小企業(yè)管理制度(小企業(yè)(完整版)

1、小企業(yè)管理制度（小企業(yè)小企業(yè)管理制度（小企業(yè)第一篇:小企業(yè)管理制度小企業(yè)管理給你一份資料，你自己改改。一:是考勤二:是績效考勤管理制度1.目的:加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律的管理，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序?？记诜秶?1公司在冊員工。2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準(zhǔn)。3. 考勤方法:3.1公司實(shí)行考勤機(jī)刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法;3.2考勤工作由辦公室專人負(fù)責(zé)，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過 程中的監(jiān)督和管理工作，同時(shí)由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請(qǐng)假等情況的 記錄、上報(bào)等工作。4. 考勤打卡4.1冬季:白班上午7:50 至 11:30,下午13:00 至 17:00晚班:30 至 23:30夏季:白班上午7:

2、50 至 11:30,下午13:30 至 17:30晚班:00 至 24:005. 有關(guān)規(guī)定:5.1考勤規(guī)定5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號(hào)，每天上下班應(yīng)依次排 隊(duì)進(jìn)行刷卡，每個(gè)人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或 替人刷卡時(shí)，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說 明原因，部門主管確認(rèn)后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視 同沒打卡處理。5.1.3員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時(shí)內(nèi)扣10元，以此類推；遲到、早退又不打卡 雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到

3、、中途離崗，視同遲到、早 退處理。5.1.4連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工 6天，給予除名處理;5.1.5曠工半天以上者,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金;5.1.6曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn) 曠工天數(shù)0.5天1.5天2天扣月工資（含計(jì)件）10% 25% 40% 60% 80% 100%5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失,應(yīng)馬上向辦公室人員申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)考勤卡，并支付工本費(fèi)10元。若丟失后 不及時(shí)補(bǔ)領(lǐng)，空缺的考勤記錄視同無打卡處理;5.1.8辦公室應(yīng)對(duì)考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題，對(duì)嚴(yán)重違反制度及時(shí)處理。5.1.9上班時(shí)間不許串崗閑聊、就餐吃零食，廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷

4、售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款10元,（休息時(shí)間食堂可吸煙）。5.2請(qǐng)假、外出手續(xù)5.1員工因公外出、或請(qǐng)病、事假、事先向部門（車間）辦理書面 請(qǐng)假手續(xù)。特殊情況口頭請(qǐng)假事后補(bǔ)辦。5.2請(qǐng)假時(shí)間二天，由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的，車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續(xù)或續(xù)請(qǐng)假超過二周需報(bào)辦公 室審批，其他行政管理人員請(qǐng)假超過二天報(bào)副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員 和中層干部請(qǐng)假超過3天的須由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。5.3請(qǐng)假同意后請(qǐng)假單一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司，請(qǐng)假天扣減一天工資。臨時(shí)請(qǐng)假（如請(qǐng)假半小時(shí)、1小時(shí)等）每月進(jìn)行累 計(jì)扣工資。未辦請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理

5、。5.4上班時(shí)間內(nèi)，若員工需外出辦事，必須憑經(jīng)部門主管簽具的出門單方可出門，中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。若未辦理手 續(xù)出門，按離崗處理。當(dāng)班門事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng) 假均應(yīng)填寫請(qǐng)假單，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離 開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。第三節(jié)人事異動(dòng)一、辭職管理1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交辭 職申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上 管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí) 原因，并將信息反饋給相關(guān)部門以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的

6、工作改進(jìn)。3、員工填寫離職手續(xù)辦理清單，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手 續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保 險(xiǎn)變動(dòng)。6、5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。人事部門將離職手續(xù)清單等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行 員工信息資料置換。二、辭退管理1見本手冊第一章第二節(jié)六.1 及六2 .2、部門辭退員工時(shí)，由直接上級(jí)向人事部門提交辭職申請(qǐng) 表，經(jīng)審查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)離職通知 書。4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手 續(xù)；員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償 金。5、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本

7、公司正常生產(chǎn)、工作秩序 的，本公司將提請(qǐng)公安部門按照治安管理處罰條例的有關(guān)規(guī)定處6、理。人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn) 行員工資料信息置換。第二章行為規(guī)范第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則、基本原則1公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺 遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不 做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊 重，相互協(xié)作。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng):1以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔(dān)保或證明3、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息4

