沙盤對抗規(guī)則介紹

1、廣州市中等職業(yè)學(xué)校財經(jīng)專業(yè)學(xué)生職業(yè)技能競賽之企業(yè)模擬經(jīng)營大賽規(guī)則（僅限本次比賽使用）一、參賽隊每支參賽隊6名隊員，分工如下：總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)營銷總監(jiān)采購總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)信息總監(jiān)提請注意：l 帶隊老師不允許入場。l 賽場期間，所有參賽隊員不得使用手機與外界聯(lián)系，電腦僅限于作為創(chuàng)業(yè)者運行平臺，可以自制一些工具，但不得登錄Internet與外界聯(lián)系，否則取消參賽資格。l 每個代表隊只允許有一臺電腦連接服務(wù)器。l 比賽時間以本賽區(qū)所用服務(wù)器時間為準。二、運行方式及監(jiān)督本次大賽采用創(chuàng)業(yè)者電子沙盤（以下簡稱“創(chuàng)業(yè)者”）與實物沙盤相結(jié)合的方式運作企業(yè)，所有運作必須在“創(chuàng)業(yè)者”模擬平臺上記錄，手工沙盤只作為輔助運作

2、工具?？紤]到商業(yè)情報的獲取，每年運行完成后，必須按照當(dāng)年末結(jié)束狀態(tài)，將運作結(jié)果擺在手工沙盤上，以便現(xiàn)場各隊收集情報用。大賽設(shè)裁判組，負責(zé)大賽中所有比賽過程的監(jiān)督和爭議裁決。三、企業(yè)運營流程企業(yè)運營流程須按照競賽手冊-經(jīng)營記錄表中列示的流程嚴格執(zhí)行。CEO按照經(jīng)營記錄表中指示的順序發(fā)布執(zhí)行指令，每項任務(wù)完成后，CEO須在任務(wù)后對應(yīng)的方格中打勾。每年經(jīng)營結(jié)束后，各參賽隊需提交綜合費用明細表、利潤表和資產(chǎn)負債表。四、競賽規(guī)則1生產(chǎn)線生產(chǎn)線購置費安裝周期生產(chǎn)周期總轉(zhuǎn)產(chǎn)費轉(zhuǎn)產(chǎn)周期維修費殘值手工線5M無3Q0M無1M/年1M自動線15M3Q1Q1M1Q1M/年3M生產(chǎn)線投資分期建設(shè)，建設(shè)完成的生產(chǎn)線方可投

3、入生產(chǎn)建生產(chǎn)線時要決定其生產(chǎn)何種產(chǎn)品，自動線轉(zhuǎn)產(chǎn)要一季，1M轉(zhuǎn)產(chǎn)費；不論何時出售生產(chǎn)線，從生產(chǎn)線凈值中取出相當(dāng)于殘值的部分計入現(xiàn)金，凈值與殘值之差計入損失；只有空的并且已經(jīng)建成的生產(chǎn)線方可轉(zhuǎn)產(chǎn)；當(dāng)年建成的生產(chǎn)線、轉(zhuǎn)產(chǎn)中生產(chǎn)線都要交維修費；2折舊(平均年限法)生產(chǎn)線購置費殘值建成第1年建成第2年建成第3年建成第4年建成第5年手工線5M1M01M1M1M1M自動線15M3M03M3M3M3M當(dāng)年建成生產(chǎn)線當(dāng)年不提折舊，當(dāng)凈值等于殘值時生產(chǎn)線不再計提折舊，但可以繼續(xù)使用。3融資貸款類型貸款時間貸款額度年息還款方式短期貸款每季度初上一年權(quán)益的3倍5%到期一次還本付息；每次貸款為20的倍數(shù)；不可提前還。

4、資金貼現(xiàn)任何時間視應(yīng)收款額10%（1季，2季）125%（3季，4季），變現(xiàn)時收貼息，可對1，2季應(yīng)收聯(lián)合貼現(xiàn)（3，4季同理）。庫存拍賣成品按成本價，原料八折4廠房 廠房買價租金售價容量廠房出售得到4個賬期的應(yīng)收款，緊急情況下可廠房貼現(xiàn)（4季貼現(xiàn)），直接得到現(xiàn)金，如廠房中有生產(chǎn)線，同時要扣租金。大廠房13M2M/年13M（4Q）6條小廠房7M1M/年7M（4Q）4條每季均可租或買，租滿一年的廠房在滿年的季度（如第二季租的，則在以后各年第二季為滿年，可進行處理），需要用“廠房處置”進行“租轉(zhuǎn)買”、“退租”（當(dāng)廠房中沒有任何生產(chǎn)線時）等處理，如果未加處理，則原來租用的廠房在滿年季末自動續(xù)租；廠房不計

