營銷會發(fā)言稿

1、.精品文檔 .營銷會發(fā)言稿營銷會發(fā)言稿 1 各位合作伙伴： 上午好，很高興又和大家一起見面了！ 又一個種子銷售季節(jié)即將開始！在營銷上，有一個非常 有名的案例。英國倫敦“裁縫一條街”上有三個裁縫，為了 招徠顧客，他們都在廣告上做文章，規(guī)模最大的裁縫店打出 的廣告是“我是全英國最好的裁縫” ，規(guī)模較大的裁縫店打 出的廣告是“我是全倫敦最好的裁縫” ，規(guī)模最小的那家裁 縫店獨辟蹊徑，打出的廣告是“我是本街最好的裁縫” ，結 果贏得了最多的顧客。我希望在座的是你們街上最好的種子 直銷店！一、目前的種業(yè)形勢 管理越來越規(guī)范 競爭越來越激烈通過提高門檻 XXX萬元和嚴查種子市場，全國由XX多家降到不到 X

2、X 家，有品種進入貴州的就更少了。貴州省有經營資質的種子公司由 71家降到目前不到24家，XX由10 家降到 5 家。今年實行上備案，電腦隨時查詢，今后種子進 一步整合，種子經營市場環(huán)境將進一步清明，零售點也將會 進一步精簡整合，業(yè)務水平和人脈關系將是各位的努力方向， 操作不規(guī)范就會沒種賣！加之由于我省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農 業(yè)現代化的大力發(fā)展，各類園區(qū)建設遍地開花，耕地占用嚴 重和農業(yè)種植結構大幅調整，主要農作物種子的用量大幅減 少，高速公路兩邊明確要求不準看到水稻玉米！農村勞動力 減少，由原來的精耕細作改為粗放種植，對賣種人的業(yè)務水 平和品種的要求更高！二、耕作方式的轉變如何賣種子 玉米同質化

3、、水稻風 險大“油菜灑播” “玉米粒收”（含水量XX%口 XX% “水稻 秈粳雜交”目前的耕作方式和育種方向都發(fā)生了重大轉變，“賣什么不重要，重要的是如何賣！ ”同樣的商品，有人賣 得好有人賣得不好，不只是商品好不好，還有是你會不會賣 的問題 （宗慶后的礦泉水） ！業(yè)務水平高的賣哪些品種， 新、 特品種；人脈關系好的賣哪些品種，要賣安全的品種。兩樣 都好的賣哪些品種都賺錢，理念問題。品種沒有好壞之分，只要是審定了的，總有它的適宜區(qū)域，重要的是找到它的'適宜區(qū)域。 袁隆平說良種是基礎、 良法是手段、 良田是根本！ 不要盲目迷信增產潛力之類的鬼話，科研和大田生產根本是 兩回事?。ǔ壍?、兩

4、系品種、 y 兩優(yōu)系列）三、XX縣種子公司的經營宗旨 賣放心種子！ （ 1噸油菜 種至死）1、試驗示范（流轉土地） ，確保品種的適應性豐產性2、種子進倉質量復檢，確保品種的質量達標3、配送服務（分片管理） ，確保服務的精準，培育核心 點八、4、賬目清楚，隨時備查，確保合作伙伴的利益5、加大促銷返利、獎勵力度 合理的利潤才是長久合作 的基礎！“不管你的折扣是多少，都有人對此有異議；不論 你如何降價，總有人出價比你便宜！將心比心）四、合作要求 做本街上最好的種子直銷店！ 選擇大于努力、能走多遠看你與誰同行！ （核心點、 忠誠度）1、調種程序要清楚（電話、人員、時間）2、售后服務是共同的責任（代銷人

5、員須知）3、賬款結算要及時（將心比心） 祝各位節(jié)日快樂，家人健康幸福！營銷會發(fā)言稿 2 這次營銷大會的主題是 “強壯”。要繼續(xù) 貫徹“人員升態(tài)，產品升級，營銷升位”的基本方針，觀念 轉變、思想解放、員工升態(tài)，以投入統(tǒng)領全年工作。要堅持 終端經理投入主體地位不動搖，堅持省總、地總投入主導作 用不放松，全員投入、敢于投入、就近投入，依靠投入抓住 發(fā)展機遇，突出主品上量，升級終端工作，轉變增長方式， 提高發(fā)展質量，實現修正事業(yè)又強又壯的發(fā)展！戰(zhàn)友們， 20xx 年，我們修正藥業(yè)集團超額完成了 100 億 的銷售目標，實現銷售 115 億元！我們養(yǎng)血湖南省公司實現 銷售 萬元，大為可喜（鼓掌） ！我們