8、、代表公司出席公眾活動(dòng)三、公司禁止下列情形兼職1利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對(duì)手的3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳 公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。六、保密義務(wù):1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉 密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配

9、 方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。第三章薪酬福利制度第一節(jié)薪酬一、薪酬1、原則：以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、 效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。2、適用對(duì)象:本公司所有正式員工。3、薪酬組成:基本工資+提成工資+獎(jiǎng)金二本月工資。4、公司員工一年以上，年終需發(fā)年終獎(jiǎng)5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月10-15日, 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。第二節(jié)福利1、假期（1）休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。（2）法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪（視為上班）假日:a.元旦（公歷1月1日）b.春節(jié)（農(nóng)歷新年初、

10、初二、初三）.勞動(dòng)節(jié)（公歷5月1日、2日、3日）d.國慶節(jié)（公歷10月1日、2日、3日）e.婦女節(jié) （3月8日，女員工放假半天）（3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng) 14（含休息日）的有薪假期。（4）產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假 90天（含 休息日和法定節(jié) 假日），晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn) 天。男26周歲、女24周歲以 上初育為晚育。（5 ） 男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世

11、的，可申請(qǐng)3天有薪慰唁假。 直系親屬在外地的，帶薪 路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。（7）工傷假 因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。(8) 有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80 %計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(9) 休假規(guī)定 員工提前15日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間，協(xié)商安排休假具體事宜。 2、保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保 險(xiǎn)。第五章員工權(quán)益、勞動(dòng)安全1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù)。2、在災(zāi)害條件下堅(jiān)守

12、崗位的員工，當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤 離至安全地帶。3、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工，接到預(yù)警信號(hào)后，在確保生命安全的前 提下,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全.4、在外出差時(shí)，應(yīng)注意好安全措施。二、權(quán)利保障:1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán) 與保留意見權(quán)，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。2、對(duì)下列情況，員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇:(1)認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯;(2)對(duì)處理決定不服;(3) 對(duì)公司的經(jīng)營管理措施有不同意見;(4) 發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為；3、申（投）訴方式:逐級(jí)申訴或向公司 人事部門、總經(jīng)理提出申（投）訴;可書面或面談兩種方式申（投）訴;

13、申（投）訴書必須具名，否則可能難以得到解決。受理申（投）訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。（5）對(duì)處理結(jié)果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一級(jí)申訴。人事部2016年三月四日第四篇:小企業(yè)資產(chǎn)管理制度公司資產(chǎn)管理制度第一章目的加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購、使用、保管和報(bào)廢等管 理，保證公司資產(chǎn)安全和完整，提高低值易耗品采購、使用效率，充 分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能。第二章范圍適用于公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。第三章定義根據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值和使用年限，資產(chǎn)的管理范圍包括固定資產(chǎn)和低 值易耗品兩類。1.固定資產(chǎn):單位價(jià)值201X元以上（含201X元），或使用年限超過1年以上的有形資產(chǎn)。低值易耗品:單位價(jià)值在201

14、X元以下（含201X元）的各種用具物品（如勞動(dòng)保護(hù)用具等）和辦公用品（如紙筆本夾等），并且使用期限1年以下。第四章公司資產(chǎn)管理細(xì)則綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、發(fā)放、使用、維 護(hù)、報(bào)廢進(jìn)行全面監(jiān)督與管理，并定期會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。（一）購置1. 固定資產(chǎn)的購置:各部門提出采購要求，報(bào)綜合辦審核，綜合辦根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情 況，判斷是否同意購置或直接從其它部門調(diào)撥。如需采購，由綜合辦 報(bào)總經(jīng)理審批后，由負(fù)責(zé)人員采購。低值易耗品的購置:各部門根據(jù)工作需要，上報(bào)次月所需辦公物品（名稱、規(guī)格、數(shù) 量等），經(jīng)綜合辦審核、匯總后，由負(fù)責(zé)人員進(jìn)行統(tǒng)一采購。部月物品米購申領(lǐng)明細(xì)表制表人簽字:字

