連云港關(guān)于成立壁紙公司可行性研究報(bào)告（參考范文）

1、泓域咨詢 /連云港關(guān)于成立壁紙公司可行性研究報(bào)告連云港關(guān)于成立壁紙公司可行性研究報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說(shuō)明墻紙工業(yè)在我國(guó)起步較晚，我國(guó)墻紙生產(chǎn)大致始于2O世紀(jì)7O年代。到90年代中后期墻紙生產(chǎn)企業(yè)不足40家。近年來(lái)，我國(guó)國(guó)內(nèi)墻紙行業(yè)發(fā)展很快，國(guó)產(chǎn)品牌在較短時(shí)間內(nèi)迅速崛起，生產(chǎn)企業(yè)不僅引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)和工藝，在質(zhì)量、品種和風(fēng)格上也有很大的進(jìn)展。xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資1160.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司80%股份；xxx有限責(zé)任公司出資290萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎

2、財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資31359.91萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資24611.64萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.48%；建設(shè)期利息515.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.64%；流動(dòng)資金6232.46萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.87%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入58000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用46563.36萬(wàn)元，凈利潤(rùn)8364.42萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.85%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值10132.71萬(wàn)元，全部投資回收期6.21年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本

3、報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性21一、 壁紙行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)21二、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘22三、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析23第三章 市場(chǎng)分析26一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)

4、狀26二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素28三、 我國(guó)壁紙行業(yè)的情況30第四章 公司籌建方案33一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨33二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)33三、 公司組建方式34四、 公司管理體制34五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限35六、 核心人員介紹39七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度40第五章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事47三、 高級(jí)管理人員51四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施59第七章 項(xiàng)目選址分析62一、 項(xiàng)目選址原則62二、 建設(shè)區(qū)基本情況62三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展67四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)68五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向70六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)75第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

5、77一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析77二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)84第九章 環(huán)境保護(hù)分析85一、 編制依據(jù)85二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析86三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析90四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析90五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析91六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響92七、 環(huán)境管理分析92八、 結(jié)論96九、 建議96第十章 投資計(jì)劃98一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明98二、 建設(shè)投資估算99建設(shè)投資估算表101三、 建設(shè)期利息101建設(shè)期利息估算表101四、 流動(dòng)資金102流動(dòng)資金估算表103五、 總投資104總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計(jì)劃105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃1

6、07一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排107項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表107二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施108第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)109一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取109二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算109營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費(fèi)用估算表111利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表113三、 項(xiàng)目盈利能力分析113項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表115四、 財(cái)務(wù)生存能力分析116五、 償債能力分析116借款還本付息計(jì)劃表118六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論118第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)119第十四章 附表附件121主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表121建設(shè)投資估算表122建設(shè)期利息估算表123固定資產(chǎn)投資估算表124流動(dòng)資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表1

7、25項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表126營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費(fèi)用估算表128固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表129無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表129利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表130項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表131借款還本付息計(jì)劃表132建筑工程投資一覽表133項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表134主要設(shè)備購(gòu)置一覽表135能耗分析一覽表135第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1450萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址連云港xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事壁紙相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展

8、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)

9、持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11264.449011.558448.33負(fù)債總額4069.473255.583052.10股東權(quán)益合計(jì)7194.975755.985396.23公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入40274.9032219.9230206.18營(yíng)

10、業(yè)利潤(rùn)8889.187111.346666.89利潤(rùn)總額7889.406311.525917.05凈利潤(rùn)5917.054615.304260.28歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5917.054615.304260.28（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目

11、2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11264.449011.558448.33負(fù)債總額4069.473255.583052.10股東權(quán)益合計(jì)7194.975755.985396.23公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入40274.9032219.9230206.18營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8889.187111.346666.89利潤(rùn)總額7889.406311.525917.05凈利潤(rùn)5917.054615.304260.28歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5917.054615.304260.28六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成

12、立壁紙公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由墻紙行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品檔次參差不齊，因此品牌、質(zhì)量、信譽(yù)和售后服務(wù)成為企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。品牌的創(chuàng)立和形成需要企業(yè)長(zhǎng)期的投入、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和積累，非一般企業(yè)可以輕易獲得。因此，品牌價(jià)值對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展具有決定性意義。新進(jìn)入本行業(yè)者需要大量資金投入、時(shí)間投入才能創(chuàng)立新品牌和突破市場(chǎng)已有品牌形成的壁壘。增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，堅(jiān)定不移實(shí)施工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，構(gòu)筑深度融合、相互促進(jìn)、協(xié)同提升的格局，在產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展上爭(zhēng)當(dāng)表率，實(shí)

