倉庫管理員績效考核表

1、倉庫管理員考核表考核日期：年月日姓名:部門:序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評比得分自評審核核準(zhǔn)1臺帳管理在第二天10點前未完成進(jìn)、出、退倉資料輸入電 腦每項扣1分；依倉庫臺帳及公司稽查數(shù)據(jù)考核52三個月以上呆滯品，不良品未提報，帳目、單據(jù)每 錯誤一處扣1分，每月3日提報。依倉庫提報呆滯品清單及公司稽查數(shù) 據(jù)考核103工作報表未交扣2分，每延誤一天上交扣 1分依倉庫臺帳及公司稽查數(shù)據(jù)考核54工作質(zhì)量產(chǎn)品檢驗合格進(jìn)倉后發(fā)現(xiàn)外觀異常的一件扣1分依倉庫臺帳及公司稽查數(shù)據(jù)考核55材料人為損壞、遺失每件扣 3分；依公司稽查數(shù)據(jù)考核106未見實物擅自辦理進(jìn)倉的每件扣5分；依公司稽查數(shù)據(jù)考核57

2、每月必須組織一次自盤點工作，未組織扣4分，盤點抽查準(zhǔn)確率要求 98%以上，每降1個百分點扣2分， 每超1個百分點加2分；依月盤點表及公司抽查數(shù)據(jù)考核108庫存數(shù)低于最低庫存量未反饋每項扣2分；依公司稽查數(shù)據(jù)考核59材料必須分類分區(qū)存放、掛標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)示牌，每發(fā)現(xiàn)一 項不符合要求扣2分。依公司稽查數(shù)據(jù)考核5倉庫司機(jī)考核表考核日期：年月日姓名:部門:1011出倉（貨） 管理發(fā)料時未在現(xiàn)場清點、未按時發(fā)料、錯發(fā)、漏發(fā)每 件扣1分；依生產(chǎn)部每日異常反饋及公司稽查考 核5產(chǎn)品發(fā)貨單據(jù)與實物不符，每處扣2分。發(fā)貨時出現(xiàn)產(chǎn)品混裝每次扣 2分。依發(fā)貨單及業(yè)務(wù)接客戶投訴考核512136S管理6S檢驗每查一處不合格項，

3、 未在規(guī)定時間內(nèi)整改完 畢的扣2分；依管理部6S稽查數(shù)據(jù)考核5在倉庫內(nèi)聚眾閑聊扣 5分；保持庫容整潔每日未做 清掃整理每次扣2分；依公司稽查數(shù)據(jù)考核514進(jìn)倉管理成品或材料入庫倉管員未到現(xiàn)場核對每次扣2分；依公司稽查數(shù)據(jù)考核1015個人執(zhí)行 管理自覺落實完成職責(zé)內(nèi)的工作，每被提醒一次扣扣1分；管理部6S稽查數(shù)據(jù)考核516團(tuán)隊管理積極主動配合協(xié)助其他成員完成工作，被動提醒一次扣2分，主動行動一次獎1分；管理部6S稽查數(shù)據(jù)考核517生產(chǎn)持續(xù)0庫存，導(dǎo)致生產(chǎn)停線，取消當(dāng)月績效獎.依倉庫臺帳及公司生產(chǎn)報告合計100序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評比得分自評審核核準(zhǔn)1車輛規(guī)定駕駛無違章記錄

4、依據(jù)交通法律法規(guī)52安全駕駛車輛發(fā)生事故和及時上報率依據(jù)交通事故報告53車輛安全防護(hù)保管措施和內(nèi)務(wù)整理依據(jù)車輛現(xiàn)狀54電話保持開機(jī)，有公司電話及時接通依據(jù)公司規(guī)章制度55按規(guī)定時間到岡，接待客人時提前10分鐘到岡依據(jù)公司規(guī)章制度56安排簡便易行的行車路線，不在出車時間辦理私事依據(jù)公司規(guī)章制度57工作要求按規(guī)定著裝依據(jù)公司規(guī)章制度58外出行車不能按預(yù)計時間返回，以及出車返回公司后應(yīng) 及時通知車隊長，以便車隊長調(diào)度安排用車依據(jù)公司規(guī)章制度59做好日常出車的行車公里數(shù)、路橋費、停車費用的登記依據(jù)公司規(guī)章制度510服從經(jīng)理安排的出車及加班用車（特殊提前請假）依據(jù)公司規(guī)章制度511121314職業(yè)道德不