15、:見:總經(jīng)理簽字:備注:此表每月25日前上報(bào)綜合辦（二）驗(yàn)收1. 固定資產(chǎn)的驗(yàn)收:采購的資產(chǎn)由綜合辦負(fù)責(zé)驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)物品與采購要求不符，或 者物品質(zhì)量存在明顯問題，須立即請(qǐng)示綜合辦主任，并進(jìn)行物品調(diào)換，否則不予入庫。低值易耗品的驗(yàn)收:由綜合辦依據(jù)物品采購領(lǐng)用明細(xì)表進(jìn)行驗(yàn)收，詳細(xì)核對(duì)品 名、規(guī)格、數(shù)量、金額，仔細(xì)檢查商品質(zhì)量，對(duì)驗(yàn)收合格的物品填寫入庫單，記入庫存；對(duì)驗(yàn)收不合格的物品須進(jìn)行及時(shí)調(diào)換。（三）發(fā)放1.固定資產(chǎn)的發(fā)放:綜合辦發(fā)放固定資產(chǎn)時(shí)，領(lǐng)用人須分別在出庫單和物品采 購領(lǐng)用明細(xì)表中簽字確認(rèn)。使用過程中因保管不善或其它人為因素 造成固定資產(chǎn)遺失、失竊或損壞的，使用人須按規(guī)定賠償。低值易耗

16、品的發(fā)放:綜合辦發(fā)放低值易耗品時(shí)，領(lǐng)用人須分別在出庫單和物品 米購領(lǐng)用明細(xì)表中簽字確認(rèn)。3. 辦公資產(chǎn)使用人離職時(shí)，須歸還所有辦公資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)部 門核實(shí)、確認(rèn)后方可辦理離職手續(xù)。（四）登記與轉(zhuǎn)移1.固定資產(chǎn)的登記與轉(zhuǎn)移:綜合辦負(fù)責(zé)查核、統(tǒng)計(jì)各部門的固定資產(chǎn)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn) 后，填寫固定資產(chǎn)登記表，明確部門看管責(zé)任。固定資產(chǎn)出現(xiàn)遺 失、損毀的，須及時(shí)到綜合辦公室備案。固定資產(chǎn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)移的，須經(jīng) 轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入相關(guān)人員簽字確認(rèn)后方可轉(zhuǎn)移。綜合辦公室?guī)旃軉T根據(jù)固定資產(chǎn)登記表的變更情況及時(shí)更改 資產(chǎn)管理臺(tái)帳記錄，并備案至財(cái)務(wù)部。3.低值易耗品的登記：依據(jù)物品采購領(lǐng)用明細(xì)表，分設(shè)部門臺(tái)帳及個(gè)人臺(tái)帳。固

17、定資產(chǎn)登記表部門:填表說明:如該物品遺失或損毀，應(yīng)在“歸還日期”中明遺失日期或損毀日期，在“歸還原因”中注明原因,在“備注”中注明賠償金額及費(fèi)用承擔(dān)者。如果發(fā)生固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥的情況，應(yīng)在轉(zhuǎn)移登記中注明轉(zhuǎn)移去向，在備注中注明資產(chǎn)情況及轉(zhuǎn)移原因，經(jīng)辦人簽字。（五）報(bào)廢1.固定資產(chǎn)的報(bào)廢:資產(chǎn)經(jīng)專業(yè)人士確認(rèn)已無法維修或維修費(fèi)用超過資產(chǎn)原值時(shí)，需 申請(qǐng)報(bào)廢并辦理相應(yīng)手續(xù)。低值易耗品的報(bào)廢:經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人同意，綜合辦審批后報(bào)廢。1.部門資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的自查和盤點(diǎn)，每季度協(xié)助 資產(chǎn)檢查及盤點(diǎn)，并做出本部門資產(chǎn)清查盤點(diǎn)情況報(bào)綜合辦。綜合辦負(fù)責(zé)資產(chǎn)的登記、檢查及日常監(jiān)督管理工作，不定期抽查

18、各部門的資產(chǎn)管理情況。3.每季度，綜合辦會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)各部門資產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面檢 查及盤點(diǎn)，并出具書面報(bào)告。對(duì)各部門盤盈盤虧的資產(chǎn)，找出原因及 責(zé)任人，報(bào)總經(jīng)理審批后處理。如屬管理不善等人為因素造成,將追究當(dāng)事人和管理者的責(zé)任，并視具體情況賠償損失。資產(chǎn)清查盤點(diǎn)情況表盤點(diǎn)年月注:如資產(chǎn)發(fā)生遺失、損毀或調(diào)出的，需在“備注”中注明保管人及 資產(chǎn)轉(zhuǎn)入部門。（七）交接1.資產(chǎn)管理人員進(jìn)行工作交接時(shí)，須保證賬目與實(shí)物相符，并由 部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。部門負(fù)責(zé)人新到崗時(shí)須對(duì)到崗部門固定資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)。太原市晉源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司201X年9月7日第五篇:小企業(yè)消防管理制度XX濾清器消防管理制度為了貫徹執(zhí)行中華人民