13、現(xiàn)三次產(chǎn)業(yè)更高水平、更加全面的協(xié)調(diào)發(fā)展。（一）建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地提升全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，在轉(zhuǎn)型升級(jí)上爭(zhēng)當(dāng)表率，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚化、集群化、協(xié)同化、高端化發(fā)展，推進(jìn)制造業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷(xiāo)有效銜接，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。1、推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展以培育先進(jìn)制造業(yè)集群為抓手，以提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平為著力點(diǎn)，強(qiáng)化創(chuàng)新，深化融合，完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提升制造業(yè)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。培育引進(jìn)高水平延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈項(xiàng)目，建立產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制，加強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、要素保障等服務(wù)功能集成供給，建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)集群。2、建設(shè)世界級(jí)石化產(chǎn)業(yè)基地打造高端石化產(chǎn)業(yè)集群。完善

14、石化產(chǎn)業(yè)空間布局，以連云港石化產(chǎn)業(yè)基地為核心區(qū)，以灌云縣臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、連云港化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)為拓展區(qū)，柘汪臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)為協(xié)同發(fā)展區(qū)，帶動(dòng)連云經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加強(qiáng)協(xié)同耦合，堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展，促進(jìn)資源共享，高質(zhì)量承接石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，建設(shè)“大型化、一體化、高端化、精細(xì)化”的國(guó)際一流石化產(chǎn)業(yè)基地，到2025年，石化產(chǎn)業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售收入3000億元。3、建設(shè)“中華藥港”建設(shè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新策源地。加大創(chuàng)新型醫(yī)藥企業(yè)梯次培育力度，鼓勵(lì)醫(yī)藥企業(yè)加大創(chuàng)新投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)性、前瞻性研究，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新藥。支持醫(yī)藥企業(yè)參與或主導(dǎo)重要國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂，提升在全國(guó)、全球醫(yī)藥科技創(chuàng)新領(lǐng)域影響力

15、。推動(dòng)生物制藥、現(xiàn)代中藥、小分子藥物、先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用耗材、生物技術(shù)及產(chǎn)品、海洋生物醫(yī)藥、醫(yī)藥電子商務(wù)、保健養(yǎng)生產(chǎn)品、健康服務(wù)業(yè)等細(xì)分產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建“防治養(yǎng)”一體化的大健康產(chǎn)業(yè)體系。推動(dòng)醫(yī)藥研發(fā)外包、醫(yī)藥生產(chǎn)外包、定制研發(fā)生產(chǎn)、合同銷(xiāo)售組織等新型醫(yī)藥專業(yè)外包服務(wù)模式發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)，提高產(chǎn)業(yè)運(yùn)行效率。4、建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先材料產(chǎn)業(yè)基地依托特色優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)新材料產(chǎn)業(yè)國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，到2025年，材料產(chǎn)業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售收入達(dá)到千億元規(guī)模。5、壯大裝備制造業(yè)以關(guān)鍵核心零部件、高端裝備等為主攻方向，推動(dòng)裝備制造業(yè)高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，突破關(guān)鍵核心技術(shù)，鼓勵(lì)工

16、業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、共享制造等新模式應(yīng)用，提高柔性個(gè)性化生產(chǎn)能力，推動(dòng)專業(yè)化增值服務(wù)，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。以專用裝備、新型電力裝備、農(nóng)用機(jī)械裝備等特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)為依托，以大型智能工程機(jī)械、智能礦山機(jī)械、自動(dòng)化港航裝備、風(fēng)電核電裝備、農(nóng)業(yè)機(jī)械、紡織機(jī)械后整理設(shè)備、碳纖維成套裝備、汽車(chē)零部件等為重點(diǎn)，以技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新為動(dòng)力，加快關(guān)鍵領(lǐng)域重大裝備技術(shù)攻關(guān)和研制，鞏固提升優(yōu)勢(shì)裝備制造業(yè)。加強(qiáng)軍民融合，做大做強(qiáng)工業(yè)機(jī)器人、工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)等智能裝備產(chǎn)業(yè)。到2025年，裝備制造業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售收入500億元。6、做大做強(qiáng)新能源產(chǎn)業(yè)加快高效低碳燃?xì)廨啓C(jī)試驗(yàn)裝置國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合國(guó)家石化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，