5、提供虛假報銷憑證進(jìn)行報銷依據(jù)公司規(guī)章制度5不亂發(fā)牢騷和怨言，團(tuán)結(jié)同事依據(jù)公司規(guī)章制度5在接送客戶時不發(fā)表惡意言論影響公司形象依據(jù)公司規(guī)章制度5接待工作中尊重用車人員和客人依據(jù)公司規(guī)章制度51516維修保養(yǎng)按規(guī)定做好車輛的定期維護(hù)保養(yǎng)，自檢自修和出車檢查依據(jù)車場保養(yǎng)手冊5做好自己保養(yǎng)車輛的年審工作依據(jù)車場保養(yǎng)手冊517運輸標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品運輸中外包裝是否完好依據(jù)包裝作業(yè)指導(dǎo)書518作業(yè)要求內(nèi)部包裝按包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝，違法一次扣5依據(jù)包裝作業(yè)指導(dǎo)書519個人執(zhí)行 管理自覺落實完成職責(zé)內(nèi)的工作，依據(jù)管理部6S稽查數(shù)據(jù)考核520團(tuán)隊管理積極主動配合協(xié)助其他成員完成工作依據(jù)管理部6S稽查數(shù)據(jù)考核5合計100倉庫叉車

6、工考核表考核日期：年月日姓名:部門:序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評比得分自評審核核準(zhǔn)遵守公司規(guī)章制度，每違反一次扣2分依據(jù)倉管工作記錄52不服從倉管的工作安排，行動拖拉，發(fā)現(xiàn)一次扣2分次依據(jù)倉管工作記錄103工作態(tài)度團(tuán)隊中不主動幫助他人工作，發(fā)現(xiàn)一次扣2分依據(jù)倉管工作記錄104接受命令后不配合團(tuán)隊其他同事工作，發(fā)現(xiàn)一次扣2分依據(jù)倉管工作記錄105按時完成安排的工作（今日事今日畢），未完成一次扣2分依據(jù)倉管工作記錄106工作質(zhì)量按照規(guī)范操作，勞保穿戴齊全，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣1分依據(jù)倉管工作記錄107出現(xiàn)消極怠工，發(fā)現(xiàn)一次扣 2分，依據(jù)倉管工作記錄108出現(xiàn)叉車碰撞事件和事故，發(fā)現(xiàn)一次

7、扣2分依據(jù)叉車現(xiàn)狀109個人素養(yǎng)每天下班前清潔衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次未保養(yǎng)扣2分依據(jù)巡查記錄510叉車日常點檢記錄、維護(hù)和故障上報，未處理一次扣2分依據(jù)巡查記錄10倉庫輔工考核表考核日期：年月日姓名:部門:核準(zhǔn):審核:制表人:員工:11領(lǐng)導(dǎo)交辦事情的有效性和及時性依據(jù)倉管工作記錄10合計100序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評比得分自評審核核準(zhǔn)遵守公司規(guī)章制度，每違反一次扣2分依據(jù)倉管工作記錄52不服從倉管的工作安排，行動拖拉，發(fā)現(xiàn)一次扣2分依據(jù)倉管工作記錄103工作態(tài)度團(tuán)隊中不主動幫助他人工作，發(fā)現(xiàn)一次扣2分依據(jù)倉管工作記錄104接受命令后不配合團(tuán)隊其他同事工作，發(fā)現(xiàn)一次扣2分依據(jù)倉管工作記錄55按時完成安排的工作（今日事今日畢），未完成一次扣2分依據(jù)倉管工作記錄106工作質(zhì)量按照規(guī)范操作，勞保穿戴齊全，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣1分依據(jù)倉管工作記錄107出現(xiàn)消極怠工，發(fā)現(xiàn)一次扣 2分，依據(jù)倉管工作記錄108保質(zhì)保量完成倉管下達(dá)的工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣2分依據(jù)倉管工作記錄109個人素養(yǎng)每天下班前清潔工作區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)未處理一次扣2分依