19、共和國消防法和消防工作“預(yù)防為 主，防治結(jié)合”的方針，加強(qiáng)消防保障，確保生產(chǎn)安全和人身安全, 特制定消防安全管理制度，希望全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并且遵照?qǐng)?zhí)行。、防火安全檢查制度1、實(shí)行防火安全責(zé)任制、確定消防安全責(zé)任人。2、針對(duì)本廠消防管理的特點(diǎn)，每季度第一個(gè)周五下午進(jìn)行防火知 識(shí)教育。3、每周三下班后安全責(zé)任人組織各小組安全員進(jìn)行防火檢查，及 時(shí)消除火災(zāi)隱患。4、按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，并定期組織檢驗(yàn)、維 修，確保消防器材完好、有效。5、保障疏散通道，安全出口暢通，并設(shè)置國家規(guī)定的消防安全疏6、散標(biāo)志。廠消防負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)企業(yè)消防安全負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)管理安全 員。7、如發(fā)生消防安全事故，責(zé)任

20、由相關(guān)安全員和消防責(zé)任人承擔(dān)。二、消防設(shè)備的管理1現(xiàn)場消防施周圍不得堆放雜物和其他設(shè)備，消防用砂應(yīng)保持充 足和干燥。消防砂箱、消防桶和消防防鏟、斧把應(yīng)涂成紅色;2、消防設(shè)備必須由專人保管，不得外借，便于隨時(shí)用;3、消防設(shè)備必須定期檢查保養(yǎng)，確保設(shè)備完好可用；三、安全管理1消防設(shè)施不得移作他用，如確需移動(dòng)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，但必須 及時(shí)恢復(fù);3、生產(chǎn)車間全區(qū)域禁止吸煙，并設(shè)明顯標(biāo)志。4、工作間斷或結(jié)束時(shí)應(yīng)清理和檢查現(xiàn)場，嚴(yán)格做到人走燈滅一切 用電設(shè)備在值班人員離開時(shí)，均必須中斷電源;5、各類配電線路必須符合規(guī)程要求，嚴(yán)禁擾拉臨時(shí)電線，對(duì)供配 電設(shè)備應(yīng)勤檢查。6、各用電設(shè)備必須保證無漏電，接觸不良現(xiàn)象

21、;7、除臨時(shí)施工用電或臨時(shí)采取的措施外，不允許架臨時(shí)電線，不 允許亂掛燈、儀表工具等，應(yīng)用安全的開關(guān)和插座，原電氣線路不得 擅自更改;8按規(guī)定對(duì)電氣設(shè)備定期檢修保養(yǎng)，不用的電氣設(shè)備線路要徹底拆除;9、使用電動(dòng)工具時(shí),有防觸電保護(hù)。附:安全責(zé)任相關(guān)人員廠消防責(zé)任人:原料組安全員:粘膠組安全員:點(diǎn)焊組安全員成品組安全員:附送:小企業(yè)財(cái)務(wù)制度小企業(yè)財(cái)務(wù)制度價(jià)格變動(dòng)的歷史資料。4. 財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作。 參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各項(xiàng) 工程成本的構(gòu)成及用款計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作，參與工程造價(jià)的確定和最后決算 的審定工作。5工程中間結(jié)算程序。 施工單位于

22、每月25日之前，將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送工程部審 核，工程部結(jié)合工程施工圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他文件資料提出 審核意見，并在5日內(nèi)送財(cái)務(wù)部會(huì)簽；財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料、施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額，以 及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來等情況，并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付款意 見，報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。6. 工程決算程序。 施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié) 算同樣的程序報(bào)工程部復(fù)核，財(cái)務(wù)部會(huì)簽 財(cái)務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證、合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材 料結(jié)算數(shù)，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項(xiàng)費(fèi)用，結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù), 提出付款方案，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 大工程辦理決算時(shí)，應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由

