化驗(yàn)室績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則

1、化驗(yàn)室績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則（暫行）為了提高工作效率增強(qiáng)員的積極性，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo), 制定本考核方案。本考評(píng)細(xì)則適用于化驗(yàn)室員工及班組長(zhǎng)的月績(jī)效考核，考核 分值計(jì)入績(jī)效，若與其它制度有相抵觸，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。具體考核內(nèi)容如下：考核項(xiàng)目具體考核內(nèi)容得分勞動(dòng)紀(jì)律（10 分）無遲到、早退現(xiàn)象、按時(shí)交接班。堅(jiān)守工作崗位，不睡崗、離崗、串崗，無私自外出，外出采樣分析 后按時(shí)返崗。工作時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情。嚴(yán)禁吸煙，遵守文明辦公守則，無不文明現(xiàn)象。不得利用工作計(jì)算機(jī)玩游戲，私自安裝與工作無關(guān)的軟件等。儀容儀表整潔得體，工作穿工作服，不得奇裝異發(fā)。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守化驗(yàn)室制度，不

2、得在精密儀器室內(nèi)聊 天或干與檢驗(yàn)無法的事情。道德品質(zhì)良好，同事之間團(tuán)結(jié)友善，待人熱情，無詆毀、攻擊他人 行為。有吵架、打架現(xiàn)象的雙方當(dāng)月考核成績(jī)?yōu)榱惴?。若有違反，按性質(zhì)另扣班組當(dāng)月平均考核得分1-5分/次。工作態(tài)度（10 分）服從領(lǐng)導(dǎo)無頂撞上級(jí)現(xiàn)象，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，不得無 故拖延、互相推諉，不推搪或敷衍了事，無陽奉陰違、欺上瞞下現(xiàn) 象。明確工作職責(zé)，端正態(tài)度，意識(shí)到本職工作的重要性，嚴(yán)肅對(duì)待所 出具的檢驗(yàn)結(jié)果。工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。努力學(xué)習(xí)本岡位安全、技術(shù)知識(shí)，無消極怠工現(xiàn)象。工作配合意識(shí)強(qiáng)，同事間互相幫助，能積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)基工作 內(nèi)容。對(duì)其他相關(guān)部門人員態(tài)度和藹，熱情，分析

3、問題有理有據(jù)，不急不 躁，維護(hù)本部門的形象。做好本職工作的同時(shí)，愿意主動(dòng)接受其他工作（包括加班），要有 參與意識(shí)。言行得體，堅(jiān)定立場(chǎng)，正確處理無理取鬧要求，積極配合同事工作， 不做影響本部門形象的事。根據(jù)實(shí)際需要，及時(shí)、合理的報(bào)物料計(jì)劃，藥品、實(shí)驗(yàn)器具不足時(shí) 及時(shí)上報(bào)，凡由于計(jì)劃不周、報(bào)告不及時(shí)影響檢驗(yàn)工作的扣1-4分。若有違返，按性質(zhì)另扣班組當(dāng)月平均考核得分1-5分/次。儀器使用 與保養(yǎng)（10 分）使用時(shí)按儀器說明書進(jìn)行操作。小心謹(jǐn)慎，避免損傷儀器，確?；?驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。儀器使用完畢，恢復(fù)基使用前的初始狀態(tài)，衛(wèi)生 打掃干凈，并檢查是否完好。個(gè)人對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器要認(rèn)真進(jìn)行檢查校正保養(yǎng)，填寫檢查

4、校正記 錄。保證儀器清潔、處于良好的工作狀態(tài)。因檢查校正不仔細(xì)，導(dǎo) 致測(cè)得的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，或耽誤工作的該項(xiàng)不得分。若有違反，按性質(zhì)另扣當(dāng)月平均考核得分1-5分/次?，F(xiàn)場(chǎng)及 班組交 接情況 （5分）隨時(shí)保證工作現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生良好，所用物品及時(shí)擺放整齊，做到實(shí)驗(yàn) 完畢時(shí)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生馬上打掃干凈，所用物品各歸各位，按規(guī)定擺放整 齊，每月不定期抽查，一次不符合要求考核個(gè)人， 1-2分/次。接班前，班組把衛(wèi)生徹底打掃干凈、物品擺放整齊（6S管理）。交 接班時(shí)由下一班的接班人員對(duì)上一班的衛(wèi)生及物品擺放進(jìn)行檢查 考核，合格后，交班人員方可離去；否則繼續(xù)打掃、直至合格為止， 并在該班的交接班記錄上記錄整個(gè)考核經(jīng)過。指出后

5、不打掃則扣上 班組5分/次，指正后打掃干凈可不扣分。因接班班組檢查考核不仔 細(xì)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指出不合格處時(shí)，扣接班班組相應(yīng)分?jǐn)?shù)。接班時(shí)一定要將本班突發(fā)事件、異常情況等需交代的事情交接清 楚。若有違反，按性質(zhì)另扣當(dāng)月平均考核得分1-5分/次。安全制按規(guī)格穿戴好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用具，如現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)未正確佩戴個(gè)人度考核 （20 分）勞動(dòng)保護(hù)用品，扣2分。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度、化驗(yàn)室安全守則、安全操作規(guī)程、 取樣清意事項(xiàng)等。因未遵守而發(fā)生安全事故（傷亡事故、火災(zāi)事故、 設(shè)備事故、操作事故）按事故大小分為：發(fā)生輕微事故扣 5分。一 般事故扣10分。嚴(yán)重事故扣20分。貝工母月進(jìn)仃安全知識(shí)考核，不及格者扣5分

