(zé)，個人使 用的個人負(fù)責(zé)，多人或多班使用的要同機(jī) (組)長負(fù)責(zé)，在降低使用消耗、提 高產(chǎn)出效率上確定合理的考核指標(biāo)， 把機(jī)械設(shè)備的使用效益和個人經(jīng)濟(jì)利益 聯(lián)系起來。(2) 、實行操作證制度： 專機(jī)的專門操作人員， 必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)主管部門統(tǒng) 一考試，確認(rèn)合格，發(fā)給操作 (駕駛證，無證人員登機(jī)操作應(yīng)作為嚴(yán)重違章 事故處理，這是保證機(jī)械設(shè)備得到合理使用的必要條件。(3) 、操作人員必須堅持搞好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)： 操作人員在開機(jī)前、 使用 中和停機(jī)后，必須按規(guī)定的

5、項目和要求，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查淚例行保養(yǎng)， 做好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐工作，經(jīng)常保持機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)。(4) 、合理組織機(jī)械施工： 在安排施工計劃時， 必須充分考慮機(jī)械設(shè)備的維修 時間，在使用與維修發(fā)生矛盾時，應(yīng)堅持 “先維修、后使用 ”，嚴(yán)禁設(shè)備帶病 運轉(zhuǎn)。四、工程設(shè)備管理控制搞好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)、加強(qiáng)機(jī)具使用計劃，減少現(xiàn)場停置時 間。合理布置現(xiàn)場臨時設(shè)施及施工用水，電管線。減少重復(fù)搭設(shè)。要降低工程成本首先要降低勞動力的消耗， 必須降低設(shè)備材料的成本入 手，要充分把握好設(shè)備材料的進(jìn)場關(guān)，做到既能保證設(shè)備材料符合圖紙及規(guī) 范要求又能保證設(shè)備材料的價格最低。充分利用大型機(jī)械設(shè)備的

6、臺班能力，降低各種材料的轉(zhuǎn)運支出。加強(qiáng)與 招標(biāo)單位的聯(lián)系，及時消化圖紙變更，把由于圖紙變更所帶來的準(zhǔn)備工作做 在前面，及時調(diào)整資源的投入，避免不必要的延遲和浪費。第 2 節(jié) 勞動力投入計劃詳見勞動力計劃表 。一、勞動力的準(zhǔn)備組織各專業(yè)班組人員進(jìn)場，由項目部的項目工程師、安全員、質(zhì)量員以 及后勤人員對其進(jìn)行各項交底，使其了解該項目現(xiàn)場的各項管理規(guī)定，包括 安全施工，質(zhì)量要求，技術(shù)要求，后勤及環(huán)境管現(xiàn)的各項規(guī)定，并按照指定 區(qū)域入住臨時宿舍。督促其配備項目部所要求的各項安全器材的配備，如安 全帽等，其重點工作在于安全工作的三級教肓，以及現(xiàn)階段的技術(shù)、質(zhì)量交 底?，F(xiàn)場勞動力的配備將依據(jù)勞動力動態(tài)圖的

7、要求進(jìn)場，每批新進(jìn)場的人員 都必須經(jīng)過上文所述的若干程序后方可進(jìn)場施工。二、勞動力管理控制施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工范圍、工藝流程，合理安排施 工和作業(yè)計劃。合理安排施工順序，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 加強(qiáng)勞動力管理， 合理安排人員進(jìn)出場， 加強(qiáng)勞動紀(jì)律， 提高機(jī)械作業(yè)水平。 合理配置施工力量，根據(jù)不同施工階段的不同要求適時進(jìn)行調(diào)整，避免因施 工力量的不均衡投入帶來窩工損失。加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)管理，提高質(zhì)量管理的預(yù)控能力，確保施工質(zhì)量 不現(xiàn)問題，使工程施工中不因質(zhì)量問題而返修。三、勞動力投入計劃保證措施1、該工程一旦中標(biāo)后，我公司立即安排技術(shù)過硬、素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專 業(yè)隊伍進(jìn)場施工。同進(jìn)

8、還準(zhǔn)備好施工高峰期前來支援的施工人員。2、根據(jù)本工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需 要量計劃。3、工人選用有施工經(jīng)驗的熟手工人，施工隊伍進(jìn)場必須進(jìn)行考核。4、工人進(jìn)場做好安全、技術(shù)、防火、文明施工等教育及技術(shù)交底工作，進(jìn) 行崗前培訓(xùn)后方可上崗，特殊工種施工人員必須經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。5、對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立 “質(zhì)量第一、安 全第一 ”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。6、工人進(jìn)場前做好文明施工及環(huán)境保護(hù)教育工作以及法制教育工作，杜絕 違法犯罪行為發(fā)生。按規(guī)定辦理出入證，并制定有效措施，無出入證者未經(jīng) 允許不得進(jìn)出工地。

