下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、WORD格式營銷策劃方案主要包括哪些內(nèi)容 ?營銷策劃是一個企業(yè)根據(jù)自身企業(yè)的營銷目標,進而進行設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)意、價格、 渠道、促銷,從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和欲望為核心,然而一份完整的 營銷策劃方案主要包括了哪些內(nèi)容呢 ?招商快車小編認為:一份完整的營銷策劃案應(yīng)包括的內(nèi)容有以下幾個方面:一、分析營銷機會1、管理營銷信息與衡量市場需求(1) 、營銷情報與調(diào)研(2) 、預(yù)測概述和需求衡量2、評估營銷環(huán)境(1) 、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(2) 、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(yīng) ( 包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法 律環(huán)境、社會文化環(huán)境
2、 )3、分析消費者市場和購買行為(1) 、消費者購買行為模式(2) 、影響消費者購買行為的主要因素 ( 包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)(3) 、購買過程 ( 包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段 )4、分析團購市場與團購購買行為 ( 包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構(gòu)與 政府市場 )5、分析行業(yè)與競爭者(1) 、識別公司競爭者 ( 行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念 )(2) 、辨別競爭對手的戰(zhàn)略(3) 、判定競爭者的目標(4) 、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢(5) 、評估競爭者的反應(yīng)模式(7) 、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進行平衡6、確定細分市場和選擇目標市
3、場(1) 、確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎(chǔ),細分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ),有效細分的 要求;(2) 、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略1、營銷差異化與定位(1) 、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化(2) 、開發(fā)定位戰(zhàn)略推出多少差異,推出那種差異(3) 、傳播公司的定位2、開發(fā)新產(chǎn)品(1) 、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析 ( 機會與威脅分析 )(2) 、有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(3) 、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化3、管理生命周期戰(zhàn)略(1) 、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個階段(
4、2) 、產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的 歸納和評論4、自身定位為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略(1) 、市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額(2) 、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰(zhàn)略,選擇特定的進攻戰(zhàn)略(3) 、市場追隨者戰(zhàn)略(4) 、市場補缺者戰(zhàn)略5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略(1) 、關(guān)于是否進入國際市場的決策專業(yè)資料整理WORD格式(2) 、關(guān)于進入哪些市場的決策(3) 、關(guān)于如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿(mào)易,合資企業(yè)直接投資,國際 化進程(4) 、關(guān)于
5、營銷方案的決策 (4P)三、營銷方案1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝(1) 、產(chǎn)品線組合決策(2) 、產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減(3) 、品牌決策(4) 、包裝和標簽決策2、設(shè)計定價策略與方案(1) 、制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價 法,選定最終價格(2) 、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產(chǎn)品組合定價3、選擇和管理營銷渠道(1) 、渠道設(shè)計決策(2) 渠道管理決策(3) 、渠道動態(tài)(4) 、渠道的合作、沖突和競爭4、設(shè)計和管理整合營銷傳播 ( 開發(fā)有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設(shè)計信息,選擇傳 播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播 )5、管理廣告,銷售促進和公共關(guān)系(1) 、開發(fā)和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預(yù)算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告 效果(2) 、銷售促進6、管理銷售隊伍(1) 、銷售隊伍的設(shè)計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰(zhàn)略,銷售隊伍結(jié)構(gòu),銷售隊伍規(guī)模,銷售隊伍 報酬)(2) 、銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓(xùn),銷售代表的監(jiān)督,銷售代表的極力, 銷售代表的評價四、管理營銷1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 重慶市2025屆物理高一上期中質(zhì)量檢測模擬試題含解析
- 2025屆廣東省深圳市格睿特高級中學(xué)物理高二上期中監(jiān)測試題含解析
- 山東省新泰市第二中學(xué)2025屆物理高二上期末經(jīng)典模擬試題含解析
- 廣東肇慶市2025屆高三上物理期中檢測模擬試題含解析
- 2025屆上海市儲能中學(xué)物理高二上期末復(fù)習(xí)檢測試題含解析
- 2025屆云南師范大學(xué)實驗中學(xué)物理高二上期末教學(xué)質(zhì)量檢測試題含解析
- 2025屆廣東省深圳市耀華實驗學(xué)校高二物理第一學(xué)期期中復(fù)習(xí)檢測試題含解析
- 湖北武漢市蔡甸區(qū)漢陽第一中學(xué)2025屆高三上物理期中經(jīng)典模擬試題含解析
- 2025屆河南省鶴壁市物理高三第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測試題含解析
- 2025屆山西省臨汾一中、晉城一中、內(nèi)蒙古鄂爾多斯一中等六校高三物理第一學(xué)期期末調(diào)研試題含解析
- 講Z3040型搖臂鉆床的電氣控制
- 中職幼兒保育職業(yè)規(guī)劃書
- 冰雪路面行車技巧
- 教科版(新)科學(xué)五年級上冊第一單元測試題試卷(含答案)
- 第14課 明清時期的經(jīng)濟、科技與文化
- (滬教牛津版)深圳市小學(xué)1-6年級英語單詞默寫表(英文+中文+默寫)
- 鋼結(jié)構(gòu)水平安全網(wǎng)施工方案
- 機械設(shè)計基礎(chǔ)-螺紋連接的強度計算
- 《正確人生觀》課件
- 《采供血過程風(fēng)險管理 第2部分:獻血者健康檢查和血液采集風(fēng)險控制規(guī)范》
- 《臨床試驗項目管理》課件
評論
0/150
提交評論