23、工程部、 設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組，按照上述本 制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)工程決算 房屋工程全部竣工驗(yàn)收合格交付使用時(shí)，商品房由工程部、銷 售部辦理竣工房交接驗(yàn)收入庫手續(xù)，財(cái)務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工 房成本結(jié)算。第三章財(cái)產(chǎn)管理制度1.公司財(cái)產(chǎn)的范圍公司財(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品； 凡公司購入或自制的機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時(shí)具備單項(xiàng)價(jià)值在201X元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)； 凡單項(xiàng)價(jià)值在201X元以下或價(jià)值在201X元以上但耐用年限不 足一年的用品用具均屬低值易耗品。公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算 公

24、司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公 室歸口管理;公司各施工工地使用機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、工具儀器等由工程 部歸口管理;辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算，應(yīng)設(shè)立 臺(tái)賬，登記公司財(cái)產(chǎn)的購入、使用及庫存情況，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的 保管、維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。3.財(cái)產(chǎn)的購置與調(diào)撥辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財(cái)產(chǎn)采購計(jì)劃及進(jìn)行市場詢價(jià)工 作，經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)簽，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購 財(cái)產(chǎn)購回后，應(yīng)填寫財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單。財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單一式兩 聯(lián)，財(cái)務(wù)部憑財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單、財(cái)物發(fā)票及采購計(jì)劃辦理報(bào)銷手續(xù)。財(cái)產(chǎn)歸口管理部門憑驗(yàn)收單登記臺(tái)賬； 各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)用單，

25、領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng) 理同意，報(bào)辦公室審批，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具，領(lǐng)用單一式。一聯(lián)由領(lǐng)用 部門存查，一聯(lián)送財(cái)產(chǎn)歸口管理部門作為財(cái)產(chǎn)發(fā)出憑據(jù)，一聯(lián)由財(cái)產(chǎn) 歸口管理部門定期匯總后向財(cái)務(wù)部報(bào)賬； 財(cái)產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財(cái) 產(chǎn)歸口管理部門辦理，送財(cái)務(wù)部備案。4. 財(cái)產(chǎn)的清查、盤點(diǎn) 公司財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，年終必 須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查； 各部門的年終財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)必須有財(cái)務(wù)人員參加 財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的，均應(yīng)填報(bào)損益報(bào)告 表，書面說明虧、損原因。對(duì)因個(gè)人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的，必須追究 主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任； 凡

26、已達(dá)到自然報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會(huì)同 財(cái)務(wù)部組織評(píng)估，評(píng)估情況上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定 處理意見;凡尚未達(dá)到自然報(bào)廢條件，但已不能正常使用的固定資產(chǎn)，使 用部門應(yīng)查明原因，如實(shí)上報(bào)；屬個(gè)人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù) 責(zé)賠償損失；屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的，應(yīng)上報(bào)總經(jīng) 理，決定處理意見。注:更多資源，敬請(qǐng)關(guān)注zhidu第二篇:小企業(yè)財(cái)務(wù)制度范本小企業(yè)財(cái)務(wù)制度范本某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé) 公司日常財(cái)務(wù)管理、籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)主 要有：1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。編制公司各項(xiàng)

27、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；審核各 項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支；收回售樓款，清理催收應(yīng)收款項(xiàng)；辦理日常 現(xiàn)金收付、費(fèi)用報(bào)銷、稅費(fèi)交納、銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫存現(xiàn)金及銀 行空白票據(jù)，按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表；做好公司籌融資工作；處理、協(xié) 調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系，依法納稅。負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作。遵守國家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)經(jīng)法規(guī)， 按照會(huì)計(jì)制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；編制年度、季度、月份會(huì)計(jì)報(bào)表；按 照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目、設(shè)置明細(xì)賬、分類賬、輔助賬, 及時(shí)記賬、結(jié)賬、對(duì)賬，做到日清月結(jié)，賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表 相符、賬證相符；管理好會(huì)計(jì)檔案。3.負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理。設(shè)置成本歸集程序和成本核算 賬表，做好

28、成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資 料，及時(shí)、正確地為成本預(yù)測、控制、分析提供資料；按合同、預(yù) 算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項(xiàng)，配合工程部等部門做好工程、 材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算；完善各項(xiàng)成本輔助賬的設(shè)置，健 全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。4.建立經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)核算資料、統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān) 的資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，判斷和評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和 財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。5. 配合公司內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)上述工作范圍和職責(zé)，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管 理，特制定本制度。第一章資金審批制度1.總則 所有款項(xiàng)的支付，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在 公司，應(yīng)以電話或傳真的方式與

