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文檔簡介

1、護理部的述職報告范本【三篇】【篇一】20xx年在院部的關(guān)心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務(wù),現(xiàn)將全年的護理述職報告如下:一、優(yōu)質(zhì)護理方面隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深入開展,我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護理和??谱o理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更是加強了護士的職責心,我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要好處,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士的天職和本分,懷有感恩之心,變被動服務(wù)為主動服務(wù),深入到病房中去,了解病人的需求,改善護患關(guān)系??剖覞M意度95%以上,護理質(zhì)量和病人滿意度明顯提高,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。二、科室質(zhì)量和安全管理方面質(zhì)量和安全管

2、理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了增高護理質(zhì)量,科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對護理臺帳重新規(guī)劃,在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中護士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點。在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實??剖覉猿置恐?-3次護理質(zhì)量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,并透過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識。制定切實可行的改善措施。及時改善工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。在安全管理和消毒隔離方面,嚴格把關(guān),從點滴做

3、起,全年安全達標、消毒隔離工作貼合規(guī)范,無差錯事故發(fā)生。全年科室基礎(chǔ)護理合格率到達95%以上,健康教育覆蓋率到達100%。三、人員管理和培訓(xùn)方面20xx年普外科新近護士5人,對新入科護士進行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作?;诒究谱o理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓(xùn)計劃并認真落實,透過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房、操作訓(xùn)練等形式進一步夯實三基知識和??萍寄?。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習,有一人外出進修學(xué)習6月,有4名護士進行本科學(xué)歷的繼續(xù)教育。四、三甲建立方面20xx年4月我們醫(yī)院成功透過二甲復(fù)評,三甲初評,對照三甲標準,帶領(lǐng)全科護理人員學(xué)規(guī)范、規(guī)范做。把

4、各種護理文件資料規(guī)范成冊,制訂了人員培訓(xùn)計劃,明確了各崗位工作職責和工作標準,規(guī)范了物品管理流程,做到護理有章可依,各項護理工作進一步規(guī)范統(tǒng)一,牢記等級醫(yī)院評審的主題:質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效,落實質(zhì)量持續(xù)改善。五、增收節(jié)支方面規(guī)范管理科室耗材和物品管理,定期檢查,杜絕浪費,并不斷強化科室人員的節(jié)約意識。六、存在不足1、個別護士溝通潛力不強,需進一步提高。2、年輕護士??浦R和技能需進一步加強。3、科研潛力不強。【篇二】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家下午好:簡要回報10月份護理工作如下:1、嚴格落實護理業(yè)務(wù)理論、技術(shù)培訓(xùn)考試考核計劃。進行技術(shù)操作考試、業(yè)務(wù)理論閉卷抽考以及下科室進行口答提問形式

5、抽考。全體護理人員進行了業(yè)務(wù)講座。2、查閱了三季度護士長管理手冊,對存在的問題及時進行了發(fā)饋。3、為莘縣分院開業(yè)做好了各方面的準備工作。4、在于院長帶領(lǐng)下進行行政查房、參加晨會等,及時解決病房存在問題。不定期下科室進行護理行政查房,及時召開護士長短會、護士長例會,護理質(zhì)量進行分析,制定有效的護理改善措施。5、加強莘縣十八里鋪分院監(jiān)督管理,不斷完善了護理質(zhì)量考核標準,確保護理安全。6、參加病房護理安全管理分析會議,查找安全隱患,確保護理安全。7、根據(jù)外地參觀學(xué)習狀況,借鑒外地經(jīng)驗完善我院護理工作。8、規(guī)范急診科急救藥品、急救儀器管理,確保急救藥品儀器使用、登記、檢查、交接等規(guī)范,處于備用狀態(tài)。9