17、推進(jìn)技術(shù)研發(fā)和成果就地轉(zhuǎn)化。推動(dòng)風(fēng)電裝備制造業(yè)規(guī)模化、集聚化、高端化發(fā)展，加強(qiáng)關(guān)鍵核心部件研發(fā)，強(qiáng)化上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套。提質(zhì)發(fā)展光熱光伏及海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，加大科技投入，建立光伏發(fā)電、海上風(fēng)電等領(lǐng)域科技創(chuàng)新平臺(tái)，推進(jìn)在關(guān)鍵技術(shù)、高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上取得突破。7、加快培育新興產(chǎn)業(yè)聚焦前沿科技技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)研究，強(qiáng)化新技術(shù)新產(chǎn)品攻關(guān)突破、試點(diǎn)示范和推廣應(yīng)用，培育壯大新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、數(shù)字創(chuàng)意、海洋裝備等產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等同各產(chǎn)業(yè)深度融合，構(gòu)建各具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)合理的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)引擎，在促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)發(fā)展上成為標(biāo)桿。8、推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效以高端化

18、、智能化、綠色化、服務(wù)化為導(dǎo)向，探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和布局調(diào)整，向價(jià)值鏈高端攀升，在踐行高質(zhì)量發(fā)展要求，推動(dòng)質(zhì)量、效率、動(dòng)力變革上成為標(biāo)桿。著力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造、設(shè)備更新和制造模式轉(zhuǎn)變，全面提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，引導(dǎo)催生新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式。推動(dòng)不符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)定位、環(huán)境承載要求和安全保障標(biāo)準(zhǔn)的存量產(chǎn)能轉(zhuǎn)移搬遷、轉(zhuǎn)型升級(jí)。9、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)施企業(yè)培育行動(dòng)計(jì)劃，提升強(qiáng)優(yōu)企業(yè)創(chuàng)新能力、行業(yè)帶動(dòng)能力和市場(chǎng)占有率，推動(dòng)科技型中小企業(yè)數(shù)量、質(zhì)量和效益同步提升，發(fā)展壯大上市企業(yè)隊(duì)伍，形成產(chǎn)業(yè)層次高、產(chǎn)品質(zhì)量高、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益高

19、、環(huán)保安全標(biāo)準(zhǔn)高的企業(yè)發(fā)展新局面。引導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)流程數(shù)字化、產(chǎn)品數(shù)字化、客戶服務(wù)數(shù)字化，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（二）建設(shè)國(guó)家現(xiàn)代海洋城市深入推進(jìn)向海發(fā)展，鞏固擴(kuò)大國(guó)家海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)成果，加強(qiáng)海洋資源開(kāi)發(fā)與保護(hù)，推動(dòng)海洋一二三次產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。1、建設(shè)高水平沿海產(chǎn)業(yè)帶培育壯大高效特色海洋漁業(yè)。推進(jìn)工廠化海水養(yǎng)殖、多營(yíng)養(yǎng)層級(jí)海水增養(yǎng)殖、深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖、遠(yuǎn)洋捕撈，發(fā)展冷鏈物流、水產(chǎn)電商等產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展海洋休閑漁業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式，鼓勵(lì)發(fā)展休閑漁船建設(shè)和海洋牧場(chǎng)等，拓展?jié)O業(yè)功能，促進(jìn)漁業(yè)增效和漁民增收。加快綜合性海外遠(yuǎn)洋漁業(yè)基地建設(shè)步伐，推動(dòng)遠(yuǎn)洋漁業(yè)經(jīng)貿(mào)合作，開(kāi)拓遠(yuǎn)洋漁業(yè)資源。推進(jìn)南極磷蝦產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，

20、參與國(guó)際漁業(yè)資源開(kāi)發(fā)，建設(shè)遠(yuǎn)洋漁業(yè)精深加工工程技術(shù)中心等研發(fā)機(jī)構(gòu)，發(fā)展遠(yuǎn)洋捕撈、精深加工、冷鏈物流等，培育特色遠(yuǎn)洋漁業(yè)精深加工集群。2、打造濱海風(fēng)貌城鎮(zhèn)帶加快提升沿海縣區(qū)、功能板塊、開(kāi)發(fā)園區(qū)的發(fā)展水平，展現(xiàn)特色城鎮(zhèn)風(fēng)貌，完善城市發(fā)展功能，推進(jìn)臨港產(chǎn)業(yè)集聚集約、人口快速集中集聚，支持建設(shè)省級(jí)沿海港產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū)，推進(jìn)港產(chǎn)城深度融合。以生產(chǎn)、生活、生態(tài)岸線合理配置為重點(diǎn)，優(yōu)化利用沿海岸線資源，適度加強(qiáng)港區(qū)和園區(qū)的城市配套功能建設(shè)，適度建設(shè)滿足基本生活需求的商住配套設(shè)施。連云城區(qū)岸線充分展示海港城市的景觀風(fēng)貌，北翼和南翼沿海板塊積極推進(jìn)港產(chǎn)聯(lián)動(dòng)，完善城市配套。加快贛榆區(qū)海岸線修復(fù)，開(kāi)展特色主題公

