![CIA考試歷年真題精選及答案1125-97_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/14/5b35e298-a82c-49f6-bc4e-1c75f2c9a8a8/5b35e298-a82c-49f6-bc4e-1c75f2c9a8a81.gif)
![CIA考試歷年真題精選及答案1125-97_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/14/5b35e298-a82c-49f6-bc4e-1c75f2c9a8a8/5b35e298-a82c-49f6-bc4e-1c75f2c9a8a82.gif)
![CIA考試歷年真題精選及答案1125-97_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/14/5b35e298-a82c-49f6-bc4e-1c75f2c9a8a8/5b35e298-a82c-49f6-bc4e-1c75f2c9a8a83.gif)
![CIA考試歷年真題精選及答案1125-97_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/14/5b35e298-a82c-49f6-bc4e-1c75f2c9a8a8/5b35e298-a82c-49f6-bc4e-1c75f2c9a8a84.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、CIA考試歷年真題精選及答案1125-971 內(nèi)部審計師可以通過確走何種事項來評估管理當(dāng)局的計劃職能?A、管理者的責(zé)任對象和授權(quán)范圍。B、員工薪金是否與以員工分數(shù)確走的薪金檔次表一致。4C、是否每個管理計劃均包括用來衡量計劃完成與否的方法。D、當(dāng)舊的業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)不合適或無效率時,是否建立和推行新的業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)?!菊_答案】C【答案解析】本題考查的知識點是IIA的標(biāo)準(zhǔn)對內(nèi)部審 計在公司治理中發(fā)揮作用提出的要求。A不正確。見CoB.不正確。見C。U正確。本題考察管理職能的知識。決走是否每個管理計劃 均包括用來衡量計劃完成與否的方法是內(nèi)部審計師促進管 理層計劃職能的一個方法,故選C。A選項所述內(nèi)容與
2、管理 的組織職能相關(guān),B選項與管理的指導(dǎo)職能相關(guān),D選項與 管理的控制職能相關(guān),故A.BD均不對。2根據(jù)IIA標(biāo)準(zhǔn),要求內(nèi)部審計部門對內(nèi)部審計進行適當(dāng) 的監(jiān)督的目的是什么?A、產(chǎn)生始終一致的、咼品質(zhì)的專業(yè)審計B、完成審計報告的簽發(fā)C、提高審計效率D、確走按審計計劃執(zhí)行【正確答案】A【答案解析】本題考查的知識點是首席審計執(zhí)行官監(jiān)督審 計業(yè)務(wù)結(jié)果的貴任。標(biāo)準(zhǔn)2340要求首席審計執(zhí)行官必須 對審計業(yè)務(wù)的實施加以適當(dāng)?shù)亩綄?dǎo),以確保目標(biāo)得以實現(xiàn), 質(zhì)量得到保證,員工得到發(fā)展,A選項符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)走。3 在項目進度管理中,利用概率計算活動周期的項目管理方 法是:A.關(guān)鍵路徑法B.甘特圖法C、項目計劃評審技術(shù)
3、D、六西格瑪法【正確答案】C【答案解析】本題考S的知識點是項目管理技術(shù)(項目管 理、關(guān)鍵路徑法(CPM X項目計劃評審技術(shù)(PERT )和甘特 圖)。關(guān)鍵路徑法與項目計劃評審技術(shù)都是項目管理方法,區(qū)別就在于前者假走活動的周期固走,后者使用概率周期; 甘特圖是比較簡單的項目進度管理方法,使用坐標(biāo)軸表示在 整個期間上計劃的和實際的活動完成情況;六西格瑪法是質(zhì) 量管理方法。4.管理者在面臨是由群體決策還是由個人決策的選擇時,考慮的主要因素是:A、決策的時間限制B、決策群體中是否存在強權(quán)人物C、決策對群體成員的重要性以上均是【正確答案】D【答案解析】選項A ,群體決策花費的時間比個人決策時間 長,決策時需要考慮時間的限制;選項B,群體決策有利于 群體中成員理解、接受和執(zhí)行該決策。選項C ,如果存在強 權(quán)人物,可能會主導(dǎo)群體決策的方向?!菊_答案】C【答案解析】設(shè)計營銷渠道時應(yīng)考慮:最
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度瓷石新材料研發(fā)與應(yīng)用合作合同3篇
- 二零二四年度綜合保稅區(qū)委托招商服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度存量房屋買賣合同交易稅費計算范本2篇
- 2025年保密顧問服務(wù)合同(涉及商業(yè)機密)
- 2025年度房地產(chǎn)股權(quán)代持合同模板
- 2025年度紡織廢料再生資源合作開發(fā)合同
- 二零二五年度建筑材料買賣合同參考文本4篇
- 二零二五年度瓶裝純凈水品牌加盟及市場拓展合同4篇
- 2025年度河南電建國際汽車產(chǎn)業(yè)園(HZL542024)項目設(shè)備采購合同
- 2025版城市綜合體外裝勞務(wù)承包施工合同6篇
- 《環(huán)境管理學(xué)》教案
- 2025年蛇年年度營銷日歷營銷建議【2025營銷日歷】
- (一模)寧波市2024學(xué)年第一學(xué)期高考模擬考試 數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 父母贈與子女農(nóng)村土地協(xié)議書范本
- 集團母子公司協(xié)議書
- 中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)
- 南安市第三次全國文物普查不可移動文物-各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分布情況登記清單(表五)
- ITSMS-D-038 問題記錄表范本
- 第1課+古代亞非(教學(xué)設(shè)計)【中職專用】《世界歷史》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- 物業(yè)客服管家的培訓(xùn)課件
- 2024年房地產(chǎn)行業(yè)的樓市調(diào)控政策解讀培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論