6、、配合黨群迎接市禮貌辦來我院驗收禮貌單位,做好充分準備工作。配合宣傳科室完成有關(guān)科室的宣傳報到等工作。10、堅持護士長、護理部夜間、周末行政查房。11、完成了部分護士執(zhí)業(yè)注冊工作及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育任期年度考核工作。12、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及日常性工作。存在問題1、護理管理理念需要更新。管理力度需要加強。2、年輕護理人員學(xué)習用心性欠缺,??谱o理技能亟待提高。下月計劃1、嚴格核心制度的落實,加大監(jiān)督檢查力度,保障患者安全。2、采取多種性加強培訓(xùn)學(xué)習,提高護理人員參與管理等意識。3、加強莘縣分院護理質(zhì)量監(jiān)督管理,確保護理安全。4、加強護理應(yīng)急預(yù)案演練?!酒?0xx年護理部在王董事長及院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)

7、心、支持、重視下,緊緊圍繞質(zhì)量、安全服務(wù)的宗旨,以技術(shù)管理為重點,組織管理為保證,質(zhì)量管理為核心的指導(dǎo)思想,不斷完善各項規(guī)章制度,把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在首位,加強護理質(zhì)量控制強化“三基三嚴”訓(xùn)練,狠抓護理規(guī)范管理,在全院護理人員的共同努力下,較好地完成各項工作現(xiàn)將我院護理部工作總結(jié)如下:一、加強護理質(zhì)量控制,提高護理質(zhì)量1、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好護理工作的關(guān)鍵20xx年是我院創(chuàng)評一級爭取審報二級骨科??漆t(yī)院關(guān)鍵性的一年,自從3月份醫(yī)院開展創(chuàng)評活動以來,全院上、下動員人人參與成立評審領(lǐng)導(dǎo)小組,多次組織學(xué)習,分解落實評審標準,全院職工以主人翁精神,以院興我榮,院衰為恥,經(jīng)過半年

8、余浴火般的洗禮,8月x日經(jīng)上饒市衛(wèi)生局組織專家來我院檢查評審一舉達標。我們的體會是借東風,鼓干勁、訂措施、抓重點、找薄弱、攻難點、領(lǐng)導(dǎo)重視、全院齊心協(xié)力,使醫(yī)院評審工作一舉成功。2、護理指揮系統(tǒng)健全,同心協(xié)力是護理達標的保證。根據(jù)市局評審標準中要求,醫(yī)院護理工作實行院長領(lǐng)導(dǎo)下護理部主任負責制,護理部將評審標準分解、分工到人,明確任務(wù),明確職責,即分工又合作,較好的發(fā)揮護理部的作用。3、具體措施和方法透過組織護士長反復(fù)學(xué)習評審標準,大家樹立了信心,熟悉標準還將分級管理中有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風、護理管理、護理質(zhì)量、護理技術(shù)操作、病人健康教育、核心制度等資料匯編成冊,患者十明白、十大安全目標、人人加強質(zhì)量意識

9、,較自覺配合護士長創(chuàng)評等級醫(yī)院,狠抓“三基”訓(xùn)練,使護理人員水平有所提高,組織護理人員“三基”理論考試23次,技術(shù)操作考試如鼻導(dǎo)管給氧,密閉式靜肪輸液等,護理人員均要參加,人人要達標。4、加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理護理部要求病房職責護士上午提前半小時上班,搞好分管病人的晨護及基礎(chǔ)護理,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)程,護理部堅持每一天參加病區(qū)護理*,經(jīng)常下病房督查職責護士晨護工作是否到位,檢查中發(fā)現(xiàn)不足之處進行原因分析,及時改善。5、堅持護士長例會制度護理部每月召開護士長工作例會12次,主要資料每月護理工作重點、小結(jié)。每周、天工作中碰見的一些問題,提出相應(yīng)的整改措施,每月護理質(zhì)控狀況經(jīng)過檢查、評分及時反饋到各相