21、園、精品民宿酒店等配套設(shè)施建設(shè)，串聯(lián)海州灣度假區(qū)與秦山島旅游景區(qū)，打造濱海生態(tài)環(huán)境。3、建設(shè)沿海生態(tài)風(fēng)光帶開(kāi)發(fā)海洋生態(tài)特色資源。挖掘海洋文化內(nèi)涵，整合開(kāi)發(fā)海上旅游產(chǎn)品，發(fā)展帆船、賽艇、沖浪、潛水等海上運(yùn)動(dòng)，豐富海洋牧場(chǎng)、休閑購(gòu)物、餐飲住宿等功能，提升沿海旅游度假區(qū)功能，打造國(guó)際知名海洋旅游目的地。建設(shè)西連島漁港綜合經(jīng)濟(jì)區(qū)，推進(jìn)漁家客廳、礁灣覽景等建設(shè)，呈現(xiàn)漁村聚落風(fēng)貌，彰顯海濱特色。推動(dòng)前三島創(chuàng)建國(guó)家級(jí)海洋牧場(chǎng)示范區(qū)。深入實(shí)施藍(lán)色海灣工程，打造省海濱旅游目的地，建設(shè)中國(guó)沿海最美海岸線。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約85.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交

22、通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸壁紙的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積90128.43，其中：生產(chǎn)工程55314.93，倉(cāng)儲(chǔ)工程16492.58，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11057.34，公共工程7263.58。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資31359.91萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資24611.64萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.48%；建設(shè)期利息515.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.64%；流動(dòng)資金6232.46萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.87%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：58000.0

23、0萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：46563.36萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：8364.42萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.21年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：18.85%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：10132.71萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷(xiāo)售好，無(wú)環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 壁紙行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)根據(jù)中國(guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)墻紙分會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)墻紙供應(yīng)量從2011年2.01億卷增加至2016年的3.28億卷，國(guó)內(nèi)墻紙供應(yīng)量

24、從2011年至2016年的復(fù)合增長(zhǎng)率為10.29%。國(guó)內(nèi)墻紙供應(yīng)量在2014、2015年呈現(xiàn)較為明顯的下降趨勢(shì)，系因受?chē)?guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響，導(dǎo)致供應(yīng)量下降。進(jìn)入2016年，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)以及房地產(chǎn)行業(yè)的恢復(fù)，國(guó)內(nèi)墻紙供應(yīng)量恢復(fù)上升趨勢(shì)。與2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速快速滑落相比，2016年全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速回升，商品房銷(xiāo)售量保持較高增速水平，房地產(chǎn)市場(chǎng)整體上回暖趨勢(shì)明顯，對(duì)于壁紙行業(yè)產(chǎn)生了積極的拉動(dòng)作用。據(jù)2016年中國(guó)墻紙墻布行業(yè)年終報(bào)告顯示，2016年國(guó)內(nèi)墻紙供應(yīng)總量約為3.283億卷比2015年2.44增長(zhǎng)0.843億卷，比2014年的2.97億卷增長(zhǎng)0.313億卷。

25、根據(jù)估算墻紙墻布行業(yè)產(chǎn)能約為15億卷，而國(guó)內(nèi)墻紙市場(chǎng)供應(yīng)總量(含進(jìn)口)僅為3.283億卷，產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩是顯而易見(jiàn)的。此外今年無(wú)縫墻布產(chǎn)量約為3000萬(wàn)平米(合600萬(wàn)卷)，較比去年增長(zhǎng)一倍多。據(jù)統(tǒng)計(jì)2016年全年墻紙銷(xiāo)售量為2.08億卷，無(wú)縫墻布年銷(xiāo)量2000萬(wàn)平米(合400萬(wàn)卷)。服務(wù)于6,000萬(wàn)家庭，使用率占全國(guó)家庭的15%，其中一二線城市墻面裝修占有率為30%。從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上分析，2016年墻紙墻布行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)率總體略有下降的趨勢(shì)，由于行業(yè)產(chǎn)品具有很高的同質(zhì)化程度，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上吸引消費(fèi)者，必須使自己的產(chǎn)品脫穎而出，所以投入大量資本到無(wú)形資產(chǎn)上，非流動(dòng)資產(chǎn)率提高導(dǎo)致流動(dòng)資產(chǎn)下

