醫(yī)院重要崗位廉政風險點匯總

1、2013矢院重要崗位廉政風險點匯總院領導崗位主要崗位職責風險點主要環(huán)節(jié)防控措施1、在院領導的督導下行使一1、行使相關職能權利時定的醫(yī)療、護理質量監(jiān)督權，行風 監(jiān)督權；2、部份職能科干部參與醫(yī)院設備、物資、藥品、基建等招標、2、參與設備、物資、藥品、 基建招標采購管理時1、加強自身學習，增強廉政 意識，筑起第一道思想道德防線。2、嚴格按相關規(guī)定程序辦事, 遵守各項規(guī)章制度，加強自律。3、自覺接受紀委及群眾的監(jiān)采購、管理；3、參與醫(yī)院規(guī)章制度制訂、 修改權。督，不以權謀私，不損公利己，不收受任何回扣、紅包。堂堂正正做 人，清清白白做事。主要崗位職責風險點主要環(huán)節(jié)防控措施管理醫(yī)院，制定制度、分管一

2、定的人事權、分配權、晉升晉級的 評審權。在后勤總務設備等采購中 參與招標、在醫(yī)院遷建工程中參與 管理、監(jiān)督、招標等權限。在行使一定的權利過程中，有收受禮品、禮金、紅包回扣的風險強學習政策法規(guī)，按相關規(guī)定 程序辦事，嚴格遵守各項規(guī)章制 度，加強自律，自覺增強廉政意識。 自覺接受各級紀委及群眾的監(jiān)督， 不以權謀私，不損公利己，不收受 任何回扣、紅包。堂堂正正做人， 清清白白做事，杜絕各種形式的腐 敗。表二、職能科崗位1)2)3)主要崗位職責風險點主要環(huán)節(jié)防控措施組織落實好各部門各項規(guī)章制度;組織編制遷建項目管理規(guī)劃，年度投資計劃和資金控制 計劃。組織遷建項目從設計、施工、在遷建工程招標、施工及現場

3、管理；工程管理、工程招投標前期、中期和后期各環(huán)節(jié)上存在風險點。在工程設備招標供貨過程中1)2)認真學習國家、省、市及上級主管部門和醫(yī)院有關法律法規(guī)、相關制度和文件，認真 貫徹執(zhí)行。廉潔奉公，忠于職守，嚴禁在公務活動中利用職權謀取驗收、結算和產權輸的全過不正當利益。4)程，提高投資效益。組織各類工程項目、設備材料的招標工作。3)4)5)及時向領導及上級部門匯報 有關遷建工程的各項建設進5)禁止公務活動中參加有消費 活動；不弄虛作假，殉私舞弊，進行違規(guī)活動。堅持公開、公平、公正的工展情況。作作風。6)及時向下傳達領導小組及上表三、科主任、護士長崗位主要崗位職責風險點主要環(huán)節(jié)防控措施1、行使科室內部

4、管理權力、1、在行使科室管理中存在的1、加強自身學習，增強廉政如科內人員外出學習安排、工作調廉政風險；意識，筑起第一道思想道德防線。動等2、在科室需要藥品、器械、2、嚴格按相關規(guī)定程序辦事，2、科內藥品、設備、器械、設備、一次性使用材料招標采購購遵守各項規(guī)章制度，加強自律。試劑的采購意見建議權置過程中存在的廉潔風險。3、自覺接受紀委及群眾的監(jiān)3、病區(qū)一次性材料的使用建3、在?？?、專家門診時使用督，不以權謀私，不損公利己，不議權藥品中的廉潔自律。收受任何回扣、紅包。堂堂正正做 人，清清白白做事。表四、重點科室(部門)遷建辦級精神。表五、重點科室(部門)設備科主要崗位職責風險點主要環(huán)節(jié)防控措施1)

5、醫(yī)療設1)相關人備采購采購過程中員認真學習法律法規(guī)；2)醫(yī)用耗各流通環(huán)節(jié)請客2)做到不材采購送禮和回扣請送、不拿回扣3)劑米購檢驗試3)4)能招標的設備、耗材、試劑盡量通過招標米購潔身自好、規(guī)范辦事，在米購過程的各 個環(huán)節(jié)公開透明、接受監(jiān)督。表六、重點科室（部門）藥劑科主要崗位職責風險點主要環(huán)節(jié)防控措施1.嚴格執(zhí)行食堂相關1. 食堂日常原材料采購。2. 公司經營的商品采購。請吃與回扣。2.財務失控、稅務失控。1.3.財務管理制度，大宗商品采購遵守衛(wèi)生局 后勤質控規(guī)定，定點采購。其他 商品食堂采購小組集體定點。權主要崗位職責風險點主要環(huán)節(jié)防控措施負責醫(yī)院藥品采購在藥品采購的過程中，與公司業(yè) 務人員及醫(yī)藥代表接觸嚴格執(zhí)行藥品采購管理制度， 嚴禁采購過程中利用職權謀取私 利U，自覺廉潔奉公，忠于職守。表七、重點科室（部門）總務科主要崗位職責風險點主要環(huán)節(jié)防控措施負責醫(yī)院后勤物資的采購、保 證醫(yī)療一線的物資供應，嚴把質 量、價格關?？倓瘴镔Y采購的過程中在總務物資采購中嚴格按照衛(wèi) 生局后勤質控中心要求定點采購。 對年消耗10萬元的物資公開招 標。表八、重點科室（部門）