6、共同成長，共同修正， 進入了“企業(yè)發(fā)展，員工致富”總目標的第二個階段！大為 可贊?。崃夜恼疲┻^來一年， 我們湖南養(yǎng)血湘軍高舉修正特色的 “良心藥、 放心藥、管用的藥”的偉大旗幟，堅定的走修正特色發(fā)展道 路。通過大家的努力，為湖湘市場修正戰(zhàn)場的開辟、發(fā)展做 了許多大量的工作，積累了寶貴的經驗。雖然由于種種原因 影響了我們的工作進程，影響了我們的銷售目標的實現，但 畢竟為我們今后的工作打下了一定的基矗在新的一年里，我們應該有新的計劃、新的希望、新的 干勁，打開新的局面。 20xx 年，我們將一如既往地依靠投入 實現修正事業(yè)的強壯、再創(chuàng)養(yǎng)血湘軍的輝煌！我們要繼續(xù)建 設“人心工程” ，提高終端經理的

7、賺錢能力，營造終端經理 放心托底的環(huán)境、增強終端經理的歸宿感、安全感。各位戰(zhàn)友，我們養(yǎng)血湖南分公司 20xx 年工作的目標已 經明確，思路基本理清，工作措施已經制定，我們應該朝著 既定的目標和方向努力工作，奮勇開拓，努力完成集團下達 的銷售指標，實現我們的工作目標。修正事業(yè)的發(fā)展、壯大 是一項長期而艱巨的工作，為了做好我們的工作，現在我向 大家提出如下六點要求：一、要加強學習，提高素質。 打鐵還需自身硬。只有我們自身有高瞻遠矚的理念、 思路，有較高的素質， 才能更好的駕馭市嘗統(tǒng)領區(qū)域， 因此， 我們必須加強自身的學習和修養(yǎng)， 提高思想素質、 道德素質、 業(yè)務素質。適應各項工作的要求。今年集團確

8、定的銷售目標 是 xx 億，各事業(yè)部、 養(yǎng)血各省公司都摩拳擦掌、 蓄勢待發(fā)。 這對我們來說，既是機遇又是挑戰(zhàn)。說是機遇，是因為這樣 的形勢將進一步有利于提振我們的信心、有利于提高我們修 正產品在市場的占有率和強勢地位；說是挑戰(zhàn)，是因為我們 應該有更高的認識和更高的素質去適應修正事業(yè)快速發(fā)展 的要求。因此，我們要繼續(xù)加強地辦和終端隊伍的建設，要花大 力加強養(yǎng)血湘軍的學習和培訓，我們希望通過學習和培訓， 提高大家的素質，建設一支高素質的員工隊伍，以高素質的 員工隊伍去攻克市場的瓶頸、去提高市場的銷售份額、去譜 寫?zhàn)B血湘軍新的篇章。二、要積極主動，開展工作。 我們湖南分公司雖然創(chuàng)建多年，但三湘大地修

9、正作戰(zhàn)人 員配備還不完整，各級經營和管理還需要做大量的基礎工作。 只有我們全體員工從上到下積極主動地開展工作，不等、不 靠，才能使我們的經營管理、市場開發(fā)建設、銷量提升進入 正常的軌道?，F在，我們省公司已基本理清了工作思路并制 定了工作計劃，為我們今后的工作指明了方向。但工作要真 正開展起來，工作目標要如期實現，離不開每一個員工發(fā)揮 積極主動的精神。工作條件已經具備的，我們要盡快完成工作任務；工作 條件還不具備的，我們要積極主動去創(chuàng)造工作條件，克服困難去完成工作任務。上級還沒有想到的或考慮不全的，我們要主動提醒上級，幫助上級出謀劃策；下級工作有困難的，我們要積極主動幫助下級排憂解難；每一個人、每一個工作崗位都要發(fā)揮主人翁的精神，積極主動地開展工作。這樣才 能使我們養(yǎng)血湘軍的銷售上一個新的臺階、有一個新的突破。 s("content_relate"); 【營銷會發(fā)言稿】相關文章：1. 營銷