6、。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)反饋，對(duì)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備電路多檢查，前班、班中、 班后檢查本轄區(qū)水、電、氣等是否已正常。若有違反，按性質(zhì)扣責(zé) 任人當(dāng)月考核得分5-10分/次。業(yè)務(wù)考核（45 分）檢驗(yàn)（20 分）若將不符合規(guī)范的檢驗(yàn)結(jié)果送出化驗(yàn)室，按性質(zhì)另扣當(dāng) 月平均考核得分2-10分/次。及時(shí)報(bào)送檢驗(yàn)報(bào)告，從取樣 到報(bào)送檢驗(yàn)報(bào)告按車間規(guī)定時(shí)間要求，每有一次超過規(guī) 定時(shí)間考核2分。出現(xiàn)樣品漏檢、誤判，檢測(cè)結(jié)果弄虛作假、抄襲、亂編、 不符合實(shí)際值，按情節(jié)考核責(zé)任人1-10分。各項(xiàng)記錄要求齊全，填寫清晰、整潔，反饋信息準(zhǔn)確無 誤，內(nèi)容完整、真實(shí)、準(zhǔn)確，具有可追溯性。視情況5-15 分/次。記錄（5分）實(shí)驗(yàn)原始記錄按要求

7、填寫，清楚準(zhǔn)確，真實(shí)詳盡。不得 隨意涂改、刮除。按照要求更改錯(cuò)誤記錄。分析檢驗(yàn)報(bào)告單、臺(tái)帳等，填寫必須單位統(tǒng)一，清楚準(zhǔn) 確，紙面整潔，傳遞及時(shí)。接班前準(zhǔn)確核對(duì)各種原始報(bào)告單、記錄、報(bào)表、保證記 錄相互一致。交接班記錄、安全記錄，認(rèn)真填寫，交接工作清楚、詳 盡，對(duì)上一班的考核嚴(yán)肅對(duì)待，既不故意為難，也不姑 息放過。設(shè)備、藥品臺(tái)帳及時(shí)登記，帳物相符，隨機(jī)抽查，每有 一種不符合扣0.5-2分。要求各種臺(tái)帳齊全，原始資料歸類整理成冊(cè)，以用查閱 方便。酌情1-5分。若不按規(guī)范填寫記錄單，另扣當(dāng)月考核得分1-5分/次。（考核時(shí)抽查各種記錄、報(bào)告單10分，不符合要求每處扣1分）技能培訓(xùn)（10 分）根據(jù)培訓(xùn)計(jì)

8、劃，認(rèn)真組織技能培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄整潔，內(nèi) 容全面，不得敷衍了事，根據(jù)當(dāng)月學(xué)習(xí)內(nèi)容提前對(duì)員工 進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試合格率達(dá)不到80%的，重新進(jìn)行培訓(xùn)。 不符合要求扣責(zé)任人1-10分。積極參加班組培訓(xùn)，認(rèn)真完成培訓(xùn)筆記，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容理 解記憶，培訓(xùn)類容部門每月進(jìn)行考試，考考試不達(dá)扣1-5分。工作完 成情況（10 分）出色地完成自已負(fù)責(zé)的工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任 務(wù)。馬虎完成了工作，但仍有一些不足，扣 2分；忘了， 未做，扣5分。對(duì)臨時(shí)交辦的工作不推諉，要求行動(dòng)迅 速、效率高、質(zhì)量好。每有一次沒按時(shí)完成或不符合要 求扣2分。要求各班組客觀、公正，按時(shí)完成對(duì)所屬員工的績(jī)效考 核工作，如未按時(shí)完成扣3分，抽查發(fā)

9、現(xiàn)有明顯的不客 觀、不公正現(xiàn)象，扣5分。為促進(jìn)“師帶徒”工作扎實(shí)有效地開展，決定對(duì)學(xué)、教 情況進(jìn)行考核，帶徒期間，徒弟發(fā)生違章違紀(jì)及責(zé)任事 故，如師傅未履行指導(dǎo)責(zé)任所致，考核師傅 5分/每次。 學(xué)徒期滿，接受考核，考核合格的，上崗操作。學(xué)徒期 間因?qū)W徒個(gè)人原因不能按時(shí)完成師傅安排的工作或?qū)W習(xí) 進(jìn)度，即不符合崗位要求的，終止師帶徒協(xié)議，學(xué)徒延 期轉(zhuǎn)正，并調(diào)整其工作崗位。獎(jiǎng)有特殊貢獻(xiàn)，表現(xiàn)優(yōu)異；1-5分/每次。受公司、部門獎(jiǎng)勵(lì)；1-10分/每次提出合理化建議被米納，或改進(jìn)試驗(yàn)方法建議被米納， 節(jié)能降耗有實(shí)績(jī)。1-4分/每次。懲受公司、部門處罰；1-10分/每次。表現(xiàn)極差，知錯(cuò)不改情節(jié)嚴(yán)重扣分。5-10分/每次。假原則上不允許員工之間頂替班，若確實(shí)需要，需經(jīng)班組 負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)（必須同檔位之間才能進(jìn)行頂替班）。運(yùn)行其它人員每月允許換班一次，超出一次換班者扣 1分，替班 者扣0.5分。有事提前一天請(qǐng)假并及時(shí)填寫請(qǐng)消假條。當(dāng) 月每請(qǐng)一天病假，扣1分，依次累計(jì)；事假每請(qǐng)一天， 扣2分，依次累計(jì)。事假超過3天、病假超過5天，當(dāng) 月