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文檔簡介
1、職位描述文件(員工關(guān)系及企業(yè)文化專員)職位識別信息職位名稱員工關(guān)系及企業(yè)文化專員所屬部門人力資源部職位編號所在城市深圳工作地點(diǎn)出差要求無偶爾經(jīng)常常駐版本號V1.0生效日期2003年7月4日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位員工關(guān)系及企業(yè)文化主管匯報(bào)職位人力資源部經(jīng)理直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬無 建議權(quán) 決定權(quán)直接下級人數(shù)績效無 建議權(quán) 決定權(quán)直接管轄團(tuán)隊(duì)配備無 建議權(quán) 決定權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位分公司員工關(guān)系及企業(yè)文化專員對職位產(chǎn)生影響的外部機(jī)構(gòu)政府勞動部門、職稱評定部門受到職位影響的外部機(jī)構(gòu)任職資格教育程度本科或以上專業(yè)方向企業(yè)管理、行政管理、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),3年以上
2、管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷核心能力客戶導(dǎo)向、精誠協(xié)作、積極進(jìn)取、立足創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)誠信通用能力 組織認(rèn)知、可靠性、口頭溝通、書面溝通、人際交往、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、員工管理、分析解決/問題、計(jì)劃能力 中級計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力,初級英語專業(yè)能力 員工關(guān)系管理 人員發(fā)展 員工關(guān)系管理 人事法規(guī) 變革管理職位目的與職責(zé)職位目的(存在的理由,限制和目標(biāo))為了提供為實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略的人事工作支持,在國家人事法律法規(guī)和人力資源戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,組織制定勞動合同管理標(biāo)準(zhǔn)、員工管理手冊,編寫職位說明書,進(jìn)行考勤管理、人事檔案管理、職稱評定等工作。職責(zé)范圍(名稱、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo))責(zé)任級別
3、(全部/部分/協(xié)助)衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、質(zhì)量)業(yè)務(wù)類戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)層面操作層面 草擬勞動合同管理、員工辦公設(shè)備、設(shè)施配備管理標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程并監(jiān)督執(zhí)行,確保標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、合理,可操作強(qiáng); 組織草擬公司員工管理手冊,確保公司規(guī)定的合法性和合理性; 審核機(jī)關(guān)和分公司員工簽訂勞動合同申請信息,按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦理機(jī)關(guān)員工合同簽訂、變更和鑒證手續(xù),保證合同的合法; 組織對合同期滿員工的考核,提出是否續(xù)簽的建議,并辦理終止或續(xù)簽及鑒證手續(xù); 接受機(jī)關(guān)職能部辭退員工和個(gè)人提出辭職的申請,與相關(guān)部門和員工進(jìn)行溝通,了解、核實(shí)情況,提出處理建議,并按審批意見辦理解除勞動合同手續(xù),協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,維護(hù)公司和員工的利益; 協(xié)助勞動監(jiān)察部門或自主組織用工檢查,保證用工合法;、 接受員工和家屬等關(guān)于勞動合同管理及相關(guān)政策的咨詢,做好溝通、宣傳和解釋工作,保證勞動關(guān)系的和諧與穩(wěn)定; 根據(jù)組織設(shè)計(jì),組織開展崗位說明書的編寫和修訂,確保職責(zé)清晰、明確,能力素質(zhì)切合崗位要求。 組織制定公司企業(yè)文化的基本綱領(lǐng)及內(nèi)容,負(fù)責(zé)制定宣傳計(jì)劃及按時(shí)收集員工的反饋意見。 全部 全部 部分 全部 全部 部分 部分 全部 部分 工作效率 規(guī)范性 流程順暢 流程順暢 員工滿意度 準(zhǔn)確、規(guī)范 效果管理類 參與下屬員工的招聘、任免、晉升和調(diào)配,以建立、領(lǐng)導(dǎo)及激勵高效團(tuán)隊(duì) 負(fù)責(zé)部門日常工作管理,監(jiān)督檢查本部門
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