工程進(jìn)度款的管理

1、淺談如何加強(qiáng)工程進(jìn)度款的審核與管理摘要:工程進(jìn)度款的審核與管理關(guān)系到建設(shè)單位與施工單位的切身利益,做好相關(guān)工作有利于為工程施工提供資金保障,通過合理有效的利用資金，從而保證工程進(jìn)度與質(zhì)量。本文論述了工程進(jìn)度款的結(jié)算方式與支付程序，分析了工程進(jìn)度款拖欠的原因及影響，提出了加強(qiáng)工程進(jìn)度款審核與管理的有效措施，旨在更好的發(fā)揮工程進(jìn)度款的作用.關(guān)鍵詞:工程進(jìn)度款;審核；管理;費(fèi)用控制 工程進(jìn)度款是建設(shè)單位在工程竣工結(jié)算之前支付的工程款，在工程施工過程中，工程進(jìn)度款的支付由工程進(jìn)度來決定，由于工程進(jìn)度受多種因素影響，可能導(dǎo)致脫離預(yù)期目標(biāo)，會(huì)影響到工程進(jìn)度款的正常支付，因此有必要做好工程進(jìn)度款的審核與管理

2、工作，發(fā)揮其保障工程施工順利進(jìn)行的作用。 一、進(jìn)度款結(jié)算方式與支付程序 工程進(jìn)度款的結(jié)算方式一般包括按期結(jié)算、分段結(jié)算、竣工后結(jié)算等方式。按期結(jié)算是指按月或季度定期進(jìn)行工程款結(jié)算,一般由工程師確認(rèn)已經(jīng)完工的工程量,然后根據(jù)工程量結(jié)算相應(yīng)進(jìn)度款。而分段結(jié)算則是按工程形象進(jìn)度階段來結(jié)算,如可分基坑、基礎(chǔ)、主體、裝飾幾個(gè)階段進(jìn)行結(jié)算.而竣工后的結(jié)算則要求一次結(jié)清,主要用于工期較短的工程項(xiàng)目，在施工過程中可分批次預(yù)支款.除以上結(jié)算方式外，建設(shè)單位與施工單位還可以結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際約定其他支付結(jié)算方式，以提高工程進(jìn)度款管理的合理性與有效性。 工程進(jìn)度款的支付一般包括四個(gè)步驟,第一個(gè)步驟是計(jì)量工程量，需要測(cè)

3、量與核實(shí)已完工的工程量,然后將工程量作為支付進(jìn)度款的主要依據(jù).第二個(gè)步驟是由施工單位提供報(bào)表，需保證報(bào)表格式規(guī)范、內(nèi)容全面準(zhǔn)確，具體包括完成工程量的應(yīng)付金額、予以調(diào)整的款額變化、保留金款額、合同約定的其他款額等。第三個(gè)步驟是工程師簽證，在核查施工單位提交的報(bào)表內(nèi)容準(zhǔn)確無誤后，簽發(fā)支付證書，如果發(fā)現(xiàn)疑問，應(yīng)與施工單位共同復(fù)核，確實(shí)存在問題時(shí)可以不簽發(fā)支付證書或調(diào)整報(bào)表中部分金額情況，例如合同約定簽證最小金額，而應(yīng)簽發(fā)金額未滿足最小金額的情況下應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)下月簽證支付，又如完成施工的工程未滿足合同要求,應(yīng)扣發(fā)修整的費(fèi)用，在相應(yīng)工程修整合格后再行支付。最后一個(gè)步驟是建設(shè)單位支付，工程師簽發(fā)進(jìn)度款支付證書后

4、,由建設(shè)單位及時(shí)付款，逾期支付要承擔(dān)違約責(zé)任，需要額外支付延期付款的利息. 二、進(jìn)度款拖欠的原因及影響 工程項(xiàng)目的施工中，容易因各種因素導(dǎo)致拖欠和挪用工程進(jìn)度款的現(xiàn)象。首先,因施工企業(yè)忽視工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)造成少報(bào)和漏報(bào)等現(xiàn)象，致使報(bào)表缺乏真實(shí)性,妨礙正常的進(jìn)度結(jié)算。其次，個(gè)別監(jiān)理工程師因個(gè)人利益，將公司的權(quán)力作為個(gè)人撈錢的手段,影響工程進(jìn)度款的正常結(jié)算.最后，建設(shè)單位方面有的主管為謀取私利,施工單位未滿足其個(gè)人利益要求時(shí)難以及時(shí)得到工程進(jìn)度款。另外建設(shè)單位在資金未完全到位的情況下與施工單位簽訂合同，施工過程中未能及時(shí)籌到足夠資金，也導(dǎo)致工程進(jìn)度款屢屢拖欠。 工程進(jìn)度款未能及時(shí)和合理的結(jié)算，會(huì)對(duì)工

