采購工程師崗位職責

1、采購工程師崗位職責采購工程師崗位職責我精心：崗位職責崗位說明書前臺 督導(dǎo) 會計 采購員業(yè)務(wù)員 質(zhì)檢員安全員市場部保育員總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理人事專員項目經(jīng)理銷售經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理 銀行大堂經(jīng)理采購工程師在采購部門里是一個需要技術(shù)的職位，他們往往采購的是具有一定技術(shù)含量的產(chǎn)品。采購工程師崗位職責【一】1、負責公司相關(guān)物料的采購，參與供應(yīng)商的認證，與之建立良好關(guān)系。2、掌握相關(guān)物料市場行情，并對關(guān)鍵原材料進行成本分析等。3、負責與供應(yīng)商簽訂采購合同并督促合同的如期履行，下達訂單，跟蹤進度及交貨情況。日常采購工作，根據(jù)項目需求制定采購計劃，保證項目順利進行，以及定期的采購報表、采購分析等。4、協(xié)助部門經(jīng)

2、理督促各專項工作。5、負責材料詢價和議價以及材料安全庫存方面的分析。6、熟練掌握運用 ERP系統(tǒng)下達，和維護采購訂單的能力。7、熟練掌握 Offie軟件的操作與使用。8、與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)的能力和采購訂單跟催的能力。采購工程師崗位職責第1頁共4頁【二】1、負責公司采購工作，包括：詢價、比價、簽定采購合同、驗收、評估及反饋匯總工作;2、調(diào)查、分析和評估目標市場，確定需要和采購時機;3、完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本;4、組織對供應(yīng)商進行評估、管理及考核;5、制訂部門的短、中、長期工作計劃，編制并提交部門預(yù)算;6、負責采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，并組織考核;7、協(xié)調(diào)公司各

3、部門間工作。附送：采購年度工作總結(jié)采購年度工作總結(jié)的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6 萬多元。4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。第2頁共4頁二、工作不足方面：1、對于零星采購的時效性沒有把握好，時而出現(xiàn)一些特殊物料無法按時采購回來，需要加大供應(yīng)市場

4、的了解。2、與各部們的溝通不夠順暢，需要加強。3、對與供應(yīng)商的追款事情有時沒處理好，讓供應(yīng)商鬧到總經(jīng)理辦公室去，以后這方面一定要處理好。篇三：采購部轉(zhuǎn)眼間 201X年已經(jīng)過去 , 她是我踏進 * 公司的第 N年, 在總經(jīng)理的指導(dǎo)下 , 在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下 , 我們認真完成了公司各項工作任務(wù) , 并取得了一定的成績 , 總結(jié)如下 :一、工作方面1. 工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系， 93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達 98%3. 按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。4. 開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了 * 、* 材料的質(zhì)量問題。二、不足方面1. 材料計劃下單錯誤 2%，但未造成嚴重后果延誤出貨。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。3. 供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。第3頁共4頁三、明年工作計劃1. 加強與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。3. 極力配合質(zhì)檢部解決物