10、關(guān)科室(具體檢查評分見護理質(zhì)控、護理文書登記本)。組織護士長及護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高護士長的管理水平。二、加強護理人員在職培訓(xùn),提高護理隊伍整體素質(zhì)1、按照上饒市一級評審標準要求供應(yīng)室、手術(shù)室護士長等特殊崗位需經(jīng)培訓(xùn),為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高護理人員整體素質(zhì)、操作技能、專業(yè)理論水平經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準20xx年x月x日病房護士長尚學(xué)工參加省廳舉辦的江西省第四期護理管理干部培訓(xùn)班,12月x日手術(shù)室護士長黃穎、陳偉玲、鄭愛珠3人奔赴省里參加CSSD對醫(yī)院復(fù)用器械集中供應(yīng)實踐與發(fā)展及消毒員培訓(xùn)班學(xué)習。2、從省廳學(xué)習回來后護理部要求各位護士長把培訓(xùn)學(xué)習回來所學(xué)到的護理新知識、新理念講課傳

11、授從而進一步提高護理人員的理論水平。3、護理部定期組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習,每月一次,科室小講課,主要資料學(xué)習醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練、護士分冊第四版、中國實用護理雜志、邀請有關(guān)方面專家、老師講課,全年組織“三基”理論考試23次,全院護士合格率100%并對考試前一、二、三名給以必須的獎勵,從而提高護理人員學(xué)習用心性。三、加強護理安全、保障醫(yī)療安全1、增強護理人員的風險意識,強化護理人員遵章守規(guī)。組織護理人員學(xué)習規(guī)章制度,是提高護理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證。護理部及時向全院護士差錯事故的案例警示,要求護理人員嚴格執(zhí)行核心制度,三查八對制度,把醫(yī)療差錯苗頭扼殺萌芽中,有效地保證了全院護理人員有章可

12、尋,確保了護理安全。2、對新應(yīng)聘護士進行面試、考核,進病房后加強管理及帶教,做到放手不放眼,重點跟班,對職責心不夠強的護士加強管理,帶教。把醫(yī)療安全隱患降低到零,確保病人的護理安全。3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對執(zhí)行到位,要求醫(yī)囑班班查對,堅持每日總對,每周護士長參加總核對一次,全年共收住院病人1600余人,未發(fā)生護患糾紛和護理差錯事故。4、護理部要求病房護士每一天早上提前半小時上班,做好危重病人、年老體弱、大手術(shù)后病人以及有可能發(fā)生醫(yī)療糾紛、潛在危險因素等病人的監(jiān)控檢查及各項護理措施執(zhí)行狀況。了解病人的需求,從而密切搞好護患關(guān)系,減少病人的投訴率。四、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)1、護理部組

13、織護理人員學(xué)習護士的行為規(guī)范,(1)、盡職盡責,全心全意(2)、禮貌服務(wù),尊重病人(3)舉止穩(wěn)重,儀表端莊(4)、刻苦鉆研、精益求精(5)作風廉潔、團結(jié)協(xié)作。在日常工作中,治療操作中禮貌禮貌用語2、新應(yīng)聘護士進行崗前培訓(xùn)、職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、院規(guī)院紀等教育,經(jīng)面試考核合格后方能上崗。五、供應(yīng)室透過市局檢查驗收。隨著醫(yī)院各種診療技術(shù)的飛速發(fā)展,新的消毒供應(yīng)中心行業(yè)標準頒布實施按照衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范原先我院供應(yīng)室人員少,場地不貼合要求,20xx年x月份搬遷上來,護理部帶領(lǐng)供應(yīng)室護士長去市人民醫(yī)院、二院供應(yīng)室參觀學(xué)習,從而轉(zhuǎn)變了觀念,提高了工作人員的理論、技術(shù)水平,提高了安全意識,保障物品質(zhì)量,按照醫(yī)院消毒供應(yīng)中心規(guī)范正常運轉(zhuǎn),20xx年x月x日透過市局組織專家檢查驗收合格。六、不足之處1、護理人員崗位配置不太合理,不能滿足臨床工作需要,由于護士隊伍不穩(wěn)定、流動性大、新手多剛從校園

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