9、7、施工開始期間正值冬季，作好后勤飲食工作，保證勞動力的充沛體力， 防止感冒等疾病的發(fā)生，提高工人的營養(yǎng)水平，保證其承擔(dān)體力活的基本要 求。8、人員在炎熱天氣下的工作，現(xiàn)場要保證飲用水充足，建議工人要戴遮陽 帽，還應(yīng)提供遮涼棚。將在酷熱天氣下工作引起的身體不適的癥狀告知工人，以防中暑、脫水等現(xiàn)象的發(fā)生。9、加強(qiáng)勞動保護(hù)，配備各種必須的勞動保護(hù)用品如：草帽、口罩、眼鏡等， 及時供應(yīng)各種防暑降溫藥品，對臨時野外作業(yè)。10、加強(qiáng)后勤工作，及時調(diào)節(jié)伙食結(jié)構(gòu)，保證工地職工吃得下、吃得飽，營 養(yǎng)足，住得舒適、睡得安寧、精神好。設(shè)置專人送水、涼茶等防暑降溫飲品 到工地現(xiàn)場，確保職工身體健康、工作愉快。11、

10、適當(dāng)提高暑期職工待遇，炎熱高溫季節(jié)施工期間，勞動定額降低1015% 結(jié)算，對暑期堅持出滿勤的施工人員予以一定的獎勵。12、由各工區(qū)的工區(qū)長根據(jù)各工區(qū)開展的工作面計算勞動力的準(zhǔn)確需要量， 制訂詳細(xì)的勞動力需求表，提交項目經(jīng)理部進(jìn)行勞動力的統(tǒng)一調(diào)配，既防止 勞動力不足引起施工停頓，也防止勞動力過多引起勞動力的浪費。13、加強(qiáng)技術(shù)工人的培訓(xùn)工作以及其他勞動力的熟練程度，特殊工種施工人 員必須經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。 焊工必須進(jìn)行現(xiàn)場條件下的試焊， 合格方可上崗， 確保勞動效率。14、由于施工期間為 24 小時輪流作業(yè)，工人需采用換班制度，根據(jù)施工強(qiáng) 度確定每天的換班制度， 如三班制、 兩班制等， 確保勞動

11、力得到充分的休息， 提高勞動效率。15、建立勞務(wù)隊伍競爭機(jī)制、專業(yè)操作工人的培訓(xùn)制度，為工期保障提供基 本條件。第 3 節(jié) 材料需要量計劃一、材料需要量計劃對于本工程的材料，我公司將組織材料組對當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌鲞M(jìn)行充分 的調(diào)研，根據(jù)前期調(diào)查的各種材料市場價格，對各種材料進(jìn)行取樣試驗，根 據(jù)合格的試驗報告單，落實簽訂材料的供應(yīng)及運輸合同。根據(jù)工程進(jìn)度計劃 的需求，有計劃的組織運輸，確保工程用料。由業(yè)主供應(yīng)或業(yè)主指定廠家材 料，在具有合格證書及相關(guān)檢驗資料的前提下，就近購入。所有工程材料按 照施工進(jìn)度要求，提前一周進(jìn)場。根據(jù)施工計劃安排，施工主要材料有步驟有計劃的分批提前進(jìn)場，既 保證工程施工的需要

12、，又能占用最少的流動資金。二、材料需求進(jìn)場計劃原則由于工期的限定和工程施工段的要求，需要材料種類多、數(shù)量大，因此 我單位對主要材料著手進(jìn)行材料供應(yīng)生產(chǎn)商的調(diào)查， 按照業(yè)主確定的生產(chǎn)廠 家范圍，邀請業(yè)主及監(jiān)理參加對主要材料進(jìn)行招投標(biāo)，與中標(biāo)人或單位簽定 供料合同。隨著工程施工的需要，可隨時組織材料進(jìn)場。并且在施工中，將 按照以下幾條原則供應(yīng)材料。1、根據(jù)施工進(jìn)度計劃，編制材料需求和使用計劃。2、在進(jìn)場之初，按掌握信譽(yù)良好的商家名單，調(diào)查收集施工所需的材料生 產(chǎn)廠家或供應(yīng)商的各種信息，并邀請各家參加進(jìn)行材料招投標(biāo)，從中選擇質(zhì) 量可靠、價格低廉的供方，訂立材料采購供應(yīng)合同，并組織材料進(jìn)場。3、工程所需的周轉(zhuǎn)材料，在使用前 15 天運至使用地點。三、材料投入保證措施1、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工 程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織 運輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需用量計劃做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落 實。3、組織材料按計劃進(jìn)場，并作好保管工作。4、材料進(jìn)場檢驗 認(rèn)真進(jìn)行原材料檢驗，特別是水泥、混凝土磚