會議管理制度完整版

1、會議管理制度第一、目的：為提高會議的效率，規(guī)范公司，特設(shè)此規(guī)定；第二、本制度適用范圍：適合公司各個(gè)部門第三、會議分類：1）公司的集體銷售會議：每月一次，此會議每個(gè)人必須參加。2）日常會議：公司內(nèi)部本部門的會議，此會議必須提前半天發(fā)通知，通知包含的內(nèi)容含會議召開的時(shí)間，參會人員，開會的地點(diǎn)，開會的主題。3）會銷會議：會議之前必須提前2天進(jìn)行申請，此會議必須總經(jīng)理進(jìn)行審批之后方可組織。如若未經(jīng)審批直接組織的也不計(jì)算提成，并對組織人員罰款5000元。第四、會議紀(jì)律1）會議開始之前所有的手機(jī)靜音或者關(guān)機(jī)，會議期間手機(jī)響的樂捐水果基金20元；2）會議遲到者，所有參會人員罰站（遲到者遲到幾分鐘，集體罰站幾

2、分鐘，遲到者坐著）；所有參會人員不允許早退，如果早退的需申請，得到批準(zhǔn)之后方可離開。3）參會人員如果有事不能來的再會議開始3小時(shí)之前申請，經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)審批過之后方可請假，否則按照曠工處理。4）會銷會議前兩天以及最后一天不得以任何情況請假，如真有必須處理的事情必須請假的必須安排好自己的工作之后方可請假，如果直屬領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)調(diào)查直接批準(zhǔn)的，出任何事情對直屬領(lǐng)導(dǎo)處于2倍的處罰。5）公司的集體銷售會議必須記錄會議紀(jì)要，并在會議結(jié)束24小時(shí)之內(nèi)將會議紀(jì)要發(fā)給相關(guān)參會人員，并在規(guī)定解決事情時(shí)間之內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人必須將事情有結(jié)果，如果沒有在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)沒有解決的一個(gè)問題樂捐30元。6）所有參會人員必須保守會議的開會內(nèi)

3、容，不能隨意透露公司的機(jī)密，如果透露公司機(jī)密的，除了需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任之外，還對相應(yīng)人員處以5000元的罰款。7）所有的會議必須有一定是會議流程，從而節(jié)約會議的時(shí)間提高會議的效率。第五、其他事項(xiàng)凡是與本制度相沖突的均按照本制度執(zhí)行。本制度的解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部所有。本制度制頒布之日起開始執(zhí)行。健康一百2017年1月16日附表一、活動申請表活動時(shí)間舉辦地點(diǎn)預(yù)計(jì)人數(shù)活動主題活動承諾活動政策活動所需禮品禮品名稱禮品數(shù)量發(fā)放規(guī)7E活動申請人總經(jīng)理簽字附表二、活動分工表活動策劃人物資購買人會議登記人迎接人員會議資料準(zhǔn)備人員電腦、音響及投影儀控制人員禮品發(fā)放人員會議現(xiàn)場布置人員現(xiàn)場拍照人員會議現(xiàn)場紀(jì)律維護(hù)人員會議結(jié)束之后衛(wèi)生打掃人員活動記錄人員條幅制作人員活動結(jié)束總結(jié)人員附表三會議紀(jì)要會議時(shí)間會議主題參會人員會議地點(diǎn)會議內(nèi)容會議需要解決此問題需要哪個(gè)部門解決解決人解決的時(shí)間是否解決附表四會議簽到表在舁