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文檔簡介

1、整理篇廣州恒成智道信息科技有限公司創(chuàng)新獎勵制度為增強企業(yè)核心競爭力,激發(fā)員工創(chuàng)新熱情,充分發(fā)揮各位員工的主觀能動性,鼓勵員工關注創(chuàng)新,思考創(chuàng)新,實現(xiàn)“優(yōu)化流程、提高效率、降低成本”的目標,特在公司設立創(chuàng)新獎,實施創(chuàng)新獎勵制度。一、 創(chuàng)新獎類別創(chuàng)新獎分為以下五類:1、營銷創(chuàng)新獎營銷創(chuàng)新獎,主要用來獎勵在營銷創(chuàng)新工作中取得突出成績的單位和個人,內容包括新市場開發(fā)、潛在市場(客戶)發(fā)現(xiàn)和培育、原材料采購創(chuàng)新等。2、科技創(chuàng)新獎科技創(chuàng)新獎,主要用來獎勵在技術創(chuàng)新工作中取得突出成績的單位和個人,內容包括設備小改小革、技術改進優(yōu)化,業(yè)內難點突破、節(jié)能降耗、發(fā)明創(chuàng)造、提高產品質量等。3、管理創(chuàng)新獎管理創(chuàng)新獎,

2、主要用來獎勵在管理創(chuàng)新工作中取得突出成績的單位和個人,內容包括新的管理工具、管理手段、管理模式的引進和運用、管理制度的創(chuàng)新等,必須取得較好實際效果。4、合理化建議獎合理化建議獎,主要用來獎勵對生產經營等各方面提出的合理建議或辦法(可被公司采用和落實的)的單位和個人,合理化建議通常采用書面形式,涉及內容不限,特殊情況也可以口頭形式向總經理直接提出。創(chuàng)新團隊獎,一年評比一次,根據(jù)各部門年度報告獲得的創(chuàng)新獎件數(shù)和給公獎項類別級別評定標準獎勵標準司創(chuàng)造的效益大小進行綜合評比,結果在年度表彰大會上公布。二、創(chuàng)新獎級別及獎勵標準根據(jù)預期價值或已產生的效益劃分,營銷、科技、管理創(chuàng)新獎分為金獎、銀 獎、銅獎、

3、小改小革獎四個級別;合理化建議獎分為一、二、三等獎三個級別; 創(chuàng)新團隊獎不設級別。、創(chuàng)新獎評定及獎勵標準整理篇獎金證書及其他營銷創(chuàng)新獎科技創(chuàng)新獎管理創(chuàng)新獎小改革獎直接節(jié)約成本大于1萬元或創(chuàng) 造現(xiàn)實或潛在經濟效益大于1 萬8001000頒發(fā)證書,參與優(yōu)秀員工評選時加3分創(chuàng)新銅獎直接節(jié)約成本大于5萬元或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經濟效益人于5萬20004000頒發(fā)證書,參與優(yōu)秀員工評選時加5分創(chuàng)新銀獎直接節(jié)約成本人丁 10萬?;騽?chuàng)造現(xiàn)實或潛在經濟效益大于10萬400010000發(fā)文通報表揚,頒發(fā)證書,帶新假2天,參與優(yōu)秀員工評選時加7分創(chuàng)新金獎直接節(jié)約成本人丁 20萬?;騽?chuàng)造現(xiàn)實或潛在經濟效益大于20萬200

4、00以上發(fā)文通報表揚,頒發(fā)證書,帶新假4天,參與優(yōu)秀員工評選時加10分合理化建議獎三等獎直接節(jié)約成本200頒發(fā)證書,參與大于2000或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在 經濟效益大于1 萬優(yōu)秀員工評選時力口 1分二等獎直接節(jié)約成本大于1萬元或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在 經濟效益大于1 萬200800頒發(fā)證書,參與優(yōu)秀員工評選時加2分一等獎直接節(jié)約成本大于5萬元或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經濟效益人于5萬8001500頒發(fā)證書,參與優(yōu)秀員工評選時加3分創(chuàng)新團隊獎各部門年度獲 得的創(chuàng)新獎件 數(shù)給企業(yè)創(chuàng)造 的效益大小進 行綜合評比10000發(fā)文通報表揚備注:總體評定標準:能夠優(yōu)化流程、提高效率、降低成本,能為公司帶來現(xiàn)實 或潛在的經濟效益。整

5、理篇四、評定工作的組織領導公司成立創(chuàng)新獎評審委員會,負責創(chuàng)新獎的評審、鑒定。人員組成如下:主任:陳勁松成員:五、申報程序1、總經辦負責創(chuàng)新獎的組織申報和管理工作。2、創(chuàng)新獎原則上即報即評,各部門或個人認為有創(chuàng)新的方案或合理化建議均可隨時呈報公司總經辦,結果可在一周后查詢。六、說明1、創(chuàng)新獎申報人要認真填寫創(chuàng)新獎申報表, 提交書面的有完整解決方案的提案, 必要時應提供有關的技術或管理等輔助性證明文件;合理化建議獎申報人要認真填寫合理化建議表。2、如果出現(xiàn)多個單位或個人申報同一類項目,公司只接收一方申請,以收到表格時間為準,相同類似項目只受理一次,重復申請不受理。3、獲獎項目如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假或剽竊

6、他人成果者,經查明屬實,即撤銷獎勵,追回獎金并視情節(jié)輕重給予行政處分。4、公司領導未想到的或難以實施的金點子、方法、措施、方案等也可申報創(chuàng)新獎。5、公司領導已作出決策或作出決策實施的,或委托第三方策劃或設計的項目、方案、產品研發(fā)產生的專利等均不在創(chuàng)新獎申報范圍內。七、附件1、 合理化建議表2、 創(chuàng)新獎申報表本制度自公布之日起執(zhí)行,解釋權歸總經辦。司2015.7.15合理化建議表尊敬的員工:您辛苦了!感謝您一直以來對恒成智道公司的關心和愛護,通過您的辛勤勞動,公司得到了快速、健康的發(fā)展,面對當前的發(fā)展機遇,公司正在 全面實施第二步發(fā)展計劃。在這歷史性時刻,真誠地懇請您指出公司存在的 問題,給公司提出寶貴意見、建議及解決方案。填好后將本表格交至公司總 經辦,我們將認真閱讀您的每一條建議,并給予回復,優(yōu)秀者按照創(chuàng)新獎 勵制度給予獎勵。個人資料姓名部門/分公司加入公司時間職務/崗位聯(lián)系電話合理化建議:創(chuàng)新獎中報表中報日期:

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