26、降。隨著我國(guó)居民收入和消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始關(guān)注生活質(zhì)量和生活享受，在意生活中的美感及環(huán)保安全，預(yù)計(jì)未來(lái)墻紙?jiān)诩彝パb修行業(yè)中的占比將逐漸增加。二、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、品牌壁壘墻紙行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品檔次參差不齊，因此品牌、質(zhì)量、信譽(yù)和售后服務(wù)成為企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。品牌的創(chuàng)立和形成需要企業(yè)長(zhǎng)期的投入、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和積累，非一般企業(yè)可以輕易獲得。因此，品牌價(jià)值對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展具有決定性意義。新進(jìn)入本行業(yè)者需要大量資金投入、時(shí)間投入才能創(chuàng)立新品牌和突破市場(chǎng)已有品牌形成的壁壘。2、資金壁壘墻紙生產(chǎn)企業(yè)需要投入多種生產(chǎn)設(shè)備，初始投資較大，建設(shè)周期較長(zhǎng)，

27、需要占用大量的資金。本行業(yè)要達(dá)到規(guī)?；a(chǎn)需要大量資金的投入，這在一定程度上都構(gòu)成了進(jìn)入本行業(yè)的資金壁壘。3、人才壁壘人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的核心要素之一，墻紙?jiān)谏a(chǎn)過(guò)程中涉及研發(fā)、設(shè)計(jì)、配色、調(diào)試等復(fù)雜工藝流程，因此需要經(jīng)驗(yàn)豐富、能力較強(qiáng)，能夠勝任工作的人才。同時(shí)，墻紙生產(chǎn)過(guò)程中也需要大批技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)工人，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本。而這些優(yōu)秀設(shè)計(jì)研發(fā)和生產(chǎn)人員的培養(yǎng)均需要幾年時(shí)間。所以，本行業(yè)對(duì)新進(jìn)入者有一定的人力資源障礙。4、技術(shù)壁壘墻紙生產(chǎn)行業(yè)需要較強(qiáng)的研發(fā)和設(shè)計(jì)能力，能夠根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者的偏好及時(shí)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能夠得到消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品。同時(shí)，墻紙的生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜

28、，需要經(jīng)過(guò)多道生產(chǎn)工序，并且每道生產(chǎn)工序?qū)夹g(shù)水平有一定的要求。企業(yè)需要針對(duì)不同客戶差異化的要求進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)，這對(duì)企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)能力提出了較高的要求。三、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析墻紙的上游行業(yè)主要為基材、模具、油墨等生產(chǎn)商，下游主要應(yīng)用于房地產(chǎn)領(lǐng)域，主要應(yīng)用于房屋的室內(nèi)裝飾使用，特別是新房裝修和舊房改造領(lǐng)域，其中包括民用和工程使用。1、產(chǎn)業(yè)鏈上游生產(chǎn)墻紙主要的原材料包括原紙、PVC、油墨等。當(dāng)上游行業(yè)價(jià)格上漲時(shí)，墻紙生產(chǎn)企業(yè)也會(huì)上漲墻紙價(jià)格，以減少經(jīng)營(yíng)成本。另外，上游原料質(zhì)量的好壞也直接決定著墻紙質(zhì)量的高低，因此上游行業(yè)對(duì)墻紙有直接的影響。2016年，全國(guó)墻紙市場(chǎng)紙基供應(yīng)總量約為20.22萬(wàn)

