安全生產(chǎn)工作好的做法

1、安全生產(chǎn)工作好的做法 （2016 年 6 月 17 日） 一、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況 （一）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量。 上半年， 我們充分利用息工期開(kāi)展： 三級(jí)安全教育培訓(xùn)， 檢維修前安全培訓(xùn)， 公 司應(yīng)急救援預(yù)案編制修訂與桌面演練； 包括安全技術(shù)培訓(xùn)、 事故案例講 解、安全思想教育、工程危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想，營(yíng)造人人講安全的積 極氛圍。 同時(shí)對(duì)各部門(mén)有違章記錄人員進(jìn)行重點(diǎn)安全管理， 加強(qiáng)重點(diǎn)教 育培訓(xùn)，實(shí)行專人嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。 （二）強(qiáng)化安全 生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格履行了崗位安全職責(zé)。在年初安全工作會(huì)議上，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了在安全生產(chǎn)工作中做出突出 貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人， 公司總經(jīng)理蘇永全同

2、志分別與各部門(mén)安全第一 責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)， 明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及獎(jiǎng)懲依 據(jù)，部門(mén)負(fù)責(zé)人堅(jiān)持深入一線的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制， 緊跟作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患均以通知單形式提出要求， 問(wèn)題部門(mén)則按要求 限期實(shí)施整改。 公司安委會(huì)辦公室長(zhǎng)期堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)， 總結(jié)本月安全工作及隱患點(diǎn)整改情況， 布置下月安全工作， 通報(bào)違章查 糾情況和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況， 有效促進(jìn)了各部門(mén)一把 手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。（三）強(qiáng)化安全措施的落實(shí)，保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序。 公司上半年技改檢修及外包零星工程較多， 為此我們把有效落實(shí)安 全措施作為上半年安全管理的重要切入點(diǎn)

3、。 無(wú)論工程規(guī)模大小均制訂了 施工安全措施， 并嚴(yán)格履行了審批手續(xù)。 安全措施中針對(duì)不同的工程提 出相應(yīng)的防范措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析， 確定管理人員， 明確安全職責(zé)， 安全 措施批準(zhǔn)實(shí)施后， 施工單位都要組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹， 并認(rèn)真進(jìn) 行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全技術(shù)交底簽字， 杜絕了先施工后報(bào)安措的嚴(yán)重違章 現(xiàn)象。上半年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組“兩會(huì)一活動(dòng)”非常重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自 參加班組安全活動(dòng)， 深入現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)， 尤其工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)安 全管理人員積極履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，最大限度杜絕了嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象。（四）、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高。今年 6 月份是全國(guó)第 15 個(gè)安全生產(chǎn)月，公司結(jié)合國(guó)家安全月

4、“強(qiáng) 化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”這一主題，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí) 專人專責(zé)， 制定活動(dòng)方案， 開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。 對(duì)應(yīng)急救援 處置預(yù)案進(jìn)行更新， 并就更新后的預(yù)案組織在職員工開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)的演練與 桌面演練， 分別對(duì)配電室起火， 食堂起火、 人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了 演練，達(dá)到了預(yù)期效果。以上是我公司上半年安全管理工作的主要做法。 我們清醒地認(rèn)識(shí)到， “安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)” 。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不 夠，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)我司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)， 我們 將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全 生產(chǎn)管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好

5、的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體做法：1、年初召開(kāi)安委會(huì)第一次會(huì)議，總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，布置 本年度安全生產(chǎn)工作。 會(huì)上， 公司總經(jīng)理與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂 安全生 產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；會(huì)后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人與所轄班組、班組與員工層層簽 訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。2、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案，每月考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，公司分管生 產(chǎn)副總擔(dān)任副組長(zhǎng)， 各部門(mén)負(fù)責(zé)人為安委會(huì)成員； 每季度召開(kāi)一次安委 會(huì)會(huì)議總結(jié)一季度安全生產(chǎn)工作，布置下季度安全生產(chǎn)工作。4、車間開(kāi)展班前班后會(huì)，各班組在生產(chǎn)榨季期間，充分利用班前 班后會(huì)議及時(shí)傳達(dá)貫徹公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神， 及時(shí)解決員工提出的合 理化建議及安

6、全隱患。5、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作 :員工進(jìn)入公司均要進(jìn)行 “三級(jí)安全教育” ； 對(duì)于特殊工種需持證后方可上崗； 安全管理人員需持證上崗； 開(kāi)展崗位 安全操作規(guī)程培訓(xùn)及應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)； 對(duì)于新上馬項(xiàng)目， 技改后項(xiàng)目 及時(shí)組織外部技術(shù)人員開(kāi)展崗前培訓(xùn)； 對(duì)參加培訓(xùn)員工考核合格后方可 上崗。6、適時(shí)組織開(kāi)展安全檢查：每年組織綜合性大檢查4 次，專項(xiàng)檢查 6 次，季節(jié)性檢查 4 次，節(jié)假日檢查 6 次。7、編撰制定公司安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急救援預(yù)案，專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案 和現(xiàn)場(chǎng)處置方案， 適時(shí)組織崗位員工開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練和桌面演練， 每年演 練不少于 3 次。對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。8、嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)票審核審批程序

7、， 杜絕無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象。 對(duì)于公司 焊接、動(dòng)土、動(dòng)火、登高、受限空間等特殊場(chǎng)所作業(yè)嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)票審批程序，做到申請(qǐng)人、 審核人、審批人、監(jiān)護(hù)人安全巡查人員各負(fù)其責(zé)， 各司其職。9、聘請(qǐng)外部專家及專業(yè)人員到公司指導(dǎo)。公司利用開(kāi)展安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之際，聘請(qǐng)宿州市安全生產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì)專家到公司排查隱患， 公司安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班學(xué)習(xí)， 不斷提高安全生產(chǎn)管理水平， 發(fā) 現(xiàn)隱患及時(shí)予以整改； 目前公司正按照三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化要素要點(diǎn)跟蹤落 實(shí)，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化這一優(yōu)秀的管理手段為企業(yè)所用， 為企業(yè)安全健 康發(fā)展保駕護(hù)航；邀請(qǐng)碭山縣消防大隊(duì)同志到我司現(xiàn)場(chǎng)傳授消防知識(shí)， 消防器材使用方法， 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)傳授， 演練使廣大員工真正懂得現(xiàn)場(chǎng)防護(hù) 常識(shí)，逃生常識(shí)，消防器具使用方法，做到防患與未然。10、安全文化建設(shè)。公司每年利用 “安全生產(chǎn)月活動(dòng)” 開(kāi)展系列活動(dòng)