5、程施工造成重大不良影響。首先，會(huì)拖延工期,由于施工單位的合理權(quán)益未得到保障，往往通過拖延工期來迫使建設(shè)單位支付應(yīng)支付的工程進(jìn)度款,嚴(yán)重情況下甚至終止施工、撤離施工現(xiàn)場(chǎng).其次,會(huì)影響建設(shè)單位信譽(yù)，降低其信用度，由于建設(shè)單位未及時(shí)支付應(yīng)支付的工程進(jìn)度款，會(huì)在行業(yè)內(nèi)甚至社會(huì)上自毀信用和形象,如果建設(shè)單位是企業(yè)會(huì)影響到自身的發(fā)展,如果是政府會(huì)影響政府信用，對(duì)政府工作的開展不利。最后，工程進(jìn)度款的拖欠等問題會(huì)使施工企業(yè)陷入不正常運(yùn)作狀態(tài)，嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致施工企業(yè)破產(chǎn),引發(fā)一系列社會(huì)問題. 三、加強(qiáng)工程進(jìn)度款審核與管理的措施 審核工程量是工程進(jìn)度款管理的的非常關(guān)鍵的工作,一般在審核合同范圍內(nèi)的工程量時(shí)，工程

6、師需熟悉設(shè)計(jì)文件和工程合同、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、涉及到工程計(jì)量的往來文件等，嚴(yán)格遵守工程量計(jì)算規(guī)則，對(duì)超出設(shè)計(jì)圖紙范圍、未按合同約定、超出方案的工程量不予計(jì)量,同時(shí)要做好過程記錄：對(duì)質(zhì)量審核、問題解決情況、進(jìn)度影響因素、遺留問題等做好記錄。期刊文章分類查詢，盡在期刊圖書館針對(duì)變更設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核，需要滿足相關(guān)規(guī)定要求,不計(jì)未生效的變更和簽證內(nèi)容，計(jì)算和核實(shí)好工程量,并及時(shí)書面記錄變更、簽證情況。對(duì)于索賠事件的工程量審核，要嚴(yán)格按照索賠事件審批程序,根據(jù)索賠資料分析索賠的責(zé)任方及準(zhǔn)確計(jì)算出索賠金額。在做好工程量審核的基礎(chǔ)上，還需要做好以下工作:第一，工程進(jìn)度款的審核與管理需要先正確計(jì)算工

7、程預(yù)付款，確定起扣點(diǎn)，要根據(jù)工程特點(diǎn)和相關(guān)法規(guī)要求，對(duì)工程預(yù)付款、扣回費(fèi)用等進(jìn)行計(jì)算，在施工合同中標(biāo)明，使工程進(jìn)度款的支付有據(jù)可循。 第二，在編制資金使用計(jì)劃時(shí)一定要認(rèn)真，首先確定合同價(jià)款,然后再細(xì)化項(xiàng)目目標(biāo)，通過設(shè)置投資控制點(diǎn)，根據(jù)施工設(shè)計(jì)與計(jì)劃制定每個(gè)月資金的使用計(jì)劃，為籌備資金的提供有效依據(jù)，實(shí)現(xiàn)按時(shí)支付工程進(jìn)度款的目的。 第三，嚴(yán)格審核施工預(yù)算,保證施工預(yù)算的準(zhǔn)確性,根據(jù)通過審核的施工預(yù)算與工程進(jìn)度來審核工程款申請(qǐng)報(bào)表，保證工程進(jìn)度款正確支付。 第四，在項(xiàng)目早期制定好進(jìn)度款審批流程、報(bào)表格式、申報(bào)規(guī)定等制度內(nèi)容，就易產(chǎn)生爭(zhēng)議的事項(xiàng)甲乙雙方應(yīng)達(dá)成一致,以規(guī)范化進(jìn)度款審核管理工作，提高進(jìn)度