5、提折舊；生產(chǎn)線不允許在不同廠房間移動。最多只能使用一大一小兩廠房。5市場準入市場開發(fā)費時間開發(fā)費用按開發(fā)時間在年末平均支付，不允許加速投資。市場開發(fā)完成后，領(lǐng)取相應(yīng)的市場準入證。本地1M/年1年國內(nèi)1M/年1年國際1M/年2年無須交維護費，中途停止使用，也可繼續(xù)擁有資格并在以后年份使用。6產(chǎn)品名稱開發(fā)費用開發(fā)周期加工費直接成本產(chǎn)品組成2M/季2季1M/個2M/個2M/季3季1M/個3M/個+7原料名稱購買價格提前期1M/個1季1M/個1季8選單規(guī)則以本市場本產(chǎn)品廣告額投放大小順序依次選單；如果兩隊本市場本產(chǎn)品廣告額相同，則看本市場廣告投放總額；如果本市場廣告總額也相同，則看上年市場銷售排名；如

6、仍無法決定，先投廣告者先選單。第一年無訂單。提請注意：l 必須在倒計時大于10秒時選單，出現(xiàn)確認框要在三秒內(nèi)按下確認按紐，否則可能造成選單無效。l 在某細分市場（如本地、P1）投1M廣告有一次選單機會，每多2M增加一次選單機會。l 在某細分市場（如本地、P1）有多次選單機會，只要放棄一次，則視同放棄該細分市場所有選單機會。9訂單違約訂單必須在規(guī)定季或提前交貨，應(yīng)收賬期從交貨季開始算起。如果不能按時交貨，扣除訂單總額的20%作為罰款，訂單收回。10取整規(guī)則違約金扣除向下取整；庫存拍賣所得現(xiàn)金向下取整；貼現(xiàn)費用向上取整；扣稅向下取整。11特殊費用項目庫存折價拍賣、生產(chǎn)線變賣、訂單違約、增減資（增資

7、計損失為負）操作計入其他損失。12重要參數(shù) 比賽當(dāng)天給出！提請注意：l 每市場每產(chǎn)品選單，第一個隊選單時間為60秒，自第二個隊起，選單時間設(shè)為40秒。l 圖中的初始現(xiàn)金60M和選單時間為暫估數(shù)，以比賽時公布為準。l 信息費1M/次。13競賽排名完成預(yù)先規(guī)定的經(jīng)營年限，將根據(jù)各隊的最后權(quán)益減去扣分后進行排名。若分數(shù)相同，則最后一年先完成經(jīng)營排名靠前。14罰分規(guī)則 運行超時扣分運行超時有兩種情況：一是指不能在規(guī)定時間完成廣告投放（廣告可以提前投放）；二是指不能在規(guī)定時間完成當(dāng)年經(jīng)營(以點擊系統(tǒng)中“當(dāng)年結(jié)束”按鈕并確認為準)。處罰：按總分1分/分鐘（不滿一分鐘算一分鐘）計算罰分，最多不能超過5分鐘。

8、如果到5分鐘后還不能完成相應(yīng)的運行，將取消其參賽資格。 報表錯誤扣分必須按規(guī)定時間上報報表，且必須是賬實相符，如果上交的報表與創(chuàng)業(yè)者自動生成的報表對照有誤，在總得分中扣罰1分/次，并以創(chuàng)業(yè)者提供的報表為準修訂。 盤面不實扣分考慮到商業(yè)情報的獲取，每年運行完成后，必須按照當(dāng)年末結(jié)束狀態(tài)，將運作結(jié)果擺在手工沙盤上，以便現(xiàn)場各隊收集情報用。各隊可數(shù)幣、翻牌、提問（被問者要如實回答）。如果盤面與報表不符，扣1分/次。 其它違規(guī)扣分在運行過程中下列情況屬違規(guī)：a 對裁判正確的判罰不服從；b 在比賽期間擅自到其他賽場走動c 指導(dǎo)教師擅自進入比賽現(xiàn)場d 其他嚴重影響比賽正常進行的活動如有以上行為者，視情節(jié)輕重，扣除該隊總得分的2-5分。15破產(chǎn)處理當(dāng)參賽隊權(quán)益為負（指當(dāng)年結(jié)束系統(tǒng)生成生成資產(chǎn)負債表時為負）或現(xiàn)金斷流時（權(quán)益和現(xiàn)金可以為零），企業(yè)破產(chǎn)。參賽隊