《工程項目現(xiàn)場簽證單》辦理原則及程序

《工程項目現(xiàn)場簽證單》辦理原則及程序為更好的履行甲乙雙方職責(zé)，確保工程項目順利進行，根據(jù)XXXX公司《工程項目實施過程管理規(guī)定》第4.3條之規(guī)定，特對工程項目現(xiàn)場簽證工作做如下規(guī)定，甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守：1、工程項目現(xiàn)場簽證工作必須從嚴(yán)控制，做到“事先審批，事后確認(rèn)”的工作流程，并嚴(yán)格執(zhí)行“誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的工作原則；2、工程項目現(xiàn)場簽證單須由項目部施工員、項目部工管部長、項目部預(yù)算主管、項目部項目副經(jīng)理、項目部項目經(jīng)理共同簽字方可生效；3、項目部施工員職責(zé)：確定施工現(xiàn)場簽證部位，現(xiàn)場核實簽證單工作量；4、項目部工管部長職責(zé)：對簽證單內(nèi)容所提出的簽證原因、簽證部位、簽證工作量進行復(fù)核驗證，審核簽證部位、簽證工作量是否已被圖紙涵蓋，并明確簽證內(nèi)容是否能形成外部簽證，如需辦理外部簽證時，則辦理外部簽證報業(yè)主審批；5、項目部預(yù)算主管職責(zé)：對項目現(xiàn)場簽證單所提出的工作量進行最終確認(rèn)，并審核簽證工作內(nèi)容是否被合同單價所涵蓋，當(dāng)無涵蓋時，應(yīng)明確費用來源，并將當(dāng)月形成的現(xiàn)場簽證量納入當(dāng)月建造成本；6、項目部項目副經(jīng)理職責(zé)：對項目施工員及工管部長確認(rèn)的簽證內(nèi)容進行復(fù)核；7、項目部項目經(jīng)理職責(zé)：對施工現(xiàn)場簽證流程進行復(fù)查確認(rèn)并簽字生效。8、分包單位應(yīng)嚴(yán)格遵守上述管理規(guī)定，不得以欺騙、隱瞞等手段騙取現(xiàn)場簽證，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，并將從XXXX公司合格分包商名錄中除名。（以下無正文）附：工程項目現(xiàn)場簽證單工程項目現(xiàn)場簽證單項目編號：簽證單編號：工程名稱：施工時間：分包單位名稱：分包合同編號：分包單位上報簽證部位/WBS號：對應(yīng)施工圖號：簽證原因：簽證發(fā)生內(nèi)容（可附另頁）：分包單位簽字蓋章：年月日項目部工程部門意見圖紙是否涵蓋：□是□否□同時需辦理對外簽證□項目部內(nèi)部簽證（勾選）簽證原因確認(rèn)（可附另頁）：施工員：年月日工工程部長：年月日簽證發(fā)生內(nèi)容確認(rèn)（附圖）及工程量計算（可附另頁）：施工員：年月日工工程部長：年月日項目部預(yù)算部門意見簽證內(nèi)容是否包含于分包合同單價中（勾選）□是□否簽證事件真實，但不能額外計價。預(yù)算員：年月日主管：年月日工程量確認(rèn)（可帶附件）：費用來源：預(yù)算員：年月日主管：年月日項目經(jīng)理意見：簽字：年月日備注：1、本表一式三份：項目部工程管理部、預(yù)算部門各一份，分包單位一份；2、分包單位發(fā)生的現(xiàn)場簽證均按此程序辦理，如項目經(jīng)理未簽字及加蓋項目部公章簽證內(nèi)容無效，不具有任何法律效力；3、所有附圖、附件均需審核人簽字；4