8、款審核效率。 第五,做好實(shí)物計(jì)量工作，嚴(yán)格審核工程量變更情況，由于對(duì)工程量數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確會(huì)增加進(jìn)度款審核管理的難度，因此要派專人做好現(xiàn)場(chǎng)記錄,保證隨做隨簽,以免進(jìn)度款支付出現(xiàn)差錯(cuò). 第六,深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確了解施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)疑問要予以復(fù)查核實(shí)確認(rèn)，必要時(shí)要照相及攝像,避免出現(xiàn)爭(zhēng)議后沒有解決問題的依據(jù)。 第七，審核工程簽證時(shí)雙方易出現(xiàn)分歧，因此要注意審查簽證手續(xù)是否齊全、簽字是否有效等細(xì)節(jié)情況，避免計(jì)算錯(cuò)誤。 第八,整理好相關(guān)資料，包括設(shè)計(jì)變更、往來函件、會(huì)議紀(jì)要等，尤其要做好隱蔽工程原始憑證的整理，以這些資料為依據(jù)進(jìn)行費(fèi)用計(jì)算。 四、工程進(jìn)度款審核與管理的體會(huì) 在工程進(jìn)度款審

9、核管理工作中,要注意處理好各方關(guān)系，明白甲乙雙方應(yīng)是雙贏的合作關(guān)系而非敵對(duì)關(guān)系,應(yīng)根據(jù)合同規(guī)范等約定來處理問題,這有助于進(jìn)度款審核與管理工作的順利進(jìn)行。如果雙方存在分歧發(fā)生爭(zhēng)論,應(yīng)以平和的心態(tài)面對(duì)爭(zhēng)執(zhí)，認(rèn)真聽取對(duì)方意見，反思己方是否存在不足或差錯(cuò),相互學(xué)習(xí)共同提高,這樣才能妥善解決問題，避免工作陷入困境。施工單位完成的有效工程量,應(yīng)及時(shí)確認(rèn)進(jìn)度款并予以支付，以免進(jìn)度款拖欠使施工方資金周轉(zhuǎn)緊張無法保證工期和質(zhì)量.另外,在施工前提前計(jì)算全部工程量,在施工中再結(jié)合實(shí)際情況補(bǔ)充完善，根據(jù)計(jì)算的工程量總量進(jìn)行工程進(jìn)度款的審核與控制，這樣能夠避免審核進(jìn)度款時(shí)處于被動(dòng)狀態(tài)，杜絕超付工程款的發(fā)生，還可以為完工

10、結(jié)算做好準(zhǔn)備工作。 結(jié)語 從上述內(nèi)容可以看出,工程進(jìn)度款的審核與管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，它涉及到技術(shù)、管理、技術(shù)、法律等各方面綜合的知識(shí)與技能，需要做好前中后的全過程管理和全方位管理，要采取動(dòng)態(tài)管理的方式方法，合理控制施工階段的進(jìn)度款支付，這樣才能為工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量提供經(jīng)濟(jì)保障，使工程投資效益最大化。淺議加強(qiáng)工程進(jìn)度款的審核和管理2007719 10:10交通財(cái)會(huì)胡壽美【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】工程進(jìn)度款是項(xiàng)目建設(shè)單位（業(yè)主)按工程承包合同有關(guān)條款規(guī)定的工程合格產(chǎn)品的價(jià)格，依據(jù)監(jiān)理工程師簽署的工程量簽單和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證,支付給施工單位的項(xiàng)目工程進(jìn)度款，并按合同約定的時(shí)間和比例在工

11、程款支付時(shí)逐次扣回，它是工程項(xiàng)目竣工結(jié)算前業(yè)主工程投資支付的最主要方式.一般來說，在工程的初步設(shè)計(jì)階段確定了工程的工期,也就確定了工程應(yīng)有的進(jìn)度，但在實(shí)際施工過程中,工程進(jìn)度決定工程進(jìn)度付款，工程進(jìn)度付款與工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度和工期互相制約、互相影響.一、工程進(jìn)度款的支付結(jié)算方式（一） 按期(月、季）支付和結(jié)算即實(shí)行按期支付進(jìn)度款，期終按工程師確認(rèn)的當(dāng)期完成的有效工程量進(jìn)行結(jié)算，竣工后辦理竣工清算的辦法。(二)分段支付和結(jié)算即當(dāng)年開工、當(dāng)年不能竣工的工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段支付工程進(jìn)度款，而具體劃分在合同中都已明確?；蛘唠p方約定按單項(xiàng)工程或單位工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。如高