29、噸，比2015年的15.647萬(wàn)噸增長(zhǎng)29%其中國(guó)產(chǎn)木槳紙3.2萬(wàn)噸，國(guó)產(chǎn)無(wú)紡紙基16.51萬(wàn)噸，進(jìn)口墻紙?jiān)埣s為0.513萬(wàn)噸。2、產(chǎn)業(yè)鏈下游墻紙生產(chǎn)的下游行業(yè)主要為房地產(chǎn)行業(yè)，主要用于房屋室內(nèi)裝修裝飾，包括家庭用紙和工程用紙。2015年，雖然全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速持續(xù)下行，但商品房銷(xiāo)售卻出現(xiàn)了量?jī)r(jià)齊升、整體回暖趨勢(shì)，70個(gè)大中城市房?jī)r(jià)環(huán)比上漲的個(gè)數(shù)繼續(xù)增加，一線城市繼續(xù)領(lǐng)漲全國(guó)。總體來(lái)看，國(guó)家房地產(chǎn)行業(yè)還是處于發(fā)展上升趨勢(shì)。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展和商品房銷(xiāo)售面積的增加，帶來(lái)了巨大的室內(nèi)裝修裝飾需求，這為墻紙行業(yè)的快速發(fā)展提供了廣闊的空間和機(jī)會(huì)。2016年，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋施工面積730,981

30、萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)3.3%。其中，住宅施工面積501,471萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)1.8%。房屋新開(kāi)工面積137,375萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)8.1%，增速提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。其中，住宅新開(kāi)工面積94,996萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)8.3%。房屋竣工面積65211萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)6.6%，增速回落5.5個(gè)百分點(diǎn)。其中，住宅竣工面積47828萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)5.7%。第三章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀墻紙，也稱為壁紙，英文為wallcoverings或wallpaper，它是一種應(yīng)用相當(dāng)廣泛的室內(nèi)裝修材料。壁紙是工業(yè)化的藝術(shù)品，或者說(shuō)是將藝術(shù)品工業(yè)化的產(chǎn)物，從廣義上講，是指所有以卷或片狀形式存在的覆蓋在建筑物內(nèi)表面（墻面和天

31、花板、立柱、隔板等）的起到裝飾作用的墻面覆蓋物。壁紙是建筑裝飾產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分，是直接關(guān)系到國(guó)家節(jié)能環(huán)保、低碳經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)的重要產(chǎn)品之一，在行業(yè)發(fā)展中占有很重要的地位。因?yàn)閴埦哂猩识鄻?，圖案豐富，豪華氣派、安全環(huán)保、施工方便、價(jià)格適宜等多種其它室內(nèi)裝飾材料所無(wú)法比擬的特點(diǎn)，故在歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)得到相當(dāng)程度的普及。壁紙分為很多類(lèi)，如覆膜壁紙、涂布?jí)?、壓花墻紙等。通常用漂白化學(xué)木漿生產(chǎn)原紙，再經(jīng)不同工序的加工處理，如涂布、印刷、壓紋或表面覆塑，最后經(jīng)裁切、包裝后出廠。因?yàn)槠渚哂幸欢ǖ膹?qiáng)度、韌度、美觀的外表和良好的抗水性能，廣泛用于住宅、辦公室、賓館、酒店

32、的室內(nèi)裝修等。墻紙起源于英國(guó)，從1950年代出現(xiàn)PVC墻紙開(kāi)始，墻紙開(kāi)始在全世界普及開(kāi)來(lái)。然而，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的墻紙行業(yè)還處于規(guī)模小、普及率低、銷(xiāo)售分散的階段。與地磚、衛(wèi)浴泛家居的其它行業(yè)相比，中國(guó)家庭墻紙的普通率還不到10%。擁有13億人口的中國(guó)人均用量如果能達(dá)到歐美國(guó)家的人均用量的消費(fèi)水平，或者普及率達(dá)50%以上，那么這種基數(shù)的擴(kuò)張將是非?？捎^的。而且墻紙使得二次裝修變得更加簡(jiǎn)便，墻紙的美觀時(shí)尚環(huán)保都讓墻紙成為像時(shí)裝一樣可以經(jīng)常更新的裝飾材料。如今，眾多中國(guó)自產(chǎn)墻紙?jiān)谠O(shè)計(jì)上、生產(chǎn)工藝上、環(huán)保上都已達(dá)到世界先進(jìn)水平。國(guó)內(nèi)精英廠商大批引進(jìn)國(guó)際最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，借鑒國(guó)際成熟的生產(chǎn)工藝水準(zhǔn)，

