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文檔簡介

1、績效考核模板考核時(shí)間考核月份考核人崗位：考核人考核標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重-工 作 績 效工作量-工作是否滿負(fù)荷， 工作輸岀成果如何50%工作質(zhì)量-工作精益求精、 具有完整性和可接受性30%工作效率-在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按 質(zhì)按量完成或自己不申請(qǐng)加 班的基礎(chǔ)上自行加班完成20%小計(jì)權(quán)重和分?jǐn)?shù)55%工作行為責(zé)任感-工作能否自發(fā)主 動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé) 任35%獨(dú)立性-在很少或沒有監(jiān)督 的情況下完成工作15%成本意識(shí)-能夠有效的和以 最低的成本完成工作20%協(xié)作性-與他人在工作上的 協(xié)作程度15%時(shí)間觀-嚴(yán)格遵守公司作息 時(shí)間和考勤，經(jīng)常主動(dòng)性加 班15%小計(jì)權(quán)重和分?jǐn)?shù)15%經(jīng)驗(yàn)及技巧-實(shí)踐積累的經(jīng) 驗(yàn)技巧和解決問

2、題的形式35%專業(yè)知識(shí)-崗位必需專業(yè)知 識(shí)的掌握程度20%工作理解力-對(duì)意圖、事務(wù)、事作件的理解素15%質(zhì)堅(jiān)韌性-工作是否持之以恒15%表達(dá)能力-以口頭或文字等 方式表達(dá)意思15%小計(jì)權(quán)重和分?jǐn)?shù)20%發(fā)展?jié)摿?以口頭或文字等 方式表達(dá)意思40%熱情程度-對(duì)待同事、事物 個(gè)的熱情和積極程度30%性特征忠誠和士氣-對(duì)公司忠誠程征度以及工作士氣30%小計(jì)權(quán)重和分?jǐn)?shù)10%最終考核評(píng)估分?jǐn)?shù)：注：打分以百分制為基礎(chǔ)，每一項(xiàng)滿分為100分。打分后首先將分?jǐn)?shù)乘以該項(xiàng)占的權(quán)重，得出該項(xiàng) 加再乘以該大項(xiàng)的總占比權(quán)重，最后相加各大項(xiàng)分?jǐn)?shù)。以工作績效每項(xiàng)得分為100分為例：工作績效=(100X50%+100X30%+100X20%55%=后相加即得最后分?jǐn)?shù)。所屬部門：-出該項(xiàng)最后的分?jǐn)?shù)，然后把一大項(xiàng)里的各小項(xiàng)分?jǐn)?shù)相 比50%+

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