12、層建筑可以把每完成一層作為一個(gè)結(jié)算段;公路工程也可以分為基礎(chǔ)層和面層兩個(gè)結(jié)算段等.(三）竣工后一次結(jié)算建設(shè)項(xiàng)目較少，工期較短（如在12月以內(nèi)）的工程，可以實(shí)行在施工過程中分幾次預(yù)支，竣工后一次結(jié)算的方法.（四）雙方約定的其他結(jié)算方式發(fā)包人和承包人可以結(jié)合具體工程的建設(shè)規(guī)模、工期長(zhǎng)短，合同價(jià)款多少,選擇工程進(jìn)度款的支付方式和相應(yīng)的結(jié)算時(shí)間。二、工程進(jìn)度款的支付程序（一）工程量計(jì)量工程量清單中所列的工程量?jī)H是對(duì)工程的估算量，不能作為承包商完成合同規(guī)定施工義務(wù)的結(jié)算依據(jù).每次支付工程期（月）進(jìn)度款前，均需通過測(cè)量來核實(shí)實(shí)際完成的工程量,以計(jì)量值作為支付依據(jù)。采用單價(jià)合同的施工工作內(nèi)容應(yīng)以計(jì)量的數(shù)量作

13、為支付進(jìn)度款的依據(jù)，而總價(jià)合同或單價(jià)包干混合式合同中按總價(jià)承包的部分可以按圖紙工程量作為支付依據(jù)，僅對(duì)變更部分予以計(jì)量。（二)承包商提供報(bào)表每個(gè)期(月）的期(月)末，承包商應(yīng)按工程師規(guī)定的格式提交本期（月）支付報(bào)表。內(nèi)容包括提出本期（月)已完成合格工程的應(yīng)付款要求和對(duì)應(yīng)扣款的確認(rèn)，一般包括以下幾個(gè)方面：1。本期（月）完成的工程量清單中工程項(xiàng)目及其他項(xiàng)目的應(yīng)付金額（包括變更）；2。法規(guī)變化引起的調(diào)整應(yīng)增加和減扣的款額;3。作為保留金扣減的款額；4。預(yù)付款的支付（分期支付的預(yù)付款）和扣還應(yīng)增加和減扣的款額；5。承包商采購用于永久工程的設(shè)備和材料應(yīng)預(yù)付和扣減款額；6。根據(jù)合同或其他規(guī)定（包括索賠、爭(zhēng)

14、端裁決和仲裁），應(yīng)付的其他應(yīng)增加和扣減的款額；7。對(duì)所有以前的支付證書中證明的款額的扣除或減少（對(duì)已付款支付證書的修正）.（三）工程師簽證工程師接到報(bào)表后,對(duì)承包商完成的工程形象、項(xiàng)目、質(zhì)量、數(shù)量以及各項(xiàng)價(jià)款的計(jì)算進(jìn)行核查。若有疑問時(shí)，可要求承包商共同復(fù)核工程量.在收到承包商的支付報(bào)表后28天內(nèi)，按核查結(jié)果以及總價(jià)承包分解表中核實(shí)的實(shí)際完成情況簽發(fā)支付證書.工程師可以不簽發(fā)證書或扣減承包商報(bào)表中部分金額的情況包括:1。合同內(nèi)約定有工程師簽證的最小金額時(shí)，本月應(yīng)簽發(fā)的金額小于簽證的最小金額，工程師不出具月進(jìn)度款的支付證書。本月應(yīng)付款接轉(zhuǎn)下月，超過最小簽證金額后一并支付。2。承包商提供的貨物或施工

15、的工程不符合合同要求，可扣發(fā)修正或重置相應(yīng)的費(fèi)用,直至修整或重置工作完成后再支付。3.承包商未能按合同規(guī)定進(jìn)行工作或履行義務(wù)，并且工程師已經(jīng)通知了承包商,則可以扣留該工作或義務(wù)的價(jià)值,直至工作或義務(wù)履行為止。工程進(jìn)度款支付證書屬于臨時(shí)支付證書，工程師有權(quán)對(duì)以前簽發(fā)過的證書中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)、漏或重復(fù),承包商也有權(quán)提出更改或修正，經(jīng)雙方復(fù)核同意后，將增加或扣減的金額納入本次簽證中。(四）業(yè)主支付承包商的報(bào)表經(jīng)過工程師認(rèn)可并簽發(fā)工程進(jìn)度款的支付證書后，業(yè)主應(yīng)在接到證書后及時(shí)給承包商付款.業(yè)主的付款時(shí)間不應(yīng)超過工程師收到承包商的月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的56天。如果逾期支付將承擔(dān)延期付款的違約責(zé)任，延期付款的利息