33、保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；采用環(huán)保性能良好的工藝和產(chǎn)品配方，使環(huán)保性得到可靠保證；在裝飾效果、實(shí)用功能上，更具藝術(shù)化、時(shí)尚化、更能符合個(gè)性化特點(diǎn)，有力地推動(dòng)了人們安居生活品質(zhì)的提升隨著生活水準(zhǔn)、家居品味和審美意識(shí)的逐步提升，其獨(dú)立空間意識(shí)、彰顯個(gè)性、追求時(shí)尚的消費(fèi)觀與壁紙的文化品位相吻合。國(guó)內(nèi)墻紙從業(yè)者通過(guò)多年的積累，建立了完善的國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)渠道，同時(shí)積累了豐富產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計(jì)等經(jīng)驗(yàn)，具備一定的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)能力，實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)更開(kāi)始與國(guó)內(nèi)外研發(fā)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作，并大批引進(jìn)國(guó)際上最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝，使產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性得到了保障。為符合個(gè)性化定制的新消費(fèi)趨勢(shì)，部分企業(yè)近年引入數(shù)碼定制化墻紙，

34、豐富了高端墻紙產(chǎn)品線，有力地推動(dòng)了人們居住生活質(zhì)量的提高，奠定了行業(yè)差異化、高端化的基礎(chǔ)。目前，國(guó)內(nèi)大部分墻紙生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)采用國(guó)際上最新流行的凹板同步印花壓紋工藝，與壓延、發(fā)泡墻紙相比，是第三代墻紙。在產(chǎn)品品種上，如豪華型織錦緞墻紙、深壓花工程墻紙、仿自然磚石木竹草編織物浮雕墻紙、布藝紋理墻紙、卡畫(huà)墻紙等，這些國(guó)外流行的繁多的款式國(guó)內(nèi)都有生產(chǎn)，中國(guó)壁紙的質(zhì)量、花色、品種、檔次、功能方面完全可以與國(guó)外墻紙先進(jìn)國(guó)家相媲美，而且有的墻紙企業(yè)在規(guī)模和實(shí)力上已經(jīng)超過(guò)歐美和日本的一些企業(yè)。在大型裝飾裝修工程中逐漸取代了進(jìn)口墻紙，產(chǎn)品甚至遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)外市場(chǎng)。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、行業(yè)發(fā)展的有利因素

35、（1）城鎮(zhèn)化為墻紙行業(yè)提供發(fā)展機(jī)會(huì)根據(jù)十八大的要求，堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì)要保持較快速度增長(zhǎng)，必須堅(jiān)持城鎮(zhèn)化的方向，在城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)中，吸納了大量農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，提高了城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素配置效率，推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，帶來(lái)了社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變革，促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民生活水平全面提升。在城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快的進(jìn)程中，房地產(chǎn)及相關(guān)的家居、裝飾等行業(yè)將迎來(lái)一個(gè)新的、更為廣闊的市場(chǎng)空間。（2）居民可支配收入提高為墻紙行業(yè)發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）從2008年316,752億元上

36、升至2016年的744,127.2億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2008年15,781元/年，上升至2016年23,821元/年。2、行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）品牌創(chuàng)建成本高目前國(guó)內(nèi)墻紙行業(yè)品牌已超過(guò)1,000余種，規(guī)模化生產(chǎn)企業(yè)200-300家左右，品牌集中度不高，知名品牌更少，阻礙了墻紙行業(yè)的發(fā)展。墻紙生產(chǎn)企業(yè)加大品牌方面的投入，以品牌優(yōu)勢(shì)拓展市場(chǎng)，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但是，企業(yè)品牌建設(shè)方面的投入在提高了運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)往往短期見(jiàn)效慢。（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈國(guó)內(nèi)墻紙制造企業(yè)眾多，近年來(lái)墻紙企業(yè)生產(chǎn)速度和生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，墻紙供應(yīng)量增加較快，國(guó)內(nèi)墻紙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。多數(shù)墻紙生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，生產(chǎn)

37、設(shè)備和工藝較為簡(jiǎn)單，也有部分墻紙生產(chǎn)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，并且產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。因此，墻紙行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊，部分規(guī)模較小的生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)和設(shè)計(jì)能力薄弱，缺乏相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備，生產(chǎn)工藝流程受局限，促使這些小企業(yè)抄襲和仿冒知名墻紙生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品來(lái)降低研發(fā)支出，再通過(guò)低價(jià)策略與大規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。（3）消費(fèi)者偏好變化墻紙作為一種非日常消費(fèi)品，環(huán)保美觀并兼具藝術(shù)性。消費(fèi)者對(duì)于墻紙的色調(diào)、圖案、風(fēng)格的偏好不斷變化，因此墻紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)效性較強(qiáng)、部分產(chǎn)品消費(fèi)周期較短。因此，企業(yè)需要具備較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力。若企業(yè)不能及時(shí)把握市場(chǎng)的流行趨勢(shì)和消費(fèi)者偏好的變化，所