29、其聯(lián)系，確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項(xiàng)的支付, 事后請(qǐng)其在支出單上補(bǔ)簽意見; 財(cái)務(wù)專用章、公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由 辦公室主任負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。辦公室主 任或出納不在單位期間，印章應(yīng)由法定代表人指定的專人保管。印章 代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對(duì)印章的使用情況進(jìn)行登記； 財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù) 留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn); 開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與 收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必 須有收款人的書面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);往來款項(xiàng)的沖轉(zhuǎn)（指

30、非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)），須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);(7)非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件，復(fù)印件不得作為 原始憑證。如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2公司差旅費(fèi)開支制度公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費(fèi)補(bǔ)貼;公司職員出差根據(jù)需要，由部門經(jīng)理決定選用交通工具;公司職員出差期間，住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行: 房租標(biāo)準(zhǔn)：a部門經(jīng)理以上職員，房租標(biāo)準(zhǔn)為 120元日；b、一般職員，房 租標(biāo)準(zhǔn)為100元日。 伙食補(bǔ)貼、市內(nèi)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)伙食補(bǔ)貼每人 20元日；市內(nèi)交 通費(fèi)每人6元日。、實(shí)際報(bào)銷金額超出公司的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，需由部門經(jīng)理或帶隊(duì)經(jīng) 理說明原因，報(bào)

31、經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。4.車輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理制度公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應(yīng)指定維修點(diǎn)，維修費(fèi) 用一般采取銀行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算； 車輛的易損備品備件由辦公室統(tǒng)一安排采購，以支票支付。需 用時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，并由辦公室建賬予以核銷使用; 公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)賬登記使用。5. 辦公費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購、管理;辦公室設(shè)立賬冊登記公司辦公用品的采購、使用情況;辦公室財(cái)產(chǎn)臺(tái)賬為財(cái)務(wù)部附設(shè)賬冊； 辦公室應(yīng)對(duì)各部門領(lǐng)用的辦公用品情況進(jìn)行造冊、登記、定期通報(bào);公司各部門因工作需要，需邀請(qǐng)有關(guān)單位人員召開會(huì)議的，應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，

32、其會(huì)務(wù)工作由辦公室統(tǒng) 安 排; 有關(guān)工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞 資管理部門制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部備案。6. 行政費(fèi)用報(bào)銷制度公司行政費(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資、獎(jiǎng)金、津貼、差旅費(fèi)，向個(gè)人支付的其他款項(xiàng) 及不夠支票起點(diǎn)100元的零星開支； 公司職員報(bào)銷行政費(fèi)用應(yīng)填寫報(bào)銷單，由經(jīng)辦人員填寫，公司 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)送財(cái)務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，并按 本章第1條的規(guī)定進(jìn)行審批支付;應(yīng)酬、禮品費(fèi)用支出實(shí)行一票一單、事前申報(bào)制，批準(zhǔn)后方可 實(shí)施;凡未具備報(bào)銷條件（如沒有對(duì)方單位的收款憑證），需領(lǐng)用支 票或現(xiàn)金者必須填寫借款單。借款單留財(cái)務(wù)存底，待借款還回時(shí)財(cái)

33、務(wù) 開沖賬收據(jù)給經(jīng)辦人; 支票領(lǐng)用單、借款單必須由經(jīng)辦人填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字, 財(cái)務(wù)審核后，由財(cái)務(wù)部直接支付; 銀行支票如發(fā)生丟失，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部和開戶銀行 報(bào)告。如系空白支票所造成的損失，丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任; 其他有關(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。第三章財(cái)產(chǎn)管理制度1. 公司財(cái)產(chǎn)的范圍公司財(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品; 凡公司購入或自制的機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時(shí)具備單項(xiàng)價(jià)值在201X元以上和耐 用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn); 凡單項(xiàng)價(jià)值在201X元以下或價(jià)值在201X元以上但耐用年限不 足一年的用品用具均屬低值易耗品。公司財(cái)務(wù)