16、按銀行貸款利率加3計(jì)算.三、在實(shí)際施工過程中，導(dǎo)致工程進(jìn)度款被拖欠或挪用的原因分析。造成工程進(jìn)度款被拖欠或挪用的原因是多種多樣的,但就通常而言，主要有以下幾個(gè)方面的原因。（一)施工單位的原因施工單位項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)工作不夠重視，少報(bào)、漏報(bào)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成報(bào)表不準(zhǔn)確，少領(lǐng)工程進(jìn)度款 .（二）監(jiān)理工程師方面的原因施工單位要想得到業(yè)主的工程進(jìn)度款，必須先得到監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的肯定。但是有些監(jiān)理工程師素質(zhì)不高，將業(yè)主賦予的權(quán)力看作是獲取私利的工具,只有施工單位滿足了監(jiān)理工程師的私欲后，才能得到本該得到的工程進(jìn)度款。(三）業(yè)主方面的原因有些工程的業(yè)主是政府或集體單位，該

17、項(xiàng)目的主管將手中的權(quán)利看作是謀取私利的工具，當(dāng)施工企業(yè)沒有讓其滿意時(shí)，就無法得到本該得到的工程進(jìn)度款。此外,有些建設(shè)單位（業(yè)主)利用施工單位急于承攬工程的心理，在建設(shè)資金不完全到位，甚至只有很少建設(shè)資金的情況下，許下許多美言并與施工單位簽定合同,在合同實(shí)施過程中，建設(shè)單位（業(yè)主）籌不到足夠的資金而拖欠工程進(jìn)度款。由于上述因素，工程進(jìn)度付款跟不上,將導(dǎo)致以下后果：一是拖延項(xiàng)目工程建設(shè)工期。施工企業(yè)的合法利益得不到保證,采取拖延工期來迫使業(yè)主支付工程進(jìn)度款,若施工企業(yè)短期的拖延工期不能解決問題,只能終止施工,甚至撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，造成爛尾工程現(xiàn)象等；二是降低了業(yè)主的信用度。由于業(yè)主不能按合同要求支付工

18、程進(jìn)度款,業(yè)主的信用程度將受到影響,若業(yè)主是企業(yè)將對(duì)企業(yè)發(fā)展不利，嚴(yán)重的將導(dǎo)致企業(yè)無立足之地，若業(yè)主是政府,將使群眾對(duì)政府不信任，對(duì)政府貫徹落實(shí)黨的方針、政策不利;三是施工企業(yè)運(yùn)作不正常，三角債現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重的將導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，產(chǎn)生一系列社會(huì)問題。施工企業(yè)一般都是根據(jù)工程進(jìn)度跟材料供應(yīng)商簽定材料供貨合同,由于業(yè)主沒有及時(shí)支付工程進(jìn)度款，就一般情況而言，施工單位也將拖欠材料供應(yīng)商的材料款，若欠款嚴(yán)重，施工單位資金周轉(zhuǎn)不靈,將導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，員工失業(yè)等社會(huì)問題.四、加強(qiáng)工程進(jìn)度款的審核、管理。在項(xiàng)目工程建設(shè)中，拖欠挪用工程款的現(xiàn)象是普遍的，提出加強(qiáng)工程進(jìn)度款的審核、管理、監(jiān)督使用具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義

19、，下面從宏觀、微觀來分析。（一）國家相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)宏觀審核準(zhǔn)入管理1。國家有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)審查和日常管理,加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度。嚴(yán)格審查監(jiān)理單位市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)，讓具備條件的監(jiān)理單位進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)行，同時(shí)加強(qiáng)管理。監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任心，嚴(yán)格地按照有關(guān)法律、法規(guī)公正地進(jìn)行監(jiān)理，杜絕一切不正之風(fēng)。監(jiān)理單位也要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理,堅(jiān)決撤換不稱職的監(jiān)理人員.2.政府有關(guān)部門嚴(yán)格國家有關(guān)法律程序辦事，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的管理.對(duì)建設(shè)資金不到位的工程不予辦理工程開工手續(xù)，使那些有不良居心的業(yè)主無機(jī)可乘.3。加強(qiáng)對(duì)工程合同的管理，及時(shí)調(diào)解和化解矛盾。工程合同一經(jīng)簽署,就具有法律效力

