怎樣開展網格化管理

1、安監(jiān)站網格化管理一、劃分網格區(qū)域按照任務相當、方便管理、接線清晰，首先要考慮到居 民群眾的認同度，自然小區(qū)的規(guī)模，社區(qū)工作人員狀況等因 素，根據(jù)自管小區(qū)，物管小區(qū)，散主校區(qū)等分類，一句戶籍 人口、流動人口和轄區(qū)面積，合理設計社區(qū)網格，每一個網 格指定一位社區(qū)工作人員擔任網格責任人，做到人員、職責、任務三落實。二、確立工作職責小網格責任人負責信息收集，便民服務，簡易問題處理 等。小網格負責人及時將收集到的信息、簡易問題處理結果 或遇到重大問題向（中網格）社區(qū)負責人匯報。三、規(guī)范工作程序由社區(qū)（中網格）負責人將收集到的信息、問題處理結果或處理不了的問題及時向（大網格）街道匯報。1、一般性問題，網格

2、責任人現(xiàn)場處理，登記存檔備案。 需要協(xié)調處理的工作，網格負責人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)，取 的處理意見后反饋服務管理對象。2、突發(fā)性工作，網格責任人應立即上報社區(qū)、街道， 及相關部門緊急處理，（小網格）責任人現(xiàn)場跟蹤。3、需要審批的工作，網格責任人掌握信息，社區(qū)負責 人把關，社區(qū)書記審核，報街道職能部門審批，需要上報區(qū) 級以上有關部門的，由街道轉呈。四、明確工作要求1、崗位職責，強化責任意識，做到腦勤、腿勤、嘴勤、 筆勤成為發(fā)現(xiàn)、受理、協(xié)調、報告第一人。2、善于發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，及時報告問題，主動與 社區(qū)居民交流溝通，增進感情，及時了解掌握社情民意。3、堅持到網格區(qū)域巡查。要認真填寫網格責任人工作 日志，做到工作日清、周結，動態(tài)信息及時錄入。4、引導和吸納物業(yè)管理機構、居民代表、退休黨員、樓 長、和熱心社區(qū)工作的居民以及社區(qū)志愿者等作為義務信息 員、監(jiān)督員協(xié)助做好網內管理工作。五、加強宣傳多渠道多形式加強宣傳，提高居民群眾對網格化管理工 作的支持率，參與率。六、完善功能1 、信息功能；建立每日信息通報制度，做到準確、快 速、完整的交流和反饋信息。2、處理問題能力；也遇到問題及時處置。3 、整合資源能力；合理利用黨建資源、社會資源、市 場資源善于整合利用。4、便民服務功能；為社區(qū)居民提供就近、及時、便捷多樣化、高質量的