38、開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品不能得到消費(fèi)群體的認(rèn)可，將直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。三、 我國(guó)壁紙行業(yè)的情況墻紙工業(yè)在我國(guó)起步較晚，我國(guó)墻紙生產(chǎn)大致始于2O世紀(jì)7O年代。到90年代中后期墻紙生產(chǎn)企業(yè)不足40家。近年來(lái)，我國(guó)國(guó)內(nèi)墻紙行業(yè)發(fā)展很快，國(guó)產(chǎn)品牌在較短時(shí)間內(nèi)迅速崛起，生產(chǎn)企業(yè)不僅引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)和工藝，在質(zhì)量、品種和風(fēng)格上也有很大的進(jìn)展。我國(guó)墻紙工業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。起步發(fā)展階段(20世紀(jì)70年代中后期至80年代中期)。1978年北京建筑塑料制品廠從日本倫西爾公司引進(jìn)一條1000萬(wàn)mz/年的塑料墻紙生產(chǎn)線，開(kāi)始了我國(guó)塑料墻紙的工業(yè)化生產(chǎn)。隨后我國(guó)墻紙工業(yè)迅速發(fā)展，各地紛紛引進(jìn)設(shè)備，各類(lèi)墻

39、紙壁布的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到100家左右，形成了一定規(guī)模的行業(yè)體系。調(diào)整階段(20世紀(jì)80年代中后期至90年代中后期)。早期的聚氯乙烯等低檔墻紙經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的使用，逐漸暴露出了易褪色、易老化、透氣性差、有異味等缺點(diǎn)，受到其它各種新型裝飾裝修材料的巨大沖擊，企業(yè)之間優(yōu)勝劣汰，到90年代中后期墻紙生產(chǎn)企業(yè)不足40家。重新發(fā)展壯大階段(20世紀(jì)90年代后至今)。我國(guó)墻紙行業(yè)吸取教訓(xùn)，不斷探索，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以提高產(chǎn)品科技含量為核心，融合國(guó)際潮流，不斷推陳出新，謀求重新發(fā)展壯大。經(jīng)過(guò)不懈努力，國(guó)產(chǎn)品牌在較短時(shí)間內(nèi)迅速崛起，在大型裝飾裝修工程中逐漸取代了進(jìn)口墻紙，產(chǎn)品甚至遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)外市場(chǎng)。目前市場(chǎng)上銷(xiāo)售的國(guó)產(chǎn)墻

40、紙，主要有天然材料墻紙和紡織物墻紙兩種。由于國(guó)產(chǎn)墻紙質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格適中，再加上環(huán)保、美觀、個(gè)性突出、更換方便等特點(diǎn)，成為都市白領(lǐng)族家庭裝飾的新追求。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)墻紙的市場(chǎng)銷(xiāo)售持穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì)，每年銷(xiāo)售增幅保持在20%左右?，F(xiàn)在天然材料墻紙和紡織物墻紙?jiān)谏a(chǎn)原料、生產(chǎn)工程、產(chǎn)品三方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了環(huán)保要求。產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)售到法國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、意大利、美國(guó)、加拿大和日本等國(guó)，已連續(xù)多年為世界幾大高品質(zhì)的墻紙客商長(zhǎng)期供貨。在國(guó)內(nèi)，由于較強(qiáng)的裝飾性和隨意更換的方便性，墻紙也已經(jīng)開(kāi)始受到越來(lái)越多的消費(fèi)者的歡迎。國(guó)產(chǎn)墻紙已經(jīng)從最早的辦公場(chǎng)所裝飾及在大型裝飾裝修工程中逐漸取代了進(jìn)口墻紙，并已開(kāi)始進(jìn)入家庭。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的不

41、斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)墻紙的品種、花色種類(lèi)日趨增多、完善，為美化室內(nèi)環(huán)境起到了積極的作用。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹(shù)品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

42、化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、壁紙行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公

43、司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資1160.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司80%股份；xxx有限責(zé)任公司出資290萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司20%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促

44、進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理

45、者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)

46、務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收

47、付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策

48、劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品

49、供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、馮xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、孟x(chóng)x，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xx

50、x有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、葉xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、陸xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、孔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。

51、2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、姚xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、許xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、宋xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003

52、年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。

53、公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于

54、轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（

55、二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述

56、意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容；（4）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（8）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。