20、,雙方就受合同的約束，應(yīng)該自覺遵守。當(dāng)雙方由于對(duì)合同條文的不同理解而產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，為了保證雙方的利益，雙方和有關(guān)主管部門應(yīng)及時(shí)調(diào)解，化解矛盾，以利于工程的順利進(jìn)行.4。應(yīng)該將信用制度引入建筑市場(chǎng)，建設(shè)主管部門對(duì)拖欠工程進(jìn)度款的業(yè)主,對(duì)開發(fā)商的不良行為作記錄，并給予一定的處罰,直至取消其資格。（二)業(yè)主應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度款審核支付1。業(yè)主應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定結(jié)合施工進(jìn)度支付工程進(jìn)度款。一般超過50萬元（我縣的招標(biāo)起點(diǎn)是20萬元）的項(xiàng)目工程建設(shè)，都要通過招、投標(biāo)來確定承包單位進(jìn)行工程建設(shè)的.目前我國建筑市場(chǎng)正在全面推行工程量清單招標(biāo)。通過工程量清單招標(biāo)，與中標(biāo)人簽訂施工合同,在工程量清單報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上的中標(biāo)

21、價(jià)就成為合同價(jià)。中標(biāo)人投標(biāo)文件上的工程量清單項(xiàng)目單價(jià)是我們撥付工程款的依據(jù)，作為業(yè)主就要嚴(yán)格按照合同約定結(jié)合施工進(jìn)度支付工程款,根據(jù)承包人施工已完成項(xiàng)目工程量和相應(yīng)單價(jià)計(jì)算可撥付的工程進(jìn)度款.工程竣工驗(yàn)收通過，承發(fā)包人按照合同約定，依據(jù)竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程簽證和相應(yīng)的工程量清單項(xiàng)目投標(biāo)單價(jià),根據(jù)工程量清單約定的計(jì)算規(guī)則,對(duì)實(shí)際工程進(jìn)行計(jì)量,調(diào)整招標(biāo)工程量清單中的工程量，并依此計(jì)算工程結(jié)算價(jià)款,以確定工程的最終造價(jià)。如果合同中約定有工程預(yù)付款的,我們應(yīng)按照合同約定的時(shí)間和數(shù)額，向承包人預(yù)付工程款，同時(shí)我們也應(yīng)該按照合同約定的時(shí)間和比例在工程款支付時(shí)逐次扣回。2。業(yè)主應(yīng)自始自終做好工程款支付的

22、審核工作.將工程款的管理工作貫穿工程建設(shè)的全過程，自始至終做好工程支付的審核工作，嚴(yán)格按合同辦理,審核工程款支付的每一道程序，應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門的有關(guān)人員核實(shí)工程量，審核單價(jià),審核累計(jì)款及扣款項(xiàng)目和加款項(xiàng)目。3.做好計(jì)算和復(fù)核工程量的工作。計(jì)算和復(fù)核工程量的工作在整個(gè)工程款結(jié)算過程中是特別重要的一道工序.盡管原作的工程量清單招標(biāo)時(shí)已經(jīng)完成了大量的計(jì)算任務(wù)，但由于設(shè)計(jì)深化、圖紙修改、工程變更等原因會(huì)引起工程量的增減或重疊,有些項(xiàng)目有時(shí)會(huì)有重大的變化甚至推倒重來，所以不僅要對(duì)原計(jì)算進(jìn)行復(fù)核，而且可能重新計(jì)算。工程量的計(jì)算和復(fù)核應(yīng)與原工程量計(jì)算口徑相一致,對(duì)新增項(xiàng)目，可以直接按照國家和地方或承發(fā)包雙方事先約定的工程量計(jì)算規(guī)則的規(guī)定辦理。對(duì)承包人已完成工程量的核實(shí)確認(rèn),是業(yè)主支付工程款的前提。其具體的確認(rèn)程序如下:(1)承包人應(yīng)按照合同約定的時(shí)間，向業(yè)主代表或工程師提交已完成工程量的報(bào)告，并按照合同約定提出支付申請(qǐng)。(2）業(yè)主代表或工程師在收到報(bào)告后的合同約定天數(shù)內(nèi)，按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完成工程量，并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人.承包人應(yīng)當(dāng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)