2021電儀車間燒電機考核管理規(guī)定

1、電儀車間燒電機考核管理規(guī)定為了加強電機設(shè)備的管理，對電機燒毀、研軸等事故要認真分析，分清責任，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高電機設(shè)備的維護保養(yǎng)水平，延長電機的使用壽命，必須加強責任心、加強巡檢、加強定期維護保養(yǎng)，嚴肅考核 制度，特作如下規(guī)定：一、上報程序：燒毀電機由各班以書面形式寫出事故報告單，班組長組織本班組相關(guān)人員對電動機燒毀原因進行分析，出具分析結(jié)果，電動機需維修工程及更換配件填寫在事故報告單中班長或組長寫報告單，由班長把報告單交到車間主管副主任或主任。二、責任劃分 ：1、由于電器故障，包括接觸器粘連、空開兩相、電機接線柱虛接、兩相等原因，造成電機燒毀，當班巡檢和定置管理負有責任；對主管副主 任、定

2、置的當班的班長、組長、 責任人進行考核。2、由于電機軸承壞，造成電機燒毀 ，生產(chǎn)車間已經(jīng)提出維修保養(yǎng)申請，定 置管理負主要責任，當班負巡檢責任。對主管副主任、當班的定置的責任班長、組長、責任人進行考核。屬于電機軸承質(zhì)量問題、生產(chǎn)車 間不停車、未過保質(zhì)期的，向車間反映情況屬實免于處分。3、由于設(shè)備故障、堵料、電機進水等非電器責任原因造成電機燒毀，免于處分，但發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備故障應及時與生產(chǎn)車間聯(lián)系，防止因機械原 因燒毀電機。為逃避責任隱瞞不報或歪曲事實的，要按責任進行考核。4、對責任心不強、由于設(shè)備或電器有問題、不認真檢查、維修中頻繁啟車造成電機燒車間按制度加倍處分。三. 處分標準：1、 3kw及以

3、下包括 3kw扣定置責任班長 0.1分，定置責任組長 0.2 分，定置責任人0.3分。2、4kw-5.5kw 包括5.5kw之間 扣定置責任班長 0.2分，定置責任組 長0.3分，定置責任人0.4分。3、7.5kw 18.5k.w 包括18.5kw 扣定置責任班長 0.3分，當班責任班 長0.2分，定置責任組長 0.5分，當班責任組長 0.3分，定置責任人 1分，當班責任人0.5分。4、 22kw45kw 包括45kw 扣主管副主任 0.3分，扣定置責任班長0.5分，當班責任班長 0.3分，定置責任組長 1分，當班責任組長 0.5 分，定置責任人2分，當班責任人1分。5、55kw75kw 包括

4、75kw 扣主管副主任 0.5分，扣主管電機副主任0.5分，扣定置責任班長 1分，當班責任班長 0.5分，定置責任組長 2 分，當班責任組長1分，定置責任人5分，當班責任人2分。6、 90kw 包括90kw 以上扣主管設(shè)備副主任3分，扣主管電機副主任3分，扣定置責任班長5分，當班責任班長3分，定置責任組長5分， 當班責任組長3分，定置責任人10分，當班責任人5分。7、 200kw 包括200kw以上電機及進口重要電機 B36、B-38、260等 扣主管設(shè)備副主任 5分，扣主管電機副主任 5分，扣定置責任班長 8 分，當班責任班長 5分，定置責任組長 10分，當班責任組長 8分， 定置責任人20分，當班責任人10分。四、評定方法制定1、每月月底前由主管電機副主任將燒電機情況、修理電機情況、電機 庫存情況上報主任；主管設(shè)備副主任將考核情況進行匯總上報主任， 逾期不報，考核分管副主任 2 分 /次。2、每月對燒電機事故要按規(guī)定層層考核，主管設(shè)備副主任進行審核， 不按規(guī)定考核的由上一級加倍考核