34、部負(fù)責(zé)公司所有財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算 公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公 室歸口管理;公司各施工工地使用機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、工具儀器等由工程 部歸口管理;辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算，應(yīng)設(shè)立 臺(tái)賬，登記公司財(cái)產(chǎn)的購入、使用及庫存情況，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的 保管、維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。3.財(cái)產(chǎn)的購置與調(diào)撥辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財(cái)產(chǎn)采購計(jì)劃及進(jìn)行市場詢價(jià)工 作，經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)簽，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購; 財(cái)產(chǎn)購回后，應(yīng)填寫財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單。財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單一式兩 聯(lián)，財(cái)務(wù)部憑財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單、財(cái)物發(fā)票及采購計(jì)劃辦理報(bào)銷手續(xù)。財(cái)產(chǎn)歸口管理部門憑驗(yàn)收單登記臺(tái)賬; 各部

35、門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)用單，領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng) 理同意，報(bào)辦公室審批，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具，領(lǐng)用單一式。一聯(lián)由領(lǐng)用 部門存查，一聯(lián)送財(cái)產(chǎn)歸口管理部門作為財(cái)產(chǎn)發(fā)出憑據(jù)，一聯(lián)由財(cái)產(chǎn) 歸口管理部門定期匯總后向財(cái)務(wù)部報(bào)賬; 財(cái)產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財(cái) 產(chǎn)歸口管理部門辦理，送財(cái)務(wù)部備案。4.財(cái)產(chǎn)的清查、盤點(diǎn) 公司財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，年終必 須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查； 各部門的年終財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)必須有財(cái)務(wù)人員參加;財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的，均應(yīng)填報(bào)損益報(bào)告 表，書面說明虧、損原因。對(duì)因個(gè)人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的，必須追

36、究 主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任; 凡已達(dá)到自然報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會(huì)同 財(cái)務(wù)部組織評(píng)估，評(píng)估情況上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定 處理意見;凡尚未達(dá)到自然報(bào)廢條件，但已不能正常使用的固定資產(chǎn)，使 用部門應(yīng)查明原因，如實(shí)上報(bào)；屬個(gè)人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員 負(fù)責(zé)賠償損失；屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的，應(yīng)上報(bào) 總經(jīng)理，決定處理意見。第三篇:小企業(yè)財(cái)務(wù)制度的實(shí)行有其必然性小企業(yè)財(cái)務(wù)制度的實(shí)行有其必然性中國小企業(yè)總數(shù)約在1000萬家左右，如果不以注冊與否作為標(biāo)準(zhǔn) 的話，把城市個(gè)體工商戶、村及村以下的企業(yè)均作為個(gè)人、微型和中小型企業(yè)統(tǒng)計(jì)在內(nèi)的話，實(shí)際的企業(yè)數(shù)應(yīng)在4000萬

37、家左右，小企業(yè)的 發(fā)展在中國的發(fā)展起的舉足輕重的作用?；谛∑髽I(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì) 的重要組成部分，及其在市場經(jīng)濟(jì)中的重要作用，財(cái)政部以我國小企 業(yè)自身特點(diǎn)、實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，參考國際上其它國家的做法，于 201X年4月24日頒布了小企業(yè)會(huì)計(jì)制度。小企業(yè)財(cái)務(wù)制度的制定 實(shí)施對(duì)于我國的小企業(yè)及我國市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其必然性和必要性。一、小企業(yè)財(cái)務(wù)制度制定的原因首先，小企業(yè)自身有其重要性。小企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成 部分，在繁榮市場、充分就業(yè)、發(fā)展高新技術(shù)、推動(dòng)專業(yè)化分工方面 發(fā)揮著不可替代的顯著作用。其次，政府重視小企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于小企業(yè)的發(fā)展我國政府也給 予了足夠的重視，首先，于201X年6月29

38、日，第九屆全國人大常委會(huì)通過了中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法，并于201X年1月1日 已正式實(shí)施。再次，各國都在關(guān)注小企業(yè)財(cái)務(wù)制度問題。201X年9月在日內(nèi)瓦 召開的聯(lián)合國國際會(huì)計(jì)和報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)政府間專家工作組（isar簡稱聯(lián)合 國會(huì)計(jì)專家組）第十八次會(huì)議重點(diǎn)討論并研究了中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度.n國際指南；國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)對(duì)小企業(yè)會(huì)計(jì)也給予了足 夠的重視，目前正致力于小企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定旨在為世界各國小企 業(yè)的會(huì)計(jì)模式提供相應(yīng)的指南。二、小企業(yè)財(cái)務(wù)制度的主要特點(diǎn)1. 簡化了會(huì)計(jì)科目，并給予小企業(yè)更多的增減帳戶的自主權(quán)。小 企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定了會(huì)計(jì)科目中存在著部分“合并科目”，如“應(yīng)收 股

39、息”就是“應(yīng)收股利”和“應(yīng)收利息”帳戶的合并；對(duì)于一般企業(yè) 設(shè)制的“預(yù)收帳款”小企業(yè)將其劃入“應(yīng)收帳款”核算等。張宇先生，管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的金牌講師，國資委下屬企業(yè)ma集訓(xùn)班 特聘講師，國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘講師。美國注冊管理會(huì)計(jì)師、法 國國立橋路大學(xué)mba美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（ima）會(huì)員。10年的職業(yè) 講師經(jīng)驗(yàn)，前4年主要講授營銷以 及質(zhì)量和設(shè)備管理、最近6年主要講授管理會(huì)計(jì)的知識(shí)體系。成為職業(yè)講師之前有10年世界500強(qiáng)企業(yè) 的管理經(jīng)驗(yàn)。目前致力于管理會(huì)計(jì)的教學(xué)和咨詢，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在中 國企業(yè)內(nèi)的實(shí)踐，提高國內(nèi)企業(yè)的決策和管理水平。具有扎實(shí)而全面 的企業(yè)管理理論素養(yǎng)?，F(xiàn)任北京天下伐謀咨詢財(cái)務(wù)領(lǐng)

40、導(dǎo)力學(xué)院院長, 高級(jí)合伙人，獨(dú)家講師。2. 簡化了財(cái)務(wù)報(bào)告體系。小企業(yè)財(cái)務(wù)制度中僅要求提供資產(chǎn)負(fù)債 表和利潤表兩張基本報(bào)表，至于現(xiàn)金流量表，小企業(yè)可以根據(jù)信息使 用者的要求，選擇提供，在小企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表附注中僅要求披露所采用 的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)，當(dāng)期的主要交易等事項(xiàng)。3. 減值準(zhǔn)備的處理。小企業(yè)財(cái)務(wù)制度僅對(duì)短期投資，存貨及應(yīng)收 款項(xiàng)計(jì)提減值準(zhǔn)備，不要求對(duì)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等長期資產(chǎn)計(jì)提減 值準(zhǔn)備。4. 原材料、庫存商品的核算。除按售價(jià)核算的從事商品流通的小 企業(yè)以外，其它小企業(yè)的原材料、庫存商品等均按實(shí)際成本法核算。5. 長期股權(quán)投資的核算。對(duì)被投資單位具有重大影響的投資，小 企業(yè)財(cái)務(wù)制度僅要

41、求按照簡化的權(quán)益法核算。6.所得稅的核算。小企業(yè)均應(yīng)按照應(yīng)付稅款法計(jì)算確認(rèn)所得費(fèi) 用。7.借款費(fèi)用的預(yù)算。要求小企業(yè)在固定資產(chǎn)開始建造達(dá)到預(yù)定可 使用狀態(tài)之前所發(fā)生的專門借款費(fèi)用均可資本化計(jì)入固定資產(chǎn)成本, 而不必與資本支出數(shù)相掛鉤。三、適用的范圍財(cái)政部頒布的小企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定:其執(zhí)行范圍是：在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的不對(duì)外籌集資金，經(jīng) 營規(guī)模較小的企業(yè)，不包括以個(gè)人獨(dú)資及合伙形式設(shè)立的小企業(yè)。根 據(jù)財(cái)政部“關(guān)于印發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的通知，所有股份有限公司（包括上市公司）均須執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度；但按暫行規(guī)定的 標(biāo)準(zhǔn)，股份有限公司中也可能有一部分屬小規(guī)模企業(yè)。根據(jù)財(cái)政部關(guān) 于印發(fā)金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度的通知，各類金融企業(yè)都應(yīng)執(zhí)行金融企 業(yè)會(huì)計(jì)制度；根據(jù)財(cái)政部外國投資企業(yè)執(zhí)行 企業(yè)會(huì)計(jì)制度有關(guān) 問題的規(guī)定以及201X年5月20日發(fā)布的外國投資企業(yè)執(zhí)行 企業(yè) 會(huì)計(jì)制度有關(guān)問題